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文档简介
>施工ORAT >新机场、酒店、医院、体育场或其他公共资产的推出并不是相当大的压力下,最后一刻的计划和太多的机会。根据我们的经任何企业所有者或运营商面临的挑战是如何管理新设施的交付给ARUP。Areadyprogram,throughexerciseandtest,alsovalidatestheintegrationpointsbetweenpeoprocess,facility,andsystems,identifyrgapstobeaddressedlongbeforeoperationThisisthefundamentaladvantageoftheoperationalORAT方法非常适合涉及机场、铁路、购物中心、体育场、酒-高规模、高知名度、高复杂性、高-拥有强大、狭窄议程的多个利益相关者-用户行为难以预测的情况-严格的安全、安保和监管要求ARUPI设施系统过渡TRIALSORAT蓝图过渡TRIALS人民工艺人民-早期综合方法来实现作战准备-改善利益相关者关系和问题解决-过程定义、改进和测试-结构化的员工招聘、培训和熟悉-基础设施所有权向运营利益相关者的结构化转让-在迁移时保持业务连续性-在“状态而非日期”打开的协议-全面的方法论和工具套件ARUPARUP。这提供了影响设施设计的机会,消除了项目后期ARUPTheORATBlueprintisaboutsettingaprojecanyoperationalreademployeesprogram.Itemphasesastartbysettingstakeholdersexpectationsearly,defiARUP流程、设施和系统之间的任何不一致都可能代价ARUPoffacilitiesandsystemsisneverbalancedinfavoringoftheacceptingparty.Thereforethisprocessmustbecarefullyplannedandcoordinated,makingsurestakassumedresponsibilityattherighttime,andthatthetraARUP逐步详细制定商定的一套新的或修改的流程,为测ARUPopeningstrategy,thatfocusesonreaditionalratherthannecessary.ThthemostappropriatedateforAODandbuildingthecrit确保每个利益相关者在进入倒计时的下一阶段之前已经 >ARUP对于RFLI来说,这是一个充满挑战的时期,让我们的员工做好准备并参与新铁路对于RFLI来说,这是一个充满挑战的时期,让我们的员工做好准备并参与新铁路Aviation,海事,科学与工业,铁路,多模式设施,医疗保健,政府,ARUP◎。◎。ARUP。ARUP国理tARUP亚ARUPElizabethLine(Crossrail)伦ElizabethLine(Crossrail)伦 >业主资产管理计划ASSETSTEWARDSHIP计划能力管理计划移动功能矩阵ARUPARUPARUPARUP
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