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文档简介

管理原则和体制1.2对于非仓管人员不准私自随意拿取物料，不准随意到仓储区域走动，无公事3.1根据生产计划做好平常收发料作业，并为生产部门及时做好物料准备及到3.2每日收发料作业的料卡填写，手工帐的精确维护，每日表单需及时上交帐5.1经检查合格的成品，由生产部物料员填写《成品入库单》,并由质检签字5.2生产部持经质检审核之产品《入库单》交仓管点收办理入库区域或总经理签字),告知订单交付人员安排出货，并经OQC检查合格后，告知仓7.2发货时须经收货人签字确认，发货完毕，仓管员将销售和约单交8.5货仓储存坚持防火、防水、防压、定点、定位、定量、先进先出原则。物8.6仓库环境规定通风、干燥、明亮、清洁、畅通；严禁烟火，配置适量的事务外包启智代理招聘商务主管：杨壮藩/DonaldYang手机：1382626329613288656080TEL直线)FAXSN:hunterceo@QQ:1493042006下，顿失滔滔。惜秦皇汉武

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