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文档简介

施工部署、平面布置及资源配置3.1施工部署原则根据工程特点、结合现场考察,因地制宜,采用科学合理的方法,以方便施工流程,运输通畅,主要工序互不影响,办公、生活、施工互不干扰,安全、卫生,且少占耕地,有利于施工,易于管理,便于生产生活,保护生态环境、保证安全的原则进行平面布置。3.2施工道路根据现场踏勘情况,工程区交通便利,可满足本工程所需各种地方建筑材料、施工机械设备,运往施工场地的交通要求。场内施工道路以方便施工、减少干扰、节约投资为原则。施工时合理安排,尽量利用原已成交通道路或使施工道路和永久交通道路相结合。3.3施工供水系统本工程的施工用水主要为拌制砼和砂浆用水及养护用水,搅拌站用水将在搅拌站旁设置蓄水池(容量为5m3),水源就近提取渠水或井水。3.4供电系统施工用电可就近接引农网,根据施工需要,另自备120KW柴油发电机3台,作为施工备用电源。施工现场线路严格按照“三相五线制”原则接设。3.5现场具体布置3.5.1项目部布置经过踏勘现场,我项目部中标后将就近租赁四间民房(占用面积100m2),设置项目部管理机构和各部门办公室总体管理整个工程的施工。3.5.2工人生活区布置施工队生活住房布置4个区,工人生活区拟租赁当地民房。分别设在各施工点附近,主要安排相应施工队生活住房,共需临时房屋约250m2。3.5.3生产区布置生产区主要布置各类仓库、材料堆放场地、拌和站、预制场和机械设备停放场地等。根据工程的实际,将仓库、材料堆放场、拌和站和机械设备停放场等布置在沿渠附近。3.5.4施工地点信号良好,可使用移动电话对外联系。交通方面配备生产指挥车一辆。4施工进度计划4.1总进度计划开工日期:2010年12月26日,竣工日期:2011年4月8日,施工总天数:100天。4.2施工准备工作计划2010年12月26日—20114.3施工阶段进度计划2011年1月3日—2010年4月2日,共86施工进度计划详见施工总进度横道图。4.4竣工整理阶段计划计划在2011年4月3日—2011年4月8日,计划6天完成施工现场清理、平整,临时占地退耕,竣工初验准备等。4.5设备需用量拟投入本工程工作的施工机械设备详见附表5施工方案及施工工艺5.1管道安装工程管道安装工程流程:测量定位——管沟开挖——人工清槽——试压——回填土5.1.1管沟土方开挖因该工程为在各村内施工,土方开挖采用小型挖掘机、人工相结合的方法进行施工。采用反铲、拉铲挖土机开挖管沟时,其施工方法采用两端头挖土法:挖土机从管沟的两端头以倒退行驶的方法进行开挖。首先,按照图纸设计及现场情况放出建筑物的总体轮廓线,并根据土质放出边坡。挖掘机挖土要预留10CM,等待用人工进行清理。5.1.2土方回填土方回填采用人工和机械相结合,不论人工还是机械施工回填土都必须分层进行,人工回填每层土不得超过30CM,用娃式夯或气夯夯实。所有回填土必须使干容重达到1.5T/M3以上,每层土都必须取土进行试验。5.1.3管道安装工程主要的施工方法1.现场测量与复测——管材、管件及阀门检验——支托吊架制作安装——切割下料——管道组对——管道安装——系统试验——系统清洗——校队调试。2.安装工序(1)管道安装工序:定位放线、预留孔洞复制——支吊架安装——管道安装——水压试验(2)立管安装工序:定位线并支架安装——立管安装——水压试验——填补孔洞(3)各路支管安装工序:定位放线——支吊架安装——干管安装——支管安装——配水点3.管架制作安装根据图纸下料和组队,先点焊后校队检查尺寸,合格后正式焊接、编号、使支架形式、材质、加工尺寸精度及焊接符合设计要求,支架应牢固紧贴墙体柱子或结构物上,支架安装应水平,吊件的吊杆应垂直于管子。4.管道加工根据图纸要求,运到加工现场的管子,为给水系统采用塑料管,接口采用热溶连接,与金属管道及用水器连接处必须使用带金属嵌件的管件。管材和管件应具有质检部门的质检合格证,并有明显标志标明生产厂家的名称和规格。包装上应有批号、数量、生产日期和检验代号、然后材料进行标识,再下料划线、切割等项目工作。管材的外观质量:管壁的颜色应一致,无色泽不均匀及分解变色线,内外壁应光滑、平整、应无气泡、裂口及碰撞凹痕等。下料划线a下料划线尺寸应按照图纸上的尺寸要求,而且要对现场情况进行实际校验。b下料后应记录使用部位,管路管道号码等。切割管截断原则上应使用专用管剪或管子剪刀、切管器、告诉切割机等进行机械切割,然后用砂轮机等磨光。注意刀口垂直,使切口平面倾斜偏差不大于管子外径1%。5、管道安装支、吊架安装后,就可进行管道安装。管道和管件可先在地面组装。然后吊起落在支架上,用管卡固定。采用焊接的管子可全部吊装完毕后再焊接,硬聚氯乙烯管按规范进行粘接。管道安装后,再次进行调直。立管安装:每层从上到下统一吊线安装卡件,将预制好的立管按编号分层排除顺序安装。在安装中核实预留管口高度、方向是否正确。支管管口应加好临时堵头。立管阀门朝向便于操作的维修。对暗装的立管,在隐蔽之前做水压试验,合格后隐蔽,对防腐防露的立管,按相应的施工工艺防腐防露。支管安装:根据图纸及施工规范,确定支吊架的位置及数量。将预制好的支架加以固定,临时管卡固定后,将预制好支管依次逐段进行安装,待安装完毕后,按设计要求及有关规定规范调整其坡度。6、管道的耐压、气密性试验管道安装完后,试验管路至少要装2块压力表,试验后的排水口的排出方向应考虑安全。设备、仪表不得受到压力试验,以盲板隔开,试验后恢复7、管道的冲洗管道压力试验合格后,应对管道进行分段冲洗。管道冲洗按主管、次管依次进行,不允许冲洗的设备及管道与冲洗设备隔离,管道冲洗有足够的留量,清洗压力不得超过设计压力,流速不小于2m/s。水冲洗应连续进行,以出口的水色和透明度与入口处以目测一致为合格。8、油漆、防腐、保温管材检验合格后,根据管材的锈蚀程度,选择合适的除锈方法,管材除锈彻底至露金属光泽。5.2法兰连接

1、金属管端法兰盘与金属管道连接应符合金属管道法兰连接的规定。

2、硬聚氯乙烯管端法兰盘(背压活套法兰)连接应符合下列规定:

a将法兰盘(背压活套法兰)套入待连接的聚乙烯法兰连接件(跟型管端)的端部;

b将法兰连接件平口端与管道连接按规定的热熔或电熔连接的要求进行连接。

3、法兰盘采用钢质法兰盘的应经过防腐处理。5.3阀门安装:

1、检查闸阀出厂合格证及相关安装图、材质证明、是否齐全,外观不得有裂纹,孔眼,检查预埋件位置是否正确。

2、止水橡皮的孔径要比螺栓直径小1.Omm,止水橡皮要采用机械打孔,严禁烫孔。

