2021年经济师中级人力资源管理专业知识与实务真题

\o"经济师中级人力资源管理专业知识与实务真题"经济师中级人力资源管理专业知识与实务真题一、单项选取题（共60题，每题l分。每题备选项中，只有l个最符合题意）

1.在激发个体努力工作动机因素中，不属于外源性动机是（）。

A.社会地位

B.奖金报酬

C.避免惩罚

D.实现潜能

2.马斯洛将人需要由低到高划分为五个层次，属于第三个层次需要是（）。

A.生理需要

B.尊重需要

C.归属和爱需要

D.安全需要

3.在众多勉励理论中，不考虑人内在心态，而是注重行为及其成果理论是（）。

A.目的设立理论

B.强化理论

C.能力与机遇理论

D.认知评价理论考试大－全国最大教诲类网站(www．E)

4.自主性工作团队特性不涉及（）。

A.整个团队对最后产品负责

B.团队成员能执行所有或绝大多数任务

C.对团队产品检查由另一种团队进行

D.绩效反馈以整个团队为对象

5.将领导行为划分为指引式、支持型、参加式和成就取向式领导理论是（）。

A.特质理论

B.权变理论

C.途径一目的理论

D.领导-成员互换理论

6.关于领导一成员互换理论陈述，对的是（）。

A.领导对团队成员同样对待

B.领导往往对"圈外人"投入更多时间和更少正式领导权威

C.领导者和下属两者都作为个体，通过团队进行反馈

D.领导者自我图式是稳定不变，不受下属行为反映影响

7.管理方格理论把领导者基本风格划分为五种，其中只对人极端关注领导风格被称为（）领导风格。

A.无为而治式

B.任务式

C.中庸式

D.乡村俱乐部式

8.西蒙将决策分为三个阶段，其中第一种阶段是（）。

A.设计活动阶段

B.选取活动阶段

C.智力活动阶段

D.确认活动阶段

9.组织横向构造指是组织构造中（）。

A.部门构造

B.层次构造

C.职能构造

D.职权构造

10."可以租用，何必拥有"反映是（）组织形式实质。

A.事业部制

B.团队

C.无边界

D.虚拟11.组织文化中有无（）是衡量一种组织与否形成了自己组织文化重要标志。

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.组织文化里层

12.调查反馈属于组织发展办法中（）。

A.构造技术

B.当代组织发展办法

C.人文技术

D.构造技术和人文技术混合体

13.关于组织人力资源投资意愿陈述，对的是（）。

A.可以使用到以便、专业外包服务组织对自己内部人力资源管理职能投资更少

B.组织更乐意对员工培训那些可以被其她雇主运用技能

C.以为人力资产像物质资产同样可以复制和转让组织更乐意对人力资源进行投资

D.不肯冒险组织更也许对员工进行重大投资

14.按照密歇根大学大卫。乌里奇专家对人力资源管理者角色划分，可以开发设计出适合本组织详细状况人力资源管理系统，体现出纯熟业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理专业性征询，这是人力资源管理者（）角色。

