煤业防治水应急预案演练方案

煤业防治水应急预案演练方案根据“严格演练，加强战备，主动预防，乐观抢救”救援原则，为了提高矿井发生灾变后各级领导的组织救灾力量及员工遇到灾变时的应变力量，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的有用性和可操作性，检验应急救援机制的运行状况、救援队伍的快速反应力量和救灾物资保障力量，做好泰山隆安煤业公司应急管理与应急救援体系建设，为避开或削减矿井灾难对煤矿造成损失或危害，增加平安防范意识和提高应急处置力量，强化应对各类突发矿井灾难事故的自救和抢险技能，使广阔职工充分熟悉到发生灾难怎样避灾自救及平安撤离，结合我矿实际状况，我矿于2012年4月25日进行了矿井水害应急演练活动。1.演练时间2012年4月25日。2.演练目的2.1.检验预案。通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的有用性和可操作性。2.2.完善预备。通过开展应急演练，检查应对突发大事所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的预备状况，发觉不足准时予以调整补充，做好应急预备工作。2.3.熬炼队伍。通过开展应急演练，增加单位和人员对应急预案的熟识程序，提高应急处置力量。2.4.磨合机制。通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，理顺工作关系，完善应急机制。2.5.科普宣教。通过开展应急演练，普及应急学问，提高井下员工风险防范意识和自救互救等灾难应对力量。2.6.检验井上下通讯及汇报流程，井下撤人时间、指挥部人员到达指挥部时间、抢救队到达时间、抢救队到达事故地点时间。2.7.检验应急指挥部及各应急小组的反应速度、应急处置、应急组织、应急指挥力量。2.8.检验遇险人员应急处置力量、检验隔离式自救器使用时间、人员佩戴自救器行走路程。2.9.检验预案。通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的有用性和可操作性。2.10.检验救援物资保障状况、救援帮助保障力量。2.11.检测主要通风机运转状态，包括电机负荷、轴承温度、风压、电流、电压等参数。2.12.检测主干风路及分支风路中的瓦斯和二氧化碳浓度、风量及风流方向变化状况。2.13.通过开展应急演练，普及应急学问，提高职工风险防范意识和自救互救等灾难应对力量。3.演练前的预备工作3.1.培训员工由地测科、安监科、技术科对全员进行应急救援预案和应急救援学问培训。重点把握灾难时期行动原则、应急处置方法、避灾路线、自救器使用、自救互救基础学问。3.2.开展桌面演练由总指挥口头或书面形式，部署引入假设井下某一地点发生火灾事故。参演人员依据应急预案及有关规定，争论应实行的行动。在角色扮演式桌面演练中，由总指挥根据演练方案发出掌握消息，参演人员接收到大事信息后，通过角色扮演，完成应急处置活动。4.演练情景及实施步骤4.1.事故地点假设在综采8101工作面发生突水。事故起因及事故类别事故起因：综采8101工作面由于导通裂隙带消失突水。事故类别：煤矿防治水突水事故。4.2.事故波及区域8101工作面两顺槽。4.3.事故波及区域人员分布状况事故波及区域在综采面，大约有作业人员15人，详细分布如下：⑴8101综采面当班13人，全部分布在运顺四部机尾至8101回风顺槽前支护范围。⑵8101综采面当班瓦斯员和安检员2人，分布在工作面和两顺槽范围内。4.4.事故后果⑴事故致使8101工作面设备无法正常运行。⑵事故致使8101两顺槽15人必需马上进行撤离。5.演练程序5.1.模拟事故发生闫三子和李庆兵在8101胶运顺槽300m处用水管喷水模拟突水场景连续连续喷水10min后从8101胶运顺槽撤离。5.2.现场人员应急处置5.2.1准时汇报8101胶运支架工甲发觉巷道内突然水量增大，马上用固定电话向调度室汇报了这一状况。