某市摄影行业市场开发策略开题报告_第1页
某市摄影行业市场开发策略开题报告_第2页
某市摄影行业市场开发策略开题报告_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

******本科毕业论文开题报告***市摄影行业市场开发策略研究使用WS会出现格式不对齐现象,用office打开使用WS会出现格式不对齐现象,用office打开院(系、部名称):工商管理专业名称:市场营销学生姓名:***学生学号:******指导教师:***年月日*********教务处制一、课题来源导师拟定题目二、主要依据论文目的:通过对秦皇岛摄影行业的研究,运用战略管理、宏观经济学、微观经济学、世界经济学、技术经济学、制度经济学、管理学、市场营销学、理论联系实际,采用实证分析方法,运用均衡分析和非均衡分析、静态分析与动态分析、静态均衡分析、比较均衡静态分析、动态均衡分析和定量与定性分析相结合的方法形成比较完备的研究的体系,完成对论文的撰写。同时为秦皇岛的摄影行业提出改革意见,运用全新的方式方法,在摄影这片红海中拨得头筹,成为行业中的龙头企业。论文意义:中小型婚纱摄影企业发展品牌战略是现代商业社会市场竞争条件下逐渐形成的共识,市场竞争发展到一定程度,竞争格局必然从价格、质量、技术创新的竞争上发展到品牌的竞争。对中小型婚纱影楼来说,最首要的是解决生存问题,而品牌往往在企业的进一步发展时显出功效。这就使我们的中小型婚纱影楼在是否实施品牌战略这一点上,总是在短期利益和长期利益的天枰上挣扎摇摆,正是这种犹豫不决或短视造成了中小型影楼在竞争中无法继续发展壮大的主要原因。从近二十多年的婚纱摄影行业变化中看到,市场已经进入了一个崇尚知名度、美誉度和客户忠诚度的品牌竞争时代。国内目前的婚纱摄影企业绝大部分都是中小型企业,如果我们的企业目标不仅仅是为了获取短期的微利,而是渴望成为一个可续发展的企业,拥有稳定的销售和利润,像国内大品牌一样屹立不倒,那就要实现由家庭作坊向工厂式管理、由工厂式管理向集团化管理、由集团化管理向股份制管理的跨跃,形成大规模生产能力,这一切的前提都是市场,目前,我国仍然没有一家摄影机构能够在这片红海中脱颖而出,相应的,进一步的市场开发就变得尤为重要。三、研究内容由于目前国内的摄影行业存在着许多问题,并且发展缓慢,在这种情况下,笔者借由研究秦皇岛市摄影行业的现状,来发现摄影行业中普遍存在的诸如收费高、拍摄形式单一、具有较高的隐形消费和没有知名品牌这几个问题,通过自己的专业知识进行分析,提出有效可行的解决方法。不仅如此,本文在提出问题、解决问题之后,也为现今的摄影行业提出更加有效的市场开发策略,具体表现为以下四个方面。首先,摄影行业的垂直一体化,除了摄影,可以如增添婚纱店、婚庆公司、蜜月旅行策划之类的相关服务;其次,针对如今没有知名品牌的情况,运用大量精力来塑造一个人尽皆知的品牌,让其成为摄影行业中首选;然后则是相关产品的生产销售,如杯子、情侣衫等;最后则是对客户关系的管理,服务行业中的客户关系管理是必不可少的,但显然目前并没有这样的摄影公司,所以,对于一家好的摄影公司,这显然也是下一步的方向。四、研究计划及预期成果研究计划:根据目前秦皇岛市摄影行业存在的问题开始,提出相应解决方案,在此基础上,再一次的提出改革方法,运用专业知识来为摄影行业今后的发展做出规划。预期成果:相关论文的完成,对摄影行业和市场开发两个方面有较为深刻的理解,运用市场开放的概念、理论与经验于以后的工作之中;针对摄影行业提出的意见,在可行范围内被采纳,并取得较为好的实际利润。五、特色或创新之处对于摄影行业来说,首次提出客户关系管理的概念,别且运用专业知识,为秦皇岛市摄影行业今后的发展明确了方向。六、已具备的条件和尚需解决的问题已具备的条件:目前已有相关文献30篇左右,对摄影行业及摄影程序有大致了解,对各个年龄段对待摄影的态度有了相应的调查及结果,可以成为论文的相应资料。有待解决的问题:对相关的摄影成本不够了解,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论