施工项目各个岗位职责样本

项目经理岗位职责1、负责明月大道项目经理部第二工程处全面管理工作，协调内外部关系。2、项目经理是公司项目法人代理人，保证项目目的实现。3、在业主及监理部门监督下全面控制施工质量。4、组织建立精干、高效项目领导机构，拟定组织机构形式，划分管理层次及管理跨度，拟定合理智能构造，建立良好内外部沟通渠道。5、制定项目总体控制筹划和阶段性目的，拟定总体施工组织筹划和施工方案。6、依照工程进展及时决策，在满足业主及项目目的前提下，对项目经营管理等问题做出及时对的决策。7、项目经理主管项目经理部工程部、财务部、质检部、机械及材料部及办公室工作开展，协调项目内部关系。8、监督和领导个科室认真执行江西省质量方针，保证质量保证体系正常、有序、有效运营。9、履行合同义务，监督合同执行，解决合同变更管理。10、在项目实行过程中，对项目进行组织、筹划、指引、协调、控制等全面工作。11、做好项目管理基本工作，保证各种文献、资料、数据等信息精确及时传递和反馈，及时进行工程结算。12做好安全生产，保护公司资产完好不受损失，保障职工人身、财产安全。13、做好项目现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。项目经理部党支部书记岗位职责1、负责明月大道项目经理部第二工程处党支部工作。2、在项目经理部党总支部领导下，认真执行支部大会决策，主持支部寻常工作。3、对的贯彻执行党路线、方针、政策和上级批示、决策、决定，组织发动党员和职工群众环绕项目生产经营献策，保证各项工作正常开展，提高公司经济效益。4、做好经常性政治思想工作，关怀职工疾苦，理解党员和职工思想状况，做到政治思想工作与施工生产有机结合，对项目生产经营和各项经济指标完毕状况负重要责任。5、负责组织和召开支部会议、班子民主生活会，对存在问题及时向上级组织反映，并做好整治工作。6、经常与上级组织沟通状况，支持行政领导依法行使职权，协调工会、共青团关系，充分调动各方面积极性。7、负责支部和领导班子成员政治理论学习，搞好班子团结，抓好支部自身建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用和班子整体作用。8、组织党员学习，定期上党课。9、开展“一名党员，一面旗帜”攻坚增效当先锋活动。10、随时调查职工思想动态，并填写思想动态表。11、搞好廉政建设。项目总工程师岗位职责1、受项目经理领导，负责贯彻执行规范、规程，原则和规定，加强技术队伍建设，建立健全施工技术管理制度。做好环保、职业健康安全防范工作。2、负责组织审查技术文献、施工方案、技术办法和安全办法。主持研究解决施工中重大技术问题，主持工程质量事故、技术事故解决，对项目安全生产负技术领导责任。3、主持编制项目综合性施工组织设计，技术办法方案及实行性施工组织设计，组织领导工程竣工验交和技术总结。4、组织领导科研、计量、实验工作，主持制定科技发展规划，开展技术攻关和新技术、新工艺、新设备、新材料开发和推广应用工作。增强生产能力，保证产品质量，为提高经济效益提供技术支持。5、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料完整性。6、负责向技术人员进行书面技术交底，指引技术人员、严格按照设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，保证质量保证体系良好有效运营。办公室职责范畴1、严格遵守工作纪律、作息时间，进一步规范行为和原则。2、进一步领略和贯彻贯彻项目部领导各项决定，及时、精确做好上传下达工作。3、负责上级各类文献资料控制、保存、发放工作，及时送交项目部领导和执行部门传阅。4、加强宣传报道工作，增强宣传报道意识，提高宣传报道质量，积极宣传公司文明建设。5、做好项目部工作区和生活区环境美化及清洁工作。6、认真强化爆炸物品管理工作，严肃规章制度贯彻，抓好防火防盗和压力容器管理和检查工作，做到经常化、制度化。进一步加强职工法律、法规知识教诲，保证治安综合治理工作达标。7、进一步做好后勤服务和管理工作，始终按照各项管理程序原则严格规定，全面提高饭菜质量，更新花样。增强后勤服务人员服务态度、意识，切实保证后勤服务工作达到职工满意。8、加强行政备品、办公用品管理和控制工作，做到限额发放，并建立健全签发台帐。

