广东省农科院安防监控系统工程施工组织设计

广东省农科院安防监控系统工程施工组织设计

目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章、工程概况及特点 23工程简介 23工程概况 23第二章、编制说明 24施工目标 24编制依据 25第三章、施工组织方案 26概述 26总体管理措施 26总体施工程序 26工程执行流程图 27第四章、施工准备方案 28施工技术准备 28施工材料准备 28施工现场准备 30施工队伍准备 31施工设备准备 32第五章、施工进度方案与工期保证措施 33施工进度方案图 33工期保证措施 33第六章、劳动力用量方案 35施工组织和管理 35劳动力的组织 36劳动力投入表 36第七章、主要施工机具及检测试验设备 37施工设备配备说明 37主要施工机械表 37第八章、总体施工方案 388.1系统工程施工部署 38系统工程的实施方法 388.3测试、检验和验收 41第九章、施工质量保证措施 43质量目标及管理机构 43质量管理措施 45原材料质量保证措施 46工程施工质量保证方案 48第十章、施工平安保证措施 49平安管理机构 49平安施工管理措施 51施工机械使用和用电平安措施 51第十一章、文明施工、保护环境措施 53文明施工管理措施 53文明施工检查措施 54环境保护措施 54第十二章、季节施工措施和消防措施 56雨节施工措施 56炎热天气施工措施 56消防措施 56第十三章、工程资料管理、保修及培训 58图纸、手册和技术文件 58工程保修具体措施 59培训 59附件1、施工平面布置图 61附件2、施工进度横道图 62附件3、施工进度网络图 63施工管理组织架构及相关证书 64第一章、工程概况及特点工程简介1.1.1工程简述工程名称：广东省农科院安防监控系统工程；建设单位：广东省农业科学院；建设地点：广东省农业科学院内；工期要求：60日历天；质量标准：合格。1.1.2承包方式本工程承包方式及内容∶包系统设计、设备采购、安装、线路铺设及系统调试等。包工包料、包质量、包工期、包平安、包文明施工、包办理开工及验收相关必须的手续。1.2工程概况本工程由121台高级日夜型摄像机，8台智能中速摄像机和5台电梯专用摄像机等为核心的前端摄像系统，及以9台16路嵌入式硬盘录像机，矩阵主机及配套操控台等为核心的视频显示和记录系统，以及光端机、光纤和配套电源线、视频线等为核心的视频传输、控制系统共同构成的安防监控系统。第二章、编制说明我公司为一家大型施工企业，有丰富的平安防范工程施工经验，拥有雄厚的技术力量、施工设备及资金。在本工程施工中，我公司将秉承“以质量、技术致胜，以管理、效劳取誉〞的宗旨，弘扬“团结、善战、创誉、夺冠〞的企业精神，致力于高效率、高水平、高素质的目标。将充分发挥自身的施工优势和成熟的建筑施工工艺，科学地组织施工作业，精心施工，以优良的工程管理、优良的工程质量、优良的文明施工、优良的平安措施、优良的效劳及高效率的施工投入本工程，确保实现如下目标：施工工期目标我公司如能承当本工程的施工，在施工中，将投入充足的劳动力、施工设备及资金，确保本工程的连续顺利施工，将确保在完成招标文件规定的招标范围内的全部施工任务，并交付使用，争取提前完工。工程质量目标在本工程施工过程中，将严格按照图纸设计要求和国家公布的现行的质量评定标准和施工验收标准、规程进行施工，工程质量管理按国家?视频安防监控数字录像设备通用技术要求?及?建设工程质量管理条例?执行，验收标准按国家?平安防范工程技术标准?标准及有关验收标准执行，确保施工中各个环节均到达设计、施工、验收等标准要求。效劳及保修目标1、咨询效劳乙方提供随时或书面解答产品使用方面的疑问。2、维修效劳〔1〕故障保修时，甲方指定工程负责人通知乙方或甲方单位以书面形式将现场使用情况通知乙方；〔2〕乙方接通知后即刻安排专人负责与甲方协调处理；〔3〕按相关要求进行保修；〔4〕保修期内人为或自然灾害引起的故障或损坏，仅收取元器件本钱费。3、提供更新效劳如甲方书面提出需对本产品更新提高或软件版本升级，乙方接通知后和甲方协商对已运行系统的改良提高，使用户的系统始终处於最先进的水平和最完善的状态。招标文件本工程投标书资料的整理、施工组织设计的编写均以业主提供的广东省农科院安防监控系统工程的招标文件为根底，全部内容均符合招标文件的要求。标准、规定、标准国家和行业公布的现行有关施工标准和标准。拟采用标准摘录如下表∶?建筑智能化系统工程设计管理暂行规定?建设部1997?民用建筑电气设计标准?〔JGJ／T16－92〕建设部?建筑和建筑群综合布线工程设计标准?中国工程建设标准协会1997?建筑和建筑群综合布线工程施工及验收标准?中国工程建设标准协会1997?视频安防监控数字录像设备通用技术要求?GB20815-2006?平安防范工程技术标准?GB50348—2004?建设工程质量管理条例?第三章、施工组织方案3.1概述根据本工程的特点，科学、合理选择施工方法；尽量采用新技术，新工艺、新材料、新设备，运用网络方案技术；实施动态的施工管理、科学地组织施工、确保工程总体目标的实现，发挥我司的综合施工能力；通过增大人力、物力、财力的投入；保证整个工程优质、快速、平安、文明地完成。3.2总体管理措施1、在工程全过程中做好环保工作，重点控制声、光、粉尘及污水对环境的影响，将施工对环境的影响降至最低。2、采用信息化技术作为主要管理手段，建立信息化的管理平台，在施工过程中，对整个工程的工期、质量、本钱进行有效的控制。