工程质量安全检查管理办法(老版本)

工程质量安全检查管理办法第一章总则第一条为加强集团的工程质量安全管理工作，进一步提高工程质量，完善工程施工过程中的质量管理体系，针对集团的工程建设特点，特制定本办法。第二条本办法适用于集团各公司新建、改建、扩建等工程质量、安全及进度的管理。第三条集团工程管理部对各公司的工程资料、工程实体质量、进度、安全、文明施工等工程建设全过程情况进行不定期检查。第二章工程质量安全检查范围第四条工程质量安全检查对象：各公司在建的永久性工程、临时性工程、零星工程和维修工程等各类工程项目。第五条工程质量安全检查范围：不定期对各公司在建工程以下情况进行检查：1.工程建设程序是否符合集团工程类相关管理制度；2.工程实物是否符合施工图设计文件、合同及国家现行建筑安装工程施工及验收规范要求；3.设计变更程序是否符合集团工程类相关管理制度，相关手续是否完善；工程技术资料是否真实、完整。4、工程建设进度是否满足节点目标，各专业间的相互穿插是否提前进行规划安排；5.施工现场是否满足安全文明施工要求，是否存在安全隐患；6.参与各公司组织召开的专题研讨会，督促各公司以优良的工作质量、切实的保证措施，确保施工全过程的质量都在有效控制中进行。7.对重点工程和重要部位组织检查，检查施工单位的实际管理效果，检查工程部的现场管理质量，对于发现的问题督促各公司落实整改。8.对要求落实整改的质量问题进行跟踪回访检查；9.各工程监理日常施工日志、工程人员巡查记录的检查。第六条检查方式一、日常检查：跟踪工程进度进行巡查；不定期深入现场进行检查；二、专项检查：根据各公司的工程施工进度计划，定期或不定期对各公司群体工程及工程施工中关键性部位或选择某项分部工程进行专项检查。第三章工程质量安全检查程序第七条各公司在每个单体工程开工前将施工进度计划和施工图电子文件并附《施工组织设计》报集团工程管理部，注明重要的施工关键节点的施工计划安排；。第八条工程质量检查员根据各公司的工程建设进度情况，不定期到各公司的工程现场进行质量检查或组织专项检查；对发现的重要问题第一时间下发《工程质量安全整改通知单》（见附件），明确约定整改内容及整改建议，限定整改完成时间。第九条《工程质量安全整改通知单》由各公司按表格流程逐级签字认可，并在整改期限内明确整改落实情况，然后按表格流程完结此单。由分管工程的副总经理负责按整改要求进行督办。第十条质量安全问题整改程序一、对检查发现的隐蔽工程存在质量缺陷及构造不符合要求的，现场监理必须立即要求施工方组织人员并现场督促整改，待复查符合要求后方可施工下道工序；二、对于一般质量问题各公司必须要求施工方及时拿出整改方案，由工程部、监理公司会审签批后（必要时要求设计部门参与），方可组织实施；三、对于重大的质量问题（如影响结构安全的），由各公司分管副总负责，组织制定书面整改方案，经集团工程管理部技术专家组及设计部门审核批准后，各公司严格按方案贯彻落实；第十一条工程质量问题整改完成时间，由工程质量检查员征求各公司工程部意见，并根据质量问题的具体情况予以确定，各公司在限定的时间内落实整改工作。第十二条各公司对《南翔集团工程质量安全整改通知单》提出的问题持有异议的，在三日内可以向集团工程管理部提请复议（否则视同认可《南翔集团工程质量安全整改通知单》），由工程管理部组织技术专家组或相关公司工程技术人员对质量问题进行审议，形成工程质量问题最终审议决定。第十三条各公司针对《南翔集团工程质量安全整改通知单》或审议决定中确定的工程质量问题进行调查，如存在员工违规违纪行为或监理不到位的现象等，应对相关责任人按照集团人事制度中的员工奖惩规定和工程类管理制度予以处理；对施工方、监理公司等单位违反合同约定的行为或出现重大质量问题按合同相关规定进行处理，以维护公司利益。十五日内（自接到通知或审议决定之日起）将处理结果及时报送工程管理部备案，在规定时间内没有整改结束或未按整改方案实施的，对相关人员应按制度进行处理。第十四条重大质量事故的处理一、发生重大质量事故时，各公司除执行事故报告制度外，必须及时向工程管理部工程质量检查员报告；二、工程质量检查员在工程质量检查过程中发现重大质量问题必须及时向工程管理部总经理、各公司总经理、分管副总经理报告；三、各公司必须指定专人开展专项调查，妥善处理相关事宜。并根据工作需要，邀请集团工程管理部技术专家组、设计部门及相关人员到场调查处理；四、处理结果各公司须及时报工程管理部备案。第十五条工程质量检查员根据整改要求对《南翔集团工程质量安全整改通知单》的主要内容进行复查，监督各公司有关问题的整改落实情况和整改效果。第十六条工程质量检查报告的形成及整改回复要求一、各项检查情况实行通报制。工程质量检查员编写工程检查情况报告，对各公司检查情况以及整改结果予以通报。重大质量问题及时向分管总裁、总裁报告。二、工程质量检查报告征求意见稿经工程管理部总经理审核后，征求被检查单位意见，被检查单位持有异议的，应在三个工作日内以书面形式提出反馈意见，逾期不提视为无异议。工程质量检查员参考被检查单位的书面意见，对检查报告征求意见稿进行二次复核和修改，经工程管理部总经理批准后正式发文。各公司应在检查报告正式发文七日内予以回复。第四章工程质量检查员工作权限第十七条工程质量检查员的工作权限一、有权对检查事项涉及的文件材料、会议记录和个人工作记录进行查询；二、有权要求有关部门和人员提供与工程有关的文件、资料；三、有权对有关图纸、合同、招标文件等资料进行查阅复制；四、有权列席参加集团各公司召开的与工程建设有关的会议；五、发现施工单位严重违反合同约定的行为或出现重大质量问题及安全隐患的，有权责令各公司通知施工单位立即停工，限期整改，并按施工合同进行处理。对质量检查工作有抵触行为，情节恶劣的施工单位，有权责令各公司依据施工合同的约定进行处理；六、对监理公司监理不到位的现象，有权要求各公司按监理合同对监理公司实施处理；七、对各公司工程进行现场检查时，有权要求各公司安排相关人员现场予以配合；八、有权对各公司上报审核的技术处理方案执行情况进行检查和跟踪；九、有权要求各公司按制度对工程管理人员就工程存在的问题不及时落实整改或整改不到位、多次重犯的行为进行处理。第五章附则第十八条如有违反本管理办法，将依据集团《员工违纪违规处理规定》相关条款予以处理。第十九条本办法由集团工程管理部负责解释。附件：《工程质量安全整改通知单》附件：（OA版本）工程质量安全整改通知单时间：文件编号：文件标题提交部门提交人整改内容及意见整改完成时间年月日工程管理部总经理意见：分管工程副总理意见：工程（维修）部经理意见：受理人意见整改情况反馈工程（维修）部经理意见：分管工程副总理意