办公室主任岗位职责1、负责项目部办公室所属各职能岗位全面管理工作。2、认真按照质量职责规定和规定，做好上级来文登记、传阅、发放和管理工作。3、努力做好上传下达工作，及时、精确将项目部决定、精神和规定，全面细致贯彻传达到各科室及施工生产作业层。4、积极搞好宣传报道工作，大力弘扬公司在施工生产、经营管理、文化生活等方面精神风貌，以及在生产实际当中涌现出突出事迹、先进经验和成果。进一步加大对外宣传报道力度，以增强公司社会知名度。5、督促检查所属各职能岗位工作人员工作，按照各自岗位职责范畴，严格规定，认真管理。6、经常进一步工地，及时掌握、熟悉施工生产进展状况，充分发挥宣传报道有效作用，鼓舞士气、弘扬献身精神、增进施工生产。7、转变观念，努力进取，务实工作，积极积极完毕领导交办其她各项工作任务。

材料部长岗位职责1、在主管经理领导下，全面负责材料管理与供应。2、负责材料科寻常事务统筹、安排、管理工作。3、负责协助工程筹划部门编制工程用料筹划，并按筹划编制材料采购筹划。4、负责收集本项目所需材料货源、质量、价格等市场信息，做好市场调查，预测工作。5、负责大宗材料合格供方调查、评价，组织大宗材料采购招标活动。6、负责开展材料采购、订货工作，保证材料供应满足施工生产需要，并对其质量负责。7、负责材料采购、结算、保管、发放等工作归口管理和控制。8、负责对顾客提供产品验收、存储和质量反馈工作。9、负责材料标记及追溯性实行。10、负责监督材料使用，并组织回收、利旧等。11、负责解决与本科室有关突发性事件及领导交办任务。材材料采购员岗位职责1、根据材料采购筹划，负责实行采购工程所需各类材料。2、负责收集本项目所需材料货源、质量、价格、流通等市场信息，开拓采购渠道，为科学决策提供根据。3、协助材料科长做好材料招标工作。4、会同关于人员拟订采购筹划，拟订供货合同，节约流通费用和价格费用。5、依照采购筹划，准时、按质、按量，经济、合理、安全地运回所需材料。满足施工生产需要。6、在采购过程中严格遵守财经纪律，秉公办事，不谋私利，不贿赂，禁止索要回扣，对自己岗位和工作成果负责。

材料部保管员岗位职责1、负责分管材料验收、保管、保养、发放和回收运用，保证生产需要。2、负责按物资仓储技术规范保管，保养好一切工程所需材料，保证仓库、料场数量精确，质量完好。3、负责按发料凭证办理领料，凡规定要交旧领新材料，要交回旧品后，方可办理领料。4、验收时要做到材料质量、数量达不到规定不验收，并妥善保存验收记录。5、保持材料库内整洁。6、负责材料标记，做到料场材料不混，规格不乱。负责库存材料实物盘点，做到日清月结，帐物相符。

财务部部长岗位职责

1、负责明月大道项目经理部第二工程处财务部全面工作。2、搞好明月大道项目经理部第二工程处资金筹措及使用工作。3、参加合同评审工作，对关于工程款结算、资金垫付规定控制负责。4、负责材料报销帐务解决及关于台帐登记工作。5、负责债权债务清理及台帐登记工作。6、准时编制财务决算，并及时上报公司规定各种资料。7、负责组织项目部成本分析工作。8、完毕领导交办其她工作。

会计岗位职责1、贯彻执行法律、法规和财务制度。2、审核各种原始凭证，进行成本核算，对违背财务规定收支应及时制止和纠正。3、建立健全各种帐簿，根据审核无误会计凭证登记会计帐簿，保证会计信息及时性和精确性。4、会计凭证登记完毕后，应当分类和编号保管，不得散乱丢失。5、整顿装订，并妥善保管会计凭证。6、不得外借原始凭证，其她单位如有特殊因素，需使用原始凭证时，须经会计主管批准方可复制、使用。7、定期核对帐簿，做到帐帐相符、帐实相符。8、及时为会计主管提供合法、真实、精确、完整会计信息。9、及时编制会计报表。10、完毕领导暂时交办任务。

