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文档简介

PAGE第一章监理人员工作守则1监理人员必须遵守国家法令,维护国家和社会公共利益,正确执行国家及行业有关工程建设的法规、规程、标准和规范。2严格履行与项目法人签订的监理合同,承担合同约定的义务和职责。3不得参与和监理项目有关的施工、设备制造、材料供应、试验检测等承包商的经营活动和宴请,不得在上述单位任职和兼职。严禁收取各承包商以各种名义给予的补贴、分成、额外津贴和奖金等。4不允许泄露与所监理项目有关的需要保密的事项,若发表涉及所监理项目有关的资料或论文时,应征得项目法人及承包商的同意。5接受建设行政管理部门的管理和监督,严格按照建设监理程序工作,定期向有关部门和项目法人报告所监理工程的动态和情况。在监理工作中,因监理方过错造成重大的事故及损失,本人应承担一定的行政和经济处罚。6在处理各方面的争议时,应坚持公平和公正的立场。7不允许以个人名义在任何报刊上登载承担监理业务的广告,不允许发表贬低同行、吹嘘自己的文字和讲话。8必须坚持科学态度,对自己的建议、判断负责,不唯项目法人和上级意图是从。当自己的建议、判断被项目法人和上级否定时,应向其充分说明可能产生的后果。

第二章各级监理人员岗位职责1项目总监理工程师职责总监理工程师是监理公司派往受监理工程项目的全权负责人,全面负责项目的监理工作。1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;1.2主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;1.3组织审查分包单位的资质,并提出审查意见;1.4检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的人员调换工作;1.5主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;1.6组织审查承包商提交的开工报告、项目管理实施规划(施工组织设计)、技术方案、进度计划等;1.7组织审查和处理工程变更;1.8主持或参与工程事故的调查和处理;1.9协调项目法人/项目管理单位与承包商的关系、处理索赔与反索赔;1.10组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;1.11组织审核分部工程和单位工程的质量检验评定资料、承包商的竣工申请,组织监理初检,参与竣工预验收和竣工验收;1.12组织审核承包商的进度款支付和竣工结算申请并签署监理意见;1.13主持整理工程项目的监理资料。2总监理工程师代表职责2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作;2.2按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力;2.3总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表;2.3.1主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;2.3.2签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;2.3.3审核签认竣工结算;2.3.4调解项目法人与承包商的合同争议、处理索赔,审批工程延期;2.3.5根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。3专业监理工程师职责在总监理工程师的统一领导下,负责开展本专业的监理工作。3.1负责编制本专业监理实施细则;3.2负责本专业监理工作的具体实施;3.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;3.4审查承包商提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;3.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;3.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;3.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;3.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;3.10负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。4监理员职责4.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;4.2检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;4.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署有关凭证;4.4按设计图及有关标准,对承包商的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;4.5担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师汇报;4.6做好监理日记和有关的监理记录。

第三章工程安全控制1安全职责1.1总监理工作师安全职责总监理工程师是项目监理部安全第一责任者。对工程建设过程中的安全和文明施工负全面监督、管理责任。1.1.1认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。按照建设部及原国电公司颁布的监理规范、规定及相关文件制定工程建设监理规划,明确监理的安全管理职责、任务及各施工阶段的安全工作重点;1.1.2履行监理合同规定的安全职责和权限,代表项目法人对工程建设的安全文明施工进行总体监督和管理,督促施工承包商履行合同规定的有关安全职责和义务;1.1.3负责施工现场的安全监督和管理工作,监督施工承包商的安全管理工作和安全文明施工,对违章行为提出纠正和整改意见。遇有威胁安全的重大问题时,提出“暂停施工”的通知,并督促施工承包商分析、解决问题,争取早日恢复施工;1.1.4组织审查施工承包商的施工技术方案、安全措施、作业指导书,督促做好安全技术交底工作;1.1.5对施工承包商选择的分承包商进行安全资质审查;1.1.6组织并主持安全活动,听取专、兼职安全监理师汇报,了解安全生产情况,协调解决安全工作中存在的问题;1.1.7组织并主持安全检查,参加项目法人组织的安全大检查,及时解决检查中发现的问题,并督促整改;1.1.8在工程施工协调会上,检查、总结、部署安全文明施工工作;1.1.9协助项目法人组建“现场安全委员会”,在“现场安全委员会”指导下开展工作;1.1.1O进行一般事故调查,审查并在授权范围内批准施工承包商的事故处理方案,监督事故处理过程,检查事故处理结果,签证处理记录。参加重大事故调查,提出监理意见。1.2专业监理工程师安全职责1.2.1认真贯彻执行《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示,在总监理工程师的领导下,做好安全监理工作;1.2.2制定安全监理工作计划经总监理工程师批准后组织实施,定期编写安全监理简报并下发有关单位;1.2.3协助总监理工程师组织并参加安全检查,对查出的问题,按“三定”原则督促整改;1.2.4监督检查施工现场的安全施工、文明施工情况,对发现的事故隐患,立即通知整改;1.2.5制止施工现场的违章作业和违章指挥,对严重危及人身安全的情况,先行停止施工,并立即报告总监理工程师批复,发出“暂停施工令”,待整改合格后,恢复施工;1.2.6参加安全会议和施工协调会,协助总监理工程师做好计划、布置、检查、考核、总结安全工作;1.2.7督促施工承包商做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作;1.2.8参加审查施工承包商各工序施工方案、作业指导书中的安全、文明施工措施。