2021年一建管理真题答案解析后附

一、单项选取题1.关于核心工作和核心线路说法对的是（）。A.核心线路上工作所有是核心工作B.核心工作不能再非核心线路上C.核心线路上部容许浮现虚工作D.核心线路上工作总时差均为零2.在FIDIC系列合同工作中，《EPC交钥匙项目合同条件》合同计价采用（）。A.固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动总价3.某双代号网络图如下图所示，存在错误是（）。

A.工作代号相似B.浮现无箭头连线C.浮现无箭头节点箭头D.浮现各种起点节点4.项目投资动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资筹划值是（）。A.工程支付款B.工程结算C.工程预算D.项目估算5.建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息发布期限普通为（）。A.1个月B.6个月C.1年D.3年6.依照《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF——0216），发包人义务是（）。A.组织施工验收B.提交暂时占地资料C.提供设计审查所需资料D.负责办理项目备案手续7.工程施工质量事故解决办法涉及①事故调查②事故因素分析③事故解决④事故解决鉴定验收⑤制定事故解决方案；对的程序是（）A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③8.在施工合同实行中，项目经理将各种任务责任分解，并贯彻到详细人员，该活动属于（）内容。A.合同分析B.合同跟踪C.合同交底D.合同实行控制9.建设工程施工工地上，对于不适合再运用、且不适当直接予以填埋处置废物，可采用（）解决办法。A.减量化处置B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解10.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）全过程。A.决策阶段B.实行阶段C.试用阶段D.全寿命周期11.依照《建设工程监理规范》（GBT50319-），工程建设监理实行细则应在工程施工开始前编制完毕并必要经（）批准。A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表12.某施工项目某月成本数据如下表，应用差额计算办法得到预算成本增长对成本影响是（）万元。项目单位筹划实际预算成本万元600640成本减少率%45A.12B.8C.6.4D.1.613.依照FIDIC《施工合同条件》，对投标书中明显数字计算错误修正，对的是（）。A.业主应征求投标人意见后才干进行评标B.当总价和单价计算成果不一致时，以总价为准调节单价C.当总价和单价计算成果不一致时，以单价为准调节总价D.投标人有一次修改报价机会14.依照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF--0201），工程缺陷责任期自（）起计算。A.合同订立日期B.竣工验收合格之日C.实际竣工日期D.办法工程验收证书之日15.关于单代号搭接网络筹划时距说法，对的是（）。A.时距是某工作具备特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距限制C.时距普通标注在箭头上方D.时距是时间间隔特殊形式16.在直方图位置观测分析中，若质量特性数据分布居中，边界在质量原则上下界限内，且有较大距离时，阐明该生产过程（）。A.质量能力局限性B.易浮现质量不合格C.存在质量不合格D.质量能力偏大17.关于施工成本分析说法，对的是（）。A.施工成本分析实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理全过程D.施工成本分析是预测成本控制薄弱环节18.某土方工程合同商定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更，实行中因业主提供地质资料不实，导致工程量由3200m3增长到4800m3，则承包商可索赔工期（）天。A.0B.16.5C.21D.3019.下列项目质量风险中，属于管理风险是（）。A.项目实行人员对工程技术应用不当B.社会上腐败现象和违法现象C.采用不够成熟新构造，新技术，新工艺D.工程质量责任单位质量管理体系存在缺陷20.依照政府对工程项目质量监督规定，项目工程质量监督档案应按（）建立。A.建设项目B.单项工程C.分部工程D.单位工程21.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相似之处说法，对的是（）。A.与分包单位合同关系相似B.对分包单位付款方式相似C.业主对分包单位选取和承认权限相似D.对分包单位管理责任和服务相似22.地方各级安全生产监督管理部门应急预案，应当由（）备案。A.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政府23.某工作有且仅有两个紧后工作C，D，其C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同），最迟完毕时间为18，持续时间为5天，D工作最早开始时间为10，最迟完毕时间20，持续时间为6天，该工作和C工作间时间间隔为2天，与D工作间时间间隔4天，则该工作总时差为（）天。A.3B.4C.5D.624.下列施工成本分析办法中，用来分析各种因素对成本影响限度是（）。A.有关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法25.依照《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-），施工组织设计应由（）主持编制。A.施工单位技术负责人B.施工单位负责人C.项目技术负责人D.项目负责人26.某双代号网络图如下图所示，对的是（）。