编制详细而周密的施工整体控制方案，明确各专业进场和配合及交出时间，以保证整体方案的按期实现。加强工程管理，搞好各工种各专业的配合协调，加强对各专业各分部的质量监控，通过严密完善的公司质量管理体系，争创优质工程目标实现。3.3总体施工程序为了充分利用工作面，在平面上组织流水作业，在组织上建立健全管理机构，在管理上精心组织、科学安排，在施工工艺上运用较先进的施工工艺及较成熟的施工工法、施工方法及技术措施，在人、财、物上充分发挥自身优势，确保优质、高效、平安、文明地完本钱工程的全部施工任务。依据本工程设计、施工特点及施工条件，本着合理安排工序、精心组织施工的原那么，以确保各工序质量实现总体质量优良精品目标、有效控制各阶段施工进度实现总体工期目标为目的，拟定本工程实行平面分段，立体分层，同步流水的施工方法。总体施工程序见下列图所示：3.4工程执行流程图甲方认定后甲方认定后向甲方提交施工方案图方案签订合同业务确认方案及图纸现场观察签订合同业务确认方案及图纸现场观察调试设备材料到场地沟、管线根底设备安装调试设备材料到场地沟、管线根底设备安装试运行公司内部验收交验系统技术资料交付业主正式验收试运行公司内部验收交验系统技术资料交付业主正式验收第四章、施工准备方案为了使本工程到达合格等级，争创省优良样板工程，工期按时完工，我司在本工程施工前，充分做好施工前的各种准备，为本工程顺利施工奠定根底。本工程施工准备工作的内容包括施工技术、施工材料、施工现场、施工队伍、作业条件及施工设备等方面的准备，为此，部署做好以下几方面的准备工作。施工技术准备组织施工技术人员熟悉和学习图纸，了解设计上要求施工到达的技术标准、明确工艺流程。进行图纸自审、会审等工作，做好施工图纸的会审记录。施工前，根据图纸要求做好技术质量交底和平安施工交底工作。组织各专业施工组共同学习图纸，商定施工中各专业工种的配合。根据施工图纸的要求，编制本工程各分局部项工程特殊工序的正式的施工组织设计或施工方案，并组织有关施工人员进行方案交底。根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，为施工作业方案的编制、机具配置方案和材料进场方案的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。做好技术交底和培训，安排好试验工作。根据施工图纸，对施工中所需的各种物质资源的生产和供给情况、价格、质量品种及运输路线等进行详细调查。根据施工组织设计的施工网络图和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量方案及材料进场方案，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量方案和进场方案，做好材料的申请、订货和采购工作，使方案得到落实。根据材料需用量方案做好构配件的加工、翻样工作，并按施工平面布置图的要求做好堆放和保管工作。材料投入方案表序号材料数量单位1高级日夜型摄像机121台2智能中速摄像机8台3电梯专用摄像机5台4室外支架6个5室外立杆+展臂11根6展臂5根7展臂1根8室外立杆+展臂15根9室外立杆+展臂1根10室外立杆+展臂1根11室内、外护罩121个12室内支架92个13设备箱29个14手动变焦自动光圈镜头121个15三合一防雷器78个16摄像机电源126个1716路嵌入式硬盘录像机9台1819寸液晶显示器9台19硬盘1000G9块20视频分配器9台21显示器切换器3台22系统协议合并器1台23矩阵主机1台24控制键盘1台25控制键盘1台26监视器8台27大显示屏1台28电视墙+操作控制台1套29交换机3台30光端机6对31光端机2对32光端机3对33光端机1对34光端机插卡机箱1台35光纤4800米36光纤盒3台37光纤盒9台38尾纤19条39耦线器50个40跳纤19条41隔接点48个42控制线3800米43电源线36500米44视频线36500米45电梯专用视频线800米46BNC视频头1060个47辅材1批施工现场准备掌握施工阶段的气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定出雨天、大风天气的施工措施。根据甲方提供的地下原有管道及障碍物等资料。了解施工现场地下管道、障碍物情况。〔一〕施工用水和机械用水本工程施工用水，综合考虑后取∑(Q1N1+Q2N2)=2100L取K1=1.05,K2=1.5那么：q1=K1+K2·∑(Q1N1+Q2N2)／(8×3600)K1——未预计的施工用水系数，取K=1．05Q1——每天完成的各分项工程量N1——施工用水定额Q2——同一种机械台数N2——机械台班用水定额K2——用水不均匀系数，取K2q1×21000×1.8／(8×3600)=1.38(L／S)(2)消防用水取q5=10L／S(3)供水管径由于q1+q2+q3=2.866(L／S)<q5=10(L／S)，而且工地面积小于5公顷那么取Q=q5供水管径计算：D=√4Q/〔л.V.1000〕取V=3m/s，那么：D=√4××3×1000〕=35mm〔二〕临时用电施工时施工机具、其他设备、照明及办公用电。施工顶峰期用电量估算式中P——供电设备总需要容量〔kVA〕；P1——电动机额定功率〔kW〕；P2——电焊机额定容量〔kVA〕；P3——室内照明容量〔kW〕；P4——室外照明容量〔kW〕；cosφ——电动机的平均功率因数〔在施工现场最高为0.75～0.78，一般为0.65～0.75〕；K1、K2、K3、K4——需要系数。