A.战略伙伴

B.变革推动者

C.管理专家本文来源:考试大网

D.员工勉励者

15.关于对人力资源部门绩效评价陈述，错误是（）。

A.对人力资源部门绩效评价涉及对该部门自身工作评价和该部门对组织整体绩效贡献评价两某些

B.对人力资源部门工作定性评价应采用级别评估法

C.在实践中，对人力资源部门工作评价往往综合采用定量和定性指标

D.评价人力资源部门对组织整体绩效贡献时，无需设立中间变量指标，可通过经济效益提高幅度等指标直接衡量

16.采用差别化战略组织采用人力资源管理办法应当是（）。

A.将工作阐明书定得更加宽泛，以获得员工更大创造性

B.精简劳动力队伍

C.制定严格规则和流程对员工行为加以约束

D.采用内部差距较大薪酬系统

17.通过拟定公司业务量和人员数量之间有关性来预测公司将来人员需求技术，被称为（）。

A.时间序列法

B.回归分析法

C.比率分析法

D.主观判断法

18.在劳动力市场中，当（）时，组织招聘工作比较容易进行。

A.失业率下降

B.招聘公司数量众多

C.竞争对手招聘方略出众

D.失业率上升

19.通过系统地评价人力资源需求来制定办法，从而使组织可以稳定地拥有一定数量和质量人力资源，实现人员供需匹配，这种活动被称为（）。

A.绩效管理

B.工作分析

C.培训与发展

D.人力资源规划

20.关于组织内部供应预测中使用人员调配图陈述，对的是（）。

A.它根据是组织过去人员变动比率

B.它揭示是组织人员潜在变动状况

C.它是一种静态人员预测办法

D.它核心是人员转移矩阵表来源21.将人力资源信息系统中某些模块集中在一起，将其她功能留给使用者自行斟酌使用，这种人力资源信息系统属于（）。

A.混合型

B.分散型

C.集中型

D.独立型

22.下列工作分析办法中，合用于各类工作是（）。

A.问卷法

B.访谈法本文来源:考试大网

C.观测法

D.工作日记法

23.工作分析在人力资源管理中作用不涉及（）。

A.拟定公司战略

B.为人员招聘提供信息

C.支持绩效原则确立

D.为薪酬设计提供重要信息

24.将任务组合成一套完整工作方案，重新拟定工作内容和流程，这种活动被称为（）。

A.工作设计

B.工作变革

C.流程再造

D.办法设计

25.工作设计原理不涉及（）。

A.科学管理原理

B.人际关系理论

C.冰山模型理论

D.工效学原理

26.关于运用评价中心进行人员选拔陈述，对的是（）。

A.在评价过程中应采用规范评估形式

B.评估人员与被评估者应当非常熟悉

C.评估人员不需要观测活动现场

D.评估双方要互相质疑

27.在心理测验中经常使用投射办法来测量应聘者（）。

A.智力

B.特殊能力

C.动机

D.职业能力

28.关于构造化面试特点陈述，对的是（）。

A.对求职者技能规定非常高

B.可靠性和精确性比较低

C.没有应遵循特别形式

D.以便主持人控制局面

29.与精心设计人员招聘申请表相比，个人简历特点是（），

A.规范统一

B.形式死板，不利于求职者进行充分自我表达

C.可以系统、全面地提供公司所关注所有信息

D.也许存在自我夸大倾向

30.反映一种测验跨时间可靠性指标是（）。

A.复本信度

B.重测信度

C.内部一致性信度

D.评分者信度来源:考试31.在选拔人员时涉及到预测因素中，属于非智力因素是（）。

A.人格特点

B.思维能力

C.语言理解能力

D.注意稳定性

32.在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中，可以区别卓越成就者和体现平平者可客观衡量个人特质被称为（）。

