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机关干部下基层推进连心工程工作方案汇报人:2023-12-06contents目录背景和目的工作计划与目标任务与分工工作实施步骤工作考核与评估保障措施与建议总结与展望01背景和目的0102背景介绍机关干部下基层推进连心工程工作是落实中央关于加强基层工作、推进乡村振兴战略的重要举措。当前社会发展和基层治理面临的新形势和新挑战,需要进一步密切联系群众,加强基层工作。意义加强机关干部与基层群众的联系,提高机关干部的基层意识和群众观念。提高机关干部的工作能力和水平,加强机关干部队伍建设。推进基层治理和乡村振兴战略的实施,促进农村地区的发展和群众福祉的提高。目的:通过机关干部下基层,加强与基层群众的联系,了解基层需求和问题,推动基层工作开展,提高群众满意度。目的和意义02工作计划与目标总结与评估对工作进行总结和评估,发现问题并及时改进。实施连心工程在基层开展各项服务活动,如义诊、法律援助等,增进与群众的感情。安排干部下基层将干部派遣到基层,与群众建立联系,了解群众需求。制定宣传方案通过媒体、宣传册等方式,向群众宣传连心工程的目的和意义。组织干部培训对机关干部进行培训,提高他们的专业知识和服务能力。工作计划通过干部下基层,加强与群众的沟通和联系,了解群众的需求和关切。建立与群众的密切联系通过制定具体的实施方案,确保连心工程在基层得到有效推进。推动连心工程的实施通过培训和实践,提高干部的专业知识和服务能力,使他们更好地为群众服务。提高干部的服务能力通过连心工程的实施,增进社会和谐与稳定,为经济发展和社会进步做出贡献。增进社会和谐与稳定工作目标与期望03任务与分工通过机关干部下基层,推进连心工程,加强基层工作,密切联系群众,促进社会和谐稳定。由组织部、人事局、民政局、信访局等部门牵头,制定具体实施方案,明确任务目标、责任人和时间表。总体任务与分工分工安排总体任务负责制定干部下基层的工作计划和实施方案,组织干部到基层挂职锻炼,加强对干部在基层工作的管理和考核。组织部负责制定相关政策和规定,规范干部下基层的管理和选拔任用工作,为干部提供必要的培训和支持。人事局负责指导基层自治组织建设,加强社区治理和村级组织建设,提高基层群众自治水平。民政局负责接待和处理群众来信来访,及时了解和解决群众反映的问题,维护社会稳定。信访局各部门任务与分工04工作实施步骤通过多种渠道和形式,如海报、宣传册、官方网站等,宣传连心工程的重要意义、目的和内容,提高公众的认知度和参与度。宣传工作对机关干部进行相关政策、理论和实践知识的培训,提高干部对基层工作的了解和把握,为下基层工作做好准备。教育培训宣传教育阶段选派标准根据工作需要和干部个人情况,制定选派标准,挑选适合的干部参与连心工程。公开透明在选派过程中,要公开透明,确保选拔的公正性和公平性。干部选派阶段制定计划根据实际情况,制定详细的工作计划和时间表,明确工作内容、目标和方法。实施工作按照计划,组织干部下基层,开展实地工作,与群众沟通交流,了解群众需求,帮助解决问题。工作开展阶段VS对工作过程进行全面总结,分析成功经验和存在问题,为今后的工作提供参考。反馈群众意见将工作情况和群众意见向群众进行反馈,增强群众对连心工程的信任和支持。总结经验总结反馈阶段05工作考核与评估设定干部下基层工作的考核指标,包括工作完成情况、群众满意度、问题解决情况等。考核指标设定根据不同工作内容和任务,细化考核标准,确保考核的公正性和准确性。考核标准细化根据工作发展和实际情况,定期更新考核标准,以适应新的工作需求。定期更新标准考核标准制定01采取综合考核方式,包括工作实绩、群众评价、领导评价等,确保考核的全面性。综合考核02定期组织全面考核,同时进行随机抽查,以实时掌握干部工作情况。定期考核与随机考核相结合03干部个人进行年度或季度述职,同时开展民主评议,以了解干部工作表现和群众满意度。个人述职与民主评议相结合考核方式确定督促改进不足干部针对考核中发现的问题和不足,对相关干部进行督促和指导,促进其改进和提高。提供决策参考考核结果可以为上级领导提供决策参考,指导干部选拔任用、调配和培训等工作。奖励优秀干部根据考核结果,对表现优秀的干部进行奖励,激发干部的工作热情和积极性。考核结果应用06保障措施与建议03建立干部下基层的激励机制将干部下基层表现与晋升、评优等相结合,激励干部积极参与连心工程工作。01制定干部下基层的管理制度明确干部下基层的工作职责、任务、时间、地点和考核标准等,确保工作有序开展。02完善干部下基层的保障机制为干部下基层提供必要的工作条件、交通、食宿等保障,确保工作顺利进行。制度保障措施加强干部的思想政治教育引导干部树立正确的价值观和工作态度,增强服务意识和群众观念。培养干部的实际操作能力通过模拟实践、案例分析等方式,培养干部在基层工作中的实际操作能力。加强干部下基层的培训组织专业培训,提高干部在基层工作中发现问题、分析问题和解决问题的能力。干部培训建议建立跨部门协调机制加强各部门的沟通协调,确保连心工程工作的顺利推进。建立信息共享机制搭建信息交流平台,实现信息共享,提高工作效率。建立问题反馈机制及时反馈基层工作中遇到的问题和困难,确保问题得到及时解决。工作协调机制建议07总结与展望建立了基层联系点机关干部按照要求,深入基层,建立了与基层单位的联系,实现了与基层的有效沟通。促进了政策落实通过机关干部的下基层活动,一些关于民生、科技、文化等方面的政策得到了更好的落实和推进。开展了为民服务活动机关干部在基层开展了多种形式的为民服务活动,如义诊、法律咨询、文化普及等,得到了群众的好评。加强了党建工作机关干部在基层积极宣传党的方针政策,加强了基层党建工作,提高了基层党组织的凝聚力和战斗力。工作成果总结继续开展各类为民服务活动,加强与基层群众的联系,积极回应群众关切。深化为民服务活动进一步加强基层党建工作,

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