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文档简介
Word文档监理工作的个人总结范文学会总结工作,当工作总结结束之际,对过去的工作举行回顾,然后举行总结是一个好的习惯。下面是由我编辑收拾的监理工作的个人总结范文希翼为您提供协助。
一、工作状况
初到工地,人地陌生,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,的确碰到了一些困难,面向困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,乐观主动临近业主和承包商与他们交流,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并赶紧时光认识施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时光内了解工地情况及施工队伍的状况,很快的进入了工地监理工程师的角色。
在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有实验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。
在工程质量控制方面,实行主动控制与被动控制相结合,监理工作主动举行,以预防为主,对承包商资质举行审查,重点审查企业注册证实和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力气简况,主要施工安装经受等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供给状况及砼、砂浆的协作比。
按照工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进看法,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证实文件。
举行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼灌溉、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工计划,提前预防,避开冻害发生。
对重要工程部位及易浮现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:电力工程专业电缆排管埋设工程施工中,人孔井是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼灌溉等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,特殊是位于机动车道上的人孔井,一旦浮现质量问题后果严峻,因此在该部位施工中,加强监控,实行旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工计划,从而保证了人孔井的施工质量。
加强事中控制,在监理轩宇二建施工队的施工过程中,发觉该队伍使用的建造材料红砖有质量问题,虽然承包商有试验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,准时对该批红砖实行平行检验手段举行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人准时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。
在监理工作中,要求施工单位在电缆排管敷设施工中,根据设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量敷设施工,施工后对覆土要求分层夯实,确保了管沟上面道路的质量。
在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表准时检查认定,按照设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量举行审核、签认。
监理记录是工程监理不行缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,具体的记录了天天施工现场的有关状况,为公正的解决业主与承包商的争端提供牢靠的依据。
本人在两工地的监理过程中,乐观协调各单位间的关系,使它们互相协作,互相支持,搞好连接,保证了施工质量和进度。
通过上述工作,本人完成了×××与×××两工地电力工程专业地下电缆排管敷设填埋7552米(此数为沟长),地下人孔井制作127座,完成投资额6754万元;有线电视工程地下upvc管埋设2850米(次数为沟长),地下人孔井制作51座,完成投资额46.7万元。
三个月的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学土建专业的,对电力工程专业学问了解不多,有些工艺要求不非常认识,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰盛的学问,因此本人在各学科专业学问方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。