表中计算得：P1=350KW、P2=190KW、P3=250KW、P4=20KWcosφ取、K1=0.5、K2=0.6、K3=那么=428KVA施工停电措施：在现场内设置一台快速发电的120KW柴油发电机作为备用电源。可完全解决施工停电的应急。4.4施工队伍准备根据确定的现场管理机构建立工程施工管理层，并从公司挑选具有丰富建筑施工经验的技术人员来担任该工程的技术参谋、平安参谋及质量参谋，同时对本工程的施工全过程进行监督。根据工程特点和施工进度方案的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量方案，并做好劳动力进场的准备工作。根据各施工阶段的劳动力需用量方案，组织安排好具体人员，确定具体的进场时间，以保证施工的连续性。对工人进行必要的技术、平安、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，平安第一〞的思想，遵守有关施工和平安技术法规，遵守地方、街道的治安法规。在施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等给予全面考虑，且认真落实。4.5施工设备准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量方案，组织施工机具设备需用量方案的落实，确保按期进场。根据施工机具的需用量方案，按施工平面布置图的要求，组织施工机具设备进场，机械设备进场后，按规定地点和方式布置，并进行相应的保护和试运转等工作。施工机具就位安装后，应对其进行试运转，并且经过公司有关部门的验收，报安监、技术监督部门验收合格后，方可进行使用。施工机械应做好维护保养，应定期对机械设备进行检查，发现问题立即维修，确保施工机械平安正常运行。第五章、施工进度方案与工期保证措施5.1施工进度方案图具体详见施工进度方案图。5.2工期保证措施5建立精练的工程领导班子选调优秀的工程技术管理人员，在现场设立强有力的工程经理部，经理部由责任心强、业务精、技术好、组织能力强的人员组成，对工程施工实行方案、组织、控制、监督和指挥职能。5选派优秀的专业施工队伍我司将选派适合本工程施工特点的专业施工队进行作业。同时为技术过硬能吃苦耐劳的施工队伍，确保高标准、高速度地完本钱工程的施工任务。5优化施工方案充分熟悉本工程的设计施工图纸，对拟定的施工组织、施工方案及方法进行认真分析比拟，做到统筹组织、全面安排，确定总体目标方案，在施工过程中制定工期控制点，制定分阶段措施保证工期。重视施工组织设计的动态管理和不断优化，抓住施工中的关键工序，确保施工生产科学合理地有序进行。灵活运用成熟施工工法，确保工期建立在技术先进、措施有效的根底上。5强化工程施工管理认真做好施工中的方案统筹、协调与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，做好每日工程进度安排，确保各项方案的落实。实行奖励机制。拟定拿出本工程造价的一局部作为目标管理的奖励资金，充分调动全体施工人员的积极性和创造性，力保各工程标按期实现。制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工作业，施工管理标准化、科学化，使施工生产有条不紊。做好雨季施工的管理与安排，尽量减少雨季对施工的影响。5.2.5加强协调建立甲方、监理公司及施工单位三方联席例会制度，每周举行例会一次，检查方案实施情况，研究解决工程进度的关键问题，以保证总工期方案的实现。我司就各专业安装工程的质量、工程进度等对业主负责。在工程工程的施工过程中，各专业间、工种间相互穿插施工，场地、工期、资源的分配和成品保护都难免出现矛盾，工程经理部应将各专业工程的施工〔包括技术、图纸、方案、质安、成品保护、劳动力、机具、施工场地〕纳入管理范围内，统一组织、全面协调。施工人员必须树立全局观念，服从工程经理部。参加相关各专业的图纸会审，把各工种在图纸中出现的矛盾、不符之处尽量在施工前予以更正，对预留孔洞、预埋件等施工范围划分，施工配合做法等同时予以明确。5.2.6做好施工准备施工准备工作的好坏是决定下一步工作能否合理展开的关键，由此应认真施工准备工作，在本工程施工中，认真按施工准备中所提的施工准备工作内容做好本工程的施工准备。确保下一步施工的顺利进行，从而确保施工工期的实现。第六章、劳动力用量方案6.1施工组织和管理针对本工程的特点，在保证质量、平安的前提下，采取有效的技术措施，科学安排施工，合理投入充足的人力、物力，充分利用时间和空间进行紧凑的交叉流水作业，以确保工程顺利完成。为确保施工工期，在施工安排上，采取立体分层、平面分区组织流水施工。各阶段劳动力的安排按工期需要及时全部投入。水、电及机电设备等安装的预留、预埋的交叉作业，给施工质量和平安带来一定的困难，为要到达各阶段工期要求，必须要求各工种具备非常强的协助精神和时间观念，严格按施工方案要求交接，不应因局部利益而影响施工进度。工程经理协调处理有关进度、质量及平安中存在的问题。施工管理组织架构6.2劳动力的组织根据拟定的组织机构建立工程施工管理经理部，并选派高素质的施工作业队伍进行施工。工程经理部根据施工进度方案的要求，制定各施工阶段的劳动力需用量方案。工程经理部对施工人员进行必要的技术、平安教育，树立“质量第一、平安第一〞的正确思想，遵守有关施工及平安的技术标准，遵守地方治安法规。