3、先安装止水橡皮,止水橡皮的压缩量要满足其允许偏差为+2mm~1mm.再安装阀门或水表,检查阀门是否与水管在平面内,不能倾斜。5.4砼工程(1)确定混凝土施工配合比:根据试验室提供的配合比,测定碎石、砂的含水量,然后换算成具体的施工配合比。(2)测量放线:在放出中心线及路面边线后,再确定路面板的分块线,在支立模板后,设立明显的标记。(3)机具准备:凡涉及到水泥砼施工的机具如搅拌机、手推车、运料车、模具、切缝机、振动梁、振动棒等均在施工前准备妥当。(4)混凝土拌和:依据施工配合比计算每盘砼的材料用量,或一袋水泥配置的碎石、砂、水用量,用磅秤称取各种材料,并将砂石材料标划在架子车上,每天复查一次,若有变化及时调整,砼搅拌机每盘搅拌时间不少于2分钟,确保均匀拌和,在开工前对砼的配合比要挂牌标明。(5)混凝土运输:距离短时用手推车运送,距离长时用小型翻斗车及机动三轮车运送,在运输中要防止混合料离析,运输车必须保持清洁,不漏浆料,每日工作完后,用水清洗干净。(6)混凝土摊铺、振捣、整平:砼摊铺时首先要对基层顶面进行清扫、洒水,然后检查模板的位置高度、支撑固定情况,并涂刷合格的润滑剂。运至施工现场的砼先进行质量检查,并根据检查结果及时处理和调整,卸料由专人指挥,坍落度控制在5—20mm之间,松铺系数控制在1.10—1.25之间。振捣采用插入式振捣棒和振动梁配合进行振捣成型,振捣棒振捣位置呈梅花状交错分布,每次振捣时间不少于30s,以拌和物停止下沉,表面不再冒气泡和泛出水泥浆为准,也不应过振,插入式振捣棒振捣过后,再用平板式振动器在混凝土表面全面振捣,纵横方向各振捣一遍,振捣位置重叠10—20cm。当平板振动器振捣完后,用振动梁进一步振实并整平提浆,振动梁放在侧模上,沿混凝土表面拖拉振实,移动速度宜均匀缓慢,往返2—3遍,最终使混凝土表面泛出的砂浆均匀平整,整平后用大木抹进行抹面直到表面无泌水为止,待水分稍蒸发凝固,再用大铁抹收面两次。(7)拆模:当混凝土达到初凝强度后,即可拆除模板,施工时间一般在气温25度左右,一天一夜即可拆除模板,然后进行循环施工。(8)养生:为使混凝土路面达到足够的强度和不过分收缩,应对路面进行良好的温度和湿度养生,利用草袋覆盖,每天根据天气情况多次洒水,养生时间不少于20天。5.5雨季施工措施1、土方工程雨季施工措施雨季施工期间,做好天气预报的同时,要做好防雨准备,注意土场及坡面排水。雨天和雨后一定时间内,禁止机械和人员在已碾压的土面上行走。雨后复工时,第一层采用薄层铺筑碾压,以免因雨后清淤造成局部坑洼部位填土的超厚,待大面积填平后,再恢复正常的回填。2、砼工程雨季施工措施⑴及时掌握天气预报,避免在中雨以上天气中浇筑砼。⑵突遇大雨时采用遮盖和暂停浇筑等措施。雨停后排除仓内积水和处理受雨浸砼,认真作好接头处理工作,直至监理等满意为止。加强对供、配电设施及用电器材等的维护管理,防止因雷击、漏电等发生人员伤亡或设备损坏等事故。⑶合理设置地下水抽排设备,将地下水降到基底高程以下,以保证各建筑物在干地上施工。⑷储备足够的工程材料和生活物质。⑸施工现场加设排水沟,在马道做截水沟,及时排除地表积水,防止地面雨水进入基坑而影响砼施工。⑹雨中浇筑时,浇贡仓面设置临时防雨蓬,浇筑完毕后砼面做好覆盖保护工作。如遇大雨天气,立即停止砼浇筑,覆盖砼表面。雨后及时排除仓内积水,受水浸泡或冲刷的部位及时处理。如砼未超过允许间歇时间,在砼表面加铺砂浆后,继续进行浇筑并加强振捣,否则按施工缝处理,报工程师批准后执行。⑺雨期施工时,加强对脚手架的检查工作,雨后恢复作业前,首先检查脚手架是否有损伤、塌陷等现象,若有则采取加固措施后恢复施工。5.6、冬季施工措施冬季混凝土施工,有几点需要重视的问题1、温度的控制.温度控制是冬季施工的核心问题,施工中必须定人专门负责2、设备的冬季保养.冬季气温低,机械十分容易出现故障,影响施工质量和施工进度.每天开工前,必须对搅拌机各个部位进行检查,确保其处于正常状态6质量控制与保证措施6.1质量方针、目标6.1.1质量方针质量方针:遵守法律法规,精心组织施工,确保工程质量,坚持施工程序,创建精品工程。6.1.2质量目标本工程的质量目标是:保证单位工程合格率为100%,质量目标优良。6.2质量控制程序如果我单位中标,我们将按照GB/T19001—2000idtISO9001:2000《质量管理体系要求》标准和我公司《质量手册》《程序文件》要求,对整个施工过程进行程序化作业,严格按标准、手册要求对工程进行全面质量控制。6.2.1工程项目策划控制程序工程项目是项目实施前先对施工全过程及其中各个子过程(特别是关键工序、特殊工序)规定专门的质量措施、资源和活动顺序,以确保满足规定要求。投标阶段先对项目进行初步策划,编写第一版施工组织设计,中标后结合工程实际组织编写第二版更具可操作性的施工组织设计和项目质量计划,严格执行审批程序,确保项目策划的准确性和适宜性。主要控制内容有:策划的内容与范围,策划的审批,策划的实施、管理以及形成的文件等。6.2.2文件和资料的控制程序为了使项目工程所使用的文件资料在工作中一直处于有效状态,对项目所有制订和使用的文件资料进行必要的控制,以保证在所有工作场所使用的文件和资料是有效版本。这些文件主要包括:施工技术要求、标准;施工计划、工序流程、施工图纸及实施细则;质量检测程序、检测计划;试验报告、质量记录,与业主(监理工程师)往来函件等质量体系运行的文件和记录以及相关的文件资料。主要控制内容有:文件的编制、审核、批准,文件的发放,文件的使用管理,文件的修改,文件的换版、回收、作废、销毁,文件的归档管理以及形成的记录。6.2.3采购及物资管理控制为确保使用在工程项目中的采购产品符合要求,防止在项目施工过程中产品混淆、误用、丢失、损坏,对采购与物资管理必须进行控制。控制程序根据采购的分类规定了采购职责,采购计划控制,采购合同管理采购的审批,采购信息管理,采购产品的验证,产品的标识,防护,搬运、贮存,包装,顾客财产,不合格品的处置以及形成的文件等,确保采购符合性。6.2.4工程项目施工控制程序本程序对项目实施过程进行控制,对完成该项目工程的生产过程各种施工工艺进行控制,以使其满足规定的技术要求和质量标准。确保顾客的要求和期望得以满足。本程序对生产服务过程进行了严格的程序规定,主要有相关详细职责,施工准备过程中熟悉合同要求,图纸会审,技术交底,关键工序和特殊过程的识别确定,施工现场准备、技术准备、资源配置;施工过程中的文件审批,机械、人员控制管理,技术管理,环境文明等;竣工验收阶段的竣工文件编制审批,验收与交付管理,资料移交以及工程保修期管理等。6.2.5检验和试验控制对实施的工程全过程进行检验和试验的控制,以便验证工程质量是否满足合同/设计要求。由项目部质安部控制,有关部门协作实施。⑴我单位施工质量实行三级质量检查验收制度,即:班组自检工区复检项目部质检科(会同监理)进行终检。⑵进货检验和试验a)未经检验和试验或经检验和试验不合格的材料/半成品,不得投入加工和使用。b)项目部必须制定进货检验和试验计划,项目部试验室按照计划进行实施。c)如因施工急需,来不及检验而放行的物资材料,在例行紧急放行手续后,必须在放行后进行检验和试验,一旦发现不符合规定要求的,应立即追回和更换。⑶过程检验和试验a)项目部必须制定过程检验和试验计划,并严格加以实施。b)在所要求的检验和试验完成或必须的报告收到和验证后,或经检验和试验确定为不合格工序,不得转序。除非有可靠的追回程序时才可放行。c)过程检验和试验必须执行“三检制”。d)过程检验和试验必须妥善保存其相关的记录。⑷最终检验和试验工程项目的最终检验和试验本单位统称为“工程完工内部验收”,其验收方式和内容应符合合同/设计文件以及国家有关竣工验收的规定,对出现的不合格品须经过评审——处置——再检验规定。