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文档简介
.::;教导处范文之教师教学质量评估考核方法一、指导思想:按照?教师法?和教育行政部门相关法规对教师考核工作的要求,不时推进和深化素养教育,习惯人事制度改革,符合社会与家长对教师的更高要求,针对学校提出的“讲质量、创精品、争一流〞治校目的,制定我校教师的评估条例。二、评估意义:1、教学行为符合学校的总体目的和价值取向。通过评估到达:追求工作质量,对工作要求不只仅是做完,而是要做好,是要精益求精;构成精品认识,教师对每一项周期性的教学常规工作要精致化,向深度开展,不能停留在简单的反复上;力争一流业绩,在教学工作中要树立争先认识和业绩认识,业绩是教师工作态度的详细反映,是工作才干的明确指标。2、符合学生的要求和利益。通过评估,使教师明确自己的工作使命,自觉履行教师职责,为学生的开展和成才努力创设有益的环境,尊重学生,理解学生,为学生尽心尽责。3、为教师的开展提供协助和建议。通过评估满足教师自身开展的需要,总结和诊断教师的教学工作便于调整和改善教学方法,促进教师在工作中不时努力不时追求,获得胜利。4、表达教师的工作价值。通过评估比较公正客观地反映教师的教学态度,教学才干和教学业绩,尊重教师的劳动,表达优质优酬的价值原那么。5、认真履行教学常规。通过评估,明确教学常规要求,进步每位教师的教学程度,提升学校整体教学实力,使学校的教学质量处于本县的前列。三、评估原那么:1、过程性原那么。评估不是终结性的,而是教师教学工作全程评估,评估注重教学过程中教师的行为。2、目的性原那么。评估要表达学校的治校目的,教学要求。反映学校的工作导向,评估具有明确的指向性。3、鼓励性原那么。评估要激发教师的工作积极性和成就感,觉察教师工作中的成果,确信教师的工作价值。4、公平性原那么。评估要做到公平公正,关注每一位教师的工作,在评估的方法手段上尽可能科学合理。5、民主性原那么。评估要结合教师自己对自身的评价,学生家长对教师的评价。充沛听取教师的意见,完善评估方案。6、可操作原那么。评估的指标要明白明晰,设计合理,便于操作统计,同时把定量与定性结合起来。四、评估途径:随机与定期相结合:通过学生座谈会,学生评教,听课,查阅教案及观察教师日常教学行为等等途径进展随机评估。在学期完毕时进展综合评估。五、评估内容:1、工作态度。遵守师德规范,理解认同学校的职责和目的,对工作积极认真,擅长合作,热爱关心学生,富有进取心。2、教学才干。掌握所从事教学的相关知识并不时学习深化,在实际教学中自觉履行教学常规,主动改善教学方法,课堂驾驭才干强,擅长理解学生,不时开掘自身潜力。3、教学业绩。努力进步课堂教学质量,学生家长比较满意。各级各类考试和竞赛获得优良成果,积极参与教科研工作,发表论著,在各级各类评比和竞赛中成果优良。六、评估人员:由校长室、教导处和教研组长组成考核小组。同时还有教师自己、学生及家长的参与。七、评估方法:1、学期完毕前3周下发评估表由教师自评,学期完毕前2周由校长室会同教导处等有关职能部门对教师一学期工作进展评估。2、评估小组或统一评估,或者独立评估各自定量,最后合计取均值。3、每一项的分值均为该工程最高分值。4、自评分为参考值,以考评小组评估为主。针对本学期特别性的工作考评,有校务会议决定考评方案。5、在一个评估工程中,如有重叠得分,取该项的最高值。八、评估等级:以评估教师总人数为基数,分为A、B、C三个等级,各占1/3。九、后续
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