开工前,检查施工承包商安全技术措施交底、安全培训考试、特种作业人持证上岗及现场开工安全施工条件情况,并监督安全措施的实施;1.2.9审查施工承包商选用的分包单位的安全施工资质,督促施工承包商对分包商的安全施工、文明施工做好监督检查与指导,严禁以“包”代管;1.2.10协助总监理工程师开展每周的安全活动,做好监理人员的安全思想宣传教育工作,督促监理人员做好自身安全防范;1.2.11按“四不放过”的原则,督促施工承包商做好各类事故的调查处理工作。1.3监理员安全职责1.3.1在项目监理机构总监理工程师及专业监理工程师指导下进行工作,是施工现场安全文明施工的主要监督者;1.3.2监理员应熟悉施工承包商的施工组织设计、作业指导书,了解施工承包商的安全保证体系、各级安全责任制,参加安全技术交底,督促承包商落实安全组织机构,检查特种作业人员持证上岗情况及施工安全措施落实情况;1.3.3检查施工设备、工器具的定检情况,无合格证和超检验周期的机具严禁使用;1.3.4监督、检查现场安全文明施工,制止违章行为,特别注意制止现场习惯性违章行为;1.3.5监理员在现场安全控制中,应随时注意施工人员的操作情况、机器设备的工作状态,工器具是否符合安规要求,施工环境是否存在不安全因素及安全隐患等;1.3.6遇有特别紧急的不安全情况时,可先指令暂停施工并及时报专业监理工程师或总监理工程师,提出监理意见。2安全管理内容2.1贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,执行国家有关安全生产的方针政策、法令法规,杜绝死亡事故和重大人身、设备安全事故,杜绝“三违”(装置性违章、指挥性违章、操作性违章),提倡安全文明施工;2.2监理工程师对工程建设过程中的安全和文明施工实行监督、检查,对安全严重失控的施工单位,有权责令其停工整顿;2.3在施工准备阶段及分部工程开工前,审核承包商提交的施工组织设计、作业指导书、各级安全责任制、安全技术交底、安全培训考试、特种作业人员取证、安全组织机构及重大施工项目安全施工措施等;2.4检查施工工器具、设备,必须有检验合格证明,对无合格证明和超出检验周期的不准用于施工;2.5以安全规程和安全施工管理规定为依据,监督承包商安全管理和安全施工,制止违章行为。遇有特别紧急的不安全情况和安全隐患时,指令先行停止施工,提出监理意见;2.6施工阶段的停工通知单,必须由总监理工程师签字,经项目法人批准后实施;2.7监理人员在现场安全控制过程中,要随时注意施工人员操作情况、机械设备状态、工器具配备是否符合安规要求,施工环境是否存在不安全因素等;2.8监理单位定期组织安全检查,对检查中发现的问题,签发“安全整改通知单”送承包商按“三定”原则整改,并对整改情况进行核查,做好信息反馈;2.9审查重大施工项目、特殊危险作业、特殊跨越施工方案的安全技术措施,提出监理意见;2.10检查施工承包商爆炸物品管理情况,爆炸物品管理应符合国家“民用爆炸物品管理条例”和安全规程要求;2.11审定施工承包商选择的分包商的安全施工资质,督促承包商对分包商的安全施工进行监督、指导、考核,防止以“包”代管;2.12在月度工程协调会上,检查施工安全计划和安全技术措施实施情况,提出下一阶段的安全工作要求,做好预测、预控;2.13督促施工承包商开好月度安全工作例会及施工队(班)周安全活动,要求安全活动结合工程实际,有针对性并做好记录;2.14遇到威胁安全和质量的重大问题时,监理人员应及时提出“暂停通知”,并按有关程序上报。督促承包商认真按“四不放过”的原则进行调查、分析和处理,争取早日恢复施工;2.15施工承包商应将下列文件提交监理工程师备案:(1)安全管理组织机构;(2)本工程的安全管理制度;(3)经承包商主管领导审批的特殊施工安全技术措施;(4)施工安全及交通安全检查情况通报及事故报告。

第四章工程质量控制监理单位要严格履行监理合同的条款,在委托范围内,实施全方位的工程质量监督与管理,实现工程质量目标。1制定监理工程质量管理工作计划,明确质量控制要点、方法和手段。2受理施工承包商的开工报审,核查确认开工条件,报项目法人/项目管理单位批准,发布开工令。3当承包商对已批准的项目管理实施规划/施工组织设计进行调整、补充或变动时,应经专业监理工程师审查,并由总监理工程师签认,报项目法人/项目管理单位批准。4监理单位应对承包商试验室资质和能力进行核查,确保工程试验的有效性。5专业监理工程师应对进场的工程材料、构配件、设备等按规定的程序进行检查验收,对验收不合格的工程材料、构配件、设备等书面通知承包商限期整改或撤出现场。6监理单位参与承包商的施工测量放线,并对其测量成果进行复核确认。7工程中拟采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,监理单位要参加为其组织的专题论证会,经审定后报项目法人/项目管理单位批准。8在施工过程中,监理人员要根据监理规划、实施细则的要求,采用巡视、检查、旁站等方式进行监督管理。专业监理工程师应根据施工承包商报送的隐蔽工程报审表和自检结果进行现场检查,符合要求时予以确认。9监理人员发现施工存在重大质量隐患或已经造成质量事故,应由总监理工程师发出《工程暂停令》,责令停工整改,整改结果经监理人员检查确认合格后,施工承包商办理复工手续恢复施工。总监理工程师在签发工程暂停令、工程复工令时,宜事先向项目法人/项目管理单位报告。10总监理工程师应组织监理人员对承包商报送的分项工程、分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查,符合要求后予以签认。11工程经监理单位验评合格具备申报质监验评条件后,按质监管理程序,监理单位向项目法人提出工程质监检查申请,并配合开展质监工作。12发生工程质量事故时,监理依据工程质量事故处理程序及现行有关规定组织调查处理。一般质量事故由监理会同承包商进行分析、处理,处理意见报项目法人备案。重大质量事故,总监理师应及时上报项目法人,并组织有关方进行现场调查、分析和处理,并向项目法人提交事故调查和处理报告。13负责工程建设管理所需的质量标准、文件、资料、记录的传递、保管和有效性。审查、核对设计文件各专业接口。14承包商按工程合同施工完毕三级自检合格后,监理单位应组织工程初检,初检合格后由总监理师签署工程竣工报验单向项目法人/项目管理单位提出进行竣工验收的申请。

第五章工程进度控制1根据里程碑进度计划,编制一级进度计划。一级进度计划采用网络图和横道图形式,报项目法人/项目管理单位审查、批准后,颁发给相关承包商。2负责管理一级进度计划,包括颁布、变更、调整和贯彻实施。3由总监理工程师审批承包商编制的二级进度计划,并由专业监理工程师监督实施。4由总监理工程师组织监理人员审查开工条件,向项目管理单位呈报开工报告。正确启用停工、复工程序,正确管理工期索赔程序。5监理单位依据设计合同,按设计出版计划进行施工图的催交、领取,发放、保管。6监理单位依据物资供应合同,按物资供应计划的要求,对工程的物资供应情况进行全面的协调、监督管理。7专业监理工程师对二级进度计划实施情况进行检查、分析,当实际进度滞后于计划进度时,应书面通知承包商采取纠偏措施并监督其实施。8监理单位应在监理月报中向项目法人/项目管理单位汇报工程进度和所采取进度控制措施的执行情况。9监理单位组织、主持工程调度会(每月不少于一次),并负责会务工作。