最终验收记录必须交业主/监理认可。6.2.6不合格品纠正和预防措施控制对施工过程中产生的不合格及潜在不合格,采取必要的措施,消除其产生的原因,确保类似不合格或潜在不合格再发生,保持持续的质量改进。由项目部质安部控制,各有关部门协作实施。a)在施工准备、施工组织设计、物资机电设备的采购管理、施工过程控制、检验、试验等工作环节中,使用适当的信息来源(资源):使用合适的数理统计方法;认真分析研究:以确定不合格的原因和潜在因素。b)在施工(包括服务)的各项活动中,认真执行“该说的要说到,说了的要做到,做了的要有记录”的原则;各职能部门必须认真监督、加强管理。c)当一旦出现不合格品时,应做到“三不放过”:即不合格原因未查清不放过;质量责任未明确不放过;纠正和预防措施未落实不放过。d)带有普遍性或规律性的不合格,应及时报告单位质检处,由单位质检处组织进行不定期的内部审核,以确定进行。6.2.7质量记录控制实施质量记录的控制,直接或间接的证实工程(包括服务)是否满足质量要求的证据的收集、整理、签证、保管使用;它还包括质量体系运行的记录。由项目质安部主要负责实施。⑴质量记录a)试验记录和试验报告为了取得施工技术参数、设备性能指标,对施工工艺、材料、安装设备按规定方法和步骤所进行的作业和技术活动,进行记录和报告。b)检验记录:根据标书及国家和部颁有关质量检验规程、标准和办法,对单元分项工程以及设备材料是否合乎设计要求的验证行为,它一般分为试验室检验和现场检验,所有的检验均应有记录。c)质量体系文件的运行记录:是指质量体系文件的制订、签发、执行、检查、评审、变更动作和质量改进等一系列活动的记录。d)单位各级质量领导者和第二、三方进行的质量监督检查和质量审核记录。e)监理工程师的质量抽查记录。监理工程师因施工质量问题发生的返工、停工令等,以及项目经理部对问题的处理(置)报告,同时作为该类记录。⑵质量记录的整理、保管和使用6.3质量保证措施6.3.1推行IS09000族系列国际标准,按编制的质量管理手册做好各项工程的质量工作。6.3要坚持我单位十二项质量管理制度,即设计文件审核制;开工报告审批制;测量双检复核制;技术交底制;隐蔽工程检查签证制;工程试验制;材料进场质检制;定期质量检查制;变更设计报批制;工程质量评定制;质量事故报告制;验工计价质量审批制。加强科技投入,配备先进仪器设备。为加强对工程质量的控制,本工程除配备精良的施工机械外,再配备经纬仪、水准仪,确保放线快速、准确;为实验室配备精密天平、烘干箱;为财务科、计划科、综合办配备微机,使往来文件、数据报表、进度情况、施工人数及资金使用等项目管理全部采用微机化管理,做到施工机械化、检查仪器化、报表自动化。拟投入本标段的试验和检测仪器设备见附件二。6.3.3⑴砼配合比严格执行经监理工程师批准的配合比,不私自更改。⑵严格控制水灰比和振捣时间,按有关要求掺入高效缓凝、减水剂,以减少砼表面的蜂窝麻面。⑶加强测量放线及检查工作,配备充足的测量仪器和测量人员,确保结构尺寸和位置的准确。⑷编制模板施工作业指导书,并在施工中贯彻执行,以保证模板施工工艺的落实,防止模板在使用期间因变形或使用不当造成结构尺寸变化及边角、棱线等变形或损坏。⑸模板表面光洁平整,杜绝变形模板进入工程实体。木模内侧包钉镀锌铁皮,所有模板表面涂刷涂脱模剂,模板接缝处夹塞1cm厚止浆条,防止漏浆。⑹模板安装后,设置足够的固定设施,其支撑保证砼在浇捣过程中不致发生移位和变形。⑺砼浇筑时,按次序依次振捣,振捣棒距离模板不小于10cm,并安排专人跟班检查模板拉锚和支撑的牢固性,及时处理施工中出现的问题。⑻砼浇筑过程中,严格按照振捣要求进行,并加强周边砼的振捣,做到不漏振、不过振。⑼根据浇筑条件的变化,及时调整砼配合比,加强砼拌和质量控制,保证砼达到设计的坍落度。⑽砼浇筑时,严禁在拌和站外加水,如发现砼和易性较差,采取加强振捣等措施,以避免出现蜂窝麻面。6.3.4⑴开挖前按施工图纸所示尺寸进行测量放样,其成果校核后,报监理复核签认。⑵开挖前按施工图纸所示进行开挖区周围作好排水设施,并报监理检查验收。⑶土方开挖中定期测量校正开挖面的平面尺寸、标高,并按照施工图纸的要求检查边坡坡度和平整度。⑷土方回填前,先进行隐蔽部位的自检,合格后通知监理进行检查验收,监理人员验收签字后,方能进行覆盖。被覆盖物有土工布,应检查其物理性能及接缝情况和铺设的平整度等。7工期保证措施7.1工期保证机构项目班子建立工期保证体系,如下项目经理项目经理项目总工各工队负责人工程生产部主管长质检安全部主管综合供应部主管设备管理部主管7.2组织管理措施建立健全领导机构。加强领导,统一协调。成立由项目经理任组长,有关人员参加的领导小组,全权处理施工与运营有关问题,协调各方面关系。健全从经理部到和施工队调度指挥系统,全面及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。本项目经理部经理主要抓工程生产进度、计划,统一调配劳力、机械设备,确保进度计划的逐日落实,并经常监督、检查各施工队进度情况。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,指定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。对达不到形象进度的及时采取有力补救措施,保证控制工期计划的顺利实现。7.3进度计划管理⑴制定进度计划以投标的施工组织进度和工期要求为依据,及时完善施工组织设计,编制详细的施工进度计划。内容包括:各项准备工作、选择施工方法、和组织流水施工作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合,安排各种资源供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等。⑵组织进度计划的实施进度计划审批后严格执行。计划布置下去,调配人力、施工物资和奖金,确保到位。及时检查和发现影响进度的问题,并采取适当的技术和组织措施,必要时修订和更新进度计划。对施工任务进行逐项逐日落实,并分解到班组,有些必须落实到人。项目经理部对控制性工期绘制进度横道图、网络图、控制到旬;施工队编制的进度计划,控制到天,作为奖罚的主要依据。教育我们参加本工程的全体人员,从进入工地第一天起,明确自己担负的责任,每天干什么,达到的标准,干多少才能完成自己的任务。⑶与业主保持密切沟通定期向业主报告工程进展,对业主提出的“变更指令”和“赶工”或“加快指令”及时作出反应和处理。与业主的良好合作是顺利实施进度计划的一个重要条件。7.4技术保证措施⑴施工准备工作抓早抓紧尽快作好施工准备工作,认真负责图纸,进一步完善施工组织计划,落实重大施工方案。积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续,主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门的支持,施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确保总工期。