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文档简介

企业工时管理系统1)提高员工工作效率,增进项目团体间协作;2)管理项目进度,节省项目人力成本支出;3)增进团体协作与沟通,可以减少项目执行过程中团体沟4)通过对员工工时进行审核,掌握员工的忙闲状况,由此5)实时有效的掌控、记录和分析项目(或员工)总工时或项目人力成本(以项目为核算单位的企业);6)有效控制项目成本(如:单位小时人工成本很高,且人工成本占据项目总成本支出的60%以上);7)加强或改善对异地分企业,包括中、长期在外项目员工8)让员工进行项目工时填报愈加简朴和快捷,让管理者可以及时客观的理解员工的工作状况并完毕审核和确认;9)让工时记录和项目成本核算人员得以解放,只需点击鼠标就能完毕项目工时和人力成本的记录汇总和报表打印;10)让员工愈加高效的完毕项目工时记录、审核和记录分析操作,可以花更多时间去服务项目,为企业赚取更多利润。总体来说,有关劳动工时管理系统的意义重要是精确控制劳动力成本,迅速提高劳动效率,合理规避劳动力风险。

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