值班调度员乙接到汇报后，初步推断是8101胶运顺槽900m处发生突水事故，然后命令支护工甲再行观测水量。与此同时，值班调度员丙某将井下汇报的状况汇报给值班矿长。5.2.2平安撤离支架工甲某快速查看完毕汇报：发觉水量的却在加大，危急性很大，人员不能靠近，不具备人员马上处理条件，所以马上北集中大巷撤离，然后把实情报告调度室恳求做出指示。5.3.值班矿长应急处置值班矿长火速赶到调度室，快速了解状况后，当机命令调度员：利用井下调度电话及其它通知方式通知井下受威逼人员撤离，详细撤离路线如下：(1)通知8101胶运顺槽带班队干马上断电撤人，组织人员从8101胶运顺槽逆风撤人，假如水势迅猛，不能顺当撤离，可以抓住巷帮支护网片缓慢撤离，等待救援，不行急躁，撤离过程中要有序撤离，以免人员跌倒，造成伤亡，撤离井下调度室等待指示。(2)通知井口设警戒，严禁与救灾无关的人员入井，入井救灾的人员必需持入井特殊许可证。(3)马上向矿长汇报。5.4.应急响应张虎矿长赶到调度室后，快速了解灾情。调度员汇报：在接到报警电话后，马上向8101胶运顺槽支架工甲某询问井下状况，支护工甲某反应如下状况：8101胶运顺槽甲某说：经观看突水状况已在扩大，水情加剧。在了解状况后，张虎矿长井马上命令启动应急预案，成立救灾指挥部，召集救灾指挥部成员马上赶到调度室。5.4.1成立应急救援指挥部总指挥：张虎(矿长)副总指挥：曾泰(总工程师)指挥部成员：马海林(通风副矿长)、李润禄(平安副矿长)段仁波(生产副矿长)杨鑫(机电副矿长)张晓龙(党委书记)、闫东(洗煤厂长)米云波(技术副总)、许民(地质副总)孙立明(行政副矿长)郭继斌(通风科长)高俊珍(技术科长)、郭瑞红(调度主任)宋志兴(企管科长)、周雁鹏(监控主任)宁丽君(安监科长)、闫旭升(地测科长)杨来世(机电科长)、马晓华(人事科长)、崔存明(综合办主任)、王来林(保卫科长)王海峰(供销科长)、王勇(技术科主任工程师)李永强(通风副科长)、田野(通风副科长)马德福(预备队队长)、李浩然(探水队队长)方成刚(项目部经理)、孙敦玉(项目部技术经理)李富贵(综采队队长)、孟根喜(综采副队长)职责：负责指挥应急救援工作，负责制定抢险救灾方案和平安技术措施，指挥现场抢险救灾。5.4.2指挥部下设救灾办公室救灾办公室设在调度室，联系电话：7367810或7367800。主任:段仁波秘书：郭瑞红郭海生通讯：宫连升陈飞唐文君杨金峰陈伟峰职责任务：负责承办应急救援指挥部交办的有关事项、应急救援工作的组织协调、信息处理、资料管理等工作，负责做好应急救援记录，和通话录音。5.4.3应急救援指挥部下设九个组⑴现场抢险救灾组组长：抢救队长副组长：抢救队副队长成员：抢救队员12人职责：主要负责指挥现场抢险工作，实施指挥部制定的抢险救灾方案和平安技术措施，组织现场抢救，处理突发灾变。⑵技术组组长：曾泰副组长：马海林成员：高俊珍闫旭升郭继斌王勇杨来世职责：主要讨论制定抢救技术方案和措施，解决抢险过程中遇到的技术难题，组织抢险救灾。地测、生产部门负责供应与抢险救灾相关的图纸、资料，组织救灾队伍，参加救灾抢险及恢复生产的预备工作;通风部门负责矿井通风系统的调整和恢复，关注主要通风机的工作状态，对风流、风量、有害气体进行相应分析处理，并执行与本部门有关的其他措施;机电部门负责救灾过程中机电设备的供应、抢修和正常运转，把握矿井停送电工作，抢险救灾物资及人员的运输。⑶物资供应、资金保障组组长：孙立明副组长：王海峰马晓华成员：刘永旺薛占平李元奇及材料员、供销科其他人员。职责：主要保证抢险救灾中物资和设备的准时供应，并准时快速运输到指定地点。⑷警戒保卫组组长：张晓龙副组长：王来林刘林飞成员：保卫科全体成员职责：主要负责在各出入口、井口设置警戒，疏散、戒严和维持秩序、交通等工作不得有闲杂人员围观。⑸医疗抢救组组长：医疗队长成员：医务人员职责：主要负责对受伤人员的医疗抢救。⑹后勤保障组组长：杨鑫副组长：崔存明周雁鹏成员：综合办全体人员职责：负责有关人员的食宿、接待等工作。⑺平安监察组组长：李润禄副组长：宁丽君成员：安检科全部安监员、井口检身工职责：负责统计入井人数、升井人数和被困人数，快速汇报矿救灾指挥部。