A.气质

B.共情

C.效价

D.胜任特性

33.管理者与员工在年初通过沟通，就本年度工作目的和衡量原则工作成果考核方式等问题达到一致并形成契约过程被称为（）。

A.绩效筹划

B.绩效监控

C.绩效反馈

D.目的管理来源：.com

34.在绩效实行过程中，管理者与下属讨论工作中问题，并对其进行协助，保证下属完毕工作目的活动是（）。

A.绩效筹划

B.绩效监控

C.绩效辅导

D.绩效反馈

35.既可以作为绩效考核办法，又可以作为组织绩效改进工具是（）。

A.强制分布法

B.ISO质量管理体系

C.行为锚定法

D.标杆超越法

36.某公司在执行新薪酬制度时，发既有些职位薪酬有所下降，针对这种状况对的做法是（）。

A.将原有薪酬超过某些，以津贴形式长期保存

B.尽量将该职位员工调节到与其个人当前薪酬相适应职位级别上去

C.依照新薪酬体系减少其原有薪酬

D.辞退该员工

37.若但愿通过制定团队奖励筹划使员工用更少时间制造更多产品，则可以使用（）。

A.斯坎伦筹划

B.改进生产盈余筹划

C.拉克筹划

D.行为勉励筹划

38.关于公司年金陈述，错误是（）。

A.公司年金属于强制性保险筹划

B.政府对公司年金不承担直接责任

C.公司年金有较强勉励性

D.公司年金可通过资我市场进行管理和运营

39.专业软件销售人员由于需要较高专业知识且销售工作周期较长，因此其薪酬应采用（）。

A.纯佣金制

B.高基薪加低佣金或奖金

C.低基薪加高佣金或奖金

D.纯基薪制

40.员工在不同技能级别之间变动途径属于职业生涯通道中（）。

A.横向通道

B.纵向通道

C.双通道

D.职业生涯锚41.评估培训与开发效果时，最重要评估是（）。

A.反映评估

B.学习评估

C.投资收益评估

D.成果评估

42.在其他条件不变状况下，（）必然导致劳动力供应时间减少。

A.非劳动收入增长

B.非劳动收入减少

C.市场工资率上升

D.市场工资率下降

43.某沿海省份对制鞋工人劳动力需求是单位弹性，该省公司当前雇用制鞋工人总人数为20000人，工人市场工资率是20元／小时，如果工资率上升为25元／小时，则该省公司乐意雇用制鞋工人总人数将变成（）人。

A.30000

B.25000

C.20000

D.15000

44.如果某地男性生产工人工资率上涨10％会导致该地区女性生产工人就业人数增长5％，则该地区男性生产工人和女性生产工人之间存在一种（）关系。

A.互补

B.总互补

C.代替

D.总代替

45.劳动力市场均衡工资率和均衡就业量大小取决于（）位置。

A.劳动力供应曲线

B.劳动力需求曲线

C.劳动力供求曲线

D.劳动力边际收益曲线

46.小张和她双胞胎弟弟当年曾经同步考上了同一所大学同一种专业，但是由于小张家庭贫困，成果只有小张一种人上了大学，小张弟弟则去工作了，在小张上大学这四年中，小张弟弟一共挣了大概8万元收入，则（）。

A.小张上大学机会成本大概等于8万元

B.小张上大学社会成本大概等于8万元

C.小张上大学机会成本大概等于4万元

D.小张弟弟没有上大学机会成本大概等于8万元

47.在现实中咱们经常可以看到，受教诲限度较高员工往往可以获得较多在职培训，其重要因素是受教诲限度较高员工（）。

A.流动率往往更低

B.接受培训内容速度较快

C.在职培训只合用于受教诲限度较高员工

D.所接受大多是普通培训

48.在有些状况下，对员工进行严密监督做法可以起到勉励员工努力工作作用，然而，这种做法也许遇到重要障碍是（）。

A.在员工中广泛存在搭便车现象

B.专业化分工导致监督者掌握信息往往不如被监督者掌握信息完整

C.被监督员工存在机会主义动机

D.被监督员工存在道德风险

49.关于效率工资陈述，对的是（）。

A.效率工资就是依照员工劳动生产率支付工资

B.效率工资是一种计件工资

C.提供效率工资有助于公司招聘到所需要各类员工

D.支付效率工资做法有助于公司减少人工成本

50.在员工职业生涯初期阶段，在工资支付方面对员工实行"减额支付"，而在其职业生涯后期阶段实行"超额支付"，这种做法只有在（）状况下才可以付诸实践。

A.公司实行群体奖励筹划

B.公司规模较大

C.公司已经形成了长期雇佣老式

D.公司实行效率工资51.按照国内《劳动法》规定，提高职业技能属于（）。

A.用人单位权利

B.劳动者权利

C.用人单位义务

D.劳动者义务

52.职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗，在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由（）按月支付。