施工人员进场后，应做好后勤工作的安排，全面考虑衣、食、住、医等方面的问题，使生活条件得到保障。6.3劳动力投入表工种人数1设备安装人员5~82调试人员3~53砼工、水工6~104木工2~45电工26杂工5第七章、主要施工机具及检测试验设备7.1施工设备配备说明结合工程和工期要求，按照施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求，编制施工机械设备需用量方案。根据施工机械设备需用量方案，组织施工机具按方案、按期进场，确保工程施工顺利进行。进场机械设备应保持较高的完好率，并按规定定期保养，以确保完好的机械设备效劳于工程施工。7.2主要施工机械表7工程主要施工机械或设备主要施工机械或设备表序号机具名称型号规格数量使用时间(年)1砂轮切割机φ200312界路机333液压凿岩机QL-Y28324台式钻床＜φ25mm325手电钻350W326冲击钻〔液压电动〕650W617角面磨光机SJWJ-125128对讲机调频429电铬铁45W4210电铬铁100W4111万用表412兆殴表500伏500MΩ1213电焊机315A22第八章、总体施工方案8.1系统工程施工部署准备阶段图纸深化→会审→提出设备、材料、加工件方案→验收入库和保管→编制施工技术方案→施工机具和设备的准备施工阶段开工报告材料发放→配合预埋管件、配合接地焊接→管线安装→桥架线槽安装→线路敷设→线路设备检测→设备安装调试阶段设备和单元件调试→整体综合检测→联动操作试验→模拟试验→试运行验收阶段设备通电运行→检测各设备电流、运行情况→编制运行记录资料→工程提交验收8.2系统工程的实施方法各项施工系统的安装和调试人员都应经过严格的培训后才能上岗施工，否那么将会影响工程质量和施工进度。8.线管的敷设线管全部采用PVC管，管与管的连接采用直通或弯通连接，用专用胶水粘牢。管子的弯曲用弯管器，或用现成的弯头连接。线管与接线盒的连接用锁紧螺母固定，当线管与设备直接连接时，应将线管敷设到设备的接线盒内，此时，线管端部应增设金属软管再引入设备的接线盒内，且管口应包扎紧密，对于潮湿场所，应增设防水弯头。在楼层不吊顶的场合，线管沿天棚或墙上明敷，此时就用管卡直接将线管紧贴天棚或墙安装，管卡用塑料膨胀配自攻螺丝固定。在线管敷设过程中还要注意以下几点：(1) 管的弯曲角度不应小于90度，弯曲半径不应小于线管外径的6倍，弯曲处不应有凹陷、裂缝和明显的弯扁。(2) 线管应排列整齐、固定牢固，管卡间距应均匀。(3) 线管的连接应保证整个系统的电气连续性。(4) 当线管的直线段长度超过30米或弯曲角度的总和超过270度时，应在其中间加装接线盒。8电缆的敷设要求(1) 线缆在敷设前，应做外观和导通检查，并用500V兆欧表测量绝缘电阻，其电阻值不应小于5M。(2) 敷设线缆要合理安排，不宜交叉，敷设时防止电缆之间及电缆与其他硬物体之间的摩擦，固定时，松紧要适度。(3) 在同一线槽内的不同信号、不同电压等级的电缆应分类布置，最好不要将强电线路敷设在同一线槽内。(4) 电线穿管前应清扫管路，穿线时不应损伤导线。(5) 信号线路、供电线路、连锁线路以及有特殊要求的仪表信号线路，应分别采用各自的线管。(6) 控制盘内端子板两端的线路，均应按施工图纸编号。(7) 每个接线端子最多可以接两根导线。(8) 导线与端子板、仪表、电气设备等连接时，应留有适当余量。地面100线管8光缆的敷设(1) 开沟施工，光缆应敷设在地下槽内，排列整齐，不应溢出槽道，为了防止光缆下垂或脱落，应对光缆采取切实有效的固定装置，使光缆牢固稳定。(2) 光缆敷设后，应细致检查，要求外护套完整无损，不得有压扁、扭伤、折痕和裂缝等缺陷。如出现异常，应及时检测，予以解决。如为严重缺陷或有断纤现象，应检修测试合格后才能允许使用。(3) 光缆敷设后，要求敷设的预留长度符合设计要求，在设备端应预留5~10米，有特殊要求的场合，根据需要预留长度，光缆的曲率半径应符合规定，转弯的状态应圆顺，不得有死弯和折痕。(4) 光缆和其它线缆平行敷设，应有一定间距，要分开敷设和固定，各种缆线间的最小净距应符合设计规定，保证光缆平安运行。8.由甲方代表、跟单工程师〔业务员〕、安装负责人根据现场情况而定，由甲方代表签字认可。但必须满足以下技术要求。8.2.图像比照的摄像机设备是比拟精密的光学电子设备，必须在土建、装修工程结束后，各专业设备安装根本完毕，在平安、整洁的环境中方可安装摄像机。其安装要点如下：1) 安装前每个摄像机均应加电进行检测和调整，处于正常工作状态的摄像机方可安装。2) 从摄像机引出的电缆应留有1米的余量，以不影响摄像机的转动。不得利用电缆插头和电源插头来承载电缆的重量。3) 摄像机宜安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方，安装位置不应影响附近现场人员的工作和正常活动。4) 摄像机镜头要防止强光直射，应防止逆光安装，摄像机方向及照明条件应进行充分的考虑和改善。8.2.61. 通讯线与电源线分不同的线管敷设；2. 现场设备摆放，应最大程度上满足车辆进出方便，不影响车辆行驶；4. 管理电脑的环境注意散热，防潮防尘。8.2.1. 在系统安装完成后,应及时进行系统调试,其内容主要有a. 系统的功能调试;b. 系统的性能调式.。8.3测试、检验和验收8.我司按照合同进度要求负责每个阶段的测试和检验，使系统满足合同的各项要求。我司就在设计阶段完成系统各阶段的测试检验内容、标准、程序方法验收证书格式等文件，提交广东省农业科学院审查通过，并作为各项检测验收的主要依据。