第六章工程投资控制1监理单位应按下列程序进行工程计量和工程款支付工作:1.1承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量,按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表;1.2专业监理工程师进行现场计量,按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表,并报总监理工程师审定;1.3总监理工程师签署工程款支付证书,并报项目法人/项目管理单位。2监理单位应按下列程序进行竣工结算:2.1承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表;2.2专业监理工程师审核承包单位报送的竣工结算报表;2.3总监理工程师审定竣工结算报表,与项目法人/项目管理单位、承包单位协商一致后,签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报项目法人/项目管理单位。3监理单位应依据施工合同有关条款、施工图,对工程项目投资目标进行风险分析,并制定防范措施。4总监理工程师应组织监理人员从投资、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案,在工程变更的方案实施前与项目法人/项目管理单位、承包单位协商确定工程变更价款。5监理单位应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程计量和工程款支付。6专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析,制定调整措施。7专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据。8监理单位应按施工合同的有关规定进行竣工结算,并对竣工结算价款与项目法人/项目管理单位、承包单位协商确定。9未经监理人员质量验收合格的工程量,或不符合施工合同规定的工程量,监理人员应拒绝计量和该部分工程款支付申请。

第七章工程合同管理对项目法人与各承包商签订的承包合同实施监督管理,并对各承包合同的执行情况进行统计、分析、跟踪管理。l工程暂停及复工1.1由于非承包商的原因时,在总监理工程师签发工程暂停令之前,应根据停工原因就有关工期和费用等事宜与承包单位进行协商。1.2由于非承包商的原因导致工程暂停时,监理单位应如实记录所发生的实际情况。暂停原因消失、具备复工条件时,总监理工程师应及时签署复工令。1.3由于承包商的原因导致工程暂停,在具备恢复施工条件时,根据承包商的复工申请,总监理工程师签署复工令,由此引起的工期和费用等事宜由承包商负责。2工程变更处理程序2.1由设计单位原因引起的工程变更,应由设计单位编制设计变更通知单;由项目法人/项目管理单位、施工承包商提出的工程变更,应提交总监理工程师,由总监理工程师组织审查。审查同意后,应由项目法人或委托监理单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时,应按规定经有关部门审定。2.2监理单位应在项目法人/项目管理单位授权的范围内,对工程变更进行审查并签署监理意见,超出项目法人/项目管理单位授权的范围的工程变更应报项目法人/项目管理单位批准。2.3监理单位应根据工程变更文件监督承包商的实施。2.4未经监理单位审查同意或项目法人/项目管理单位批准的工程变更,监理单位不得予以计量。3索赔的处理3.1监理单位依据国家有关的法律、法规、标准、规范、工程合同文件及与索赔事件有关的凭证等处理工程索赔。3.2监理单位受理承包商提出的费用索赔应满足以下条件3.2.1索赔事件造成了承包商直接经济损失;3.2.2索赔事件是非承包商的责任引起的;3.2.3承包商已按规定的期限和程序提出索赔申请,并附有索赔凭证资料。3.3总监理工程师应组织监理人员在规定的期限内审查承包商的索赔申请,并签署监理意见。3.4由承包商的原因造成项目法人/项目管理单位的额外损失,项目法人/项目管理单位向承包商提出索赔时,监理单位应公正地与项目法人/项目管理单位和承包商进行协调。4工程延期与延误4.1按合同观定,如果出现下述由非承包商原因造成的,监理工程师应公平、合理地考虑延期和补偿费用:4.1.1额外或附加工作数量的增加和性质的变化;4.1.2合同条款中所指的任何其它延误,如:图纸、指令、通知的延误等;4.1.3发生其它特殊情况。4.2延期的审批4.2.1当承包商提出工程延期要求符合施工合同文件的规定条件时,项目监理机构应予以受理。4.2.2当影响工期事件具有持续性时,项目监理机构可在收到承包商提交的阶段性工程延期申请表并经过审查后,先由总监理工程师签署工程临时延期审批表并通报项目法人。当承包商提交最终的工程延期申请表后,项目监理机构应复查工程延期及临时延期情况,由总监理工程师签署工程最终延期审批表并通报项目法人。4.2.3项目监理机构在作出工程临时延期批准或工程最终延期批准之前,均应与项目法人和承包商进行协商。4.2.4项目监理机构在审查工程延期时,应依下列情况确定批准工程延期的时间:1施工合同中有关工程延期的约定;2工期拖延和影响工期事件的事实和程度;3影响工期事件对工期影响的量化程度。4.3当承包商未能按照合同要求的工期竣工交付造成工期延误时,监理单位应按合同规定从承包商应得款项中扣除误期损害赔偿费。

第八章工程信息管理1监理单位设立工程信息管理员,负责工程的信息管理。2监理部信息监控的主要内容包括:工程建设依据性文件,会议纪要,有关合同和协议,各参建单位的机构设置和职责、管理制度,安全控制,质量控制,进度控制,投资控制,组织协调,设计管理,物资管理,合同管理,工程资料管理,竣工、系统调试和启动运行文件、工程总结等。3监理单位负责对设计、施工承包商等上报信息进行审核、汇总,并定期向项目法人/项目管理单位提供相应的工程信息。4监理单位日常传递给有关单位的主要信息有:监理月报、工程各阶段质检报告、计划统计报表等。5确保工程信息的有效性5.1监理单位的工程信息要及时、准确,以便能真实反映工程建设的实际情况。5.2监理单位要督促承包商严格执行工程定期报表制度,按时编报、积极收集、整理与工程有关的信息资料,进入信息系统。6确保工程信息的安全性6.1监理人员要严格遵守信息保密制度,对于限制传播范围的信息内容不得泄密。6.2监理人员应严格执行计算机操作程序,严防人为损坏和病毒侵害,确保计算机安全运行和信息的安全性。6.3设立专人、专机,并从硬件、软件两方面加强对计算机的维护,积极主动地响应公安部定期颁布的各类病毒公告,及时升级杀毒软件,确保计算机运行安全。6.4严禁在计算机上玩游戏,或使用没经查毒的光盘和磁盘。6.5监理单位要求各承包商上报的电子资料应先查毒,不准传送带有病毒的资料。7信息管理员必须认真作好信息管理日志存档工作,并建立信息档案。信息档案包括:信息名称、来源、时间、信息提供者、接受者、接受形式、信息类型和处理结论。8监理人员每天应填写监理日志,如实地反映工程监理信息。

第九章工程组织与协调1现场协调会由监理单位组织或主持,按一定程序定期召开。研究协调施工现场包括计划、进度、质量、安全及工程款支付等问题,并形成会议纪要。2参加单位及人员2.1项目总监理工程师及项目监理部主要成员;2.2施工承包商项目经理及其它有关人员;2.3项目法人代表;2.4设计代表;2.5物资代表;2.6需要时还可邀请其它有关单位人员参加。3会议主要议题3.1检查上次会议纪要的落实执行情况;3.2与会各单位书面向会议汇报上月工程情况及需要协调解决的问题,提出下月工作计划(包括施工、设计、物资供应、监理等);3.3制定有关措施,协调处理各单位提出的问题;3.4提出下月工作计划及要求;3.5工程款的支付与索赔;3.6其它未尽事宜。4会议纪要与签发会议纪要由监理单位形成,经与会各方认可,总监理工程师批准签发,分发给有关单位,发文要有记录。会议纪要主要内容:4.1会议时间、地点、主持人姓名;4.2参加单位及人员;4.3会议讨论的主要内容;4.4决议事项。

