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文档简介

公司内部工作报表管理办法为确保公司整体工作计划的完成，根据公司的要求，公司各部门实行周、日工作报告制，以便于进一步提高工作效率，同时加大考核管理的管理工作绩效。具体要求如下：一、内部工作报表的编制与内容（一）报表编制各部门经理或各部门指定员工必须按照公司统一的格式书写工作报表。（二）报表内容严格按照工作报表模板书写二、报表报送时间（一）、财务报表于当天18:00前提交当天财务流转情况;（二）、运营报表于第二天10:30前提交前一天各渠道出单情况：（三）、工作周报于本周末（周五）18:00前提交本周工作情况及下周工作计划。三、发送方式各部门指定人员直接发送总裁室及各部门经理，同时发送至综合部报备。四、注意事宜：（一）、工作报表的表格统一使用公司规定的格式。（工作周报见附表1、运营报表、财务报表以各部门经理制定为准）、如果有特殊情况不能按时提交工作报表的必须书面或电话形式向综合部及部门经理说明理由、申请迟交并同时拟定补交时间。、综合部对各部门报表进行跟进并督促。五、奖惩：（一）、凡未按时间要求提交工作报告且未提前说明事由的，公司综合部将按照处罚标准开出处罚单，并由当事人签字确认，交至财务部，由财务部从工资中扣除其相应罚款。（二）、处罚标准：错报（即上报报表有误）：每人\次50元晚报（上报时间后两小时内）：每人\次100元漏报（即未上报）：每人\次200元注：错报、晚报、漏报的情形下，各部门负责人负同样的责任，和当事人一并处以同等额度的处罚。六、本规定自下发之日起执行，由综合管理部负责解释。附表周工作计划总结表部门填表日期本周工作总结日期工作内容工作进展存在问题日

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