设备、机具管理制度3篇

设备、机具管理制度设备、机具管理制度精选3篇（一）设备、机具管理制度是一个组织或企业制定的一套规范和管理准则，旨在确保设备、机具的正常运作和有效管理。这种制度通常会包括以下内容：1.设备、机具的购置和报废流程：包括设备、机具购置的需求申请、预算审核、供应商选择、合同签订等，并规定设备、机具的报废程序、标准和方式。2.设备、机具的使用和维护制度：包括设备、机具的使用规范、安全操作要求、维护保养要求等，确保设备、机具的正常运行和延长寿命。3.设备、机具的保管和存放制度：规定设备、机具的存放位置、标识、计量、保养和保管责任等，确保设备、机具的安全和完好性。4.设备、机具的借出和归还程序：规定设备、机具借出的程序、流程和归还要求，确保设备、机具的合理利用和及时归还。5.设备、机具的检修和维修制度：规定设备、机具的定期检修、维修和维护计划，以及检修和维修流程和责任划分。6.设备、机具的盘点和清查制度：规定定期对设备、机具进行盘点和清查的频率、程序和责任划分，确保设备、机具的数量和使用记录的准确性。7.设备、机具的保险和安全制度：规定设备、机具的保险要求和投保程序，以及设备、机具的安全操作规范和安全管理要求。通过建立和遵守设备、机具管理制度，组织或企业可以提高设备、机具的使用效率，保障设备、机具的安全和有效使用，降低设备、机具维护和运营成本。同时，这也有助于监测设备、机具的使用情况和性能，并为设备、机具的更新和升级提供决策依据。设备、机具管理制度精选3篇（二）1.目的设备三级保养管理制度旨在确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高设备的可靠性和稳定性，保护员工的生命财产安全，提高生产效率和产品质量。2.适用范围本制度适用于公司内所有设备的三级保养管理，包括但不限于生产设备、办公设备、仪器仪表等。3.保养分类设备的三级保养分为日常保养、定期保养和特殊保养。-日常保养：每位设备操作人员需要进行日常保养工作，包括设备的清洁、润滑、调整等。-定期保养：定期保养由设备保养人员负责进行，根据设备使用情况制定保养计划，并记录保养过程和结果。-特殊保养：特殊保养针对设备出现故障或需要更换部件时进行，需要设备保养人员及时处理。4.责任与权限-设备操作人员：负责设备的日常保养工作，包括设备的清洁、润滑、调整等。-设备保养人员：负责设备的定期保养和特殊保养，制定保养计划，确保设备按时保养。-设备管理部门：负责对设备的保养工作进行监督和检查，并提出改进建议。5.保养记录每次保养都需要做详细的记录，包括保养日期、保养人员、保养内容和结果等，并及时上报给设备管理部门进行备案。6.监督与检查设备管理部门负责对设备的保养工作进行监督和检查，定期对设备进行巡检，发现问题及时处理。7.改进措施设备管理部门应根据保养记录和巡检结果，及时总结并提出改进建议，保障设备的运行质量和效率。同时，也要向设备操作人员提供必要的培训和指导，提高他们的保养技能和意识。8.处罚与奖励对于保养工作不到位或出现差错的人员需要进行相应的处罚，对于保养工作出色的人员可以给予相应的奖励，以鼓励大家重视设备的保养工作。9.解释权本制度的解释权归设备管理部门所有，并可以根据实际情况进行调整和修改。设备、机具管理制度精选3篇（三）设备三级保养管理制度是指根据设备的使用情况和维修需求的不同，将设备保养工作分为三个等级进行管理和执行的制度。该制度旨在确保设备的正常运行，延长设备的使用寿命，减少设备维修和更换的成本，提高设备的安全性和可靠性。一、保养等级划分：设备三级保养分为日常保养、定期保养和大修保养三个等级。1.日常保养：日常保养是指设备在正常运行过程中，进行的常规检查和简单维护工作，主要包括设备的清洁、润滑、调整和紧固等工作。2.定期保养：定期保养是指在设备正常停机维护期间进行的定期检查和保养工作，包括设备的清洁、润滑、更换易损件、调整和检修等工作。3.大修保养：大修保养是指设备达到一定使用寿命或需要进行重大维修时进行的全面检修和保养工作，包括设备的拆卸、清洗、更换磨损零部件、修复损坏部件，以及设备的整体调整和功能测试等工作。二、保养责任和流程：1.设备使用单位负责日常保养工作，指定专人负责设备的日常检查、清洁和润滑工作，并记录保养情况。2.设备维修部门负责定期保养和大修保养工作，制定保养计划，组织专业维修人员进行相应的保养工作。3.设备维修部门根据设备的使用频率、工作环境、维修记录和厂家要求等因素，制定定期保养和大修保养的时间间隔和内容。4.设备维修部门在保养前，需向设备使用单位提前告知，协调停机维护时间，确保保养工作的顺利进行。5.设备使用单位和维修部门应建立设备保养记录，记录每次保养的时间、内容、人员和工作结果，以便于追溯和参考。三、保养质量控制：1.设备维修部门应建立保养质量检查制度，对每次保养工作进行质量检查和评估，确保保养工作的合格率。2.设备维修部门应将保养工作纳入设备维修质量管理体系，建立完善的质量评价机制，对保养工作进行定期自查和外部审核。3.设备维修部门应及时处理保养中发现的问题和故障，并将问题和故障记录和反馈给设备使用单位，以便于进一步改进和优化保养工作。四、培训和交流：1.设备使用单位和维修部门应定期组织保养技术培训和交流会议，提升维修人员的保养技能和水平，共同解决保养工作中