第十章输变电工程施工阶段监理工作基本程序1变电站土建施工监理基本程序1.1工程开工前1.1.1接到施工监理任务通知书后,总监理工程师按公司有关规定组建项目监理部。1.1.2总监理工程师组织监理部监理工程师、监理员认真熟悉工程设计文件,并进行认真的、全面的、详细的审核,将发现的问题做好记录。1.1.3总监理工程师、监理工程师参加或受业主委托主持施工图会审及交底,提出监理意见。主要注意内容如下:1施工图的设计原则是否与初设审查批复文件一致,并符合有关规程、规范及反措要求,是否经设计单位正式签批;2设计文件是否齐全,是否提供勘察资料,勘察和设计资料是否一致;3施工材料来源有无保证,能否代换,施工条件能否满足施工设计图要求,新材料,新工艺、新设备的应用是否经国家批准并通过试验合格;4设计图是否存在不能施工,不便于施工的技术问题,或容易导致质量、安全、工程费用增加等问题,是否存在土建和电气不便配合的问题;5施工安全、环境有无保证等。1.1.4总监理工程师组织各专业监理工程师审查施工单位编制的施工组织设计。审查内容包括:1施工组织设计的编制、审查和批准是否符合规定程序;2施工组织设计的针对性:施工单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点,施工条件是否分析充分;3施工组织设计的操作性:施工单位是否有能力执行并保证工期和质量目标;该施工组织设计是否切实可行;4技术方案的先进性:施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进实用,技术是否成熟;5质量安全保证体系、质量安全文明施工措施是否符合有关规定和现场实际情况;6施工进度网络计划是否满足业主要求工期。施工进度计划的编制应以确定的施工方案为依据,正确体现施工的总体部署、流向顺序及工艺关系;7施工方案与现场平面图布置的协调一致。施工平面图的静态布置内容,如临时施工供水、供电、供气、施工道路、临时办公用房、物资仓库等,以及动态布置内容,如施工材料模板、工器具等,应做到布置有序,有利于各阶段施工方案的实施。施工组织设计审查后,专业监理工程师提出专业审查意见并由总监理工程师签署书面意见。需要承包单位修改时,由总监理工程师签署书面意见,退回承包单位修改后再报审。规模大、工艺复杂的工程,项目监理部对施工组织设计审查后,还应报送监理单位技术负责人审查,提出审查意见后由总监理工程师签发,必要时与建设单位协商,组织有关专业部门和有关专家会审。1.1.5总监理工程师主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。专业监理工程师编制本专业的监理实施细则。1.1.6总监理工程师对监理部各专业人员进行交底,并形成纪要:1组织监理部人员学习相关法规、工程质量验收规范、工程相关合同及其他有关工程协议等文件。针对工程项目提出主要控制目标,进行安全危险点的分析和提出控制措施;2介绍本工程项目概况,针对建筑工程中常见的质量通病,明确监理工作内容、目标、依据、程序,提出预控措施;3明确各专业人员的职责范围;4介绍本监理部有关的管理制度及办法;5统一监理部在工程监理中使用的规范及标准。1.1.7监理工程师审查、总监理工程师审批总包单位提交的《分包单位资质报审表》,审查内容:1施工承包合同是否允许分包,分包的范围和工程部位是否可分包。分包单位是否具有按工程承包合同规定的条件完成分包工程任务的能力;2分包单位的基本情况,包括:资质材料、技术实力、企业的业绩、企业的财务资本状况;3分包协议草案,包括总承包单位与分包单位之间责、权、利;总承包单位的管理责任。如果认为该分包单位不具备分包条件,则不予批准。若监理工程师认为该分包单位具备分包条件,则应进一步调查后,由总监理工程师予以书面确认。1.1.8监理工程师对建筑水准点及坐标位置复测的质量控制1核查施工单位建筑水准点及坐标位置复测记录;2审核施工建筑物及征地范围的复测。1.1.9监理工程师检查现场水、电、通讯、临时设施等是否具备开工条件。1.1.10监理工程师审查、总监理工程师签发施工单位填报的《工程开工报审表》。主要审查内容:1在城市规划区的建筑工程,已经取得规划许可证和施工许可证;2需要拆迁的、其拆迁进度是否满足施工进度要求;3施工组织设计与技术方案措施以及安全文明措施等附合现场的要求,并且已经由施工单位技术负责人审批;4施工图已收到并已会审及交底;5劳动力安排就绪,主要施工机械落实并已进场;6材料应满足施工进度的需要;7开工许可手续已办妥。1.2基础工程阶段1.2.1监理工程师检查基础工程开工条件1《单位工程开工报审表》己审批。2核查施工图纸能否满足施工需要。3审查施工单位编制的基础施工方案及作业指导书是否满足要求。4核查劳动力的配置是否满足本工程施工需要。5开工所需的主要材料、机具已进场,核查进入现场的材料(钢筋、水泥、砖、砂、石)能否满足施工进度需要,机具的配置是否合理、检验是否合格。1.2.2基础原材料的质量控制1监理工程师检查进场主要建筑原材料的产品合格证、技术说明书、质保书,对运抵现场的主要材料进行外观抽查(质量、型号、规格)。2监理工程师参加对主要材料及钢筋焊接的现场见证取样和检查施工用水的化验报告。3监理工程师审查施工单位填报的《工程材料报审表》及相关质量证明资料。审查合格,则在《工程材料报审表》上签署同意使用该批材料的意见;审查不合格,则退回施工单位重新报审。4监理员应检查运抵现场的建筑原材料、周转性材料的堆放是否符合施工总平面布置图的要求;建筑原材料的检验状态标识是否清楚;存放条件是否符合相关规定。1.2.3工程过程安全、质量、进度控制1监理工程师督促检查施工单位是否按照审批的施工方案实施。2监理工程师检查施工电源箱及漏电保护装置可靠性及基坑(槽)围栏等安全设施是否到位、齐备。3监理员检查人工挖孔桩安全监护与安全保障措施的到位情况。4监理工程师检查基础工程动态进度是否符合分部计划进度,若不符合应及时调整。5总监理工程师定期和不定期对安全、质量、进度进行检查,及时协调各专业间的配合。1.2.4基础工程检查验收1监理工程师检查基坑(槽)、桩复测记录,核查现场基坑(槽)、桩位是否符合设计要求。2监理工程师检查基坑(槽)轴线、标高、断面尺寸、基坑(槽)底土质情况;监理员填写相应的检查记录。3隐蔽工程施工完毕,承包单位应进行三级自检,自检合格后,填写《报验申请表》附上相应的工程检查证明资料报监理部。监理工程师对报验资料进行审查,并组织设计人员、业主、承包单位的专职质检员及相关施工人员到现场对基坑(槽)进行检查,若符合质量要求,监理工程师在《报验申请表》及工程检验记录上签字确认,设计人员、业主也要签字确认;若不符合质量要求,则签发《监理工程师通知单》,指令承包单位进行整改,整改后自检合格再报监理工程师复查。4监理员应对砼浇灌、土方回填进行旁站并填写《旁站记录表》;对砼取样、土工试验进行见证。5对基础部份的工程变更,由监理工程师审查其变更必要性和可行性,总监理工程师签署《工程变更单》报业主批准。6基础工程验收由总监理工程师组织施工、设计、业主、质监等单位相关人员进行验收,监理部形成记录。1.3建筑主体阶段1.3.1监理工程师检查主体工程开工条件1基础结构工程已通过验收;2审查施工单位编制的施工方案;3主体工程施工进度安排是否满足总进度计划的要求;4核查施工图是否己到齐,各相关专业施工图是否存在矛盾或不一致的问题;是否满足施工需要。1.3.2主体原材料的质量控制1监理工程师检查进场主要建筑原材料的产品合格证、技术说明书、质保书,对运抵现场的主要材料进行外观抽查(质量、型号、规格);2监理工程师参加对主要材料及钢筋焊接的现场见证取样;3监理工程师审查施工单位填报的《工程材料报审表》及相关质量证明资料。审查合格,则在《工程材料报审表》上签署同意使用该批材料的意见;审查不合格,则退回施工单位重新报审;4监理员应检查运抵现场的建筑原材料、周转性材料的堆放是否符合施工总平面布置图的要求;建筑原材料的检验状态标识是否清楚;存放条件是否符合相关规定。1.3.3工程过程安全、质量、进度控制1监理工程师督促检查施工单位是否按照审批的施工方案实施;2监理工程师检查内外脚手架塔设是否严格按《脚手架塔设方案》执行;3监理工程师检查建筑结构工程的防火、防雷是否符合国家标准;4监理工程师检查主体工程动态进度是否符合分部计划进度,若不符合应及时调整;5总监理工程师定期和不定期对安全、质量、进度进行检查,及时协调各专业间的配合。1.3.4主体工程检查验收:1监理工程师检查框架柱(构造柱)、墙体、框架梁(梁)、板的轴线、高程复测记录,并对重要部位进行核测;2监理员检查框架柱(构造柱)、墙体及梁的轴线、高程和开关场的构架组立方式及横平、竖直、对地距离是否符合设计及规范要求并填写检查记录;