A.所在单位

B.工伤保险基金

C.劳动能力鉴定委员会

D.劳动保障行政部门

53.劳动争议仲裁委员会在依法解决劳动争议时，应遵循（）效力高于行政法规效力法律合用原则。

A.政府规章采集者退散

B.法律

C.规范性文献

D.地方性法规

54.在国内没有获得定居权外国人申请就业允许应年满（）周岁。

A.20

B.18

C.16

D.14

55.依照国内关于加强就业再就业工作规定，享有都市居民最低生活保障且失业（）以上城乡登记失业人员，发放由县级以上劳动保障部门审批《再就业优惠证》，并提供相应政策扶持。

A.3年

B.2年

C.1年

D.6个月

56.劳动者因工负伤被确以为完全丧失劳动能力，根据国家关于规定，该劳动者所在用

人单位（）。

A.不得解除劳动合同

B.可以解除劳动合同

C.应调节工作岗位

D.可以终结劳动合同

57.依照《最高人民法院关于审理劳动争议案件合用法律若干问题解释（二）》对

申请仲裁时效规定，如果当事人可以证明在申请仲裁期间内已向关于部门祈求权利救济，人民法院应当认定申请仲裁期间（）。

A.中断

B.终结

C.持续计算

D.中断

58.国内《劳动法》规定，对怀孕（）以上女职工，用人单位不得安排其延长工作时间和夜班劳动。

A.8个月

B.7个月

C.5个月

D.3个月

59.用人单位未按规定提出工伤认定申请，工伤职工或者其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为（）之日起1年内，可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动保障行政部门提出工伤认定申请。

A.某些丧失劳动能力

B.所有丧失劳动能力

C.工伤

D.职业病

60.用人单位无端不缴纳社会保险费，劳动保障行政部门应责令其限期缴纳；逾期不缴，除责令其补交所欠款额外，可以按（）加收所欠款额千分之二滞纳金。

A.每日

B.每周

C.每月

D.每年二、多项选取题（共20题，每题2分。每题备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选每个选项得0.5分）