A.工作C、D应同步完毕B.工作B紧后工作只有工作C、DC.工作C、D完毕后即可进行工作GD.工作D完毕后即可进行工作F27.下列环境管理体系内容要素中，属于辅助性要素是（）。A.记录控制B.环境方针C.环境因素D.内部审核28.建设工程管理工作核心任务是（）。A.项目目的控制B.为项目建设决策和实行增值C.实现工程项目实行阶段建设目的D.为工程建设和使用增值29.施工成本过程控制中，人工费控制实行（）办法。A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干30.依照物资采购管理程序，物资采购一方面应（）。A.进行采购策划，编制采购筹划B.明确采购产品或服务基本规定C.进行市场调查，选取合格产品供应单位D.采用招标或协商等方式拟定供应单位31.拟定预警级别和预警信号原则，属于安全生产管理预警分析中（）工作内容。A.预警监测B.预警评价C.预警信息管理D.预警评价指标体系构建32.关于施工成本控制说法，对的是（）。A.施工成本管理体系由社会关于组织进行评审和认证B.要做好施工成本过程控制，必要制定规范化过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是互相独立33.项目人力资源管理目是（）。A.提高员工业务水平B.建立广泛人际关系C.减少项目人力成本D.调动所有项目参加人积极性34.实行性成本筹划是在项目施工准备阶段，采用（）编制施工成本筹划。A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额35.关于施工质量筹划说法，对的是（）A.施工质量筹划是以施工项目为对象由建设单位编制筹划B.施工质量筹划应涉及施工组织方案C.施工质量筹划一经审核批准不得修改D.施工总承包单位不对分包单位施工质量筹划进行审核36.某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察，边设计，边施工”导致，则引起这起事故重要因素是（）。A.社会、经济因素B.技术因素C.管理因素D.人为事故和自然灾害因素37.采用平行委托施工单项工程，其施工进度筹划应由（）编制。A.业主方B.设计方C.施工方D.投资方38.施工成本筹划编制以成本预测为基本，核心是拟定（）。A.目的成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本39.对于重要或对工程资料有重大影响工序，应严格执行（）“三检”制度。A.事前检查、事中检查、事后检查B.自检、互检、专检C.工序检查、分项检查、分部检查D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查40.下列项目目的动态控制流程中，对的是（）A.收集项目目的实际值—实际值与筹划值比较—找出偏差—采用纠偏办法B.收集项目目的实际值—实际值与筹划值比较—找出偏差—进行目的调节C.收集项目目的实际值—实际值与筹划值比较—采用控制办法—进行目的调节D.实际值与筹划值比较—找出偏差—采用控制办法—收集项目目的实际值41.债务人不转移对拥有财产占有，将该财产作为债权担保，债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变卖该财产价款中优先受偿，这种担保方式是（）担保A.保证B.质押C.抵押D.留置42.普通来说，沟通者沟通能力包括（）。A.表达能力，争辩能力，倾听能力和设计能力B.思维能力，表达能力，倾听能力和说服能力C.思维能力，表达能力，把控能力和说服能力D.想象能力，表达能力，说服能力和设计能力43.变化振动源与其她刚性构造连接方式以减震降噪做法，属于噪声控制技术中（）。A.声源控制B.接受者防护C.人为噪声控制D.传播途径控制44.下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段是（）。A.拟定风险因素B.编制项目风险辨认报告C.拟定各种风险风险量和风险级别D.对风险进行监控45.关于施工安全技术办法规定和内容说法，对的是（）。A.可随工程进展需要实时编制B.应在安全技术办法中抄录制度性规定C.成果复杂重点工程应编制专项工程施工安全技术办法D.小规模工程安全技术办法中可不包括施工总平面图46.按照国内保险制度，建安工程一切险（）。A.由承包人投保B.包括职业责任险C.包括人身意外伤害险D.投保人应对双方名义共同投保47.在非代理型施工管理模式（CM模式）合同中，普通采用（）合同。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用D.成本加奖金48.关于工作流程组织说法，对的是（）。A.同一项目不同参加方均有工程流程组织任务B.工程流程组织不涉及物质流程组织C.一种工作流程图只能有一种项目参加方D.一项管理工作只能有一种工作流程图49.为让业主方各工作部门和项目参加协同工作，可运用（）进行基于互联网辅助进度控制。A.项目管理软件B.项目信息门户C.MSProjectD.MSVisio50.下列项目策划工作中，属于实行阶段管理策划是（）。A.项目实行各个阶段项目管理工作工作内容策划B.项目实行管理总体方案策划C.生产运营期设施管理总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划51.关于项目质量控制体系说法，对的是（）。A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一种永久性质量管理体系C.项目质量控制体系既合用于特定项目质量控制，也合用于公司质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实行过程所有质量责任主体52.工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误根据是（）。A.延误事件之间关联性B.延误因素C.索赔规定和成果D.延误工作所在工程网络筹划线路性质53.项目管理实行规划编制过程涉及：①熟悉有关法规和文献②分析项目条件和环境③履行报批手续④组织编制。依照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-），对的编制程序是（）。A.①→②→③→④B.②→①→④→③C.①→②→④→③D.②→①→③→④54.在建设工程项目管理基本概念中，进度目的对业主而言是项目（）时间目的。A.竣工B.调试C.试生产D.动用55.关于建设工程项目策划说法，对的是（）。A.工程项目策划只针对建设工程项目决策和实行B.旨在为项目建设决策和实行增值C.工程项目策划师一种封闭性工作过程D.其实质就是知识组合过程56.下列进度控制办法中，属于组织办法是（）。A.编制工程网络进度筹划B.编制资源需求筹划C.编制先进完整施工方案D.编制进度控制工作流程57.下列施工成本管理办法中，属于组织办法是（）。A.选用适当分包项目合同构造B.拟定合理施工高成本控制工作流程C.