3隐蔽工程施工完毕,承包单位应进行三级自检,自检合格后,填写《报验申请表》附上相应的工程隐蔽记录及材料证明资料等报监理部。监理工程师对报验资料进行审查,并组织承包单位的专职质检员及相关施工人员到现场进行检查,若符合质量要求,监理工程师在《报验申请表》及工程隐蔽记录上签字确认;若不符合质量要求,则签发《监理工程师通知单》,指令承包单位进行整改,整改后自检合格再报监理工程师复查;4监理员应对砼浇灌、构架吊装、防水进行旁站并填写《旁站记录表》;对砼取样、焊接取样进行见证;5对主体部份的工程变更,由监理工程师审查其变更必要性,总监理工程师签署《工程变更单》报业主批准;6主体工程验收由总监理工程师组织监理人员和施工、设计、业主、质监等单位相关人员进行验收,监理部形成记录。1.4装饰工程阶段1.4.1监理工程师检查开工条件1主体结构工程已通过验收;2核查施工单位编制的施工方案,进度安排是否满足要求;3核查施工图纸是否满足施工需要。1.4.2装饰材料检查:1监理工程师检查进场主要装饰材料、暖通、给排水及电气照明设备的产品合格证、技术说明书、质保书,对运抵现场的主要材料进行外观抽查(质量、型号、规格);2监理工程师参加对主要材料的现场见证取样;3监理工程师审查施工单位填报的《工程材料报审表》及相关质量证明资料。审查合格,则在《工程材料报审表》上签署同意使用该批材料的意见;审查不合格,则退回施工单位重新报审;4监理员应检查运抵现场的装饰材料的堆放是否符合施工总平面布置图的要求;存放条件是否符合相关规定。1.4.3工程过程安全、质量、工期控制1监理工程师检查内外装饰架子塔设是否符合规范;2监理工程师检查建筑装饰工程的防火、防雷是否符合国家标准;3监理工程师督促检查施工单位是否按照审批的施工方案实施;4监理工程师检查装饰工程动态进度是否符合分部计划进度,如不符合应及时调整;5总监理工程师定期和不定期对安全、质量、进度进行检查,及时协调各专业间的配合。1.4.4装饰工程检查验收1监理员对敷设在墙内的电线管、防水层的基层、建筑幕墙的龙骨系统、吊顶龙骨等隐蔽工程施工要进行检查验收;2装饰隐蔽工程施工完毕,承包单位应进行三级自检,自检合格后,填写《报验申请表》附上相应的工程隐蔽记录及材料证明资料等报监理部。监理工程师对报验资料进行审查,并组织承包单位的专职质检员及相关施工人员到现场进行检查,若符合质量要求,监理工程师在《报验申请表》及工程隐蔽记录上签字确认;若不符合质量要求,则签发《监理工程师通知单》,指令承包单位进行整改,整改后自检合格再报监理工程师复查;3对装饰部份的工程变更,由监理工程师审查其变更必要性,总监理工程师签署《工程变更单》报业主批准;4装饰工程验收由总监理工程师组织监理人员和施工、设计、业主、质监等单位相关人员进行验收,监理部形成记录。1.5接地工程1.5.1开工条件检查监理员检查接地材料已到齐,并符合设计及反事故措施要求。1.5.2工程过程质量控制监理工程师应做好以下检查:1对照施工图纸检查,是否按照设计图纸进行施工;2检查接地沟、槽、坑的深度、宽度是否符合按照设计要求;3检查接地线的连接,应按照电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-92)要求连接;4检查回填土土质是否是满足设计图纸及规范要求,经确认后才能进行回填。1.5.3接地工程验收1工程全部完工后,监理工程师检查接地电阻值(包括各集中接地电阻值),其接地电阻值必须满足设计要求;2集中接地与主地网的连接应可拆开,位置合理、连接可靠,防护完好;3接地网外露部分连接可靠,防护完好、标志齐全、明显;4竣工图纸完整,并符合工程实际。1.6竣工验收阶段1.6.1施工单位自检1工程完工后督促施工单位进行三级自检;2检查施工单位三级自检资料是否齐全、缺陷是否整改和复检;3所有的工程质量报告,合格证明书、试验报告等资料是否齐全、签字、规范。1.6.2监理验收1总监理工程师组织施工单位、设计单位,运行单位有关人员进行初步验收;2检查中发现的缺陷或质量问题以《验收缺陷汇总单》并签署整改意见,要求承包商在规定时间内整改完毕;3整改完毕监理复验合格后,总监理工程师签署竣工报验单报送项目法人确定工程竣工验收时间。1.6.3消防验收1消防系统工程完毕后由监理工程师组织施工单位、运行单位、设计单位初步验收,并进行缺陷处理;2在竣工验收前,督促施工单位办理消防申请验收报告;3最后消防验收由市、县消防部门主持验收,施工单位、监理单位、设计单位、运行单位参加。1.6.4业主竣工验收1业主成立启动验收委员会对工程进行竣工验收;2总监理工程师和专业监理工程师参加竣工验收,并对工程存在的问题负责监督施工单位整改;3专业监理工程师督促施工单位对工程资料的移交;4工程竣工投产后,在保修期内若出现质量问题,监理工程师督促施工单位处理,并参加业主组织的质量事故分析;5监理资料在一个月内办理完毕,并报送业主。2变电站电气安装调试监理基本程序2.1工程开工前2.1.1接到施工监理任务后,总监理工程师应按有关规定组建项目监理部。2.1.2总监理工程师组织监理部人员收集相关资料,熟悉施工图纸、工程相关合同及协议文件,学习有关法律、法规、规程及规范,了解、掌握工程质量要点和安全危险点。2.1.3总监理工程师、专业监理工程师参加或受业主委托组织施工图会审及设计交底。主要审查内容为:1施工图设计原则是否与初设审查批复文件一致;2施工图设计是否符合有关规程、规范及反措要求;3设计文件、图纸是否齐全、完整、正确,能否满足工程施工要求;4了解工程设计意图和特殊要求,掌握工程特点;5了解工程设备、材料订货、到货情况;6了解施工现场是否具备电气设备安装条件。2.1.4总监理工程师组织各专业监理工程师审查施工单位编制的施工组织设计。审查内容包括:1施工组织设计的编制、审查和批准是否符合规定程序;2施工组织设计的针对性:施工单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点,施工条件是否分析充分;3施工组织设计的操作性:施工组织设计是否切实可行;施工单位是否有能力执行并实现工程项目目标;4技术方案的先进性:施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进实用,技术是否成熟;5质量安全保证体系、质量安全文明施工措施是否符合有关规定和现场实际情况;6施工进度网络计划是否满足业主工期要求。施工进度计划的编制应以确定的施工方案为依据,正确体现施工的总体部署、流向顺序及工艺关系;7施工方案与现场平面图布置的协调一致。施工平面图的静态布置内容:如临时施工供水、供电、供气、施工道路、临时办公用房、物资仓库等,以及动态布置内容,如施工材料、工器具等,应做到布置有序,有利于各阶段施工方案的实施。施工组织设计审查后由总监理工程师签发书面意见。需要承包单位修改时,由总监理工程师签发书面意见,退回承包单位修改后再报审。规模大、工艺复杂的工程,项目监理部对施工组织设计审查后,还应报送监理单位技术负责人审查,提出审查意见后由总监理工程师签发,必要时与建设单位协商,组织有关专业部门和有关专家会审。2.1.5总监理工程师组织编制工程监理规划,专业监理工程师编制工程监理实施细则。2.1.6总监理工程师对监理部各专业人员交底1明确本工程监理工作内容、目标、依据、程序;2明确各专业监理人员的职责范围;3介绍本监理部的管理制度及办法;4介绍工程各参建单位的情况。2.1.7专业监理工程师审核、总监理工程师签发施工单位填报的《工程开工报审表》。