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文档简介
配电室安装工程质量管理组织机构及基本检验程序1质量管理组织机构项目经理:曲直项目经理:曲直项目副经理:王文强项目总工:迟建明项目副经理:王文强项目总工:迟建明施工队队长:苗雨林质量负责人:杨立祥技术负责人:迟建明材料负责人:于建文机械队队长:邢红军施工队队长:苗雨林质量负责人:杨立祥技术负责人:迟建明材料负责人:于建文机械队队长:邢红军施工队施工队2各级人员主要质量职责2.1项目经理质量职责负责组织项目经理部各级管理人员运行实施质量保证体系。贯彻实施本公司制定的质量方针、目标及质量承诺,主持制定技术进步规划和质量计划,强化质量管理,提高工程质量。组织制定有关相关质量标准、制度,并进行有效贯彻实施。定期研究解决质量管理中的问题,协调部门关系和职能,提高部门工作效能。有计划地组织全员质量意识教育和培训工作,提高员工的职业道德水平。强化企业质量管理,建立激励机制和约束机制,优化质量机制和体系。2.2项目副经理质量职责贯彻实施本公司制定的质量方针、目标及质量承诺,在项目经理的领导下,主持制定施工质量计划、作业指导书、安全技术措施。负责施工前的准备工作,组织施工人员学习作业指导书及安全技术措施。根据物资科提供的物资计划,编制施工进度计划,在物资计划有变化时,负责施工进度计划的调整。负责组织有关人员对各道过程产品进行验收,将验收的结果向总质量负责人汇报。在施工中协调各部门和职能人员的关系,提高部门及职能人员的工作效率。在施工中出现不合格品时,参加不合格品的评审,并组织落实纠正和预防措施。2.3项目总工程师质量职责贯彻上级有关部门制定的技术质量标准、工艺规程及验收规范,严格执行电力工业基本建设程序,执行质量体系程序文件的实施工作。贯彻执行本公司的质量方针、目标及质量承诺,实施各项控制程序和质量计划,使施工工序处于受控状态,实现质量目标。负责与设计部门联系及设计图纸和技术资料的管理,编制工程质量计划,负责编制施工作业指导书,参加施工图纸会审。参加工程开工前的技术指导及准备工作,负责工程技术交底工作。配合质量负责人对各工序施工质量进行检查验收。负责施工技术管理工作,组织新技术、新工艺、新材料及新设备的引进、开发和推广应用。接受本公司技术、质管的业务管理,按控制程序要求做好各项工作,进一步完善质量体系的技术管理和实施工作。2.4质量负责人质量职责贯彻执行上级有关部门制定的技术质量标准、工艺规程及验收制度,执行质量体系程序的实施工作。贯彻执行本公司的质量方针、目标及质量承诺,实施各项控制程序的质量管理和质量保证工作。接受本公司质管部门的管理,按程序要求做好各项工作,完成质量体系的质量管理工作。负责组织有关人员对各工序施工质量检查、验收、指导、监督检验人员对施工质量的检验、试验工作,并做好检验、试验记录。负责组织编写施工质量计划,实施工程中的质量管理和质量检验工作。负责检验、测量和试验设备的管理,制定检验测量和试验设备的检测计划和检测方法。负责组织重大质量事故的调查,提出处理意见和纠正、预防措施。2.5技术负责人质量职责在项目总工的领导下,负责抓好生产施工的技术质量指导和管理工作。贯彻执行上级有关部门制定的技术质量标准、工艺规程及验收制度,执行质量体系程序的实施工作。负责施工现场设计图纸和技术资料的管理,负责施工现场内业资料、各种报告的整理和保管。参加工程开工前的技术指导及准备工作,工程技术交底工作,配合质量负责人、检验、试验员对各工序施工质量验收。按质量控制程序文件要求,做好各项工作,进一步完善质量体系的技术管理和实施工作。2.6检验、试验员质量职责在质量负责人的领导下,认真贯彻执行质管部门及本单位制定的质量体系程序文件、规定、检测方法、标识方法等。检验、试验员必须经特殊业务培训合格后,持证上岗。负责仪器、仪表、量具的保管、状态标识、资料档案的填写,控制在使用前及重新启用前的检测工作。负责输变电工程各工序质量检验工作,并填写施工检验记录,搜集产品合格证、检验试验报告单、材质单、化验单等工作。3基本检验程序检查验收及试验内容施工工序质量检验部门检查验收及试验内容施工工序质量检验部门各种材料、设备验收质管、技术、物资部门验收原材料设备进场各种材料、设备验收质管、技术、物资部门验收原材料设备进场杆坑、拉线坑深度及放坡系数质检人员、监理工程师电杆、拉线坑杆坑、拉线坑深度及放坡系数质检人员、监理工程师电杆、拉线坑电杆组立中心线偏移、高差、倾斜,杆根扭转等电杆组立中心线偏移、高差、倾斜,杆根扭转等质检人员、监理工程师接地体埋深、长度,接地极深度、数量,接地电阻质检人员、监理工程师接地敷设接地体埋深、长度,接地极深度、数量,接地电阻质检人员、监理工程师接地敷设驰度偏差,导线平行程度、弯曲度、高差,
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