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文档简介

专职安全监理人员工作任务汇报人:小无名06安全监理概述与职责施工现场安全监管安全生产资料审查与管理沟通协调与培训指导事故处理与报告制度执行应急管理与演练组织contents目录01安全监理概述与职责0102安全监理定义及重要性安全监理是建设工程安全生产的重要保障,能够有效减少和防止施工现场的安全事故,保障施工人员的生命财产安全。安全监理是指在建设工程施工过程中,对施工现场的安全生产状况进行监督检查,以确保施工过程中的安全。专职安全监理人员角色定位专职安全监理人员是负责施工现场安全监理工作的专业人员。他们需要具备专业的安全知识和技能,能够独立开展安全监理工作,并及时发现和解决施工现场存在的安全问题。专职安全监理人员需要了解和掌握国家和地方有关安全生产的法律法规和标准要求。他们需要确保施工现场的安全生产符合法律法规和标准要求,对违反规定的行为及时制止和报告。法律法规与标准要求专职安全监理人员的职责范围包括:对施工现场进行定期和不定期的安全检查,对发现的安全隐患进行整改和监督;参与制定和实施安全生产方案;对施工人员进行安全教育和培训;参与处理施工现场的安全事故等。他们需要与施工单位、建设单位和相关部门进行沟通和协调,共同维护施工现场的安全生产秩序。职责范围及工作内容02施工现场安全监管每周或每月进行一次全面检查,确保各项安全措施得到有效执行。定期检查针对特定施工环节或设备设施进行的安全检查,如高处作业、临时用电等。专项检查监理人员在施工现场进行的日常性安全巡查,及时发现并纠正安全隐患。日常巡查施工现场安全检查制度通过现场勘查、资料审核等方式,识别出施工现场存在的危险源。危险源辨识风险评估制定风险控制措施对辨识出的危险源进行量化评估,确定其可能造成的危害程度和发生概率。根据风险评估结果,制定相应的风险控制措施,降低事故发生风险。030201危险源辨识与风险评估方法对发现的安全隐患,及时向施工单位发出整改通知,明确整改要求和期限。发出整改通知监理人员需对整改过程进行跟踪监督,确保整改措施得到有效执行。跟踪整改过程整改完成后,监理人员需对整改结果进行验证,确认安全隐患已消除。验证整改结果整改措施跟踪验证流程组织应急演练定期组织相关人员进行应急演练,提高应对突发事件的能力和水平。制定应急预案针对可能发生的突发事件,制定相应的应急预案,明确应急组织、通讯联络、现场处置等方面要求。评估演练效果对演练过程进行评估总结,针对存在的问题和不足进行改进优化。应急预案制定及演练组织03安全生产资料审查与管理安全生产责任制资料安全教育培训资料安全检查与整改资料应急预案与演练资料安全生产资料清单及要求包括各级人员安全生产职责、责任书签订情况等。包括检查记录、隐患整改通知单、整改情况等。包括培训计划、培训记录、考核情况等。包括应急预案编制、演练计划、演练记录等。