二、几点建议
1.严格执行监理程序
目前工地监理工作并未彻低按监理程序举行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序举行或仅部分按监理程序举行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避开此类问题在今后监理工作中再次发生,就必需严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。
2.健全项目监理部组织机构
项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,由于市政工程监理路线长、区域广,所以惟独具备便利的交通工具,才干保证各施工段的巡察及旁站监理工作,使监理工作不浮现纰漏,保证监理工作质量让业主惬意。
3.举行监理人员培训、提高全员素养
加强监理工作人员培训,组织员工仔细学习《监理规范》及《北京市地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参与市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解把握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。
上述为本人三个月来从事监理工作的总结,因到公司工作时光较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。
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监理工程技术的个人工作总结
xxxx年1月自调入xxxx后,参与了液空长输管线工程的监理工作,并担任专业监理师工作。此类工程对于本人是一个全新工程,通过数月的监理工作,我对该类工程的监理工作开展有如下感触:
一、工程特点:通过分析工程特点才干实行相应的监理对策。
1、该工程是法国投资建设的氧气、氮气、氢气的输送管线,总长度达30余公里,管材材质较单一,均是一般碳钢,可焊性好,唯一不同的是焊接采纳立向下焊,该技术也是比较成熟的焊接技术,为了保证焊接质量,设计要求焊缝举行双百探伤,即100%RT、100%UT,氢气管道要求做硬度实验;
2、因为所输送的介质缘由(氧气具有强氧化性、氢气具有可燃性并且其爆炸极限很低)所以管道必需举行严格的清洗包括酸洗、钝化、脱脂、吹扫等处理;
3、因为施工的作业面呈长输形式,给监理人员的日常检查、认证工作造成了很大困难;
4、终于全部施工作业均为隐蔽工程,重复检查几乎不行能。
二、监理对策:
1、因为施工战线长,监理人员不行能100%举行检查,就要对已经举行检查的项目仔细做好记录,须要时几方举行会签,并做到可追溯,待日后浮现问题可作为监理人员规避风险的依据;(如单根管的酸洗、钝化、脱脂的日常检查,管段编号。焊接检查,做好焊缝编号记录,对酸洗液浓度举行监控,防止浓度不足,影响酸洗效果)
2、不轻易允诺对某些工序100%举行检查,否则监理将没有退路;
3、项目监理组要自立开展监理工作,不为业主盲目指挥乱了方寸;
4、准时下达监理通知单,特殊是检验项目没完成的,不能举行下道工序,比如,没无损探伤报告的,或者没达到设计要求的,不能水压实验;
5、监理要点是:材质认定、酸洗、钝化、脱脂、吹扫等环节的效果,焊接质量、探伤比例是否满足设计要求、水压实验保压时光、气密实验、管沟处理、回填、标记等
6、要求施工单位应做好焊缝数量、焊缝编号的统计,以便核对焊缝无损探伤报告是否满足双百要求;
三、加强监理行业规避风险的意识
因为我国的监理行业存在着诸多不规范,所以导致监理人员在实际操作中有着这样和那样的困难。
1、因为我国监理市场实际状况,监理行业属于夹缝中求生存,基本是低价中标,这种状况则意味着监理人员数量远远不能满足监理工作的实际需求,它带来的结果是监理工作不到位,有些环节失控,不能对施工的全过程举行监控;
2、业主甚至高层领导对监理的概念含糊,认为监理就是质量检查员,忽视了施工单位质量体系、技术管理体系所起的作用,一股脑的将施工过程的管理工作都推给了监理,包括目前所谓的平安管理,而监理的手段无外乎下整改通知单,最后的杀手锏是越级向建设主管部门报告,但报告的后果有可能牵扯到业主的利益,由于业主与承包商、设备材料供货商有着千丝万缕的联系,作为监理人员不好掌握;
3、大中型建设项目存在着施工作业面大、投资多、技术含量高、承包单位多、施工交错作业等特点,所以质量、平安存在着不行控的因素和偶然性较多,也无形中增强了监理人员的风险;
4、三控二管一协调中的投资控制是监理人员的经济手段,但在中国就是形同虚设,任何一个业主都不会将这个权利交给监理人员的;
5、因为监理人员的匮乏,普通组建项目监理组时都会从社会上聘请一些离退休人员,有些没经过监理培训,缺少专业学问;
综上所述,为了最大限度的削减监理人员的风险,应从以下几方面工作入手。
1、准时对你认为会影响到工程质量平安的隐患下发监理工作联系单和通知单;
2、对材料及设备的检查认证工作不能放松,肯定杜绝材料错用、小代大、薄代厚,强度低的代强度高的做法;
3、设计要求、规范要求检验的项目必需要做;
4、对施工单位的项目管理人员根据已报审的施工组织设计组织机构要求管理人员必需到位,由于他们才是项目的管理者,他们发挥作用才干削减监理人员的风险和工作强度;