61.ERG理论以为，人核心需要涉及（）。

A.生存需要

B.亲和需要

C.权力需要

D.关系需要

E.成长需要

62.魅力型领导理论以为，领导者非道德特性涉及（）。

A.使用权力为她人服务

B.提高自己个人愿景

C.指责或批评相反观点

D.从危机中思考和学习

E.单向沟通

63.组织构造设计特性因素涉及（）。

A.专业化限度

B.公司规模

C.集权限度

D.分工形式

E.人员素质

64.按照巴尼观点，人力资源要想成为公司优势资源，需要具备条件是（）。

A.具备不可模仿性

B.具备流动性

C.可以创造价值

D.可以代替

E.具备稀缺性

65.关于舒斯特提出人力资源指数陈述，对的是（）。

A.它是用来衡量组织中人力资源部门绩效指标

B.它可以反映组织环境氛围状况

C.它由人力资源管理部门费用占总经营费用比重等6项指标构成

D.它无法阐明公司人力资源绩效

E.它由报酬制度、信息沟通、组织效率等l5项因素综合而成

66.关于当代工作分析办法陈述，对的是（）。

A.工作要素法是以人为基本

B.核心事件法是以人为基本

C.工作要素法是以工作为基本

D.核心事件法是以工作为基本

E.工作要素法既以人为基本又以工作为基本

67.关于胜任特性冰山模型陈述，对的是（）。

A.表层知识和技能相对易于改进和发展

B.自我概念无法通过培训改进

C.冰山表层内容最有选拔和测试价值

D.动机和特质处在冰山中层

E.在设计选拔录取系统时，应重点考察冰山下内容

68.关于薪酬管理陈述，对的是（）。

A.薪酬是公司和员工之间一种心理契约

B.战略性薪酬管理核心是公司应依照不同战略做出薪酬决策

C.全面薪酬管理以成本控制为中心

D.薪酬调查是构建薪酬体系第一步

E薪酬管理要服务于公司人力资源管理总体战略

69.法定福利涉及（）。

A.教诲援助筹划

B.婚丧假

C.医疗保险

D.住房公积金

E.公司年金

70.关于职业生涯锚陈述，对的是（）。

A.它产生于职业生涯中期阶段，以个体习得工作经验为基本

B.它由个人能力、动机和价值观互相作用与整合而成

C.它可以依照各种测试提迈进行预测

D.它并不是完全固定不变

E.它清晰地反映个人职业追求与抱负71.在长期中，工资率与劳动力需求之间关系是（）。

A.工资率上涨规模效应导致劳动力需求上升

B.工资率上涨代替效应导致劳动力需求上升

C，工资率上涨规模效应导致劳动力需求下降

D.工资率上涨代替效应导致劳动力需求下降

E.工资率上涨总是会导致劳动力需求下降

72.某都市汽车生产工人劳动力市场当前处在均衡状态，汽车生产工人市场工资率为25元/小时，但由于该市近来增长了两家新汽车生产厂，导致本地对汽车生产工人劳动力需求浮现了大规模增长，由于劳动力供应短期内无法迅速增长，因而，该市很也许会浮现状况是（）。

A.汽车生产公司要想获得足够劳动力，就必要支付25元/小时以上工资

B.汽车生产公司只要支付25元/小时工资就可以满足自己劳动力需求

C.汽车生产工人劳动力市场均衡就业量会上升

D.汽车生产工人劳动力市场均衡工资水平会大幅度下降

E.汽车生产工人劳动力市场均衡工资水平会上升

73.关于人力资本投资陈述，对的是（）。

A.人力资本投资理论以为，所有劳动者都是同质

B.人力资本投资成本发生在当前，收益产生在将来

C.人力资本投资收益总是会超过成本

D.人力资本投资方式涉及正规学校教诲、在职培训、劳动力流动等

E.无论是对于国家还是对于个人及其家庭来说，人力资本投资都是越多越好

74.国内征缴社会保险费法定机构涉及（）。

A.劳动保障行政部门

B.社会保险经办机构

C.税务机关

D.人民银行

E.保险公词

75.依照《最高人民法院关于审理劳动争议案件合用法律若干问题解释（二）》规定，因（）产生纠纷不属于劳动争议。

A.劳动合同解除后办理社会保险关系转移手续

B.劳动者对劳动能力鉴定委员会伤残级别鉴定结论不服

C.劳动关系解除后劳动者祈求用人单位返还抵押物

D.劳动者因患职业病规定用人单位依法予以工伤保险待遇

E.个体工匠支付帮工报酬

76.依照国务院《关于职工探亲待遇规定》，职工探亲假期合用于符合规定条件（）。

A.已婚职工看望父母

B.未婚职工看望父母

C.父母看望未婚子女

D.职工看望配偶

E.未婚职工看望祖父母

77.依照国家关于解决社会保险行政争议规定，公民、法人或其她组织以为社会保险经办机构（），可以先向作出该详细行政行为经办机构申请复查，对复查决定不服，再依法申请行政复议。

A.未依法为其办理社会保险登记、变更或者注销手续

B.未按规定审核社会保险缴费基数

C.未依法调节其社会保险待遇

D.未依法为其办理社会保险关系转移或者接续手续

E.回绝其查询社会保险缴费记录

78.依照国内《劳动法》，（）是用人单位享有权利。

A.工资分派

B.提高职业技能

C.提出合理化建议

D.招用劳动者

E.依法解除劳动合同

79.国内工人技术级别原则是按（）制定，涉及"知识规定"、"技能规定"、"工作实例"三某些内容。

A.不同用人单位

B.不同工种

C.不同级别

D.不同窗历

E.不同培训

80.按照《工伤保险条例》规定，应当认定为工伤或视同工伤有（）。

A.在工作时间和工作场合内，受到事故伤害

B.患职业病

C.在上下班途中，受到事故伤害

D.在工作时间和工作岗位突发疾病在48小时之后经急救无效死亡

E.在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害来源:考试大-经济师上一页345678910111213下一页三、案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选构成。错选，本题不得分；少选，所选每个选项得0.5分）

