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怎样做好以广交会为主卖点的销售汇报人:日期:广交会概述与市场环境广交会销售策略制定广交会现场销售技巧提升广交会后续跟进与拓展市场策略团队建设与培训提升销售能力总结回顾与未来展望目录广交会概述与市场环境01广交会全称中国进出口商品交易会,是中国历史最长、层次最高、规模最大、商品种类最全、到会采购商最多且分布国别地区最广的综合性国际贸易盛会。自1957年4月25日起,广交会已举办了132届,主要在广州举办,是中国对外开放的重要窗口和对外贸易的重要平台。广交会简介与发展历程广交会汇聚了中国众多优秀出口企业,参展企业数量众多,展出的产品种类也非常丰富。参展商主要来自各个行业,包括制造业、加工业和服务业等。参展商在广交会上展示自己的产品和技术,寻求与全球采购商的合作机会。参展商广交会吸引了来自全球各地的采购商,包括进口商、批发商、零售商和批发商等。采购商在广交会上寻找优质的产品和供应商,进行采购和合作。采购商的来源地也非常广泛,包括亚洲、欧洲、美洲和其他地区。采购商参展商与采购商分析随着全球化的加速和国际贸易的不断发展,广交会所代表的国际贸易行业趋势也在不断变化。目前,环保、科技和创新是广交会上的重要趋势。越来越多的参展商开始推出环保产品和技术,同时注重产品的创新和研发。此外,数字化和智能化也是广交会上的重要趋势,许多参展商开始采用数字化营销和智能化技术来提升产品的竞争力和吸引力。行业趋势广交会为参展商和采购商提供了丰富的市场机遇。对于参展商来说,广交会是一个展示自己产品和技术的平台,可以与全球采购商建立联系并寻求合作机会。对于采购商来说,广交会是一个寻找优质产品和供应商的平台,可以与参展商进行采购和合作。此外,广交会还为参展商和采购商提供了了解行业趋势和市场动态的机会,有助于他们更好地把握市场机遇并制定相应的策略。市场机遇行业趋势与市场机遇广交会销售策略制定02首先明确广交会所涉及的行业领域,如电子、机械、纺织等。行业领域目标客户客户需求针对不同行业领域,确定目标客户群体,如制造商、采购商、批发商等。深入了解目标客户的需求和购买行为,以便为客户提供个性化的产品和服务。030201目标客户群体定位产品质量确保产品质量达到或超过行业标准,以满足客户对产品质量的要求。产品功能针对不同行业领域和客户需求,设计具有独特功能的产品,提高产品竞争力。产品外观注重产品外观设计,以吸引客户的眼球,提高产品的市场竞争力。产品差异化策略设计030201成本核算准确核算产品成本,为制定合理的价格策略提供依据。价格定位根据市场需求和竞争状况,确定产品的价格定位,如高端、中端或低端。价格策略采取灵活多样的价格策略,如折扣、优惠、套餐等,以吸引客户和提高销售额。价格执行加强价格执行力度,确保价格策略的落地实施,提高销售业绩和市场占有率。价格策略制定与执行广交会现场销售技巧提升03

有效沟通技巧运用倾听技巧积极倾听客户的需求和意见,理解其真实意图。表达技巧清晰、简洁、有逻辑地表达产品特点和优势。反馈技巧及时给予客户反馈,确保双方信息对称。提前了解客户背景、需求和预算,制定谈判策略。准备充分根据谈判进展,灵活调整策略,保持主动地位。灵活应变在保证公司利益的前提下,寻求与客户达成共识的途径。达成共识谈判技巧提升方法分享通过真诚、专业的服务,赢得客户的信任和好感。建立信任定期对客户进行回访,了解产品使用情况和需求变化。定期回访提供超出合同约定的增值服务,如市场资讯、技术咨询等。增值服务客户关系维护策略探讨广交会后续跟进与拓展市场策略04收集客户信息在广交会期间,积极与客户交流,了解客户需求和意向,并记录客户的基本信息和联系信息。整理客户信息对收集到的客户信息进行整理,包括客户类型、意向产品、购买意向等,以便后续跟进。分类管理客户信息根据客户的重要程度和购买意向,将客户分为不同等级,制定不同的跟进策略。客户信息收集整理与分类管理案例分析通过分析广交会期间的成功案例和失败案例,总结经验教训,提高沟通效果。模拟演练通过模拟演练的方式,让销售人员熟悉沟通技巧和流程,提高实际操作能力。沟通技巧培训针对广交会期间的沟通技巧进行培训,包括如何与客户建立信任、如何了解客户需求、如何处理客户异议等。跟进沟通技巧培训及案例分析123根据广交会期间的客户信息和市场趋势,制定相应的拓展市场策略,包括目标市场、产品定位、价格策略等。拓展市场策略制定具体的执行计划,包括时间表、责任人、任务分配等,确保拓展市场策略的顺利实施。执行计划在实施过程中,密切关注市场变化和客户反馈,及时调整策略和计划,确保拓展市场的效果。监测与调整拓展市场策略制定与执行计划团队建设与培训提升销售能力05广交会销售需要具备丰富的行业经验和销售技巧,因此应优先招聘有相关背景和经验的销售人员。招聘经验丰富的销售人才根据广交会的特点和目标客户的需求,组建具备国际贸易、市场营销、外语等专业背景的团队,提高销售的专业性和针对性。组建专业团队根据销售目标和任务,合理配置销售人员,确保团队具备足够的人力资源,同时避免人员冗余和浪费。合理配置人员团队组建及人员配置建议针对广交会销售的特点和要求,制定详细的培训计划,包括产品知识、销售技巧、市场分析等方面的培训内容。制定培训计划采用线上和线下相结合的培训方式,包括课堂讲解、案例分析、角色扮演等,提高培训的针对性和实效性。培训方式多样化对培训计划实施效果进行评估,包括销售人员对培训内容的掌握程度、销售业绩的提升情况等,及时调整和优化培训计划。实施效果评估培训计划制定和实施效果评估设定明确的销售目标和奖励机制,激发销售人员的积极性和主动性。设定明确的销售目标采用多种奖励措施,包括奖金、晋升机会、旅游等,提高销售人员的工作积极性和满意度。奖励措施多样化对表现优秀的销售人员及时进行表彰和奖励,树立榜样,激励团队士气。及时表彰优秀销售人员激励机制设计激发团队士气总结回顾与未来展望06提取本年度广交会成功案例,分析其背后的原因和经验教训。成功案例分析找出本年度广交会失败的案例,分析原因,总结教训,以便改进。失败案例分析通过广交会这个窗口,分析市场发展趋势和未来走向。市场趋势洞察收集客户对产品的反馈,以便针对性地改进产品和服务。客户反馈收集本年度广交会销售成果总结回顾根据本年度的销售成果和市场趋势,制定下一年的销售目标和

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