按指挥部制定的救灾方案，协作矿山抢救人员的抢救工作及撤离事故现场人员，监督检查救灾方案的实施状况。监管矿灯发放室及井口检身房。⑻善后处理组组长：闫东副组长：宋志兴成员：张伟参加救治伤员的医院领导及医护人员职责：负责安置伤员后期治疗工作。⑼信息发布组组长：米云波成员：李志勋职责：负责向公司新闻中心供应信息由公司新闻中心向公众及媒体发布事故信息，并跟踪记录演练过程。5.4.5矿长应急处置救灾指挥部成员共同分析灾情，进一步讨论救灾方案，同时要求地测科、生产科、通风科、机电科带上相关图纸(采掘工程平面图、通风系统图、通风网络图、供电系统图、供水与排水系统图)。同时下达如下命令:⑴杨鑫副矿长核实井下断电状况。⑵李润禄矿长核对井下人员状况。①井口检身房马上对人员入升井状况进行统计，汇报统计结果。②灯房马上对矿灯收发状况进行统计，汇报统计结果。③信息组米云波通过人员定位系统核查入井人数。④各科室及区队和各外委施工单位核查本单位入井人数，上报本单位入井人员名单。⑶调度室调派3辆防爆车，持“特别入井证”入井接应撤离人员，接应路线为：防爆车去井下调度室，主要接送8101胶运顺槽、8101回风顺槽撤离出的人员，车辆接人路线为：8101胶运顺槽、8101回风顺槽→北集中辅运巷→辅运大巷→副斜井井口→地面⑷马海林副矿长组织通风监测人员亲密观看CO、烟雾、风速、主通风机风压等数据变化状况，通过烟雾、CO及风速推断火眼波及范围，通过风速、风压判定通风系统的破坏状况。通风科科长郭继斌在调度室观看监测数据，同时要求风机房主通风机司机观看负压变化状况，每5min观看一次，每10min汇报一次。5.5快速撤离，妥当避灾1)调度接到井下防爆车司机汇报，1号和2号防爆车已在8号煤井下调度室接到被困6人。2)调度命令信息组米云波马上对综采队还未撤离滞留人数进行清点，然后联系综采跟班队长。综采队跟班队长用电话汇报：10人已妥当撤离，调度马上通知3号防暴车司机赶到综采队撤离撤离人员的位置，接应余下5名人员，并叮嘱工人们稳定心情，急躁等待。3)稍后，综采队余下5人撤离至北集中辅运大巷与8115胶运顺槽交叉处并顺当升井，至此15人全部乘车升井。4)撤离路线8101运输顺槽、8101回风顺槽→北集中辅运巷→辅运大巷→副斜井→地面(见附图：避灾路线图)5.6水情侦察⑴人员全部撤离完毕后，抢救队马上从副斜井至集中辅运巷行车路线：副斜井→辅运大巷→北集中辅运巷→井下调度室→8101运输顺槽，佩戴氧气呼吸器从8101胶运口进入水灾区域进行水情侦察。⑵抢救队侦察完毕后汇报指挥部：8101工作面气体浓度正常，水情严峻，可以马上组织排水。5.7实施启动备用排水设备⑴总指挥张虎矿长接到抢救队的汇报后，马上向救援领导小组汇报，拟采纳启动备用排水设备方案。公司总工程师曾泰组织专家组与技术组分析讨论后认为：实行启动应急排水设备方案技术上可行，但要疏通各段闸阀以免堵塞消失局部水管再突水。⑵总指挥张虎随即恳求救援领导小组调派向指定地点配送备用大功率水泵，备用水管，并命令现场救援指挥组组长马上部署排水任务。5.8公司物资增援救援领导小组讨论后认为，曾泰总工程师等提出备用大功率水泵方案非常必要，张虎总指挥同意支援恳求，并明确：⑴由杨鑫副总经理马上支配从抢救大队调3台35kw水泵，运往副斜井井口。⑵由孙立明副总经理马上支配供销科马上调派排水管路等水害设备，运往副斜井井口。5.9应急扩大大约1小时后，指挥部接到抢救队汇报：⑴水势未得到有效掌握。⑵汇水面积仍在加大。⑶抢救消防队员已全部撤离至平安地带。5.9.1坚决决策，实施备用大功率水泵运输⑴总指挥张虎马上将备用水泵排水失败的状况向救援领导小组汇报：水势未得到有效掌握、水情紧急，需马上将大功率水泵及排水管等运输井下。⑵曾泰总工程师随即召集专家组和技术组讨论新的排水方案，地测科闫旭升科长提出：进行分片分段排水，准时清理淤泥，各组人员有序进行抢险任务，通风科保证救援人员有足够的风量。这一方案与曾泰总工程师等专家组看法全都，总指挥张虎马上命令：①抢救队向突水点运输大功率水泵，管路。②机电科配专职人员确保现场水泵管路等的电路畅通。