付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
报修管理原则作业规程目规范住户报修及公共设施设备报修解决工作,保证维修工作得到及时有效解决。合用范畴合用于物业管理处住户家庭及各类设施设备报修解决工作。职责机电维修部主管负责维修工作组织、监督以及对物业制定《维修项目收费原则》以外报修内容时行收费评审。服务中心管理员负责详细记录报修内容,及时传达至机电维修部,并跟踪、督促维修工作准时完毕。机电维修部维修人员负责报修内容确认及维修工作。程序要点住户报修服务中心管理员在接到住户报修规定期,应及时填写《住户报修登记表》。管理员在5分钟内将记录报修内容(涉及:住户名称、地址、联系电话、报修内容、预约维修时间等)填入《住户家庭安装/维修单》(一式四联)相应栏目,并在两分钟内告知机电维修部前来领取维修单,机电维修部领单人在《住户报修登记表》上签收,将《住户家庭安装/维修单》(第二、三、四联)领回机电维修部。机电维修部主管按照报修内容,安排维修人员工作:如住户报修内容属《维修项目收费原则》中项目,住户要示尽快前去维修,应安排维修人员在接单后15分钟内带齐工具备件到过维修现场;报修内容属《维修项目收费原则》中项目,住户另有预约维修时间,维修人员应按预约维修时间到来前5分钟带好维修工具、备件到达维修现场;对于不属于《维修项目收费原则》中报修项目,由机电维修部主管在接单后15分钟内对维修可行性和维修费用作出评审,回答住户与否可以维修,经征得住户对维修费用承认及批准维修后,再按上述时效和维修规定安排维修人员前去维修。机电维修部维修人员到达现场后,应一方面对报修项目进行对比确认,不相似,在《住户家庭安装/维修单》上如实填写实际维修项目及收费原则。维修人员向住户出示收费原则、住户批准维修后开始维修;如住户不批准维修应提示住户考虑批准后现行报修,并及时返回机电维修部向机电维修部主管阐明状况,与机电维修部主管一同在《住户家庭安装/维修单》上注明因素并签名确认后交还服务中心备案。如果维修材料是住户提供,由维修人员对材料质量进行难并将难成果(“合格”“不合格”“质量不佳”等)填写在备注栏内。对于验证不合格材料,维修人员应积极提示住户使用不当材料成果,但应注意尊重住户选取。维修工作完毕后,维修人员应按《维修项目收费原则》在《住户家庭安装/维修单》上注明应收各项费用金额。并请住户试用或检查合格后,在《住户家庭安装/维修单》上签名确认维修人员将《住户家庭安装/维修单》(第四联)交给住户作为缴费根据。维修人员将《住户家庭安装/维修单》(第二、三联)交回机电维修部主管确认后将《住户家庭安装/维修单》(第三联)交服务中心,当月25日前月结后送财务部作为计收服务费用根据。对业主家庭维修可采用月底统一结算形式进行扣款;对租户家庭维修应在维修工作完毕后当天(最迟不超过第二天),由租户到财务部交款。公共设施设备报修解决服务中心管理员接到公共设备设施报修住处后,应及时按《公工设施设备报修登记表》规定填写报修内容,并在3分钟内将报修内容填入《公共设施设备安装/维修工程告知单》(一式四联大5分钟内告知机电维修部前来领单。服务中心管理员将《公共设施设备安装/维修工程告知单》(第二、三、四联)交给机电维修部,机电维修部维修人员应在《公共设施设备报修登记表》上签收。机电维修部主管按照报修内容,安排维修人员带齐维修工具及备件于10分钟内赶到现场进行维修。完毕维修工作后,维修人员应在《公共设施设备安装/维修工程告知单》上注明维修关于事项。维修人员将《公共设施设备安装/维修工程告知单》(第二、三、四联)交机电维修部主管签名确认后将第三、四联返还服务中心和送财务部作为月底记录费用根据。费用结算服务中心管理员于每月月底25日前将当月《住户家庭安装/维修单》及《公共设施设备安装/维修工程告知单》费用分别记录在《住户家庭安装/维修费用登记表》内相应栏目及《公共设施设备安装/维修费用登记表》内。服务中心管理员将《住户报修登记表》、《住户家庭安装/维修表》、《公共设施设备报修登记表》、《公共设施设备安装/维修工程告知单》附在以上表格后,报服务中心主管审核。审核无误后,签名确认,报管理处财务审核。财务部报经理助理审核。财务部向业主收取有偿服务费用;财务部将《公共设施设备安装/维修费用登记表》存档备案;资料保存:《公共设施设备安装/维修费用登记表》、《住户家庭安装/维修费用登记表》由财务部负责保存,保存期3年。本规程作为有关人员绩效考核根据之一。记录1、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 甜品台实战营销方案(3篇)
- 盐亭高压清洗施工方案(3篇)
- 空调隐藏施工方案图集(3篇)
- 线下跨品类营销方案(3篇)
- 营销工作重组方案(3篇)
- 设备改造施工方案模板(3篇)
- 酒店改造土建施工方案(3篇)
- 铁路施工防汛应急预案(3篇)
- 雪花啤酒产品营销方案(3篇)
- 马戏大棚搭建施工方案(3篇)
- 特种设备安全监察条例2024修订解读
- NIID生物标志物研究进展
- GB/T 24810.1-2026起重机限制器和指示器第1部分:通则
- 富邦华一银行招聘笔试题库2026
- 2025江苏南通港(港口)集团有限公司招聘工作人员拟录用人员笔试历年参考题库附带答案详解
- 煤矿3.60Mt-a产能核增项目环境影响报告书
- 律师费约定合同范本
- 2025年度小户型家居市场调研:空间优化、多功能家具及刚需适配报告
- 殡葬花艺知识培训课件
- 医药代表合同(标准版)
- 矿场股权融资方案(3篇)
评论
0/150
提交评论