⑵加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作,配齐维修人员,配足常用配件,确保机械正常运转,对重点项目、主要工序要储备一定的备用机械,确保机械化施工顺利进行。做到其生产能力为施工强度的130-150%。⑶为保证工期的顺利实现,劳动力必须充足。⑷积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备,提高施工技术水平和技术设备含量,不断加快施工进度。⑸施工过程中,一旦了现个别项目实际进度滞后于计划进度,我部将采取各项有效措施,对该项目实施重点突击,以追回滞后的工期,保证其后序项目施工不受影响。7.5实行完成任务奖罚办法实行内部责任管理制,使责任和效益挂钩,个人利益和劳动工作量挂钩,做到多劳多得,调动施工队,个人的积极性和创造性,挖掘内部潜力,广泛开展施工生产劳动竞赛,营造比、学、赶、帮、超和人人争先的氛围,不断掀起施工高潮,确保总工期目标和阶段工期目标的顺利实现。对能按时完成或提前完成任务的人员或班组,实行奖罚;对不能完成任务的人员或班组,除进行批评、教育外,还要令其采取措施,在次日内补上拖欠的任务,并进行必要的罚款。8职业健康安全保证体系和措施8.1职业健康安全管理方针、目标8.1.1管理方针认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针。严格遵守国家现行安全生产法律、法规,预防和消除一切不安全隐患,防止各类事故发生;建立科学的职业健康安全管理体系,改善施工作业环境,依靠先进的管理方法,保证项目施工和管理人员的职业健康与安全。8.1.2管理目标本合同施工职业健康安全管理目标是:明确项目部的职业健康安全管理机构及职责;建立、健全安全生产责任制度,确保责权明确,信息流畅通;相关人员依法、依据明确的管理程序履行各自职责和义务;使所有影响施工现场安全文明施工的各类因素处于受控状态,保障施工现场作业人员的人身安全和健康。8.2职业健康安全管理组织机构及其主要职责8.2.1职业健康安全管理组织机构工程中标后,项目经理对本项目的职业健康安全工作负全面责任。项目部本着精干、高效的原则,设置职业健康安全管理机构,并配备相应的管理人员。施工现场成立职业健康安全管理领导小组,由项目经理领导,项目副经理、质量安全科、生产经营科、设备管理科、综合供应科等负责人组成。质量安全科为施工项目部职业健康安全的归口管理部门,进行职业健康安全体系和相关制度执行情况的审核和监察;各施工作业厂、队和部室负责人是本单位的职业健康安全第一责任人,保证全面执行各项职业健康安全管理制度,负直接领导责任。各施工作业厂队设专职安全员,各部门设一名兼职安全员,在安全监察部的监督指导下负责本队、部门的日常安全管理工作,各施工作业班组班组长为兼职安全员,在队专职安全员的指导下开展班组的职业健康安全工作,对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责,确保本班人员按照有关规定和作业指导书及安全施工措施进行施工,不违章作业。8.2.2各岗位主要职责⑴项目经理职业健康安全管理职责①项目经理为本项目的安全生产第一责任人,对本项目施工的职业健康安全负全面领导责任。②认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定;③健全安全机构,配备符合要求的专兼职安全人员,完善必要的安全监督手段,并支持安全人员履行其安全职责;④建立安全岗位责任制,和职业健康安全奖惩制度,负责奖励资金的落实与奖惩的实施;逐级签订职业健康安全责任书,明确分工,责任到人,奖惩分明,并保证安全生产奖惩兑现。⑤建立激励机制,通过与职业健康安全有影响的管理、执行和验证工作人员的工作质量,保证项目部全体人员的职业健康安全。⑥负责组织工程项目新技术、新工艺、新材料的推广,为安全文明施工创造条件。⑦负责实施并协调对分包单位、联营单位(如有)的安全管理工作,在与分包、联营单位签订合同前,必须组织对其进行安全资质审查。⑧负责组织项目部职业健康管理评审,持续改进项目部职业健康管理体系和相关制度,对体系和制度执行的适用性、充分性和有效性负责。⑨接受上级安全主管部门的监督、检查和指导,并按时向主管部门报告安全施工的情况和事故报告,对所报资料的准确性负责。⑵项目副经理的安全职责①协助项目经理主持本项目日常安全管理工作,主持制定并执行职业健康安全监察计划,对职业健康安全负直接领导责任。②工程项目开工前,在制定施工组织设计的同时,制定安全技术措施计划,并督促层层交底,做好相关的记录,落实安全技术措施和安全防护措施经费,保证其实施。③负责组织安全生产教育工作,和经常性的安全操作技能岗位练兵活动,积极组织创建安全岗位活动等。④及时掌握工程安全情况,主持研究并落实职业健康安全设施的布置,负责职业健康措施的实施。⑤组织并参加安全施工大检查,对检查发现的事故隐患,组织实施整改措施;对危险性施工项目,亲临现场督促安全设施的完善和措施的落实,坚持文明施工。⑥组织或参加安全事故的调查处理和事故分析会,及时向业主及监理单位通报事故情况,负责组织防范措施的贯彻执行。⑦负责组织实施安全与经济挂钩分配制度,保证安全生产奖惩兑现。⑶项目总工安全职责①贯彻执行国家、行业有关法律法规和总公司的规定,协助项目经理分管项目部技术管理工作。②组织编制施工组织设计、重大施工技术方案及安全技术措施计划,并督促实施。③组织制定和实施项目部科研攻关计划以及推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备。④参与履约期合同评审和项目部投标承包工程的合同评审。⑷工程生产部的安全职责①贯彻执行“管生产必须管安全”的原则,在生产调度工作中,负责协调处理有关安全的具体问题。对施工单位反映的有关危及安全的问题,负责组织及时处理。②负责组织现场安全文明施工,并在检查施工进度的同时,检查安全文明施工情况。③当发生人身、设备及其他事故时,根据事故单位报告的情况,负责迅速通知有关单位,并组织力量进行抢救。④在生产与安全发生矛盾时,坚持安全第一的原则,负责纠正违章指挥和冒险蛮干行为。⑤坚持安全技术措施不落实的项目不开工,实行施工任务单办法时,施工任务单无安全技术措施或未经安全部门审核签字,不得签发。⑸质检安全部①负责项目部安全归口管理,并具体负责体系运行管理和生产安全管理。②负责贯彻有关安全方针、政策、法规和总公司有关安全管理规定,制定并督促落实项目部有关安全规章制度。③负责组织项目部安全检查。④协助分管领导组织或参加安全事故的调查与处理。⑤负责收集体系运行情况及安全生产信息,编制安全统计报表,并向公司质量安全保证部报送管理体系运行情况和安全统计报表。⑥参加项目部组织的劳务组织评价、合同评审。⑦负责组织项目部体系审核,督促责任单位和部门对内、外审中出现的不符合项和安全事故采取纠正和预防措施,并组织验证。⑧负责项目部安全专业人员和部分特种作业人员和培训、取证的组织管理。