5、须要时给业主下达监理工作联系单,但措辞要举行斟酌,目的是告诉他们因为他们不规范管理造成施工现场浮现问题;
6、不盲从的服从业主的指挥,监理要自立按程序开展工作;
7、通过分析工程特点,找出影响工程质量的工序、重点跟踪,做到有的放矢,不能眉毛胡子一把抓。
以上是本人通过液空工程的监理工作总结出的一点体味,供大家参考,不妥之处,请领导和同事们批判指正,不胜谢谢。
2022监理工作总结范文
是对自身状况和形势背景的简略介绍。自身状况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等;形势背景包括国内形状势、有关政策、指导思想等。以下是20xx监理,欢迎阅读。
20xx监理工作总结范文1
面向即将成为过去的20xx年,回首过去,展望将来,我带着收获的喜悦,同时也带焦急切期望的情绪,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急迫期望的是我深深明了在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结阅历,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快进展过程中的一员,现就本年度监理工作状况总结如下:
一、听从领导支配,仔细履行本职工作
作为一个衰老人,首先我必需摆正自己的位置,清晰自己的优点和不足。通过这一年的监理业务理论和实践的感知,年代,我被调到xxx市政监理部工作期间,在总监代表的指导和协助下,我主要负责土建工程及监理部资料的收集收拾工作,并对现场形成的签证准时举行工程量确实认。在滨海旅游起步区水泵站和滨海旅游区南部燃气站项目,在总监代表的指导和帮助下,对各施工单位基础开挖标高及定位放线举行复核。工作期间,本着仔细为建设单位热烈服务,遵照监理合同要求,严格根据监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,仔细认识监理规范及监理职责,对三控、三管、一协调详细在现场如何落实监理程序,按照工程实施不怜悯况,乐观主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成绩,使工程处于受控状态。我主要对现场实际状况准时了解,准时认识施工图纸和监理合同内容,把握监理规划和监理细则。我乐观思量本工程监理工作的重点和难点,面向重点,我和项目部同事齐心协力,仔细批阅施工计划,每道工序施工前催促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。面向难点,除了准时查阅相关资料,并准时请教资深的专业技术人员,寻觅解决问题的好方法。在施工过程中,严格根据监理规范,监理合同内容,根据公司编制的质量控制方法,采纳旁站、巡察、平行检验方式举行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和平安意识举行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和平安意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完美施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量平安问题,调查讨论施工方内部管理状况,找出问题的根源,并要求施工方乐观主动实行有效解决方法,责任详细落实到每个人,
并对浮现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和平安不松懈的监督控制,我发觉随着施工作业面的增强,进度的加快,监理工作量增强的同时,但现场实际控制效果仍有疏漏处。如模板安装局部尺寸偏差较大,。我作为土建工程主要责任人员,我想我不能不重视这些质量平安问题,作为监理人员,这是我必需要控制的范围,通过镇静思量,面向现场实际状况,我准时编制了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,对施工方召开质量平安专题会议,就文件内容对施工方举行交底,再一次明确质量控制和平安控制的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和平安管理力度。在施工期间,质量和平安都处有效控制状态。
二、监理工作是行为成绩,乐观主动控制是监理人的执业灵魂
在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的进展状态的认知,面向激烈竞争的监理市场,作为监理人员,乐观主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的平安负责,才是监理工作的信心和无穷力气。惟独具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德,才干真正做好监理的本职工作,才干够体现守法、诚信、公平、公正的执业准则。而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在铺张时光,对年长的是在混日子,这种不明了监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不敬重自己工作的监理人员应当好好反省自己,树立正确的监理工作态度,乐观主动的运用自己专业技术及聪慧智慧,热烈服务业主,科学公平的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司进展壮大奠定坚实的基础。