（一）

小张毕业后进入了一家广告公司，凭着过硬专业素质和不懈努力不久成为公司业务骨干，并被提拔为部门经理。但让公司领导略感意外是，小张升为主管后虽然依然工作勤恳，但她所管理部门整体业绩反而较先前有所下降。通过私下询问，员工们普遍反映小张对下属缺少恰当管理和勉励，她似乎并不关怀下属工作绩效问题。

81.从小张体现可以看出，她具备较高（）。

A.亲和需要

B.安全需要

C，权力需要

D.成就需要

82.具备小张这种较高需要入，普通有如下特点（）。

A.责任感较弱

B.但愿别人顺从自己意志

C.喜欢得到及时反馈状况

D.经常选取做有适度风险工作

83.依照麦克里兰提出需要理论，亲和需求高人经常（）。

A.不易受她人影响

B.在组织中充当管理者角色

C.看重能否被她人接受

D.喜欢能体现其地位场合

（二）

小李是某公司部门经理。她对下属困难始终予以理解和协助，并且善于与她人合伙，积极听取不批准见，经常出面为人们化解冲突，员工们都以为她是一种很有亲和力领导。近来公司准备裁人，规定小李从她所在部门员工中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。

84.依照决策风格理论，小李决策风格属于（）。

A.指引型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

85.小李决策风格特性涉及（）。

A.模糊耐受性高

B.对人和社会比较关注

C.模糊耐受性低

D.喜欢困难决策来源:考试大-经济师（三）

1980年，创业时H公司，只生产电扇，需要是当机立断决策机制。当时采用直线式管理简朴直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团，直线式管理弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产，整个集团五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节矛盾使原有市场优势徐徐失去。

1996年，H集团开始了事业部形式体制改革试点，一年后，改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营，原有五大类核心产品生产单位组建成五个事业部，实行开发、生产、销售、服务一体化，事业部自主权充分贯彻带来了活力。各事业部由原先单纯"生产型公司"变成了"市场型公司"，在市场经营中积极出击，迅速反映。空调事业部总经理张先生说，此前冷气机公司只管生产，实行事业部制后，它成为一种以市场为导向，集产品开发、生产制造、市场营销为一体当代化公司。

H集团副总裁陈先生描述道，实行事业部制此前，总裁一天到晚忙得焦头烂额，原材料没有了，找总裁；产品有次品，找总裁。总裁成了"大保姆".改革后，高层干部把以往埋头拉车时间，用来昂首看路了，从寻常工作中解脱出来，有时间思考公司文比、经营方针等战略问题。

86，创业时H公司所采用编织设计类型是（）。

A.行政层级式

B.职能制

C.矩阵组织形式

D.无边界组织形式

87.创业时H公司采用直线式管理之因此是适当，并获得成功，是由于（）。

A.当时环境是简朴／动态

B.公司当时是中小型公司

C.公司产品品种比较单一

D.管理权力高度集中，便于公司最高层对整个公司实行严格控制

88.H集团日后实行事业部制之因此是适当，是由于（）。

A.集团产品种类多

B.集团所面临市场环境变化快

C.集团是一家强调适应性大型联合性公司

D.集团想削减管理成本与费用

89.H集团实行事业部制之因此获得成功，是由于（）。

A.集团高层挣脱了详细管理事务，集中精力于战略问题

B.事业部之间互相协调，从而增强了公司活力

C.集团可以组织高度专业化生产，从而提高了生产效率

D.事业部得到集团对经营活动更详细指引

（四）

A公司在制定了新发展战略：收入达到20亿元，达到100亿元，201O年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源运用与配备进行规划，为此她们采用德尔菲法来预测劳动力需求。