资料审查流程与标准明确审查流程制定资料审查流程图,明确各环节的职责和要求。确定审查标准依据国家法律法规、行业标准及企业规章制度,制定详细的审查标准。审查时限规定各类资料的审查时限,确保审查工作及时完成。下发整改通知单对审查中发现的问题,及时下发整改通知单,明确整改要求和时限。跟踪整改情况对整改通知单的落实情况进行跟踪检查,确保问题得到彻底解决。整改反馈与验收要求责任单位在规定时限内反馈整改情况,并组织相关人员进行验收。问题整改通知单下发及跟踪03020103档案借阅与销毁规定档案借阅的审批程序和管理要求,对无保存价值的资料进行定期销毁。01归档管理对审查合格的资料进行分类、编号、归档,确保资料完整、可查。02保密要求对涉及企业机密、商业秘密的资料,制定严格的保密措施和管理制度。档案管理与保密要求04沟通协调与培训指导010204与参建单位沟通协调机制建立明确沟通协调的目标和原则,确保信息畅通,及时解决问题。制定详细的沟通协调计划,包括会议安排、信息交流方式等。建立有效的沟通协调渠道,如电话、邮件、微信群等,确保信息及时准确传达。定期对沟通协调效果进行评估,及时调整和改进沟通协调机制。03定期组织安全监理会议,邀请相关参建单位参加,共同讨论安全问题。做好会议纪要,记录会议讨论的问题、解决方案和责任人等信息。制定详细的会议议程,确保会议内容充实、有针对性。及时将会议纪要发送给相关参建单位,确保信息得到及时传达和落实。定期会议组织及纪要整理根据项目特点和安全监理人员需求,制定详细的培训计划。设计针对性的培训内容,包括安全法规、监理规范、危险源识别等。采用多种培训方式,如集中授课、现场教学、案例分析等,提高培训效果。定期对培训效果进行评估,及时调整和改进培训计划和内容。01020304培训计划和内容设计深入施工现场,对危险源进行识别和评估,提出有效的安全措施。对施工过程中出现的安全问题及时进行处理和解决,确保施工安全。现场指导与技术支持对施工人员进行安全教育和培训,提高他们的安全意识和技能。提供必要的技术支持,如编制安全方案、审核施工图纸等,确保施工安全和质量。05事故处理与报告制度执行根据事故性质、严重程度和影响范围,将事故分为特别重大、重大、较大和一般事故四个等级。事故分类接到事故报告后,迅速组织人员赶赴现场,了解事故情况,控制事态发展,并按照相关规定及时上报。处理程序事故分类及处理程序对事故现场进行详细勘查,收集相关证据和材料,了解事故发生经过。通过技术分析、管理分析等方法,深入剖析事故发生的直接原因和间接原因,确定事故责任。事故原因分析方法原因分析现场调查责任追究根据事故调查结果,对相关责任人员进行责任追究,包括行政处分、经济处罚等。处罚措施建议针对事故中暴露出的管理漏洞和安全隐患,提出相应的处罚措施建议,以督促相关单位和个人落实安全责任。责任追究和处罚措施建议123对事故处理过程进行全面总结,提炼出有效的经验和做法,为类似事故的处理提供参考。经验总结针对事故中暴露出的问题和不足,进行深入反思,制定改进措施并督促落实,防止类似事故再次发生。教训吸取将事故处理与日常安全监理工作相结合,不断完善安全监理制度和措施,提高安全监理水平。持续改进总结经验教训,持续改进06应急管理与演练组织针对可能发生的各类突发事件,制定综合性应急处置方案,明确应急组织、通讯联络、现场处置、医疗救护、安全防护等方面的要求和措施。编制综合应急预案针对特定类型的突发事件,如火灾、爆炸、泄漏等,制定具体的应急处置流程和措施,确保迅速有效地应对。编制专项应急预案组织专家对编制的应急预案进行评审,确保其科学性、合理性和可操作性,同时根据评审意见进行修订和完善。评审应急预案应急预案编制和评审要求制定应急演练计划根据应急预案和实际情况,制定年度或季度的应急演练计划,明确演练目的、时间、地点、参与人员等要素。筹备应急演练按照计划进行筹备工作,包括通知相关人员、准备演练物资和设备、布置演练现场等。实施应急演练按照预案和计划进行应急演练,模拟突发事件的发生和应对过程,检验应急预案的可行性和有效性。应急演练计划和实施步骤对演练过程进行全面评估,包括参与人员的表现、应急处置流程的合理性、演练设备的可靠性等方面,找出存在的问题和不足。评估演练效果根据评估结果撰写总结报告,对演练效果进行客观评价,提出改进意见和建议。撰写总结报告将总结报告反馈给相关领导和参与人员,针对存在的问题进行改进和优化,提高应急处置能力。反馈与改进演练效果评估和总结报告完善应急预案加强应急队伍建设推广应急管理经

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