三、反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素养,努力做好监理工作
在实施现场监理过程中,我发觉自己对管理理论学问的把握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必需让详细实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最后只能说明监理人员无能,终于造成建设单位不须要的损失。甚至浮现难以预料的质量平安事故,所以,在今后的工作中,我必需把握一定的管理理论学问,灵便多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。
20xx监理工作总结范文2
时间如梭,转瞬间xx年便已临近尾声,xx年是一个弥漫激情的一年,在这一年中,在公司领导与同事的协助下,遗憾完成了相应的任务,得到了业主和施工方的认可,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心仔细细仔的举行工作,不断学习、不断总结、不断完美。xx年的工作可分为二部分:移动工程监理与网通工程监理;现做如下汇报总结:
一、移动工程监理总结
经过五个月时光,移动13A工程监理工作遗憾完成。我所监理的工程项目一共为64个移动基站合计为103、75公里。
在实际工作中,首先我乐观主动临近业主和施工方与他们交流,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作。
在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有实验,隐蔽工程有记录有签证,质量有质检,专检,交工有资料。
在工程质量控制方面,实行主动控制与被动控制相结合,监理工作主动举行,以预防为主,、检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供给状况及砼、砂浆的协作比,并将每一个完工工程的数据照实上报。
按照工程特点及影响工程质量的关键部位,对施工单位提出改进看法,并与业主交流。
在监理工程中,要求施工单位一切施工按原设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量敷设施工,施工后一切随工监理并检查,以保证工程质量。做好一切记录,并每个工程都拍了照,为公正解决业主与施工单位的争端提供牢靠的依据,坚持每个工程施工过程中与业主联系,发觉问题首先让施工单位整改,假如不整改便发整改通知单,并通知业主。
本人在工程监理过程中,乐观协调各单位间的关系,使他们互相协作,互相支持,搞好连接,保证了施工质量和进度。
二、网通工程监理总结
从年初到现在,网通陆间续续向来有工程在做,共监理网通工程为80个工程左右,上半年为20个工程,下半年为60个工程。
网通工程不同于移动工程的是需要举行设计交底、写日报、审核施工方竣工资料、出版监理文本。数据的精确度及材料的数量要求越发严格。
在实际工作中,首先我主动临近网通建设经理并与之交流,建立了良好的关系,以确保解决工作上的难题,在公司领导支配下主动去辅助建设经理处理工程上的一些问题,我基本做到了工作支配上听从公司领导、工程进度审核以及质量听从网通建设经理的要求。第二我注意与施工单位的联系交流,有问题在坚持原则前提下商议 解决,以避开发觉不须要的矛盾。
在工程监理实际工作中,本人按着三控二管一协调为核心。在进度方面,要求施工方收到网通建设经理的工单以后马上组织设计交底、领取材料并预备施工,施工前要求施工方必需有开工报告,材料到场必需监理到场举行检查后才干施工,隐蔽工程需签证,现场监理中发觉质量不合格,要求施工方立刻整改。并要求施工方一切按设计要求施工,如有变更需设计到现场落实,并的确好变更的数据,在日报这一方面,根据公司要求,每两天一日报,并附天天施工的图片及进度及问题,不能解决的问题请示部门经理及总监,如有阻工,要求施工方立刻协调,如协调不好便请客户经理出面协调,工程进度按建设经理的要求去发展。
费用管理这一方面,按照现场所做实际工作量及所用材料,普通按设计要求施工,完工后举行数据测量并检查所用材料,保证费用不超支,按一切实际为业主节约费用,如有超支尽量逼近网通建设经理的要求。
质量方面,每一个工程从进场到完工,天天抽时光去查看并拍照,完工后举行全方位质量检查,如发觉问题,写整改通知单请示部门经理后发送给施工方并抄送给建设经理,要求施工方在指定日期内完成质量整改。
协调方面,我起着承上启下的作用,须协调好施工方与自己的关系,也须协调好自己与建设经理的关系,并要协调好施工方与建设方的关系。每次的协调我都会往好的方向进展,尽量避开任何矛盾。
三、监理工作中存在的问题
1、部分事情自己善自做主