各项测试均应有测试报告及双方签署验收合格证书。广东省农业科学院代表将出席系统设备各阶段的测试，要求供货商做出方案安排，包括内容、时间、地点，并应尽可能将有关测试安排在一起，确保试验能按方案进行。如果事先未曾经贵公司审查，我公司不能改变最初确定的设备制造、测试和检查地点。某某就保证通过各阶段的各项测试，确保系统按原定方案完成。在系统各阶段测试检验中假设发现设备故障，某某立即给予更换，所发生的费用由某某负责。在线管敷设过程中还要注意以下几点：8.设备到货后，贵公司〔广东省农业科学院〕所在地进行的设备到货检查。检查前某某将提前通知贵公司派员参加。所需费用由供货商承当。8.安装验收是我公司和贵公司共同对设备安装工程根据有关的设备安装技术指标进行验收。安装验收后双方签署安装验收证书。8.系统完工测试主要是对已安装设备进行单体测试。8.本系统设备联调是指：在与其它系统不相连的情况下，测试系统的所有设备作为一个完整的系统能否很好地工作，能否完成系统每一个设备的功能要求。联动联调是指与其它相关系统设备连接一起进行系统全面调试，以测试检验综合布线系统与其它系统的监控功能。系统功能测试完毕后，签署调试验收证书。综合布线系统完成后，要进行综合布线系统联网测试，以实现控制中心对综合布线系统监控功能，验证综合布线与通信等专业的接口。第九章、施工质量保证措施9.1质量目标及管理机构9质量目标为切实抓好本工程的施工质量，本着公司的一贯宗旨；做一项工程创一个名牌。按照公司质量保证体系的标准进行管理。9质量管理机构⑴主管生产的副总经理对工程施工质量负总的责任。贯彻执行国家的质量政策、方针、法令，组织有关人员制订工程质量目标方案。及时掌握工程质量动态及重要信息情报，协调各部门、各单位的质量管理工作的关系，及时组织讨论或决定重大质量决策。坚持对职工进行质量教育，组织制定或批准必要的质量奖惩措施，鼓励取得显著质量工作成绩的人员和惩罚造成重大事故的责任者，审批质量管理部门的质量奖惩意见或报告。⑵总工程师〔主任工程师或技术负责人〕对本工程施工质量、技术负全面责任，除认真组织贯彻国家各项质量政策的规定外，要组织做好有关技术规程、技术标准、技术操作规程的贯彻执行工作，参加并组织工程施工的质量会议，听取质量部门的情况汇报，监督检查各质量部门、试验室、特殊工种的考核，对发现的问题，有权处理解决。参加或组织质量问题的调查分析，并及时提出对质量总是的责任者的处理意见。⑶工程经理对本工程施工质量负全面责任，贯彻执行上级颁发的质量管理的政策、规定、制度和要求，并对职工进行结合实际的质量教育。正确处理好工程质量与施工进度的关系、主要工程和辅助工程的关系，严格要求职工按操作规程和技术措施施工。及时组织现场有关人员处理质量问题和纠正不良倾向，有权制止一切违章施工行为。支持质量检查人员的工作，虚心听取检查人员的意见，对因不尊重检查人员意见而野蛮施工造成的质量问题，负全部责任。⑷工长、施工员、工种工程负责人对本工程施工的工程质量负有直接责任。组织本工程的质量保证活动，认真落实技术质量管理部门下达的各项措施要求。虚心接受质量管理人员及检查人员的质量检查和监督，对提出的问题要认真处理或整改。负责组织本工程的质量自检工作和工序交接的质量互检的开展，催促施工班组做好自检记录和施工记录。对操作人员坚持持证上岗，认真处理质量和进度的关系，严格要求职工按程序办事，对因抢进度而造成质量问题时，要负直接责任。有权制止不按质量技术措施要求和技术操作规程施工的不良行为，必要时要制止其继续施工。负责检查本工程内的质量自检进行情况以及自检记录的正确性和真实性。负责组织本工程的分项、分部工程的质量评定，参加由上一级质量管理部门组织的单位工程的质量评定，指导QC小组活动，审查QC小组活动成果报告。⑸施工班〔组〕长是具体施工操作的组织者，对本班〔组〕的施工质量负直接责任。认真执行上级各项质量管理规定，技术操作规程和技术措施的要求。严格按设计图纸施工，切实保证本工序的施工质量。负责组织本班〔组〕的质量自检，并认真做好检查记录、施工记录。施工质量不合格，不得向下道工序移交，否那么追究班〔组〕长的责任。虚心接受技术人员、质量检查人员对本班〔组〕施工过程的监督、检查，并为他们提供必要条件和技术质量数据。对施工中出现的质量问题，要本着实事求是的精神，主动提供真实情况和数据，隐瞒或谎报，均要追究班〔组〕长的责任。⑹专职质量检查员是严把质量关，对本工程质量实行全面监督检查的、重要的、特殊岗位的工作人员。对本工程的施工质量监督检查负全面责任。严格把好材料检查关、工序交接关、隐蔽验收关、重要工种考试资格审查关、交工验收检查关，并对上述施工的技术人员〔施工员〕所做的质量、技术施工记录进行审查及签字确认。凡对上述工作内容因不负责任而漏检、误评或明知不符合要求而放行通过的而因此造成质量问题，均系失职行为，要追究其监督检查的责任。对发现施工中违反操作规程、技术质量措施、设计图纸等要求时，要坚持原那么，立即提出，并分别作出决定返修或停工的决定，并及时通知上级质量管理部门。负责收集、整理施工过程的检查记录，按规定向上级质量管理部门及时、准确、真实填报各种质量报表。协助分公司技术负责人、工长、施工员做好本工程的分项分部、等工程的质量评定。9质量保证体系优质工程的创立，有赖于建立健全的质量保证体系，并在质量保证体系实施过程中每一个环节的严格把关。为了从严把好质量关，本工程成立质量管理领导小组，以工程经理为组长，技术负责人为副组长，有关职能部门负责人具体落实，制定创优规划和措施，把质量管理切实落实到施工生产的全员、全方位、全过程中。