江华县侨联2020年度整体绩效评价报告

江华县侨联2020年度整体绩效评价报告根据《《中华人民共和国预算法》、中共湖南省委办公厅湖南省人民政府办公厅《关于全面实施预算绩效管理的实施意见》（湘办发[2019]10号）、《江华瑶族自治县财政局关于开展2020年度财政支出绩效自评工作的通知》（江财绩[2021]1号）精神，我单位领导高度重视，认真组织，对2020年部门整体支出进行了绩效自评，现将我单位部门整体支出绩效自评情况报告如下：           一、部门概况(一）部门基本情况江华瑶族自治县归侨侨眷联合会（简单江华侨联），为正科级群团机构，内设3个股室，是中共江华瑶族自治县委领导下的由归侨、侨眷组成的人民团体，是党和政府联系广大归侨、侨眷和海外侨胞的桥梁和纽带。负责团结动员全县归侨侨眷和海外侨胞，服务经济发展，依法维护侨益，拓展海外联谊，积极参政议政，弘扬中华文化，参与社会建设，承办县政府和上级主管部门交办的其他事项。（二）人员情况核定人员编制3人，实有在职在编人数2人，退休人员1人，公车改革后，无公车。二、部门整体收支结余情况我单位2020年收到财政资金40.41万元，年初结转结余0万元，合计40.41万元。其中基本支出40.41万元，项目支出0万元；2020年全年实际支出40.41万元。三、预算执行与管理情况2020年，我单位积极履职，强化管理，较好地完成了年度工作目标。根据部门整体支出绩效评价指标体系，我单位2020年度评价得分为97.5分。部门整体支出绩效情况如下：（一）预算配置控制较好得7.5分。其中：在职人员控制得2.5分，主要是人员编制数不够；“三公”经费预算数无变动，变动率等于0，得5分。无重点支出安排。（二）预算执行得20分。“三公经费”的控制计算得5分、政府采购执行率得5分、没有违规使用资金，故资金使用的合规性得5分。无结转结余资金，得5分。（三）预算管理制度比较健全。资金使用合规，制度执行总体较为有效，但仍需进一步强化。预决算信息公开按规定内容在规定时限在县政府门户网站公开。基础信息完善。得40分。（四）职责履行得20分。2020年我单位在全体干部职工的共同努力下圆满出色完成了各项工作目标和任务。（五）履职效益得10分。1、我单位，经济效益、生态效益得5分；社会效益得5分：我单位的各方面工作都得到社会大众的肯定和好评。2、社会公众或服务对象满意度得10分：在年度绩效考核中成绩优异。四、绩效情况（一）部门职责履行情况1、加强走该慰问困难侨眷的力度今年我会加强了走访慰问的力度，扩大了走访的范围，在走访贫困归侨侨眷的同时走访了有代表性的侨眷，加强了与他们的联系。2020年春节走访了归侨侨眷32户，130人次，发放慰问金13000余元。认真做好侨务扶贫工作，针对因生病原因等特别贫困的侨眷我会给每户安排了2000元的救助资金，今年我会还对2户受到洪灾损毁庄稼侨眷给予了救助，共安排救助资金10000元。安排在今年12月上旬，县侨联换届前夕，再次走访一批归侨侨眷代表人士。主要是了解他们的需求和情况，听取他们工作意见和建议，密切和他们的关系，加强海内外联谊工作。2、认真做好维侨和护侨工作侨联始终坚持“为侨服务”的工作宗旨。加强侨务法制建设，把深入学习宣传和贯彻执行《中华人民共和国归侨侨眷权益保护法》及《实施办法》贯穿侨联工作之中。认真处理好侨界群众的信访案件，归侨林利杜家到我会反映了因涔天河水库扩建工程,他家在老水口镇民族街的房产淹没了,在该房产的《国有土地使用权证》注明占地面积为90.26平方米，但当地政府只为其在水口镇新址安置点集镇安置区康庄大道安置了75平方米（15米×7米）的宅基地一宗，经过多轮协调，为了体现党委、政府对归侨的关心，按照适当照顾的原则增加林利杜家2.5×15m宅基地，决定更变当前的配置方案，在锣丝山规划了一宗7.5×15m宅基地用于林利杜家搬迁安置。3、积极参政议政，发挥人民团体作用县侨联充分发挥人民团体的作用，积极参政议政，反映侨情民意。侨界的政协委员们，认真深入地开展调研活动，为江华的经济发展和精神文明建设献智献策。今年共提出有价值的意见和建议4件（个人提案3件、联名提案1件），收到了良好的效果。4、侨胞之家建设由于江华侨联整体办公条件较差，只有一间约22平方米的办公用房（租用），为满足创办侨胞之家的需要，经县委办、县委统战部同意在相邻的位置增加了一间约22平方米的办公用房作为侨胞之家场所，5月份办公室已交付使用。从省侨联争取侨胞之家建设资金2万，现在建设已经基本完成。5、认真做好侨联换届前期准备工作今年县侨联一项最重要的工作就是侨联的换届工作。江华瑶族自治县第五次归侨侨眷代表大会于2013年12月份召开，今年应召开全县第六次归侨侨眷代表大会，选举产生我县第六届侨联。为此，我会已初步作好了换届的一些准备工作，并已向县委提交了“关于召开江华瑶族自治县第六次归侨侨眷代表大会”的报告，并已经获得县委常委会议通过。我会已制定了人详细的换届工作方案，作好了换届的所有准备工作。五、存在的问题本单位通过对2020年度部门整体支出绩效自评，我们看到：本单位年初预算编制不合理，年内存在预算追加的情况，影响了预算的控制与执行，预算编制的合理性还有待进一步提高。部门预算应当遵循统筹兼顾、勤俭节约、量力而行、讲求绩效和收支平衡的原则。绩效管理不只是财政支出方面，而是要从年初预算制定工作抓起，要科学合理地编制部门预算，预算要结合本部门的事业发展计划、职责和任务测算，要确保部门预算编制真实、准确、完整，切合单位实际。在今后的工作中，要强化绩效管理考核，将绩效考核目标任务层层分解落实，签订目标管理责任状，要加强重点工作督查，对重点工作加强日常监管，开展专项督查及建立健全绩效问责机制，充分体现财政资金使用主体责任，形成“谁干事谁花钱，谁花钱谁担责”的权责机制，才能确保各项绩效考核指标保质保量完成。六、后续的工作计划（一）要按照《预算法》及其实施条例的相关规定，参考上一年的预算执行情况和年度的收支预测科学编制预算，避免年中大幅追加以及超预算。同时严格预算执行，规范部门预算收支核算，一是制定和完善各项支出标准，严格按项目和进度执行预算，增强预算的约束力和严肃性。二是落实预算执行分析，及时了解预算执行差异，合理调整、纠正预算执行偏差，切实提高部门预算收支管理水平。（二）认真学习《中华人民共和国政府采购法》及《中华人民共和国政府采购法实施条例》，增强依法采购意识，提高依法采购水平，同时加强政府采购预