比如移动管道工程湘浒大厦基站,因为工程质量有问题,施工方迟迟不整改,我未请示部门经理或总监但发了整通知单并抄送给了移动建设经理。再如网通工程佳天国际综合接入工程,因为施工方事情较多而迟延此工程施工进度,我便以公司名义说每推迟完工一天处罚500,虽然是建设经理的要求,可是我没有请示领导,责任归我。
2、对施工方所送的竣工资料未举行认真的检查
对施工方的竣工资料这一方面,网通建设方要求严格,公司内部便越发严格,每一处施工方的签字盖章、材料的审核、材料的测试资料、竣工图纸的精确 ,都要一一检查,有时候虽然过于繁忙而过于匆匆,但是这是职责,所以问题还在于自己。
3、设备学问懂得不够
虽然自己通信专业毕业,可是设备这一块的学问及实践不够。比如网通省公司的项目省干传输扩容工程,在设备监理这一块有显然的不足,让建设方与施工方有空话可说,虽然很仔细的去学去做,不懂的还是无数,没有给建设方减轻压力,反而增强了负担,所以在这一块,我要求公司能赋予一定的培训。
4、灵便性需加强
对待工程质量虽要求按标准实施,可是特别状况必需要有一定的灵便性,能理解施工方的困难,也要保证质量的牢靠,能让业主同意的前提下实施一定的变动。比如,监理移动工程洋湖村基站,河的堤上不能开挖1米1深,可我坚持要求开挖80公分,但实际只准开挖60公分左右,在刘总监的教育下,我的思维开扩了一些。做事需要一定的灵便性。
四、建议
1、吸取阅历教训
不学习不总结便不会有长进,假如同样的错误向来不改,便危害到囫囵公司,假如监理员不吸取阅历教训,如常常不去现场,任意签字、乱审核等以为没事,假如形成习惯,便惟独等着处罚的降落。
2、是注意集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素养参差不齐,其水平远远不能满足市场需求,大多数监理人员来自纯技术或施工企业,学问结构较为单一、组织协调能力不足,缺少年富力强的骨干人才。所以我们一定要注意学习,到工地不说外行话,并能切实解决工程中浮现的问题,为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取,起到带头作用,新来的人员要舍命学习,注意实践,干一点会一点,注意阅历的堆积,应尽快赶上,不要放在哪里都不能单独承接工程,光跟在别人后面实习,对不能单独承接工程的,我们将视其状况予以解决,不能长久这样下去。
3、注意工作办法,搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员,一是业务水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为,我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可,取得酬劳。我们到工地上,一定要摆正位置,不能以行家自居、以法律执行者的口气,告知建设单位根据规范规程和法律规矩应当怎么做,而是要擅长说明状况,让建设单位明了这样做的益处。对施工单位也不要以管理者自居,要把查出的问题说清晰,说清晰后要加强检查验收,的确无法解决的,要让建方、项目总监举行协调。否则关系弄僵,工作也干不好。对建设单位来说,假如我们只收费、不服务,那么结果只能是一锤子买卖。
4、是严把质量关,对材料、验收批、分项、分部工程的验收必需做到亲手检查,结论和实物必需相符。假如大家对工程的验收似是而非,检验不到位,走过场,凭相固然签字,那么早晚要出质量问题,出了问题你要负法律责任,这一点部长和分管领导一定要具体检查,发觉谁不负责任,拿单位的利益作交易、当儿戏,谁这样做了处理谁,谁被投诉了处理谁。
5、希翼公司实施一个确保、两个空间、三个手段。一个确保每一位职工的工资、福利待遇有保证;两个空间就是占据并拓展监理市场空间和单位上上下下宽裕祥和的空间;三个手段就是抓业务的提高、抓队伍的清纯、抓人才的引进。首先从工作纪律入手作为切入点,以抓业务水平为平台绽开工作。关键是培养人才,熬炼队伍,从全国的监理形势来看,监理的工作目标是进一步完美监理规矩框架体系,建立一流的监理人才队伍,树立典范优秀的监理企业,运用现代化信息管理手段,通过一流的服务质量和一流的管理水平来提供技术服务。
总之,xx年是一个弥漫激情的一年,在公司领导的按排下,我完成了各项任务,在公司领导的培养下,我学到了无数,在公司领导教育下,我不断成长不断成熟,使自己的监理水平越来越专业,能自立完成每一个工程的监理工作,让公司领导省心,在这一年中,谢谢公司领导赋予的各方面协助,各方面支持及各方面的相信,使自己能遗憾完成工作。
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装修监理1
时光过得真快,不知不觉中已经已经工作了几个年头了,回首过去几年工作,平下心来,总结自己工作成果和收获,找出工作中的不足和失误,以在今后的工作中再接再厉或吸收教训总结阅历,下面是我的工作总结:
一、帮助做好信息收集工作
在实际工作中资料的搜集和管理是一项十分琐碎的工作,尤其是在施工单位提供资料不准时、不完整的状况下,督促施工单位完美施工资料并上报监理部是每一个监理人员应尽的职责。
为了更全面的编写会议纪要,在出席监理例会的状况下,都仔细做好会议记录。会议纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录,这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题和必需全面的概括,因此仔细做好记录更好的查漏补缺,更有利于会议纪要的精辟阐述和全面高度概括。