出纳员职责权限1、贯彻执行国家法律、法规和财务制度，根据审核后合法收支凭证办理钞票收付和银行结算业务。2、严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不精确、不完整原始凭证不予受理。3、及时解决各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。4、依照审核无误收支凭证及时登记钞票日记帐和银行日记帐，作到日清月清，禁止白条抵帐。5、银行存款帐户余额要与银行对帐单核对，按月及时编制银行存款余额调节表。6、及时向财务主管提供帐面资金及资金使用状况，使财务主管精确掌握流动资金状况，合理调配资金。7、妥善保管钞票、支票和某些印签，保证资金安全性。8、负责会计档案管理。9、完毕领导暂时交办任务。财务监督管理制度为严肃财务纪律，切实加强财务管理和成本核算，不断提高经济效益，制定本制度：1、禁止采用非法手段，将公有资产转为个人所有。2、禁止公款私存，将帐内资金转帐外资金，私设小金库。3、禁止擅自购买“专控”商品，如需购买需上报财务科办理“专控”手续后，方可办理。4、禁止运用职称之便，贪污公款。5、各部门所签涉及工程成本或发生费用合同或合同书报财务备案，以便成本核算备查。6、对外协单位要严格管理。对任务单、收料单要认真核对。7、监督福利费和其她费用使用。8、参加外协单位管理，其结算与退场，要有财务人员签字。9、本制度使用于项目所属各部门。10、本制度如有与上级文献相抵触，以上级文献件规定为准。11、财务等关于部门对全项目部资金，经营活动定期不定期进行检查监督。资金使用管理制度1、资金使用必要实行一支笔审批制度，没有通过审批资金不能兑付。否则，扣发财务部长及出纳员当月奖金。2、采购材料、实验器皿及零星支出，一方面上报用款筹划，然后再签借款单，不按规定上报用款筹划者，财务不予安排资金。超筹划用款者，扣罚当事人所报金额超额某些10％。3、任何科室和个人报销，都必要通过项目经理签字、核算员签字、财务主管签字后，方可报销。手续不全不予报销，否则，发生一次扣当事人所报金额100％。

发票管理制度1、发票必要是对口行业盖有椭圆形税务专用章正规发票。2、发票票面必要注明如下内容：购货日期、购货单位名称，购货名称、数量、单价、金额（有限金额）、收款人、并盖有售货单位收款专用章或财务专用章。大时物量大时，须详附清单。3、杜绝白条，特殊状况下，须及时以电话报领导批准，并由经办人两人以上签字证明。4、发票金额必要大小写相符，否则，择按小数金额报销。成本核算管理制度1、成本核算日期：自上月26日至本月25日止。2、成本核算范畴：凡是本月发生费用及应由本月承担费用，都应及时结算，进入当月成本。3、人工费结算手续：队长-施工部部长-筹划部部长-质检部部长-劳资最后审核-副经理-项目经理-财务。4、大宗材料结算：运送小票-核算员与存根票据核对后结算签字-材料部负责人-筹划部负责人-质检部负责人-项目部负责人-财务负责人。5、机械费结算：运送小票或机械使用记录单-核算员与存根票据核对后结算签字-施工科科长-筹划科科长-质检科科长-主管副经理-项目经理-财务。6、精确、及时反馈当月成本，编制会计报表，认真做好经济活动分析工作，做到实事求是，不走行式，的确能找到存在问题，并解决问题，为此后生产活动积累经验。工程部长岗位职责