⑨负责按规定实施项目部安全奖惩。⑹综合供应部①贯彻执行上级有关机电设备管理规定,负责做好施工机械设备的用、管、修过程中的安全监督管理工作。②负责组织编制施工机械的安全操作规程与维修保养制度。③负责组织机械操作工的理论知识、实际操作培训和考试工作。④负责大、中型施工机械新装、拆装、改装的安全措施的审查和作业过程中的安全监督。组织对危险性较大的机电设备安全防护设施的推广和完善工作。参加大中型起重机械的负荷试验和自检验收工作。⑤负责组织机电设备和电力设施的定期安全检查工作,以及设备管理总结评比表彰工作。⑥负责解决机电设备和电力设施存在的隐患问题,组织对机电设备和电力设施事故的调查、分析、处理和事故的统计上报工作。⑺安全员的职业健康安全管理职责①每天巡视各施工面,检查施工现场的安全情况及职业健康环境,检查是否有违章作业情况,一旦发现及时制止并出具隐患整改通知。施工作业厂队和班组安全员在班前交待注意事项,班后讲评安全,把事故消灭在萌芽状态中。②参加职业健康安全监察、检查以及现场监督;参加安全事故的处理,职业健康鉴定等。8.3职业健康安全保证体系建立健全职业健康安全保证体系,贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律法规,定期召开安全生产会议,研究项目安全生产与劳动保护工作,发现问题及时处理解决。逐级签定职业健康安全责任书,使各级明确自己的职业健康安全目标,制定好各自的职业健康安全规划,达到全员参与职业健康安全管理的目的,充分体现“安全生产,人人有责”。按照“安全生产,预防为主”的原则组织施工生产,做到消除事故隐患,实现安全生产的目标。8.4安全生产保证措施8.4.1安全技术措施⑴项目部总工程师依照国家颁布的安全生产法规、政策,结合生产实际,负责组织编制项目安全生产技术措施计划,报监理工程师批准实施;⑵安全生产技术措施计划主要内容:包括以改善劳动条件和作业环境,防止工伤事故,预防职业病和职业中毒为主要目的的一切技术组织措施;⑶日常施工项目安全措施由班组长或班组技术人员在危险预知中交底,并填写危险预知表。⑷一般施工项目安全技术措施或作业指导书由技术人员编制,技术负责人审批,作业层技术人员交底后执行。⑸重大和危险施工项目的安全技术措施或作业指导书,由项目部技术部门编写,总工程师审批,并由项目部技术部门交底,技术、安全部门现场监督落实。⑹执行安全技术交底制度,安全技术交底由技术人员组织作业人员开会交底,并负责填写单项工程安全技术交底表。8.4.2施工现场组织管理措施⑴施工管理部门结合本项目工期和各施工节点,合理规划、组织和安排人员与设备,在保证各节点施工的前提下,尽可能避免加班连班、交叉作业等不安全因素的产生。⑵各施工部位施工前,工程部会同质量安全部和施工单位负责人,对施工现场通道、悬空面等危及现场施工人员安全的因素落实整改。⑶施工过程中涉及其他相关方的,施工管理部门做好施工管理的协调工作。8.4.3现场安全生产检查措施项目部质安部,除开展日常安全检查外,还进行定期安全检查和专项检查,必要时可会同相关部门共同进行检查,并填写“安全检查监测表”。安全检查主要内容包括:⑴施工人员在施工过程中的“三违”现象,持证上岗情况;⑵安全防护用品的发放和正确使用情况;⑶施工现场各类安全标识、标牌的配挂情况;⑷各类安全防护设施的落实情况及可靠程度;⑸安全技术措施的执行和落实情况以及安全交底记录;⑹设备的安全装置、附件及用电设备的绝缘保护性能情况和完好程度;⑺班组安全活动开展情况;⑻现场文明施工情况等。8.4.4隐患整改措施⑴项目部对安全检查中发现的隐患问题及时向施工单位提出整改要求,对重大隐患项目填写《安全生产监督检查整改通知单》一式两份,必须在限期内整改,整改项目完成后填写《安全生产监督检查整改情况复查验证单》,送交安全部门按《纠正和预防措施控制程序》的规定进行复查验收,对拒不整改的,安全部门有权勒令其停工。⑵限于技术条件和物资条件一时不能整改的事故隐患,视危险程度采用相应措施加以控制,定人定期对事故隐患进行监视,必要时进行监测,并收集相关资料,做好事故预防工作。⑶事故隐患的整改,坚持“三定四不推”原则,在制定生产经营计划时,优先安排事故隐患整改所需的资金、物资、器材,并及时到位。8.4.5事故、事件的调查处理措施⑴施工现场发生的一般性事故(包括机电、火灾、交通事故)、事件和不符合项,由项目部负责调查处理,并报总公司相关部门备案;⑵施工现场发生的重伤以上事故(包括重大机电、火灾、交通事故),由总公司安全部门组织事故调查组,负责事故的调查与处理;⑶事故的调查处理按《事故、事件和不符合调查与处理程序》、《纠正和预防措施控制程序》和《总公司生产性事故调查处理规定》执行。9文明施工措施9.1文明施工的目标针对本工程确定文明施工目标为:创建省级安全文明工地。9.2文明施工的组织机构和实施方案9.2.1文明施工组织机构工程开工的同时,组建由项目经理领导、生产副经理主管的文明施工管理和监督机构,负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。质量安全科是文明施工的责任部门,各作业厂队及生产班组的施工员同时兼文明施工监督员,负责本厂队、班组的文明施工监督。9.2.2文明施工的实施方案⑴建立创建安全文明工地领导小组,全面开展创建文明施工活动。做到“两通三无五必须”。“两通”:施工现场人行道畅通,施工现场排水畅通;“三无”:施工中无管线高放,施工现场无积水,施工道路平整无坑塘;“五必须”:施工区域与非施工区域必须严格分离,施工现场必须挂牌施工,施工人员必须佩卡上岗,现场材料必须堆放整齐,工地生活设施必须文明。⑵加强宣传教育,提高全体施工人员对文明施工重要性的认识,不断增强文明施工意识,使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为,讲职业道德,扬行业新风。⑶在制定职业健康安全、质量管理文件时,一并考虑文明施工的要求,将文明施工的精神融汇于职业健康安全、质量的管理工作中去。⑷由项目副经理组织各部门的有关人员制定文明施工的管理实施细则,每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产会上向各有关单位通报,提出进一步的整改措施。⑸注重施工现场的整体形象,科学组织施工。对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养,保证现场施工的规范化、秩序化。9.3文明施工实施措施9.3.1做好施工作业场区管理⑴按施工组织设计的总平面布置要求对施工现场进行统一规划,合理布置各施工区域。⑵施工现场主要道路出入口设置专人值守,与施工无关的人员、车辆禁止出入。⑶设置醒目、整洁的施工标牌。⑷在施工区内设置必要的信号装置,包括:标准道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号。⑸保证施工现场道路畅通,场地平整,无大面积积水,场内设置连续、畅顺的排水系统,合理组织排水。