9.2质量管理措施本公司全体施工人员要牢固树立“百年大计、质量第一〞的指导思想，组织雄厚的施工技术力量、先进的设备和优质的材料进入本工程施工。建立各级岗位责任制，制定各分局部项的质量创优方案，实行标准化管理，并运用施工管理软件对工程进行信息化管理。以质量求信誉，建立健全的工程质量保证体系，各负其责，从资源配置、技术质量、生产安排等方面给予保证。建立全面的质量检查监控制度，实行公司季检，有关部室进行不定期的检查，分公司月检，工程部周检，质安员日检和班组自检、互检制度。严格进行工序管理，不合格的工序绝不转入下一道工序施工。检查运用统计技术进行分析，对分析出来的质量问题，制定整改措施予以纠正，并提出相应的预防措施。开展各种活动来提高广阔员工参加质量活动的积极性、创造性，教育员工重视工程质量，以质量求生存，从而提高广阔员工的质量意识，自觉做好工程质量。开展“创工程质量无通病〞活动、QC小组活动、劳动竞赛等一系列活动，实行“样板引路〞示范制等来确保工程质量。精心编制施工组织设计，根据本工程特点，对该工程施工组织设计分阶段进行编制和优化，并经公司总工程师审定批准后，在施工过程中严格贯彻执行。9.3原材料质量保证措施9.原材料的采购①做好市场调查，从中选择几个生产管理好、质量可靠稳定的厂家，作为特定的供销商，建立质量档案。②从待定的供销商产品中按规定取样，送业主认可的质监站进行试验。③试验结果得出后，进行质量比拟，从中选择最优厂家，作为合格供给商，建立供货关系。④建立供销商档案，随时对材料进行抽样，保证供销商所提供的产品均为合格，否那么应重新认定合格的供销商。9.原材料的运输、搬运和贮存①原材料进场必须“三证〞齐全，包括产品合格证、抽样化验合格证和供给商资格合格证。②对于易损材料，运输和搬运时应有防护，防止变形和破损。③原材料进场后应按指定地点整齐码放，并挂标牌标识，标明型号、进场日期、检验日期、经手人等，实现原材料质量的有效追溯。④原材料进场后需由专人保管，对钢材、防水材料、止水带等材料应加盖或在室内保管，不得任由风吹日晒。⑤在运输、搬运过程损坏或贮存时间过长、贮存方式不当引起的质量下降的原材料，不得使用在永久工程结构中，并应及时清理分类堆放并标识，以免混用。在产品采购、生产过程、检验和测试、安装与运行、技术效劳和维护六个方面严格按照质量检测保证实施。9.3.3质量保证管理方法1. 采购控制根据供给商的业绩及其已证实的质量保证能力的记录来选择供给商，确保其能够提供满足合同要求的产品或任务；当需方或其代表需要在公司的供给厂家进行查验时，公司专人负责配合需方的查验工作，确保满足需方的质量要求；2. 顾客财产的控制按照合或协议要求，对顾客供其使用或纳入产品的顾客财产，进行标识、验证、贮存、保护和维护，以保证顾客提供的产品符产品符合规定的要求，并得到正确的使用。3. 生产过程控制所有生产过程都应在受控状态下进行，当生产质量出现异常时，须及时进行分析并制订有效改良措施；控制来料的质量，并要求供给商提供以证实来料质量的文件。4. 检验、测试控制公司设立质检部门，负责审批检验方案和检验规程，确保各类物料或产品均通过要求的检验和测试；定期对设备和计量器具进行检查；成品包装完毕后，质检人员按检验标准和检验方案进行成品最终检验和测试，检验合格后的产品方可入库和销售；5. 施工安装控制公司具有一支足够数量的符合要求的施工安装人员队伍；具有可靠和完善的施工器材和交通工具；制订一套科学而严格的施工检验和检验管理制度。6. 技术效劳和维护控制公司保证按照合同的要求，向客户提供良好的技术咨询、配件和维修效劳，并保存有完整的记录以及客户跟踪;用户投放或在运行中出现质量问题，由售后效劳人员反应到有关部门，及时采取纠正措施；当合同有特殊要求时，按合同等有关规定提供售后效劳，最大限度地满足客户的要求。9.4工程施工质量保证方案1. 质量保证任务范围我公司在工程上的设计、生产、安装、调试和效劳均在质量管理体系的模式下进行.以本公司的工程实力和多年的工程经验,并通过ISO9001质量认证体系统认证，我们将按GB/T19001—ISO9001:1994和GB/T6583—ISO8402：1994质量体系统设计、开发、生产、安装和效劳的质量保证模式。我们保证贵公司“一卡通〞智能卡管理系统工程中所有智能管理系统是以最优的质量要求和管理而进行实施。2. 质量保证执行方式公司领导全面参与、建立、实施,并不断完善一个灵活有效的质量体系;对人员进行充分的培训和开展；预防和改良相结合对产品的开发设计、生产、销售、效劳等全过程进行质量控制；不断完善产品技术，开发高新技术产品，将质量保证延伸至产品最后环节；保证按方案和程序实施，并在实施过程中进行连续评价和验证。第十章、施工平安保证措施10.1平安管理机构1、主管生产的副总经理对平安生产负总的责任。各副总经理对分管部门平安生产负分管责任。认真贯彻执行平安生产方针政策、法令、规章制度；定期向职工代表会议报告平安生产情况和措施；制订各级干部的平安责任制等制度；定期研究解决平安生产中的问题；组织审批平安技术措施方案并贯彻实施；定期组织平安检查和开展平安竞赛等活动；对职工进行平安和遵章守纪教育；催促各级领导干部和各职能单位的职工做好本职范围内的平安工作；总结与推广平安生产先进经验；2、总工程师〔主任工程师或技术负责人〕对平安生产的技术负总的责任。