拟定适当施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目的进行风险分析，并制定防范性对策58.投标人依照招标文献在商定期限内向招标人提交投标文献行为，称为（）。A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效59.关于项目管理职能分工表说法，对的是（）。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务管理职能分工B.业主方和项目各参加方应编制统一项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不合用于公司管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达内容完全同样60.承包商采购合格水泥，进入工地90天后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规定规定值，由此产生损失应由（）负责。A.业主B.生产商C.供货商D.承包商61.关于建设工程项目总进度目的论证说法，对的是（）。A.建设工程项目总进度目的指是整个工程项目施工进度目的B.建设工程项目总进度目的论证应分析项目实行阶段各项工作进度和关系C.大型建设工程项目总进度目的论证核心工作是编制项目进度筹划D.建设工程项目总进度纲要应包括各子系统中单项工程进度规划62.关于大型建设工程项目构造分析说法，对的是（）。A.项目构造分析是将整个项目逐级分解，并确立工作目录B.项目构造分析是将整个项目逐级分解，并确立工作编码C.项目构造分析是将项目筹划逐级分解，并确立工作目录D.项目构造分析是将项目筹划逐级分解，并确立工作编码63.依照《建设工程施工质量验收统一原则》（GB50300-），分项工程质量验收应由（）组织进行。A.监理工程师B.项目经理C.总监理工程师D.建设单位项目负责人64.如工程质量不符合规定，通过加固解决后外形尺寸变化，但能满足安全使用规定，其解决办法是（）。A.按技术解决方案和协商文献进行验收B.虽有质量缺陷，应予以验收C.仍按验收不合格解决D.先返工解决，重新进行验收65.依照《质量管理体系基本和术语》（GB/19000-/ISO9000:），质量控制定义是（）。A.质量管理一某些，致力于满足质量规定一系列有关活动B.工程建设参加者为了保证工作项目质量所从事工作水平和完善限度C.对建筑产品具备满足规定规定能力限度所作系统检查D.未达到工程项目质量规定所采用作业技术和活动66.下列施工公司作业质量控制点中，属于“待检点”是（）。A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺67.关于国际工程施工承包合同争议解决说法，对的是（）。A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议方式C.国际工程施工承包合同争议解决最有效方式是协商D.FIDIC合同中，DAB提出裁决是强制性68.某工程安全事故导致了960万元直接经济损失，没有人员伤亡，关于该事故调查说法，对的是（）。A.应由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组进行调查B.必要由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查C.应由事故发生地设区市级人民政府委托关于部门组织事故调查组进行调查D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查69.下列建设项目信息中，属于经济类信息是（）。A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.设计技术信息70.建设项目工程总承包基本出发点是借鉴工业生产组织经验，实现建设生产过程（）。A.管理当代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化二、多选选取题71.依照《工程建设项目施工招投标法》，工程施工项目招标信息发布时候，对的有（）。A.指定媒介可以酌情收取额外费用B.招标文献售出后不予退还C.招标人应至少在两家指定媒介发布招标公示D.招标人可以在招标文献所附设计文献向投标人收取一定费用E.自招标文献出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日72.依照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—),项目经理职责有（）。A.主持编制项目管理实行规划B.对资源进行动态管理C.进行授权范畴内利益分派D.主持项目经理部工作E.在授权范畴内协调与项目关于内外部关系73.建设工程项目总进度目的论证时，调查研究和收集资料工作涉及（）。A.收集类似项目进度资料B.收集与进度关于该项组织资料C.理解该项目总体布置D.理解关于前期该项目进度目的拟定资料E.理解项目工作编码资料74.生产经营单位安全事故应急预案未按关于规定备案，县级以上安全生产监督管理部门可以（）。A.吊销安全生产允许证B.责令停产停业整顿C.予以警告D.处3万如下罚款E.予以行政惩罚75.下列公司安全生产教诲管理形式中，属于员工经常性教诲是（）。A.安全活动日B.事故现场会C.安全技术理论培训D.安全生产会议E.变化工艺时安全教诲76.依照法律和合同，对施工单位施工质量行为和效果实行监督控制有关主体有（）。A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.政府工程质量监督部门E.材料设备供应商77.下列施工现场环保办法中，属于空气污染防治办法有（）。A.指定专人定期清扫施工现场道路B.化学药物库内存储C.施工现场不得无端甩打模板D.工业茶炉采用电热水器E.使用封闭式容器解决高空废弃物78.项目进度控制时，进度控制会议组织设计内容有（）。A.会议详细流程B.会议类型C.会议主持人D.会议召开时间E.会议文献整顿79.施工单位向建设单位申请工程验收条件涉及（）。A.完毕设计和合同商定各项内容B.有完整技术档案盒施工管理资料C.有施工单位订立工程保修意见D.有工程质量监督机构审核意见E.有勘察，设计，施工，监理等单位分别订立质量合格文献80.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其长处有（）。A.整个项目合同总额拟定较有根据B.投标人报价较有根据C.可觉得分包单位提供更好管理和服务D.有助于业主节约投资E.可以缩短建设周期81.下列工程变更状况中，应由业主承担责任有（）。A.不可抗力导致设计修改B.环境变化导致设计修改C.原设计错误导致设计修改D.政府部门规定导致设计修改E.施工方案浮现错误导致设计修改82.某工程双代号时标网络筹划，在第5天末进行检查得到实际进度前锋线如下图所示，对的有（）。