监理月报的大部分数据来源于施工当月各方面实际状况,其中包括:工程进度过程中各种工、料、机动态状况;工程质量方面检验批质量验收及分部工程验收状况;平安文明方面当月施工平安存在问题及对存在的问题实行的措施和预控等。在做月报之前,我都会仔细的总结当月各种实际状况,反馈给资料员,惟独这样监理月报才干更精确 无误的反映工程实际状况。
二、对工程施工建设的质量控制
做好充沛的事前控制工作。仔细认识工程图纸,了解设计意图,明白施工过程的主要工艺流程、工程特点,以在各种验收过程中做到未雨绸缪,能够准时的发觉并订正工程中存在的问题,尤其是工程的总体概念,要多方对比建施图和结构图才干全面的掌握施工状态,才干少出或不出纰漏,才干真正的做好事前控制工作。
在事中控制中所做的工作。针对全部进场材料、半成品等,我除了做好对比标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料举行核查外,还做好对材料进场时举行必须的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。
针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工预备工作,并旁站施工全过程,准时、彻低真切地作好书面的旁站记录;对普通施工的各道工序作业,做好日常的巡察、巡检、检查工作。工程监理对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题,准时采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发觉问题准时向总监代表汇报,并催促施工单位落实整改及举行再次的复核检查,尽自己最大努力做好质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应当做的工作。
三、对平安文明施工控制方面的工作
在平安管理过程中,我深深地到平安要以预防为主的观点,就是要工作做在前,由于事故是不行预测的,但是是可以预防的。建立相应的健全的检查制度,发觉隐患准时整改。监理人员在施工现场对于平安有不行推卸的职责,我除了做好日常的平安检查工作及监督和管理(相关资料记录存档收拾)工作外,坚持对施工单位的平安管理人员要求做好日常平安教导、技术工种的平安技术教导和岗位平安技术交底工作的检查,每月举行定期或不定期的形式举行现场施工平安情况全方位检查,并做好平安检查记录台帐存档,并在每季度组织做好平安大检查工作。
针对公司对工程平安控制所提出的要求,加大了监督管理的力度,对存在的问题准时下达整改通知书,要求施工单位举行整改,并催促整改,准时举行再检查。
总之,对于工程施工建设监理过程中的质量控制尤其是对平安文明生产控制的详细工作做法,我的体味是必需做到四勤制:眼勤,要能提前发觉问题;脚勤,多在现场转、巡、查;嘴勤,对发觉问题要多讲;手勤,准时做好相关记录下达书面监理工程师通知单。加强巡察工作,加强过程中的控制,才干更好地保证工程的平安生产。
装修监理工作总结范文2
20xx年4月20日我应聘到贵公司工作,开头被支配在广州市解放路两侧整治亚运工程工地,后来被支配到黄埔体育中心亚运工程工地,现在誉山国际项目工地,担任现场监理工作一职,至今工作已近二年了,二年来在公司领导和同事们的协助下,遗憾的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心仔细细致的举行工作,现就二年来的工作状况和监理体味做如下汇报:
一、工作状况
初到工地,人地陌生,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,的确碰到了一些困难,面向困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,乐观主动临近业主和承包商与他们交流,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并赶紧时光认识施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时光内了解工地情况及施工队伍的状况,很快的进入了工地监理工程师的角色。
在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有实验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。
在工程质量控制方面,实行主动控制与被动控制相结合,监理工作主动举行,以预防为主,对承包商资质举行审查,重点审查企业注册证实和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力气简况,主要施工安装经受等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供给状况及砼、砂浆的协作比。
按照工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进看法,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证实文件。