在组织编制和审批施工组织设计〔施工方案〕和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的平安技术措施；负责提出改善劳动条件的工程和实施措施，并付诸实现；对职工进行平安技术教育；及时解决施工中的平安技术问题；3、工程经理应对本单位平安生产工作负具体领导责任。认真执行平安生产规章制度，不违章指挥；制定和实施平安技术措施；经常进行平安生产检查，消除事故隐患，制止违章作业；对职工进行平安技术和平安纪律教育；4、工长、施工员、工种工程负责人对所管工程的平安生产负直接责任。组织实施平安技术措施，进行平安技术交底，对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等平安防护装置，都要组织检查验收，合格前方能使用；不违章指挥；组织工人学习平安操作规程，教育工人不违章作业；认真消除事故隐患；发生工伤事故立即上报。5、班组长要模范遵守平安生产规章制度，带着本班组平安作业认真执行平安交底，有权拒绝违章指挥；班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行平安检查；组织班组平安活动日，开好班前平安生产会；发生工伤事故要立即向工长报告。6、生产、技术、机动、材料、财务、教育、劳资、卫生等各职能机构，都应在各自业务范围内，对实现平安生产的要求负责。生产部门要合理组织生产，贯彻平安规章制度和施工组织设计〔施工方案〕；加强现场平面管理，建立平安生产，文明生产的秩序。技术部门要严格按照国家有关平安技术规程、标准编制设计、施工、工艺等技术文件，提出相应的平安技术措施；编制平安技术规程；负责平安设备、仪表等技术鉴定和平安技术科研工程的研究工作。机械动力部门对一切机电设备，必须配齐平安防护保险装置，加强机电设备、锅炉和压力容器的经常检查、维修、保养，确保平安运转；培训操作人员。材料部门对实现平安技术措施所需材料，确保其性能合格，保证供给；对绳杆木、平安带、平安网等要定期检查，不合格的要报废更新。财务部门要按照规定提供实现平安措施的经费，并监督其合理使用。教育部门负责将平安教育纳入全员培训方案，组织职工的平安技术训练。劳开工资部门要配合平安部门做好新工人、调换岗位工人、特殊工种工人的培训、考核、发证工作；贯彻劳逸结合，严格控制加班加点；卫生部门负责对职工的定期健康检查；现场劳动卫生工作；监测有毒有害作业场所的尘毒浓度；提出职业病预防和改善卫生条件的措施。7、平安机构和专职人员应做好平安管理工作和监督检查工作。其主要职责是：⑴贯彻执行平安法规、条例、标准、规定；⑵做好平安生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验；⑶经常深入基层，指导下级平安技术人员工作，掌握平安生产情况，调查研究生产中的不平安问题，提出改良意见和措施；⑷组织平安活动定期平安检查；⑸参加审查施工组织设计〔施工方案〕和编制平安技术措施方案，并对贯彻执行情况进行催促检查。⑹与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的平安技术培训、考核、发证、办理平安卡等工作；⑺进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理；⑻制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理；⑼对违反平安规定和有关平安技术劳动保护法规的行为，经说服教育无效时，有权越级上报。10.2平安施工管理措施工程工程负责人对所有进场的施工人员必须要进行平安教育和书面的平安交底制度。交底针对性要强，并办理签字手续。对施工现场没有进行有效的防护而发生重大伤亡事故的，都要按照“四不放过〞处理，即：⑴事故原因不查清不放过；⑵不采取改良措施不放过；⑶责任人和广阔群众不受教育不放过；⑷对事故有关的领导和责任人不查处不放过。现场专职平安员每天班前检查平安情况，每周定期开平安例会，并落实必须的奖罚制度。做好平安标牌及示警工作，施工现场必须有平安标语和醒目平安标志牌，工地入口处必须挂设建筑平安技术十项措施。进入施工现场必须戴好平安帽，严禁赤脚或穿高跟鞋，拖鞋。特种作业人员(如焊工、机械工、电工等)必须持证上岗，严禁未经培训考试合格从事特种作业，操作证必须按期复审，不得超期使用，并要做到名册齐全。坚持定期的平安检查制度。专职的质安员每天要检查平安情况，每周内定期召开现场平安例会，各工程部要对正在施工的所有单位工程坚持每月平安检查一次；公司坚持每季度检查一次和不定期的检查，检查出来的平安隐患要做到定人、定时间、定措施进行整改，并执行相应的奖罚制度。严禁私招乱雇，一切外来劳务用工必须通过劳动人事部门审查登记、发证、签订合同、合格后才准使用，劳动人事部门与用人单位共同做好培训、管理工作。10.3施工机械使用和用电平安措施1、施工用电设备必须按规定接地接零，并装有二级防漏电保护开关，电工必须持证上岗，并经常进行全部电器设备的平安检查，现场电线线路采用三相五线制，并有保护接零专用线，架空电线净空高6m以上，开关箱安放高以上，一切非电工人员一律不得移动及拆装场地内电器设备。每天开工前须先检查防漏电开关有无失灵。2、每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行“一机一闸〞制，严禁用同一个开关电器直接控制二台用电设备〔含插座〕。3、开关箱内的开关电器必须能在任何情况下都可以使用电设备实行电源隔离，及开关箱内必须装置漏电保护器。