A.H工作还剩1天机动时间B.总工期缩短1天C.H工作影响总工期1天D.E工作提前1天完毕E.G工作进度落后1天83.依照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF--0201），合同文本由（）构成。A.通用合同条款B.合同合同书C.原则和技术规范D.专用合同条款E.中标告知书84.采用过程控制办法控制施工成本时，控制要点有（）。A.材料费同样采用量价分离原则进行控制B.材料价格由项目经理负责控制C.对分包费用控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作D.实行弹性需求劳务管理制度E.做好施工机械配件和工程材料采购筹划85.某单代号网络图如下图所示，存在错误有（）。

A.各种起点节点B.有多余虚箭线C.浮现交叉箭线D.没有终点节点E.浮现循环回路86.施工单位项目管理任务分工表可用于拟定（）任务分工。A.项目各参加方B.项目经理C.公司内部各部门D.公司内部各工作人员E.项目各职能主管工作部门87.工程项目管理信息系统中，进度控制功能有（）。A.编制资源需求量筹划B.依照工程进展进行施工成本预测C.进度筹划执行状况比较分析D.项目估算数据计算E.拟定核心工作和核心路线88.单位工程竣工成本分析内容涉及（）。A.专项成本分析B.竣工成本分析C.成本总量构成比例分析D.重要资源节超对比分析E.重要技术节约办法及经济效果分析89.国内投标担保可以采用担保方式有（）。A.银行保函B.信用证C.担保公司担保书D.同业担保书E.投标保证金90.下列建设工程项目风险中，属于组织风险有（）。A.人身安全控制筹划B.工作流程组织C.引起火灾和爆炸因素D.任务分工和管理职能分工E.设计人员和监理工程师能力91.质量管理办法中，直方图分布区间宽窄取决于其质量特性记录数据（）。A.平均值B.中位数C.极差D.原则偏差E.变异系数92.建设周期一年以上工程项目，采用变动总价合同步，应考虑引起价格变化因素有（）。A.银行利率调节B.材料费上涨C.人工工资上涨D.国家政策变化引起工程费用上涨E.设计变更引起费用变化93.依照《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-），工程总承包项目管理重要内容涉及（）。A.任命项目经理，组建项目部B.实行设计管理C.实行采购管理D.进行项目可行性研究并报批E.进行项目范畴管理94.依照《建设工程监理规范》（GB/T50319-），工程建设监理实行细则除应反映专业工程特点外，还应涉及（）等内容。A.监理工作流程B.项目监理机构组织形式C.监理工作办法和办法D.监理工作根据E.监理工作控制点及目的值95.依照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF--0201），发包人责任和义务有（）。A.办理建设工程施工允许证B.办理建设工程规划允许证C.办理工伤保险D.提供场外交通条件E.负责施工场地周边环保96.依照《建设工程组织设计规范》（GB/T50502-），以分部（分项）工程或专项工程为重要对象编制施工方案，其重要内容涉及（）。A.工程概况B.施工布置C.施工办法和工艺规定D.施工准备与资源配备筹划E.施工现场平面布置97.下列项目目的动态控制纠偏办法中，属于技术办法有（）。A.调节工作流程组织B.调节进度管理办法和手段C.变化施工机具D.变化施工办法E.调节项目管理职能分工98.按事故责任分类，工程质量事故可以分为（）。A.指引责任事故B.管理责任事故C.技术责任事故D.操作责任事故E.自然灾害事故99.依照《质量管理体系基本和术语》（GB/T19000-/ISO9000:），公司质量管理体系文献由（）构成。A.质量方针和质量目的B.质量记录C.质量报告D.质量手册E.程序性文献100.某施工项目为实行成本管理收集如下资料，其中可以作为编制施工成本筹划根据有（）。A.施工预算B.订立工程合同C.分包合同D.施工图预算E.资源市场价格答案1答案：A解析：选项B非核心线路上也有也许有核心工作；选项C核心线路上容许有虚工作；选项D应为“总时差为最小工作为核心工作”。2答案：C解析：《EPC交钥匙项目合同条件》合用于在交钥匙基本上进行建设项目设计和施工，承包商要负责所有设计，采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一种设施配备完整，可以投产运营项目。合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险浮现时才调节价格。3答案：A解析：工作①→②，用两条箭线表达是错误，在双代号网络图中每一项工作都必要用一条箭线和两个代号表达。4答案：C解析：相对于工程合同价，则工程预算和工程概算都可作为投资筹划值。5答案：D解析：良好行为记录信息发布期限普通为3年。6答案：D解析：发包人重要义务和权利如下：负责办理项目审批，批准或备案手续。

