中建技术创效指引

3 3 3 3 4 4 4 4 6 6 6 6 6 6 7 7 7 7 7 8 8 9 9 9 9 10 10 10 10 11 11 12 12 13 13 14 14 15 16 19 19 19 19 19第二章概念和原则2.1.2经济效益是以尽量少的耗费取得尽量多的经营成果，或者2.1.3广义的社会效益是相对于经济效益而言的，也称外部间接经济效2.2.2技术创效的途径主要包括设计优化、方案优化以及技术创新等方计优化、设计深化、图纸优化、图纸会审、变更（1）工程项目创效策划应以服务承接、保障第三章组织机构及职责3.1.1公司技术创效推进小组3.1.4项管部、基础设施及其他部门（2）组织项目创效策划书中有关技术创效内化、创新技术应用的策划，按要求完成必要承担相应的成本管理责任，并配合项目商务完成优化、创新技术应用的提出、论证以及策划，账，配合完善相应手续、以及现场应用的交底、监督、（2）定期组织经济活动分析会，落实项目（1）重点分析、研究招标文件和图纸，识（2）了解设计现状、设计深度、设计意图，（3）技术标编制人员应充分熟悉图纸、了解勘现场了解场地及周边情况，充分分析工程的风险（1）配合商务报价人员进行成本分析，供切（1）结合行业和公司先进的施工技术、工艺①施工方案交底包括投标阶段的编制考虑，对于为了满足评标（1）技术创效是工程创效的重要组成部分执（1）商务通过对合同、投标报价资料、项目（2）技术人员结合成本测算，确定设计优化、（3）编制施工组织设计，结合成本测算情况确设计变更、设计优化以及方案优化，建立项目②分析、总结上一个阶段技术创效实施情况及存在的①总结内容应包括：提出多种方案综合对比优选、优化项目实②对单项创效进行总结，包括创效说明，具体②技术创效实际完成情况、双优化组织管理、双优化实施方案②原投标综合单价中盈利的项目：通过提高工程质量，以工程（1）根据项目特点和施工情况，列出项目的⑩对优化项目可能会增加业主成本的，通过跟业主强调施工难（1）以合同履约为根本，以客户为中心理念（2）属于项目亏损项，且不会给业主增加成（1）坚持诚信和协商原则，已双赢为目标推进（5）必须从实际出发，根据现有条件，在深杜绝出现环境违规，避免采用保障率不高的落后（1）需要相关方审核、审批可以实施的应按（2）按设计图纸及国家、行业、地方施工技术标准及施工质量验收规范要求施工,（1）寻求各方支持，成功的关键是获得业主（2）从投标前期直至工程结算，技术和商（3）项目员工全员参与，集思广益、深度挖（1）技术创效的工作是循序渐进的，技术人（2）坚持全程策划、动态管理、全员、参与偏、总结和提升等工作，不断循序改进，过程①专业设计不合理：结构设计（结构构造、大空间与大跨度②专业设计间发生重大冲突：建筑与结构、建筑与机电、③专业施工深化设计：钢结构、玻璃与石材及金属幕墙、机④重大设计变更：不利的设计变更，施工难⑤设计存在重大问题或失误，专业设计做法②投标报价遗漏、量少、价亏，物资设备价（1）积极与业主、设计沟通交流，寻找政策现大幅度波动，寻找合同中业主方漏洞支持，寻找（1）技术核定单、技术经济分析、设计变更环等生产要素的合理优化组合，和对施工过程中优化方案必须从实际出发，根据企业现有条②在满足安全、质量、进度、环保等要求的同时，充分利用现和先进经验，施工方法先进提高机械化程度，改脚手架体系、高大空间模架体系、钢结构安装⑥根据资金回款需求，调整施工进度计划和部署②采用新技术，绿色施工技术，实现节材、节地、节水、节能③避免施工影响周边社区或环境受到政府处罚或⑤绿色施工技术创效在确保工程安全、质量、