4、配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好，不准使用破损、不合格的电器。5、配电箱和开关箱的金属箱体及所有用电设备的金属外壳等必须接地作保护。箱体门要完好无损，并能加锁，及要有防雨、防尘的保护措施，有危险标志。配电箱、开关箱统一编号由持证专职电工管理。6、施工机械操作人员在开动机械前要进行机械设备的平安状况检查，检查机械是否符合平安要求才能开机。发现问题应及时排除，重大问题及时上报单位领导及公司主管部门，确保平安生产。7、机械操作人员在开机操作时精神要集中，不能与闲人交头接耳，并且不得随意离开工作岗位或将机械交给未经培训和无操作证的人员操作。8、机械设备应按其技术性能的要求正确使用，缺少平安装置或平安装置已失灵的机械设备不得使用。9、必须严格执行机械平安操作规程，对违章指挥作业或工作条件不好及有损坏机械设备或人身平安时，操作人员有权拒绝操作。第十一章、文明施工、保护环境措施11.1文明施工管理措施11.1.1文明施工管理机构文明施工的核心思想是“以人为本〞，以平安、环境、爱民作为主要内容，执行现行国家和当地有关规定，创造出文明的现场作业及生活环境。为了到达这一目标，在现场成立以工程经理为首的文明施工管理机构，定期组织检查评比，制定奖罚制度，落实执行各种文明施工措施及奖罚制度。11.1.2文明施工管理形式本工程文明施工管理采用分段责任承包的管理形式，由各施工阶段责任人负责本段的文明施工管理，在施工中建立健全施工方案、质量平安、现场技术、现场材料、现场机械等管理制度，并予认真执行。11.1.3现场文明施工管理施工现场要加强场容、场貌建设，施工现场做到整齐、干净、节约、平安、施工秩序良好等。现场内凡噪音大的机械设备，必须遵照有关规定，采取或制定降噪音的相应措施，防止施工噪音污染。积极主动处理好邻边居民的关系，积极主动征询他们的意见和建议，自觉遵守城管、环卫及居委会的各项合法的行政管理规章制度和规定。11.2文明施工检查措施11检查时间工程文明施工管理机构每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，公司各职能部门每半月对该工程工程进行一次大检查。11检查内容及依据文明施工检查主要依据该工程施工方案中确定的各种文明施工措施、设施及甲方所提的合理要求，主要检查各种文明施工措施、设施的执行情况。11检查方法工程文明施工管理机构及公司文明施工检查团定期对工程进行检查，除此以外，还不定期的进行抽查，重点针对上一次检查中发现的缺乏之处，检查其是否认真地作了相应的整改，对于屡次整改不合格的，进行相应的处分。检查采用评分的方法，实行百分制记分，每次检查均认真做好记录，指出其缺乏处，并限期责任人按要求进行整改。11奖惩措施为了鼓励先进，鞭策后进，对在每次检查中做得好的进行适当的奖励，对于做得差的给予必要的惩罚，并催促其改良，本工程采用的是包干制度，责任已经具体到了每个责任人身上，明确其责、权、利，实行责、权、利三者挂钩。11.3环境保护措施11.3.1噪声控制措施①合理分布动力机械设备的工作场所，防止一个地方进行较多的动力机械设备。②发电机等噪音超标的机械设备，采用装消音器、隔音材料、、隔音内村，隔音棚等措施，降低噪音。③对于行驶的机动车辆，装备排气消音壁，现场只允许按低音喇叭，场外行驶严禁鸣笛。④合理安排施工。11.3.2固体废弃物控制措施对于生产、生活各类垃圾要及时清扫、清运，不得随意倾倒，要求每班清扫，每日清运。施工现场内无废弃砂浆和砼，运输道路和操作面落地料及时清扫，砂浆、砼倒运时必须采用防撒落措施。第十二章、季节施工措施和消防措施12.1雨节施工措施在施工期间应考虑雨夏季节施工时需采取特殊的技术措施才能确保平安生产、进度和施工质量的要求。1、所有机械棚要搭设严密，防止漏雨，机电设备须有防雨、防淹措施，安装防雷接地平安装置，机动电掣箱要有防雨、防潮措施以及漏电保护，保护装置要平安可靠。2、施工期间密切注意天气预报，台风来临前，做好相应防护及加固措施，作好一切防台抗洪准备。如疏通排水设施、临建防护等。3、台风暴雨前后，要检查工地临时设施、脚手架、机电设备、临时线路，发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象，要及时修理加固，有严重危险的，立即排除。4、雨季施工中，要设专人负责检查门窗的关闭，在下班前应将门窗关好，以免雨水淋湿室内的成品或装饰材料。5、雨季施工期间，劳动力应进行统筹安排，睛天时应先室外后室内，雨天时应做施工室内，尽量防止因雨水影响而产生的窝工现象。12.2炎热天气施工措施1、因夏季气候炎热，应根据实际情况调整工作时间，施工时尽可能避开中午，保证职工有充分的休息时间，并配置防暑药品。2、夏季作业应调整作息时间，如气温超过40℃12.3消防措施成立以现场施工管理工程领导班子为主的消防领导小组，制定出本工程的消防方案和检查制度，经常检查消防器材的灵敏度及有效日期，以保证消防的可靠性。经常检查现场的消防规定执行情况，发现问题及时纠正。定期对职工进行消防教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结救灾。施工现场必须设置防火警示标志，对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。施工材料的存放、保管，应符合防火平安要求，库房应用非燃材料搭设。易燃易爆物品，