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文档简介

铸造车间主管工作总结报告

01铸造车间整体运营情况分析产量目标完成情况本年度产量目标为10000吨，实际完成9800吨，完成率为98%产量未完成的原因主要在于市场波动和原材料供应问题01质量目标完成情况本年度质量目标为良品率98%，实际完成97%，完成率为8%质量未完成的原因主要在于生产过程中的质量控制和员工操作技能02目标未完成的原因及改进措施针对市场波动和原材料供应问题，加强与供应商的沟通，提高原材料库存管理水平针对生产过程中的质量控制，加强员工培训，提高员工操作技能，加强质量控制管理03产量与质量目标完成情况设备运行状况本年度设备运行状况良好，故障率降低，设备利用率提高，达到95%设备运行过程中出现的问题主要在于设备老化和设备故障设备维护管理本年度设备维护管理到位，定期进行设备检修，确保设备正常运行设备维护管理存在的问题主要在于设备备件库存不足和设备维修人员技能不足改进措施针对设备老化问题，对老化设备进行更换或大修，提高设备性能针对设备备件库存不足问题，加强设备备件库存管理，确保设备维修及时进行针对设备维修人员技能不足问题，加强设备维修人员培训，提高设备维修技能设备运行与维护管理员工培训情况本年度共进行3次员工培训，累计培训200人次，员工培训覆盖率达到80%员工培训内容主要包括生产技能、质量管理和安全生产员工技能提升通过培训，员工生产技能得到提高，产品质量得到保障部分员工在培训过程中表现优异，被选拔为技术骨干，负责指导和培训其他员工改进措施针对培训覆盖率不足的问题，加强员工培训力度，提高培训覆盖率针对培训效果不明显的问题，调整培训内容和方

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