一、主控生产过程，掌握项目部施工项目核心工序、特殊过程，组织、指引指定实行特殊过程、核心工序作业指引书，对特殊过程核心工序实行有效监控；二、掌握各类技术原则、规范，修订施工技术方案；三、负责不合格品控制，组织有关部门进行不合格品分析、评审、处置工作，并将其成果汇总分析输入管理评审；四、参加合格供方评估工作，负责工程施工过程控制；五、拟定项目部创优规划，组织详细实行，掌握理解工程质量目的完毕状况，收集各方面信息，输入管理评审；六、主管记录技术选取和应用，防止消除质量通病，及时完毕先进管理成果总结和申报；七、组织各项技术资料签证、收集、整顿和归档工作，负责验收计价工作中已完毕合格工程量签证工作；八、积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，总结科研成果，提高工程技术含量。九、主持项目范畴内交接桩、施工复测、放样及竣工测量工作；十、指引质量检查和工程实验工作；

工程部职责

一、认真贯彻执行国家各项经济建设法律、法规和项目管理规范，做好公司技术管理工作；二、认真执行IS09002质量体系原则，以顾客为关注焦点，充分满足顾客规定，合理组织、精心施工，以合同为根据，实行精品战略，锻造精品工程；三、贯彻集团和项目经理部颁布施工技术管理条例；四、编制实行性施工组织设计、项目质量筹划和工程创优规划；五、负责施工设计文献审查和变更设计工作管理；六、负责施工过程技术管理，安全质量监督检查和进度控制、调度协调；七、计算工程数量，及时向机料部门提供材料、设备筹划八、制定安全、质量奖罚办法；九、负责项目范畴内桩位交接和施工测量；十、制定冬季及雨季施工办法；十一、做好已竣工程量汇总和工程清单计价工作；十二、及时掌握各项目工程进度及存在问题，为领导决策提供根据；十三、做好技术资料收集、整顿和归档工作，编写施工总结；十四、负责竣工测量和竣工文献编制。

施工队长岗位职责

1在工程科长领导下，学习领略有关技术规范、规程及施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

2、协助项目领导做好施工前期准备工作，对的解决与地方百姓关系。

3、施工是必要按照测量技术人员所提供点位数据组织施工，误差应控制在《路基施工规范》容许范畴内。

4、依照月筹划施工进度，安排自己所负责路段施工任务。

5、单项工程结束后，必要及时签发任务单，精确核对工程量。当天发生计时工、计时台班应及时签发任务单、行车单。

6、严格控制机械使用量，及时签发行车单。

7、做好分管工作内人工、材料、机械设备合理安排，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指引、保证质量。

8、对现场存在质量隐患问题及时采用有效防范办法，并上报工程部长。

9、参加项目召开生产调度会，提出已经遇到和将要发生问题，谋求解决方案。

10、要对的解决好与外协队伍关系。

11、加强技术责任心，杜绝任何大事故发生。

12、认真完毕领导下达各项任务。

食堂管理员岗位职责1、树立为一线职工群众服务和一心为公思想品质，保证后勤服务质量。2、严格职工食堂管理，规定炊管人员，端正服务态度，保证饭菜质量和卫生，加强食堂各种管理制度贯彻，主付食采购，坚持货比三家原则，从价格、质量、数量上严格把关，坚持进库验收制度。减少伙食成本，努力调剂职工伙食。按月发布帐目，广泛听取群众意见，认真贯彻食品卫生“五四”制，做好防蝇防鼠工作，严防食物腐烂变质。3、加强低易品管理工作，做到帐目清晰，帐卡相符。严格履行购买审批制度，做到物品购入先筹划，经审批后，再行购买，建立健全有关管理台帐，对报废低易品要有残值，保证资产不流失。办公用品从严管理，建立健全发放、请领制度，严控发放数量，杜绝挥霍。4、抓好招待所等福利设施管理工作，保证各种服务性设施得到有效发挥。努力做好领导交给接待工作，保证干净卫生，服务质量创最佳。5、完毕领导交办其她工作任务。