审核内容:1施工图是否已会审,能否满足施工进度需要;2施工人员及施工机具己进场;3施工图设计交底已进行;4设备、材料能满足施工进度的需要。2.2设备开箱检查2.2.1设备开箱检查应由设备供应部门、厂商、施工单位、监理人员一道进行并在开箱检查记录上签字。2.2.2开箱检查内容1检查外包装应完好;2检查设备外观有无损伤;3资料检查:装箱清单、出厂合格证、设备使用说明书、图纸、出厂试验资料等;4根据设备装箱清单,检查设备附件、备品、备件、专用工具等并作好记录。2.3设备安装2.3.1设备安装应具备的条件1土建工程基本竣工,具备电气安装条件,并且已经通过交安验收,土建交安验收时尤其应注意设备基础、支、构架的高度和相对距离是否满足设计要求;2施工机具及必备材料己到位,且机具合格、配置合理;3施工人员配备合理,并持有效的上岗证;4主要设备施工方案、作业指导书已审批;5气象和环境条件符合设备安装规定。2.3.2设备安装总的质量要求:1设备固定牢固、可靠;2设备安装的垂直度、水平度、安装尺寸应符合设备使用说明书和施工及验收规范要求;3设备及其附件完好无损伤;4设备及其附件密封良好,无渗漏油、气、水;5电气连接可靠、接触良好,电气距离满足规程、规范要求;6设备接地可靠,并符合设计和反措要求;7设备油漆或镀层完整,无脱落和锈蚀,外露螺栓、弹簧等应涂防锈油;8相序、颜色标志正确。2.3.3主变压器的安装1变压器安装前专业监理工程师应审查施工单位报送的《变压器安装施工方案》,应按照施工及验收规范(GBJ148-90)第二章第二、三节的要求进行检查和实施;2变压器器身检查应按照厂家的设备安装使用说明书和施工及验收规范(GBJ148-90)第二章第四节规定的气象、环境条件和检查项目进行。器身检查要有组织、技术措施,检查项目必须齐全,记录必须真实、准确,检查人必须签字;3变压器本体和附件安装以及注油应符合厂家的设备安装使用说明书的质量标准和施工及验收规范GBJ148-90第二章第六、七、八、九节的规定。2.3.4断路器的安装1断路器安装前应检查灭弧室内是否充满合格的绝缘油或SF6气体,气体压力值是否符合出厂规定;2断路器本体及操作机构安装、调整应符合设备安装使用说明书的质量标准和施工及验收规范GBJ147-90第一至第七章的各项规定。2.3.5六氟化硫封闭式组合电器安装1六氟化硫封闭式组合电器安装前专业监理工程师应审查施工单位提供的《六氟化硫封闭式组合电器安装施工方案》;2封闭式组合电器运到现场后的检查、保管应符合施工及验收规范GBJ147-90第五章的各项规定;3封闭式组合电器的安装与调整应符合施工及验收规范GBJ147-90第五章第二节的规定;4六氟化硫气体管理及充注应符合厂家设备安装使用说明书和施工及验收规范GBJ147-90第五章第三节的规定;5设备内六氟化硫气体的含水量和漏气率应符合现行国家标准《电气设备交接试验标准》GB50150-91第十三章的规定。2.3.6成套高压开关柜安装1成套开关柜的安装应符合验收规范GB50171-92第二章第2.0.1-2.0.7条的规定;2移开式成套开关柜的安装应符合施工及验收规范GB50171-92第二章第2.0.8-2.0.9条的有关规定。2.3.7隔离开关安装1隔离开关的组装和调整技术参数应符合设备安装使用说明书的质量标准和施工及验收规范GBJ147-90第八章的规定;2转动部分应灵活并涂润滑油;3接触压力、面积、深度、接触电阻应满足安装使用说明书的要求;活动接触面应涂中性凡士林,静止紧固接触面应涂电力脂;4机械、电气、程序闭锁正确、可靠。2.3.8互感器、避雷器、耦合电容器安装1安装前应核对设备铭牌参数是否和出厂资料、设计图纸参数一致;2互感器安装后的极性应符合设计和反措要求。2.3.9无功补偿装置安装1安装前应检查电容器外壳有无凹凸和渗油;2电容器安装时三相电容量的差值宜调配到最小值;3熔断器的额定电流应符合规定,安装角度应正确;4电容器、电抗器、放电线圈、避雷器接线应符合设计。2.3.10母线及联接线安装1安装前必须核对导线、金具以及压接模具是否配套;2母线及连接线、金具、瓷瓶安装的电气距离、技术和工艺要求必须符合施工及验收规范GBJ149-90的各项规定;3连接线设备接线端子不应受外施应力,联接线三相及全站应一致、整齐、美观。2.3.11站用电设备安装1站用盘、柜安装应符合施工及验收规范GB50171-92的有关规定;2配电箱、检修电源箱应安装有符合规定的漏电保护器和开关;3站用电自动投切和事故照明投切应正确、可靠;4照明灯具安装位置合理,方便更换灯泡、灯具;5站用回路绝缘应符合电气设备交接试验标准GB50150-91第二十三、二十六章的规定。2.3.12电力电缆1电缆管道、沟道、隧道、竖井、夹层等建筑工程应符合设计图纸的要求;2电缆保护管的加工与安装应符合GB50168-92第三章的要求;3电缆支架的制作与安装应符合GB50168-92第四章的要求;4电缆的敷设应符合GB50168-92第五章的要求;5电缆终端头和中间接头的制作应符合GB50168-92第六章的要求;6电缆的防火与阻燃应符合GB50168-92第七章的要求。2.3.13二次设备安装1二次盘、柜的安装和二次回路接线,应符合施工及验收规范GB50171-92的有关规定;2二次盘、柜的接地、二次回路的接地、二次用接地线施放必须符合设计要求和反措规定;3严禁CT二次开路、PT二次短路,其二次回路接地必须严格按设计和保护要求接地;4二次接线整齐、美观,标志齐全、清晰、正确;5电缆支架固定牢固,并作防腐处理;6二次电缆敷设整齐、固定牢固,并按规定进行防火封堵和涂防火涂料;7电缆号牌标志清晰、正确,悬挂整齐、美观;8二次回路的绝缘应符合电气设备交接试验标准GB50150-91第二十二章的规定。2.4设备调试2.4.1设备调试必备的条件1设备安装调整完毕,并符合设备安装使用说明书和施工及验收规范的要求;2试验设备完好,试验设备必须在有效合格期内;3试验时气象和环境条件必须符合规程有关规定。2.4.2各种电气设备安装后必须按规定进行各项试验。试验项目及质量标准:1符合电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-91规定的试验项目和质量标准;2符合重庆市电力公司电力设备试验规程规定的试验项目和质量标准;3符合国家电力公司《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》规定的试验项目和质量标准。2.4.3二次设备及回路调试1控制、保护、自动装置、直流、通信及远动、计量装置等按规定进行单体调试和系统调试;2保护、自动装置动作值,严格按书面下达的定值通知单进行整定;3二次回路接线正确、绝缘良好;4一次通电试验和整组试验动作正确;5五防系统程序正确、防误可靠。2.5竣工验收2.5.1竣工验收必备条件1设备安装调试工作已全部完成,质量满足设计和规范要求;2工程技术资料已基本整理完毕。主要工程技术资料:(1)出厂技术资料:产品合格证、设备安装使用说明书、出厂试验资料、图纸、装箱清单(2)设计更改通知单(3)安装调整技术记录(4)调整、试验报告(5)竣工图纸2.5.2施工单位自检1施工单位必须进行班组、项目部、公司的三级验收,并整理出缺陷清单;2施工单位按缺陷清单进行消缺和自己组织复验,并形成书面自检报告;3施工单位按规定程序向监理单位申请工程报验。2.5.3监理验收1在收到施工单位的报验申请表后,由总监理工程师组织运行、施工单位、设计单位等进行验收,并整理出缺陷清单和整改意见;2施工单位整改合格经监理人员(监理员)签署意见后,由总监理工程师签署竣工报验单,报业主申请工程竣工验收。2.5.4工程业主竣工验收1业主成立工程启动验收委员会对工程进行竣工验收;2总监理工程师和专业监理工程师参加竣工验收,对竣工验收中提出的问题督促施工单位进行整改,并组织复验;3总监理工程师和专业监理工程师参加或受业主委托主持施工单位工程资料、图纸、备品备件、专用工具等的移交工作;4总监理工程师参加设备启动、带电测试,按规定时间试运行后移交运行单位;5工程竣工投运后服务:在工程或设备保修期内出现质量问题,监理工程师负责联系施工单位、设备(材料)供应部门及时处理,并协助业主组织事故原因和责任分析。