⑹现场建筑材料的堆放,按照总平面布置指定的区域范围分类堆放,材料堆放有专人管理,专人清扫、保持场内整洁。⑺在施工区内适当的位置设置宣传教育栏,进行文明施工管理、安全保证等方面的教育宣传。⑻生产生活用水、电管线要沿线路边上挂(铺)设,避免乱拉接现象。⑼施工现场防火、用电安全、施工机械、散体物料运输等,严格执行国家或地方有关规范、规程和规定,禁止违章行为。⑽工程主要作业场所,实行管理区域责任制挂牌施工,管理责任落实到人,定期检查及评比。⑾对工作场所完工及下班前必须清理整洁,物品、机具、机械摆放整齐,做到工完场清,保证场容整洁。9.3.2做好生活区后勤场区管理⑴工地生活后勤区域采用围栏分隔。⑵在生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌及住宿规定。⑶生活区落实区域包干的安全、防火综合治理及计生责任人制度,及卫生清除的专责轮值制度。⑷厨房必须设置在离易燃品不小于20米,厨房内墙铺贴2米高白瓷片,炊事员持证上岗,穿规定的工作服,搞好饮食卫生。⑸临时建筑采取砖砌墙体,或组合箱式设施,并符合安全、通风、明亮及环境卫生要求。⑹生活区内专人定时清扫,并确保生活区排水沟渠畅通。⑺宿舍内严禁赌博等违法行为。⑻工地做好防盗防窃工作,严格门卫制度,并搞好治安保工作,防止工地发生群殴群斗事件。⑼积极主动处理好与邻边居民的友好关系,尊重当地各行政主管部门和公安机关,开展“共创文明工地”活动。9.4文明施工考核、管理办法⑴文明施工管理系统实行分层管理,项目经理对整个工程文明施工进行宏观控制,项目部相关部室对文明施工进行全过程控制,施工厂队和作业班组对承担的项目或工序文明施工自我控制。⑵文明施工管理和监督领导小组依据本工程项目文明施工管理实施细则,将文明施工的评定分为“优良”、“合格”、“不合格”三个等级,按分项、分部、单位工程及施工厂队和作业班组班组逐级评定。⑶每周由文明施工管理和监督领导小组按实施细则进行详细检查,并认真做好记录。⑷提倡文明作业,严禁野蛮施工,对野蛮施工的行为进行制止,一经发现不论是否造成损伤,一律给予经济处罚。10环境保护措施10.1环境保护指导思想随着生态资源的开发和利用,环境保护成为刻不容缓的大事,我公司积极响应并认真贯彻执行国家有关环境保护的政策,提倡环保施工。在工程施工中,严格执行《环保法》、《水法》等国家关于环境保护的法律、法规和规章制度,并按招标文件《通用合同条款》中有关规定,制定周密的环境保护方案和措施,积极做好施工区域的环境保护工作,防止由于工程施工造成施工区及附近地区的环境污染和破坏。10.2环境保护体系成立项目经理直接领导的环境保护领导小组,各作业队设专职环保监督员,建立、健全环保组织机构,制定环保规章制度,逐级落实环保责任,对工程周围环境进行切实、有效的保护。其中生产经营科负责制定项目环保措施和分项工程的环保方案,解决施工中出现的污染环境的技术问题;施工管理部合理安排生产,组织各项环保技术措施的实施,减少对环境干扰;其它各部门按其管辖范围,分别负责组织对施工人员的环境保护培训和考核,保证进场施工人员的文明和技术素质,加强对有毒有害气体、危险物品严格管理和领用制度,负责各种施工材料的节约和回收等。环境保护及水土保持办公室设在质量安全科,环境保护及水土保持组织机构见图。环境保护及水土保持领导小组环境保护及水土保持领导小组组长:项目经理副组长:项目总工组员:各部门负责人专职监督员专职监督员施工队职能部门施工队职能部门作业班组作业班组环境保护及水土保持组织机构框图10.3环境保护的目标认真贯彻落实国家有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定,做好施工区域的环境保护和水土保持工作,对施工区域外的植物、树木尽量维持原状,防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染、加强开挖边坡治理防止冲刷和水土流失。积极开展尘、毒、噪音治理,合理排放废渣、生活污水和施工废水,最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。10.4环境保护总的要求⑴对合同规定的施工活动界限以外的土地不经监理工程师批准,不使用;不让燃料、油料、化学药品以及超过允许剂量的有害物质和污水、污物等污染土地、河道。⑵采取切实有效的保护措施,防止在利用或占用的土地上发生水土流失和开挖坡头失稳现象。⑶加强对施工活动中的噪声、粉尘、废气、废水和废油的治理。⑷合理规划料场、开挖渣料按指定位置进行堆放,不随意堆放,弃渣结束后,表面覆土并按有关规定进行植树造林。⑸保证施工现场和生活区用水的质量,防止污染,保持生活区、办公区的环境卫生的清洁,及时清理垃圾,并将其运往指定地点进行处理。并设置足够的临时卫生设施,定期进行清扫处理。⑹主体工程完工后,彻底清理场地,及时拆除施工和生活临时设施,并恢复原状或进行绿化处理。10.5环境保护及水土保持措施10.5.1防止水土流失措施土石方施工中采取相应的、有效的保护措施,防止在工程利用或占用的范围内发生土壤冲蚀及对土地河床或河岸的冲刷,并防止由于工程施工而造成开挖料或其它冲蚀物质在河道中的淤积。将开挖弃渣运至就近的弃渣场堆置,弃渣结束后,对弃渣场顶面和坡面进行厚度不小于0.6m的覆土,覆土表面进行植树造林。⑴边坡开挖前,根据施工组织设计要求在开挖轮廓线外坡顶设置永久排(截)水沟和临时排水沟,将雨(洪)水排到施工区下游,防止雨(洪)水对开挖边坡的影响。⑵边坡开挖要严格按设计要求进行,自上而下分层开挖,严格控制边坡的坡度、梯段高度、表面平整度,确保边坡稳定。⑶随着边坡的形成,在坡脚挖排水沟,并将边坡上渗水引流到排水沟,引排到施工区外。如遇到边坡上较大地下水渗流时,按监理人指示采取有效的疏导和保护措施。⑷及时对形成的边坡按设计要求进行边坡支护,对边坡上的破碎带按监理人指示采取更有效的方式进行边坡支护,所有形成的边坡支护必须在雨季前施工完成,确保边坡的稳定。⑸安排专人负责修建和维护排水设施,坡顶设截(排)水沟,坡脚设排水沟及集水井,并按施工组织设计配备充足排水设备,保持工地良好的排水状态,确保边坡不受雨水、地下渗水冲刷破坏,建(构)筑物基础及其它设施不受雨(洪)水影响,防止水土流失。10.5.2大气污染预防措施⑴在工程施工过程中,加强施工设备的保养、净化,减少污染源(如掺柴油添加剂,配备催化剂附属箱等),配置有害气体的检测装置,禁止不符合国家废气排放标准的机械进入工区。⑵施工期间,对施工道路及施工区进行洒水;运土车辆装车高度不超过车厢板高度,行驶车速不大于40km/h,以减少途中洒落和扬尘。⑶施工期间,不随意燃烧树木及废物,以免污染空气。10.5.3水污染防治措施⑴为保护水质,防止施工区废水和生活区污水及任何污染物质直接或间接进入河道、水源内,对各种施工用的燃料、油料、化学品等做到严格管理,特殊保管储存地做到远离地表水源。⑵施工区域设置足够的卫生设施,所有建筑物周围均设置排水沟及污水、废水处理池,在综合加工厂和汽修车间分别设置污油处理池。⑶在砼生产系统处设置生产废(污)水处理池,砼生产系统中所产生的废(污)水必须引流到废(污)水处理池进行处理,实现泥水分离,达到排放标准后才能排放。