专职安全员岗位职责

1、负责项目部安全工作，对本项目部职工在施工生产中安全和健康负责。

2、贯彻“安全第一、防止为主”方针保证人身和设备安全，把安全工作贯穿到每个详细环节中，做到安全工作经常化、详细化。

3、组织项目部安全生产治安管理委员会成员抓好项目部安全教诲、安全检查、隐患整治贯彻状况，认真执行安全生产“五同步”规定。

4、组织全项目部职工，开展安全生产竞赛，不断总结经验，推广安全生产先进典型、出进安全生产。

5、做好防火、防电、防爆工作。

6、参加在施工生产中发生重大事故调查和解决。

7、对施工生产中存在隐患认真分析、整治，制定办法指引施工生产。项目设备负责人工作职责1、依照项目工程任务量和工期制定机械设备使用筹划，及时组织机械设备进工地。2、按施工特定组织制定机械设备使用补充办法和安全办法。3、组织机械设备使用和维护保养工作，坚决杜绝拼设备短期行为。4、为设备停放及维修保养提供必要条件，如机械、车间、资金、人员、工具等。5、以身作则执行机械安全生产法规，督促生产、指挥人员按障指挥、保证安全生产、参加机械事故调查和解决工作。6、协调关于部门，支持设备检查及评比活动。7、施工后期、应有筹划地及时做好退场机械检修、配套、转移等项工作。

项目经理部质检部职责1、负责编写《施工组织设计》有关内容，涉及：重要监视和测量设备配备表、产品监视和测量筹划、质量保证体系及保证办法、质量通病防止办法等。2、负责本项目部产品监视和测量，形成质量月报。3、负责建立本项目部监视和测量设备台帐，并实行管理和控制。4、负责本项目部计量器具对外检定和自行检定工作。5、负责对产品检查状态进行标记。6、参加材料采购和外协施工队伍招标。7、负责与本部门有关文献和记录控制。8组织对不合格品进行因素分析，并进行验证。

实验室负责人岗位职责1、实验室检查人员贯彻执行国家、部、局关于基本建设政策法规及沿海公路工程指挥部关于工程质量管理规定。2、负责实验室检查工作筹划编制、检查和总结、全面协调检查工作，完毕上级下达各项任务。3、参加关于质量事故、安全事故调查分析，提出关于防范、纠正办法。4、定期督促检查岗位责任制执行状况，定期考核工作质量及效果，并编制实验人员培训筹划。5、组织收集购买技术原则规范、实验规程，保证明验工作规范化。6、依照工程需要，对新材料、新产品、新工艺检测和使用提出详细操作办法。7、定期召开全体实验检测人员工作会议，进行技术和工作总结，提出差距并制定相应办法，组织全体实验检测人员学习新原则、新工艺。8、定期检查实验检测工作，并对其技术管理工作提出改进意见。9、负责原始记录、检测报告复核签发。

实验人员管理制度1、实验人员必要通过培训，并获得上岗证书，方能上岗。2实验人员必要自觉遵守项目部及质检科各项规章制度，如有违背者，将按项目部劳动纪律进行出罚。3、实验人员应爱护仪器设备，保持仪器设备使用完好率。4、实验人员对自己专项实验工作必要认真、准时完毕。对不能准时完毕，质检科根据情节轻重，予以批评或罚款。同步规定协助本科人员做好其他实验、检测工作。5、人员每天上、下班前，应关好门及水、电开关，对需要昼夜进行工作仪器设备，应检查运营状态及保险装置，特殊状况应设专人看守。6、工作不当导致事故，应由当事人作书面检查，检查中应写明事故发生因素，并予以相应惩罚。

质检工程师岗位职责1、在总工程师领导下，全面负责组织项目监督检查工作。2、协助总工程师主持项目质量管理和质量保证体系寻常工作。3、负责工程施工原始登记表格（检查证）中属于质检人员检查签证各项签认事宜，按规定期间向上级报送工程计量登记表。4、负责施工全过程工程质量监督、检查及各工序互换质量验收工作。5、负责配合建设单位、监理工程师进行关于工程质量检查及各项原始记录、工程检查证签字验收工作，对监理工程师指出关于工程质量方面存在问题提出详细解决意见。做好工程质量成本控制。6、督促、检查作业班、组、中心实验室、测量关于施工资料整顿工作。对测量原始记录、实验检测报告以及送交监理工程师签证资料和各项实验资料与否安全，数据与否精确，内容与否对的等进行认真审查，履行签证手续。7、审查实验室所做各种建筑材料分析鉴定和配合比、混凝土强度及其他技术指标，拟定工程材料能否满足工程施工质量规定，决策关于质量问题。8、参加经理部组织工程质量检查及关于工程质量方面会议。对项目采用新技术、新工艺在实行过程中对核心工序进行检查。9、组织经理部每月一次工程质量检查。10、对由于质检工作疏漏、失职导致工程质量事故承担责任。

