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文档简介

建筑公司经营科工作总结汇报人：文小库2023-12-25工作概述工作成果遇到的问题和解决方案工作反思与展望目录工作概述01010204经营科职责负责公司的经营计划和目标制定，确保公司经营活动的顺利进行。负责公司的市场开拓和客户关系维护，提高公司的市场占有率和客户满意度。负责公司的项目管理和合同管理，确保项目的顺利实施和合同的履行。负责公司的财务管理和成本控制，确保公司的财务状况良好和成本控制有效。03提高公司的经营效益和市场竞争力，实现公司的长期发展目标。优化公司的管理流程和制度，提高公司的管理效率和员工工作效率。提升公司的品牌形象和市场影响力，增强公司的社会责任感和公信力。培养高素质的经营和管理人才，为公司的发展提供有力的人才保障。01020304经营科目标工作成果02制定并实施有效的业务拓展策略，包括市场调研、竞争对手分析、产品定位等，以增加市场份额和业务机会。业务拓展策略制定并执行具体的业务开发计划，包括潜在客户挖掘、业务洽谈、合作协议签订等，以达成年度业务拓展目标。业务开发计划积极寻求与业界合作伙伴建立长期稳定的合作关系，共享资源、互利共赢，共同开拓市场。合作伙伴关系建立定期对业务拓展工作进行效果评估，总结经验教训，优化工作流

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