90.该公司所制定到人力资源规划是一种（）。

A.战术性人力资源筹划

B.人员招聘筹划

C.战略性人力资源筹划

D.年度人力资源筹划

91.关于该公司使用德尔菲法陈述，对的是（）。

A.它是一种定量预测办法

B.它吸取了众多专家意见，可以避免个人预测片面性

C.它采用多轮预测，具备较高精确性

D.它合用于对人力总额进行预测

92.该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循原则有（）。

A.采用匿名办法让专家们理解彼此意见

B.尽量将问题简朴化

C.专家人数应当少于20人

D.给专家们提供充分资料和信息来源:考试大（五）

某公司通过几年成长，当前已在本行业处在较为领先地位，但公司内部却浮现了核心员工流动率逐渐上升，员工士气不佳，产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营，不断扩大市场占有率发展战略，人力资源部决定从薪酬方面着手，加大员工勉励力度，以达到保存核心员工、激发既有员工工作热情、增强员工忠诚度、同步吸引高新技术人才等目。公司对全体员工实行了员工持股筹划、股票期权筹划等勉励形式。但通过两年实行，公司发现实际状况并没有得到明显改观。

93.该公司之因此没有达到预期勉励目，其因素也许是（）。

A，员工持股筹划没有在员工持股额分派上拉开差距

B.股票期权筹划实行前没有制定完整有效绩效考核指标

C.股票市场处在低迷状态

D.该公司员工心态不佳

94.依照该公司发展战略，其薪酬管理应具备特性涉及（）。

A.薪酬构造中基本薪酬所占比重较大

B.薪酬构造中奖金所占比重较大

C.薪酬水平略高于或与市场平均水平持平

D.从长期来看，薪酬水平会下降

95.在员工持股筹划中，为了使持股额拉开差距，公司可以选取分派原则涉及（）。

A.职位

B.工龄

C.性别

D.能力

96.为了稳定员工，增强员工忠诚度，诱发员工及经营者长期行为，公司可以采用勉励方式涉及（）。

A.公司年金筹划

B.一揽子型年薪制

C.公司健康保险汁划

D.利润分享筹划

（六）

S公司足前成立高新技术公司。当时，公司员工只有l00来人，因而，公司没有设立专门培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负贡。随着公司规模扩大和业务拓展，当前公司员工数量发展到近万人，并且在海外还设有分公司。公司高层逐渐意识到培训与开发工作重要性，考虑设立专门培训与开发机构。但详细采用何种形式，当前还存在着争论。一种观点以为，培训与开发机构应当从属于人力资源部，以保证培训与开发筹划协调与统一，必要时候，也可以建立公司大学。另一种观点以为，培训与开发机构应当独立出来，与人力资源部并列，以突出培训与开发在组织中战略地位。此外，公司为了勉励员工不断成长，最大限度地发挥员工潜能，开始导入职业生涯管理。S公司人才战略是吸引行业内最先进人才，并予以发展平台，同步在内部实行裁减制，让先进人才脱颖而出……

97.关于S公司培训与开发组织体系观点陈述，对的有（）。

A.公司刚开始做法就不对，应当设立专门培训与开发机构

B.培训与开发机构如果从属于人力资源部，可以保证培训与开发筹划协调与统一

C.公司大学应当是独立培训与开发机构，不应当从属于人力资源部

D.培训与开发机构如果与人力资源部并列，可以突出培训与开发在组织中战略地位

98.依照S公司人才战略，应当选取（）职业生涯管理模式。

A.城堡型组织

B.俱乐部型组织

C.棒球队型组织

D.学院型组织

（七）

某市劳动问题研究所通过调查分析发现，7月份，该市一共有人口500万人，其中就业人口为380万人，失业人口20万人，非劳动力人口l00万人。同步，在我