MBA管理好书-G管理模式下_第1页
MBA管理好书-G管理模式下_第2页
MBA管理好书-G管理模式下_第3页
MBA管理好书-G管理模式下_第4页
MBA管理好书-G管理模式下_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

MBA管理好书-G管理模式下1.简介MBA(MasterofBusinessAdministration,工商管理硕士)作为一种专业学位,旨在培养具备卓越领导力和管理能力的管理精英。在MBA的学习过程中,有许多经典的管理著作被广泛使用。其中,《G管理模式下》被认为是MBA管理好书中的瑰宝之一。本文将介绍《G管理模式下》这本书,并分析其核心理念和对MBA学生的价值。2.《G管理模式下》2.1作者简介《G管理模式下》的作者是约翰·G·斯图尔特(JohnG.Stewart)。斯图尔特是一位经验丰富的企业家和管理顾问,他在管理领域有着广泛的知识和经验。他的专业背景和实践经验使他能够提供独特而实用的管理观点。2.2内容概述《G管理模式下》通过对管理过程中的关键问题进行深入研究,提出了一种实用而有效的管理模式。该模式称为G管理模式,其中的G代表着关系(Gesture)、沟通(Gesture)、目标(Goals)和改变(Growth)。作者认为,这四个关键要素是管理成功的基础,可以帮助管理者更好地应对挑战和取得成功。2.3核心理念2.3.1关系(Gesture)关系是G管理模式的第一个要素。斯图尔特认为,建立良好的人际关系对于有效管理至关重要。通过建立信任、合作和共享的关系,管理者可以更好地激励员工、建立团队合作和提升组织绩效。2.3.2沟通(Gesture)沟通是G管理模式的第二个要素。有效的沟通是管理者成功的基石。斯图尔特强调了在沟通过程中的准确性、清晰性和及时性的重要性。他提供了一些实用的技巧和工具,帮助管理者更好地处理沟通障碍和提高沟通效果。2.3.3目标(Goals)目标是G管理模式的第三个要素。斯图尔特认为,设定明确的目标并为其制定绩效衡量指标是管理者成功的关键。他提出了一套目标设定和绩效管理的框架,帮助管理者有效地管理绩效,实现组织的长期目标。2.3.4改变(Growth)改变是G管理模式的第四个要素。斯图尔特认为,管理者必须具备应对变革和创新的能力。他强调了组织学习和个人发展的重要性,并提供了一些方法和策略,帮助管理者在快速变化的环境中保持敏捷和灵活。3.《G管理模式下》对MBA学生的价值3.1理论指导《G管理模式下》提供了一种实用且全面的管理模式,为MBA学生提供了理论指导。通过研究和应用G管理模式,学生可以更好地理解和应用管理原理。这本书向学生提供了许多经验和案例,在学习过程中可以提供实际问题解决的方法和策略。3.2实践应用除了提供理论指导外,《G管理模式下》还鼓励学生在实践中应用所学。通过模拟和案例分析,学生可以将书中的理论应用到实际情境中,并获得实践经验。这种实践应用有助于学生培养解决问题的能力和提升管理技能。3.3职业发展《G管理模式下》对MBA学生的职业发展也具有积极的影响。通过学习这本书,学生可以了解到管理职位所需要的核心能力和技能,从而有助于他们在职场中取得成功。此外,在面试和招聘过程中,对《G管理模式下》的了解可以为学生增加竞争力。4.结论总之,《G管理模式下》是一本对于MBA学生来说不可或缺的管理好书。它提供了一种实用而全面的管理模式,帮助学生

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论