3输电线路施工监理基本程序3.1施工准备阶段3.1.1总监理工程师接到施工监理任务书后,按要求组建项目监理部,明确各个岗位的责、权、利。3.1.2总监理工程师组织相关人员制定监理部的相应规章制度、考核办法,并严格执行。3.1.3总监理工程师组织监理部人员熟悉工程图纸,学习相关法规及有关规程规范、合同文件等。针对工程项目提出主要控制目标,及安全危险点的分析和控制措施。3.1.4总监理工程师、监理工程师参加或组织施工图会审及交底,并提出监理意见。审查及交底的主要内容有:1施工图纸是否与初设批复文件一致,是否经设计单位正式签署;2设计文件是否齐全;3材料来源有无保证,能否代换,新材料、新工艺的应用有无问题;4设计图是否存在不能施工,不便于施工的技术问题,或容易导致质量、安全、工程费用增加等问题;5施工安全、环境有无保证等。3.1.5总监理工程师应组织编制工程监理规划。监理规划应包括以下内容:1工程项目概况2监理工作范围3监理工作内容4监理工作目标5监理依据6项目监理组织机构的组织形式7项目监理机构的人员配备计划8项目监理机构的人员岗位职责9监理工作程序10监理工作方法及措施11监理工作制度12监理设施3.1.6总监理工程师对监理部各专业人员进行交底。交底的主要内容如下:1明确本工程的工作思路;2明确各专业人员的职责范围;3学习本监理部有关的管理制度及办法,详细说明工程监理实施过程中各专业、各阶段的具体实施办法及相应的要求;4介绍工程特点及监理部与工程各参建单位的关系;5明确监理部在工程监理中使用的规范及标准。3.1.7监理工程师应编写工程监理实施细则(包括安全控制措施)。监理实施细则应包括以下内容:1工程的特点2监理工作的流程3监理工作的控制要点及目标值4监理工作的方法及措施3.1.8总监理工程师收到《工程开工报审表》后应组织监理工程师审查施工单位开工条件,并在《工程开工报审表》上签署意见报项目法人。审查的主要内容有:1施工组织设计与技术方案措施已经由施工单位技术负责人审批;2施工图应满足施工进度的需要并已会审;3劳动力安排就绪并已进场;4施工技术交底已进行;5到场材料应满足施工进度的需要;6工程施工许可手续已办妥;7核查施工单位编制的“施工进度网络计划(分部工程进度横道图)”是否满足整个工程工期要求;8监理工程师审查施工单位编制的安全文明施工保证措施和事故应急预案,要求安全设施标准化;9监理工程师审查施工单位的质保体系;10监理工程师审查施工单位的“达标投产、创优质工程”方案。3.1.9监理工程师对线路复测的质量控制1核查施工单位路径复测记录(档距、转角、基面、高低腿配置、重要交叉跨越和邻近建筑物情况等),对重要转角塔、重要跨越及部分直线塔进行线路复测;2进行线路复测时宜采用较为精确的全站仪复测;3加强导线边线风偏和对地距离危险点的复测;4加强设计施工基面的复测。3.1.10监理工程师应检查施工现场开工环境和其他开工条件是否具备,线路走廊是否存在设计遗留问题。3.2基础施工阶段3.2.1监理工程师对监理部有关人员进行交底。1明确基础工程的监理工作内容;2明确各级人员责任范围;3介绍基础工程的主要技术特性、关键质量控制点、安全控制要点,说明工程监理实施过程具体实施办法及相应的要求,对材料的进货渠道、材料的现场检验方法、特殊的基础形式、环境恶劣施工点的重点注意事项等;4明确基础工程中监理使用的规范及标准。3.2.2监理工程师应对基础工程的开工条件进行检查,检查合格后报总监理工程师审批。检查的主要内容如下:1《分部工程动工报审表》已审批;2施工组织设计与技术方案措施已审批,审查施工单位编制的“基础施工工艺”的进度安排是否满足要求;3施工图纸已会审,施工图纸能否满足施工需要;4劳动力安排就绪并已进场,劳动力的配置是否到位;5开工所需的材料、机具已进场,核查进入现场的材料(地脚螺栓、插入角钢、钢筋、砂、石、水泥等)能否满足现场施工进度需要,机具的配置是否合理。3.2.3基础工程原材料的控制1监理工程师/监理员对基础工程原材料的控制(1)审查供货单位的资质、产品合格证、理化试验报告;审查承包商提交的《主要工程材料报审表》,检查承包商材料抽检记录;(2)检查施工用水的化验报告;(3)对运抵塔位的砂、石、钢材、拉盘、底盘、卡盘、拉盘U型螺栓、拉棒(包括接地装置)、水泥进行外观及堆放检查;2总监理工程师对基础原材料的质量控制总监理工程师应了解进入现场原材料质量情况,经常深入现场检查工程原材料质量、出厂证明和试验报告,材料质量是否符合要求,发现问题及时指出,必要时应清退出场。3.2.4基础施工过程的质量控制1监理工程师/监理员对基础施工过程的质量控制(1)检查线路复测记录,核查现场桩位是否符合设计规定;(2)检查分坑尺寸、坑深、坑底尺寸、坑底土质情况;(3)检查钢筋、地脚螺栓的外观质量、绑扎质量及规格数量;(4)检查模板拼装尺寸、支撑的稳定性及工艺质量;(5)检查现场砂、石、水、水泥质量是否符合设计及规范要求;(6)检查现场配合比、坍落度试块制作是否符合要求;(7)检查现场砼拌合、捣固方法及浇制过程;(8)按规范要求测量基础根开对角线、立柱顶面高差等几何尺寸,转角塔应核对预偏值;(9)检查拉盘埋设后回填土的回填夯实等情况,拆模后基础砼表面质量、回填土的回填夯实等情况;(10)检查砼基础、试块现场养护情况及试块试压报告;(11)作好旁站监理记录,监理工作检查记录,作好土石方工程量、混凝土工程量记录。2总监理工程师对基础施工过程的质量控制总监理工程师应了解现场的质量控制情况,经常深入现场检查工程的质量控制是否到位,工程质量是否符合要求,发现问题及时指出,并督促整改。3.2.5基础工程施工过程的安全控制1监理员每天应作好施工电源,基坑围栏,弃土、通风、易燃、易爆物等的安全设施和安全施工情况巡视,发现问题要求施工单位及时整改;2监理工程师每周应对施工队(班)的安全工作执行情况作一次综合检查,发现问题要求施工单位及时整改,并按附表作好安全检查记录;3总监理工程师每月(阶段)组织对所管工程进行综合性安全检查至少一次,并有安全检查记录、整改意见、复查结果;4对特殊基础施工安全措施进行重点检查。3.2.6基础施工过程的进度控制1监理工程师在监理过程中要做好施工进度记录。严格控制关键工序、分项、单项工程的工期按计划实现;2监理工程师以动态控制原则对计划进度与实际工程进度比较发现有提前或拖后的情况时,要及时分析原因,并根据情况会同施工单位研究措施制定调整方案,确保分项、单项工程工期不变;3总监理工程师应掌握工程进展情况,经常深入现场检查进度,以动态控制原则对计划进度与实际工程进度比较发现有提前或拖后的情况时,要及时组织分析原因,并根据情况会同各施工单位研究措施制定调整方案,确保分部工程工期不变。3.2.7基础工程验收1收到施工单位提交《分部工程竣工报验单》后监理工程师应检查工程完成情况,监理工程师应提出竣工报验意见。基础工程验收应具备以下条件:(1)报验工程已完成;(2)施工单位的三级自检合格;(3)报验工程提交的所有资料齐全。2总监理工程师确认《分部工程竣工报验单》和竣工条件后,应组织监理人员进行初步验收。3初步竣工验收中发现的问题应由监理工程师督促施工单位整改并复查。验收完成后应汇总监理文件资料,整理归档、编写监理抽检报告。4总监理工程师应组织有关单位对工程的质量等级进行评定。5总监理工程师应根据建设单位的委托及时组织基础工程转序验收。3.3杆塔组立阶段3.3.1总监理工程师对监理部各有关人员进行交底。1明确杆塔工程监理工作的内容;2明确各级人员责任范围;3介绍杆塔工程的主要技术特性,关键质量控制点,安全控制要点说明工程监理实施过程具体实施办法及相应的要求;对特殊的铁塔形式、环境恶劣的施工点要重点交代;4明确杆塔工程监理中使用的规范及标准。3.3.2监理工程师应对杆塔工程的开工条件进行检查,检查合格后报总监理工程师审批。