⑷对含油生产废水收集、输送至集中废水处理站处理;在临时生产、生活设施和施工临时工程设施区要埋设排污管收集生活污水,排放到生活污水处理站处理,排污管道必须实现雨污分离。其他的临时生产、生活设施也要做好类似的污水处理系统,严禁乱排乱放,污染环境。⑸不在施工区水域清洗受污染的物资及机械设备。10.5.4生态环境保护措施⑴对合同规定的施工活动界限之外的植物、树木做到维持原状;不使用有害物质(如燃料、油料、化学品、酸液以及超过允许剂量的有害气体和尘埃、污水、弃渣等)污染土地、河道。⑵施工期间,禁止施工人员私自进入林地进行伐木、采药、狩猎等活动。⑶合理堆放建筑材料,并采取有效地防护措施,减少对植被的破坏。⑷在施工区域内设置污物、垃圾堆放点和移动式厕所。安排专人负责保持施工区域内的环境卫生,及时清理生产、生活垃圾,并将其运至指定地点进行掩埋或焚烧处理;建立化粪池等必要的卫生设施。⑸严禁超越征地范围毁坏植被和花草树木,特别是对古木和稀有树种的保护;如在施工区内有古木和稀有树种,按监理人要求进行移植处理。⑹严禁在施工区焚烧垃圾或点明火,防止火灾。副副本渭南市临渭区农村饮水安全项目2010年第二批工程施工Ⅱ标项投标文件合同编号:SHXJH2010·115-LWQ-NCYSAQ-2010-2(Ⅱ)投标人:陕西黄河工程局(盖单位章)法定代表人(或委托代理人):(签名)2010年12附件一:拟投入本标段的主要施工设备表序号设备类型型号规格数量国别产地制造年份备注1反铲挖掘机JS4004西安2002无2砂浆搅拌机2渭南2008无3装载机(1m3)1m3哈工2003无4插入式振捣器通用2太原2007.1无5平板振捣器通用8西安2007.1无6发电机200GF2淮坊2002无7推土机TY1602柳工2002无8汽车吊QY251徐工2003无9砼运输车2日本重工2003无11动力翻斗车1t2北京2003无17打夯机H8-6015韶关2002无18潜水泵QS20*30-34徐州2002无20电焊机DN-255上海2004无21压路机8t1西安2004无投标人:(盖单位章)法定代表人(或委托代理人):(签名)年月日附件二:拟投入本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造年份备注1水准仪21101江苏20072经纬仪WILLDV14L1江苏20083水泥砼标准养护箱JD22浙江20074环刀JD62浙江20075坍落度筒S3级4江苏20076万能材料试验机WE-10001江苏20058砼材料实验设备1河南20069水泥检验设备1宝鸡2005投标人:(盖单位章)法定代表人(或委托代理人):(签名)年月日附件三:拟投入本标段的劳动力计划表单位:人工种人数技工(工日)普工(工日)安装工(工日)合计人数人工工日数1季度2季度3季度4季度1季度2季度3季度4季度投标人:(盖单位章)法定代表人(或委托代理人):(签名)年月日附件六:临时用地表用途面积(平方米)位置需用时间临时建筑物360石佛村100天料场200石佛村100天投标人:陕西黄河工程局(盖单位章)法定代表人(或委托代理人):(签名)2010年12评标因素索引表序号评标因素投标文件页码范围1施工方案与技术措施P60~P702质量管理体系与措施P72~P913安全管理体系与措施P91~P964环境保护管理体系与措施P97~P985工程进度计划与措施P58~P596资源配备计划P70~P727项目管理机构P106~P1128投标报价P12~P50目录一、投标函及投标函附录。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-3二、法定代表人身份证明。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4-6三、投标保证金。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7-8四、检察机关查询行贿犯罪胆敢档案结果告知函。。。。。。。。。9-10五、已标价工程量清单。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。11-62六、施工组织设计。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。63-110七、项目管理机构。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。111-117八、资格审查资料。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。118-127九、原件复印件。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。128-220一、投标函及投标函附录一、投标函及投标函附录(一)投标函渭南市临渭区农村饮水安全工程建设指挥部:1.我方已仔细研究了渭南市临渭区农村饮水安全项目2010年第二批工程施工Ⅱ标项招标文件的内容,愿意以人民币(大写)叁佰贰拾叁万肆仟贰佰肆拾伍元(小写:¥)的投标总报价,工期100日历天,按合同约定实施和完成承包工程,修补工程中的任何缺陷,工程质量达到合格。2.我承诺在投标有效期内不补充、修改、替代或撤回本投标文件。3.随同本投标报函提交投标保证金一份,金额为人民币贰万元(¥20000元)。4.若我方中标:(1)我方承诺在收到中标通知书后,在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。(2)随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。(3)我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。(4)我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。5.我方在此声明,所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确,且不存在第2章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形。投标人:陕西黄河工程局(盖章)法定代表人(或其委托代理人):(签名)2010(二)投标函附录序号条款名称合同条款号约定内容备注1项目经理1.1.2.4姓名:梁立荣2工期1.1.4.3天数:100日历天3缺陷责任期(工程质量保修期)1.1.4.5一年4分包4.3无分包…………投标人:陕西黄河工程局(盖章)法定代表人(或其委托代理人):(签名)2010二、法定代表人身份证明二、法定代表人身份证明投标人名称:陕西黄河工程局单位性质:国有地址:渭南市朝阳西路成立时间:2004年7月14日经营期限:6年姓名:张堡德职务:局长性别:男年龄:50岁身份证号码:6121310系陕西黄河工程局的法定代表人。