专业工程师岗位职责一、遵守项目部各项规章制度，在自己岗位上履行职责，行使自己职权。二、协助工程部长搞好本项目技术管理工作，施工前编写分管项目技术交底书，做好技术交底工作。三、认真审核图纸，核对图纸中设计尺寸，标高及工程数量，提出问题，做好记录，并将存在问题汇总上报。四、配合测量工程师进行测量工作，并负责分管项目中线、水平桩交接、测量和复核工作，负责该项目施工及竣工测量工作。五、开工前提出材料筹划，开工后按进度筹划，及时提出月度、季度、年度材料筹划。六、施工中，严格检查控制各施工工序，做好施工记录保证工程质量。七、施工过程中，及时，精确收集、整顿施工记录，编竣工文献，负责工程保期内施工质量解决工作。八、绘制暂时工程及变更工程设计图，并认真检算，出具检算资料。九、负责检查测量器具及实验设备保修，定期送检工作。十、每月负责准时间完毕对内，外清方计价工作。十一、完毕上级领导交给其她任务。项目部实验室管理制度

为了保质保量完毕明月大道项目经理部第二工程处公路工程，实验室作为工程质量控制部门规定每个工作人员必要有高度工作责任心，严谨求实科学态度和坚持原则正义感，每个工作人员检测成果必要真实精确，同步必要为所出具结论负责。1、实验室是检测、检定仪器设备场合，必要保持清洁整洁安静。2、实验室按年度周期检定筹划统一把设备送到有检定资格机构进行检定并保存好检查记录。3、购买检查、测量和实验设备搬运后，使用前切须按溯源关系进行检定或校准，新设备要按有关规范拟定校检周期。4、实验设备必要专人专管。5、校验过设备切要标明校准状态和标记记录，并保存校验记录建立完整台帐。6、仪器操作者不容许随意拆卸安装仪器。7、若发现设备偏离校准状态时，应及时停止使用。报请重新校验并对已检测成果有效性重新评估，行成文献存档。8、仪器使用要严格按规程操作，操作人员必要持证上岗，以防因使用不当而影响设备仪器精度和精确度。9、对不用或未校验仪器设备进行封存，并形成文献建立台帐。10、仪器设备不准挪做她用，不得从事于与检测无关其他工作。11、所有仪器设备使用环境切应满足阐明书规定。12、仪器设备普通不得借出，如确需借出要经领导签认后应办理有关书面手续方可外借。

技术员岗位职责

一、负责单位工程技术资料收集工作；二、参加制定施工技术安全办法，负责组织项目部各分某些项工程施工；三、参加项目部单位工程施工组织设计及各种构、配件运送、吊装就位方案制定与实行；四、组织关于人员熟悉施工图纸与设计文献，并对各工长、测量员和班组进行技术交底；五、认真执行项目经理部质量体系文献和施工作业指引书，严格按照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标记；六、参加工程量结算工作，提供设计变更，材料使用，构造实验等经济技术签证资料；七、负责组织工程材料实验准备工作，涉及材料取样、配合比标定、构件负荷实验等工作；八、负责项目某些某些项工程技术鉴定和技术复核，涉及对工程测量控制轴线，标高及坐标位置复核，对基本尺寸。标高以及砌体轴线位置，构配件位置复核，对材料、工程质量鉴定等；九、负责组织整顿工程技术档案原始资料。