举行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼灌溉、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工计划,提前预防,避开冻害发生。
对重要工程部位及易浮现质量问题的分部工程制定质量预检措施,要求施工单位编制预防措施及施工计划,从而保证了工程的施工质量。
加强事中控制,在监理施工过程中,发觉有质量问题,虽然承包商有试验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,准时对该批有质量问题实行平行检验手段举行抽检,确信其各项指标满足设计要求后方允许施工单位使用。为保证施工质量,本人准时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。
在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表准时检查认定,按照设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量举行审核、签认。工程监理个人工作总结监理记录是工程监理不行缺少的环节,本人有完整而充分的监理,具体的记录了天天施工现场的有关状况,为公正的解决业主与承包商的争端提供牢靠的依据。
本人在各工地的监理过程中,乐观协调各单位间的关系,使它们互相协作,互相支持,搞好连接,保证了施工质量和进度。
二、几点建议
1.严格执行监理程序
目前工地监理工作并未彻低按监理程序举行,例如:设计交底,图纸会审,第工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序举行或仅部分按监理程序举行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避开此类问题在今后监理工作中再次发生,就必需严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。
2.健全项目监理部组织机构
项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,由于本工程监理路线长、区域广,所以惟独具备便利的交通工具,才干保证各施工段的巡察及旁站监理工作,使监理工作不浮现纰漏,保证监理工作质量让业主惬意。
3.举行监理人员培训、提高全员素养
加强监理工作人员培训,组织员工仔细学习《监理规范》,统一监理标准,参与市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解把握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。
上述为本人二年来从事监理工作的总结,因到公司工作时光较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。
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20xx年以来,在吸收20xx年阅历教训的根基上,监理部依照年初与筹建处的安全生产责任书的既定目标,本着对参建各方负责的态度,竭尽全力的履行合同、兑现许诺,严格按照国家安全生产司法、律例及工程扶植强制性条文、乐观开展各项安全监理工作。同时,慎密结合筹建处安全运动月、隐患排查管理专项行动、百日反违章整治运动等的指示和要求,帮忙筹建处督匆忙承包人进一步完美和健全安全生产包管体系、落实安全生产责任制,检察承包人订定的专项安全施工和安全防护步子,按期组织安全生产反省和专项安全反省运动,做好业主、承包人及地方监管部门间的安全生产和睦工作,持续实现职业康健安全监督治理目标。目前,已遗憾完成20xx年安全监理工作任务,现将一年来的安全监理申报如下:
一、监理部安全包管体系扶植环境
1、完美组织机构,落实安全生产责任
20xx年来,依据工作须要,监理部除第一责人和专职安全工程师外,其他安全生产组织机构和安全监督治理体系成员有所调剂。调剂后的监督治理体系全面落实安全监督治理责任,明确各分部项目监理工程师管生产的同时必管安全,有责任组织或介入各种安全反省运动、检察施工组织设计和施工规划中的安全步子。总部专职安全监来由原来一人增强至两人,确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接,进一步足进了监理部各项安全工作的开展,增加了监理部内部安全治理及对标段承包人安全生产的监管才干。
2、增加内部学习教育,进一步长进安全监理标准
监理部应用业余光阴,全年开展了多次的专题安全学习和教育,通过放映幻灯片、解说实案例、组织应急逃命演练等多种形式,形象活跃鼓吹安全生产工作的紧急性和紧迫性,并通过专题例会或监理周例会转达国家安全生产动态以及上级部门安全指示和要求,安全生产司法律例在监理工作中利用,极大长进了全体监理人员的安全意识和安全监管才干。
3、各级人员连合配合,协作营造安全生产气氛
监理部明确要求:全体监理人员在施工现场开展监理运动的同时,必需遵守施工单位现场安全治理规定,接收扶植施工方安全监督和反省,严于律己。要乐观履行各自岗位的安全职责,严格节制
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