检查的主要内容如下:1《分部工程动工报审表》已审批;2检查施工单位编制的“杆塔组立施工工艺措施”(作业指导书),进度安排是否满足要求;3检查施工图纸是否已到齐并已会审;4核查杆塔组立工程劳动力安排配置是否到位;5核查杆塔组立机具是否进场;6核查施工单位的杆塔材料运抵现场后是否采取了防止材料散失、变形、滚动的措施。3.3.3杆塔工程原材料的控制1监理工程师(监理员)对杆塔工程原材料的控制(1)型号、规格、尺寸,抽查孔距,检查供货单位的资质、产品合格证、理化试验报告及施工单位抽检复试报告、出厂合格证、材料试验报告;(2)塔材、铁附件的镀锌质量,焊接质量的检查;(3)检查砼杆的外观、裂缝情况、钢筋的规格及数量、预埋件的情况。2总监理工程师对杆塔原材料的质量控制总监理工程师应了解进入现场原材料质量情况,经常深入现场检查工程原材料质量、出厂证明,检查材料质量是否符合要求,发现问题及时指出,必要时应清退出场。3.3.4杆塔工程施工质量控制:1监理工程师(监理员)杆塔工程质量控制(1)立塔必须在基础强度满足规定要求通过验收后方可进行,并认真复核基础几何尺寸与铁塔根开的配合;(2)组立铁塔前,应认真检查塔材有无弯曲、损坏和缺锌,防止眼孔距离不符合设计要求强行组装或超规范处理;(3)铁塔整体起吊时,应认真检查吊点位置是否适当,加垫防损及补强措施是否到位,外拉线地锚是否可靠,严禁以树代替地锚,塔身倾斜不大于设计和验收规范要求;(4)铁塔立好后,应及时对塔身的倾斜值、塔材的弯曲(特别是大交叉材、耐张塔地线支架起拱)进行测量,螺栓紧固率需达规定值;紧线后测量塔身挠曲和倾斜度,其数值不得超过验收规范规定值,螺栓紧固率不小于规定值;(5)砼杆排杆焊接时检查砼杆的弯曲情况、焊接情况;(6)砼杆组立前应检查现场的方法、布置是否合理,桩、锚是否可靠,人员安排是否合理到位;(7)杆塔组立时,砼杆起吊时应注意其各部件受力情况,刚离地后应停止起吊,检查桩、锚、扒杆的受力无异常后方可继续起吊。起吊过程中应注意观察防止意外倒杆伤人;(8)杆塔组立后应检查杆洞的回填情况,横担、吊杆、拉线的连接情况,钢箍的防腐情况,转角杆的预偏情况。2总监理工程师对杆塔施工过程的质量控制总监理工程师应了解现场的质量控制情况,经常深入现场检查工程的质量控制是否到位,工程质量是否符合要求,发现问题及时要求施工单位整改。3.3.5杆塔施工过程的安全控制1监理员每天对检查施工单位安全工器具是否齐全,施工机具是否安全可靠,是否足够,检查施工安全措施是否严格执行。要有防高空坠落和掉物伤人的措施;2监理工程师每周应对施工队(班)的安全工作执行情况作一次综合检查,发现问题要求施工单位及时整改,并按附表作好安全检查记录;3总监理工程师每月(阶段)组织对所管工程进行综合性安全检查至少一次,并有安全检查记录、整改意见、复查结果;4对特殊杆塔施工安全措施进行重点检查。3.3.6杆塔施工过程的进度控制1监理工程师在监理过程中要做好施工进度记录。严格控制关键工序、分项、单项工程的工期按计划实现;2监理工程师以动态控制原则对计划进度与实际工程进度比较发现有提前或拖后的情况时,要及时分析原因,并根据情况会同施工单位研究措施制定调整方案,确保分项、单项工程工期不变;3总监理工程师应掌握工程进展情况,经常深入现场检查进度,以动态控制原则对计划进度与实际工程进度比较,发现有提前或拖后的情况时,要及时组织分析原因,并根据情况会同施工单位研究措施制定调整方案,确保分部工程工期不变。3.3.7杆塔工程的竣工验收1收到施工单位提交《分部工程竣工报验单》后监理工程师应检查工程完成情况,并提出竣工报验意见。杆塔工程的竣工验收应具备以下条件:(1)报验工程已完成;(2)施工单位的三级自检合格;(3)报验工程提交的所有资料齐全。2总监理工程师确认《分部工程竣工报验单》和竣工条件后,应组织监理人员进行初步验收(检查达标投产、创一流考评情况)。3初步竣工验收中发现的问题应由监理工程师督促施工单位整改并复查。验收完成后应汇总监理文件资料,整理归档、编写监理抽检报告。4总监理工程师应组织有关单位对工程的质量等级进行评定。5总监理工程师应根据建设单位的委托及时组织基础工程转序验收。3.4架线施工阶段3.4.1总监理工程师对监理部有关人员进行交底。1明确架线工程监理工作的内容;2明确各级人员责任范围;3介绍架线工程的主要技术特性,关键质量控制点,安全控制要点说明工程监理实施过程具体实施办法及相应的要求;对重要跨越的施工,重要的停电方案要重点交代;4明确架线工程监理中使用的规范及标准。3.4.2监理工程师应对架线工程的开工条件进行检查,检查合格后报总监理工程师审批。检查的主要内容如下:1《分部工程动工报审表》已审批;2核查施工单位编制的“架线施工工艺设计”(作业指导书),进度安排是否满足要求;3施工图纸是否已到齐并已会审;4核查施工单位是否已完成对架线通道和障碍物的清理,保证放线工作顺利展开;5检查施工单位是否已及时协调完成有关跨越电力线的停电、封路及重要跨越措施的落实;6核查架线劳动力的配置是否到位;7核查张力放线(或人工放线)机具是否已进场,张力放线(或人工放线)配套机具是否合格、完备。3.4.3架线工程原材料的控制1监理工程师(监理员)对材料检查(导地线、光缆、金具、绝缘子等)的质量控制;(1)检查供货商的资质、产品合格证、试验报告;(2)参加对主要材料的现场检验;(3)对运抵材料站的主要材料进行外观抽查,要求各种型号的金具、绝缘子要组装3串,监理工程师(监理员)要见证,检查其尺寸、接续金具的规格是否正确;(4)对运抵总仓库、工地材料站的光缆进行外观检查和督促盘上测试;(5)对材料储存、保管与发放进行检查是否影响质量下降或散失。2总监理工程师对架线工程原材料的质量控制总监理工程师应了解进入现场原材料质量情况,经常深入现场检查工程原材料质量、出厂证明和试验报告,材料质量是否符合要求,发现问题及时指出,必要时应清退出场。3.4.4架线工程过程质量控制1监理工程师(监理员)架线工程质量控制(1)导线、避雷线展放必须在组立塔通过验收后,方可进行;(2)压接管施工前,应参与压接试验和检查压接试验报告,核对其规格型号;(3)导线、避雷线,应防止外力损伤。牵张段通过的放线滑轮数按规定不得超过16个,如交通条件难以达到,必须上报审批。张力场应尽量布置在直线段内线、导地线如发生损坏时,按验收规范(GBJ233-90)第7.1.7和7.1.6条的规定以及电力行业相关规定进行检查和处理。光缆展放必须严格按制造厂家提供的安装说明进行,其技术措施须上报审核确认,方可施工。人工放线应有防止金钩、破股及外力损伤的措施,加强沿途的护线工作;(4)导线、避雷线、压接管(包括耐张管和直线管)进行压接,监理人员进行旁站检验,严格控制压接管的尺寸、工艺并认真记录数据,压接操作人员压接后需在压接管上打上代号钢印,光缆熔接要检查熔接工艺、防止盲接、光缆衰减值(双向测试取其平均值)是否符合要求、光缆全程衰减要采用双向测试取其平均值,色标是否按厂家规定进行编号,并做好记录;(5)导线、避雷线的弧垂应在导线、避雷线牵拉稳定后进行观测,档数应符合规范要求;(6)附件安装时,应仔细检查绝缘子是否损伤超标、清洁状况、弹簧销是否完好。金具无锈蚀、损伤。金具上所用闭口销的直径必须与孔径配合,螺栓应紧固,穿向应统一。悬垂串、防振锤、预绞丝、阻尼线、间隔棒安装位置准确,垂直不歪斜。引流线应近似呈悬链线状,满足电气间隙要求。螺栓紧固应达到规范要求;(7)重点对架线后耐张塔倾斜率、重要交叉跨越、邻近线路的建筑物限距进行复核检查。2总监理工程师对架线施工过程的质量控制总监理工程师应了解现场的质量控制情况,经常深入现场检查工程的质量控制是否到位,工程质量是否符合要求,发现问题及时要求施工单位整改。3.4.5架线工程过程安全控制1监理员每天对施工单位的安全工机具进行检查,检查其是否符合要求,检查施工安全措施是否被严格执行,检查防止高空坠落和掉物伤人措施,严格检查重要跨越的施工安全措施、停电方案及停电安全措施,按要求进行安全旁站;2监

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