特此证明。投标人:陕西黄河工程局日期:2010年10月二、授权委托书本人张堡德系陕西黄河工程局的法定代表人,现委托为我为我方代理人。代理人根据授权,以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改渭南市临渭区农村饮水安全项目2010年第二批工程施工Ⅱ标项施工投标文件、签订合同和处理有关事宜,其法律后果由我方承担。委托期限:90天。代理人无转委托权。附:法定代表人身份证明投标人:陕西黄河工程局法定代表人:身份证号码:6121310委托代理人:身份证号码:2010年1三、投标保证金渭南市临渭区农村饮水安全工程建设指挥部:我单位按照招标文件的要求,已向招标代理单位陕西金合建设项目管理有限公司递交投标保证金人民币贰万元整。附投标保证金收据复印件。投标人:陕西黄河工程局(盖单位章)法定代表人或委托代理人:(签字)2010八、原件的复印件目录编制依据和编制原则工程概况总体施工部署各项资源配置计划施工组平面布置及临时施工建设主要工程施工程序方法特殊气候条件下的施工措施工期保证措施施工管理及质量保证措施安全保证措施文明施工及环境保护措施附表一、拟投入本标段的主要施工设备表附表二、拟投入本标段的试验和检测仪器设备表附表三、拟投入本标段的劳动力计划表附表四、计划开工日期、完工日期和施工进度网络图附表五、施工总平面图附表六、临时用地表六、项目管理机构表(一)项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理梁立荣工程师注册建造师二级0003243工业与民用建筑已缴纳技术负责徐长秦高级工程师职称证中级陕人职字【2003】638号土木工程已缴纳施工部负责人段建丰工程师岗位证中级农田水利已缴纳质检部负责人马公平助理工程师岗位证中级农田水利已缴纳财务部负责人黄红军中级会计岗位证中级0会计已缴纳安全部负责人雷荣忍助理工程师岗位证中级水陕建安C(2004)0000235水利水电已缴纳投标人:陕西黄河工程局(盖单位章)法定代表人或委托代理人:(签字)2010(二)主要人员简历表项目经理简历表姓名梁立荣年龄40学历大本职业资格水利水电二级建造师安全生产考核合格证书职称工程师职务拟在本合同任职项目经理毕业学校成都航空工业学校工业与民用建筑主要施工管理经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2008.2乌苏市2008年度高新节水项目项目经理乌苏市节水型社会建设办公室2009.1冯家山水库灌区北干四支渠改造工程项目经理宝鸡市冯家山水库管理局2010.5项目经理韩城市水务局投标人:陕西黄河工程局(盖单位章)法定代表人或委托代理人:(签字)2010姓名徐长秦年龄43学历大专执业资格安全生产考核合格证书职称工程师职务拟在本合同任职技术负责毕业学校西安地质学校土木工程主要施工管理经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2008.2乌苏市2008年度高新节水项目技术负责乌苏市节水型社会建设办公室2009.1冯家山水库灌区北干四支渠改造工程技术负责宝鸡市冯家山水库管理局2010.5技术负责韩城市水务局技术负责人简历表投标人:陕西黄河工程局(盖单位章)法定代表人或委托代理人:(签字)2010专职安全生产管理人员简历表姓名雷荣忍年龄42学历大专执业资格安全生产考核合格证书职称技术员职务拟在本合同任职专职安全员毕业学校杨凌职业技术学院水利水电主要施工管理经历时间参加过的类似项目担任何职发包人及联系电话2008.2乌苏市2008年度高新节水项目专职安全员乌苏市节水型社会建设办公室2009.1冯家山水库灌区北干四支渠改造工程专职安全员宝鸡市冯家山水库管理局2010.5专职安全员韩城市水务局投标人:陕西黄河工程局(盖单位章)法定代表人或委托代理人:(签字)2010质量管理人员简历表姓名马公平年龄47学历大专执业资格安全生产考核合格证书职称助理工程师职务拟在本合同任职质量管理员毕业学校杨凌职业技术学院农田水利主要工作经历时间参加过的类似项目担任何职发包人及联系电话2008.2乌苏市2008年度高新节水项目质量管理员乌苏市节水型社会建设办公室2009.1冯家山水库灌区北干四支渠改造工程质量管理员宝鸡市冯家山水库管理局2010.5质量管理员韩城市水务局投标人:陕西黄河工程局(盖单位章)法定代表人或委托代理人:(签字)2010财务负责人简历表姓名黄红军年龄42学历大专执业资格安全生产考核合格证书职称中技职务拟在本合同任职财务负责人毕业学校中国农业大学会计主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2008.2乌苏市2008年度高新节水项目财务负责人乌苏市节水型社会建设办公室2009.1冯家山水库灌区北干四支渠改造工程财务负责人宝鸡市冯家山水库管理局2010.5财务负责人韩城市水务局投标人:陕西黄河工程局(盖单位章)法定代表人或委托代理人:(签字)2010七、资格审查资料(一)投标人基本情况表投标人名称陕西黄河工程局注册地址渭南市朝阳西路14号邮政编码715500联系方式联系人郭兴慧电话传真0913-网址组织结构见后附《投标人的组织机构框图》法定代表人姓名胡新平技术职称经济师电话技术负责人姓名田建文技术职称高级工程师电话成立时间2004.7.14员工总人数:360企业资质等级水利水电施工总承包二级其中项目经理12营业执照号6191高级职称人员15注册资金2100万元中级职称人员60开户银行中国农业银行渭南分行初级职称人员85账号27524298091001技工80经营范围1.水利水电工程施工总承包二级可承担单项合同额不超过企业注册资金5倍的下列工程施工:库容1亿立方米、装机容量100MW及以下水利水电工程及辅助生产设施的建筑、安装和基础工程施工。工程内容包括:不同类型的大坝、电站厂房、水轮发电机组、输变电工程的建筑安装;金属结构制作安装;压力钢管、闸门制作安装;堤防加高加固、泵站、涵洞、隧道、施工公路、桥梁、河道疏浚、灌溉、排水工程施工。2.土石方工程专业承包贰级可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍且60万立方米及以下的土石方工程的施工备注投标人:陕西黄河工程局(盖单位章)法定代表人或委托代理人:(签字)2010(二)近3年财务状况1.财务状况表名称单位2007年2008年2009年一、注册资金万元210021002100二、净资产万元225524032582三、总资产万元308228263051四、固定资产万元201020102010五、流动资产万元120012001200六、流动负债万元830.422468七、负债合计万元830.422468八、营业收入万元283626532693九、净利润万元126149210投标人:陕西黄河工程局(盖单位章)法定代表人或委托代理人:

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