宜春通达路桥有限公司项目经理部各部门职责1、材料员岗位职责一、贯彻执行国家关于方针、政策及上级颁发各种物资规章制度，并根据实际组织拟定补充细则，监督执行。二负责各项材筹划编制。及时督促采购员收料入库进场。三、依照业务员和管库员报送核算资料，及时汇总整顿，尽快将节超状况上报及反馈各作业工区，使料费承包正常开展。四、经常进一步施工现场，理解各类物资使用和管理状况，及时制止一切乱用、挥霍、转移、挪用等不良行为，保证合理使用。2、项目经理岗位职责一、 认真贯彻国家和上级关于方针、政策、法规及公司规定颁发各项制度，自觉维护公司和职工利益，保证公司和业主、监理下达各项经济指标全面完毕。二、 对项目范畴内各单位工程和有关工程进度、质量、安全、成本和现场进行监督管理、考核验收、全面负责。三、 组织编制工程项目施工组织设计，涉及工程进度、筹划和技术方案、施工工艺，制定安全生产和质量保证办法，并组织实行。四、 负责组织工程合同履行，合理调配人力、物资、机械服务等生产要素，贯彻各级人员责任制，指挥工程项目所有活动，对工程项目质量、安全文明生产承担第一责任。五、 严格财经制度，加强规划、预算管理，履行各种形式生产责任制，对的解决国家、公司、个人四者之间利益关系。六、 在施工过程中认真做好新工艺、新技术推广工作，并负责收集意见，及时向单位管理部门反馈各种质量信息和新工艺、新技术使用状况，接受单位管理。七、 组织好施工过程中各种原始记录及记录资料保管工作，保证各种资料完整性、精确性和可追塑性。八、 组织好项目部全体员工思想教诲工作，搞好项目部文化娱乐活动，创立物质文明和精神文明建设双丰收行进项目经理部。九、 组织协调好业主单位、监理单位和本地关系，并及时解决某些工作中突发事件。十、 负责工程项目全面工作，分管工程财务、人员安排、设备采购和验收工程。3、安所有部长岗位职责一、 坚决贯彻“安全第一，防止为主”方针，严格按安全生产政策、法规办事。协助领导抓好安全生产工作，进一步施工地段检查安全防范办法，提出安全建议。二、 贯彻安全生产劳动保护办法。三、 督促机械操作手和电工等特种作业人员严格遵守《安全操作规程》，对她们进行经常性安全检查、教诲等活动。四、 经常检查在施工过程中安全管理及事故隐患查改贯彻。五、 对在安全生产工作中获得明显成绩单位、个人予以奖励，对违背施工操作和安全规定而导致严重事故和后果个人报关于部门进行严肃解决。六、 在现场设立明显标志，在单行道施工地段实行交通管制，做到文明、有序施工，保证交畅通通。4、机务部长岗位职责一、 负责本单位机械设备管理，使各类设备能正常工作，为施工生产发挥其效益。二、 制定出相应规章制度，责任到人，管理到位，建立施工机械设备台帐。三、 组织好机械设备维修和寻常保养工作。四、 经常组织机械人员学习机械常识、操作规程、交通规则、安全生产等业务知识，提高素质。五、 做到奖罚分明，对违章作业、人为事故者重罚，对勤出车、勤保养按章操作，积极完毕任务者应予以奖励。5、政治监察部长岗位职责一、 自觉遵守各项规章制度，认真学习党纪国法及纪检监察工作法律、法规和关于业务知识及文献精神，提高思想素质。二、 协助党小组搞好本部政治思想、纪检监察和党风廉政建设工作。三、 及时并如实向上级关于部门报告本项目部纪检监察状况。四、 做好上级部门文献收发解决工作。五、 搞好本项目部政治学习、宣传报道诸项详细工作。6、质检部岗位职责一、 熟悉技术规范和关于合同文献，严格按技术原则指引施工。二、 严把施工工序关，做到上道工序不合格，不完善，决不进行下道工序。三、 严格按操作规程施工，及时检查、坚决杜绝违背操作规程施工工艺。四、 严把材料质量关，及时按频率抽查，杜绝不合格材料进场。五、 配合实验员对材料配合比进行监控，严格按实验拟定配合比进行施工。六、 积极配合监理工程师对工程进行严格质量监控工作。七、 认真做好质检资料内业整顿工作。7、工程部长岗位职责一、 协助项目经理、总工程师编制本标段工程施工组织设计和施工预