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第页共页财务科副科长述职报告尊敬的领导们：我是财务科副科长，受领导委托，我今天来向大家汇报一下我们科室过去一个时间段的工作成果和发展计划。一、工作回顾在过去的一年中，我们财务科在财务管理、预算执行、会计核算等方面取得了一系列的进展和成绩，具体表现如下：财务管理我们一直认为，财务管理是企业管理中的重要环节，是组织完善和规范财务制度的基础。在这一方面，我们做了如下工作：（1）完善财务管理制度。我们秉持“制度为上、执行为要”的原则，不断完善各项财务管理和内部审计工作制度。通过“两票制”、带头签字等制度的落实，进一步加强了财务管理中的内控。（2）加强收入和支出的核对。我们加强与其他部门的沟通和协作，建立了账务清理机制，提高了财务管理的效率。并坚持按月公示预算与实际执行情况，保证了预算的正确性和透明度。预算执行我们认为，预算执行是企业实现目标和预期盈利的关键环节，因此，在这一方面，我们做了如下工作：（1）切实执行预算制度。我们根据公司制定的年度预算方案，严格执行各项预算制度。在执行过程中，通过持续的监测和内部核算，及时掌握各项指标的变化和趋势，保证了预算的准确性和实效性。（2）加强预算落实与反馈。我们开展了各种活动，增强了预算编制、执行和考核的相关知识，共同提高预算的质量和水平。并强化了对预算的落实、反馈和总结工作，及时发现和解决问题，推动了各项指标达标和企业利润的增长。会计核算我们认为，会计核算是维护企业正常经营和公开透明的基础，因此，在这一方面，我们做了如下工作：（1）加强内部会计核算。我们根据公司实际情况，建立了严密的内部核算机制，强化了财务报表的准确性和可靠性，确保了账务记录和处理的规范性和准确性。（2）及时报送财务报表。我们按照相关制度，及时报送了各种财务报表，充分保障了企业信息的透明化和法律规定的会计准则要求。二、未来发展在未来的工作中，我们将继续做好财务管理、预算执行、会计核算等方面的工作。同时，我们还将开展如下工作：规范财务管理我们将进一步明确职责、压实岗位责任，深化财务管理制度的规范化建设，确保财务管理工作的有效推进。加强预算执行我们将继续严格执行各项预算政策，督促各项任务的实现，并根据实际情况进行合理调整和控制，确保预算执行的有效性和实效性。优化会计核算我们将加强内部会计核算，推动财务报表进一步的规范化和透明化，以提高企业信息披露的质量和水平。三、结语在过去的工作中，我们财务科在领导的关心支持和各部门的配合下，取得了不错的成绩，但我们深知还存在诸多问题和不足之处。因此，在未

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