机械设备管理程序

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设备的保管程序1.生产设备管理

1）应对操作人员进行上岗培训，包括设备性能、维护知识、操作方法和技能等。培训后应考核，考核合格后发操作证。

2）操作者必需凭操作证按操作规程上岗操作，不得违章操作设备。如操作时发现问题，应按规程要求停机或作其他处理，并报设备部门。

设备的维护保养1日常维护保养

1）对每台设备，设备部门应制定日常维护保养的项目和有关合格要求。

2）班前由操作者对设备进行是点检。下班前对设备进行清扫、擦拭、润滑。发现问题及时处理。2一级保养

1）设备部门对每台设备制定一级保养成计划，包括：保养时间、项目和验证有关规定。

2）一级保养以操作人为主，维修人员辅助。按一级保养成的内容规定进行保养。3二级保养

1）设备部门对每台设备制定二级保养计划，包括：保养成时间、项目和验证的有关规定。

2）二级保养以维修人员为主，操作者为辅进行。

3）对设备进行部分解体检查、修理、局部恢复与产品质量特性有关的精度，以达到有关的工艺要求。4项修和大修

1）对生产流水线上的通用设备，主要靠二级保养结合项修来恢复其与工序（产品）质量特性相关的特性。生产中设备的多余功能（与工序特性无关）不必去维修。

2）大修主要针对机修、工具厂等生产工艺不确定的设备和专用设备。4．4

巡回检查

1）设备管理人员每天下厂巡回检查，发现隐患及时处理，并填写检查记录和处理记录。

2）设备部门每月按主要生产设备的25%抽样检查，主要检查这些设备的工艺要求满足率，并做好记录。

3）如发生设备事故，应及时进行调查，并组织有关人员进行分析，提出处理意见，并落实到具体责任人进行处理。

4）维修人员每天上班后，对所管设备进行巡回检查，发现问题及时解决、处理并做好记录。5

计划维修与检测

1）设备检修计划主要包括：

a)主要生产设备年、季、有度中修（项修）计划。

b）生产设备年度二级保养计划。

c)精、大、稀设备年、季、月中修（项修）计划。

2）设备大、中（项）修后，负责修理的部门应认真填写设备精度性能检查记录及设备维修验收单，经有关检查人叫检查合格后，同使用部门验收。

3）设备一、二级保养成和定期精度检验完工后，保养部门应填写一、二级保养完工单，经有关技术部门验收后方能使用。设备二级保养由设备部门验收。6

定期检查

1）设备部门应对设备进行定期检查，主要检查与工序特性有关的精度指标。

2）利用统计技术分析，预测两次定期检查之间精度降低规律，确定加工一件所产生的磨损量，可以估计设备的精度指标还能维持多长时间。可据此适当调整检查周期。选择是难，更何况是心灵选择。高渐离为了荆轲，他

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