组织施工验收，不一定由发包人组织，也也许由监理组织；

提交暂时占地资料是承包人义务；

设计审查所需资料指不明确，有也许是发包人提供设计有关会议纪要，也有也许是承包人提供有关设计文献。7答案：A解析：本题考查质量事故解决程序。8答案：C解析：本题考查是施工合同交底任务。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件责任分解，贯彻到详细工作小组，人员或分包单位。9答案：B解析：本题考查是建设工程施工现场环保办法。焚烧用于不适合再运用且不适当直接予以填埋处置废物，除有符合规定装置外，不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆，亦不得焚烧其她可产生有毒有害和恶臭气体废弃物。10答案：B解析：项目总承包方项目管理工作涉及项目实行阶段全过程。11答案：C解析：工程建设监理实行细则应在工程施工开始前编制完毕，并必要经总监理工程师批准。12答案：D解析：运用差额计算办法得：（640-600）×4%=1.6万元。13答案：C14答案：C解析：缺陷责任期自实际竣工日期起计算。15答案：C解析：时距种类有四类：STS，STF，FTF，FTS。16答案：D17答案：C解析：施工成本分析贯穿于施工成本管理全过程。18答案：C解析：可以索赔天数=（4800-3200×1.15）/（3200/60）=21天。19答案：D解析：管理风险：工程项目建设，设计，施工，监理等工程质量责任单位质量管理体系存在缺陷，组织构造不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当，管理制度不健全，或者各级管理者管理能力局限性和责任心不强，这些因素都也许对项目质量导致损害。20答案：D解析：项目工程质量监督档案按单位工程建立。21答案：D22答案：D解析：地方各级安全生产监督管理部门应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。23答案：C解析：关于总时差计算。本题考查是总时差和时间间隔关系。

工作i总时差TFi等于该工作各个紧后工作j总时差TFj加该工作与其紧后工作之间时间间隔LAGi,j之和最小值，即：

TFi＝min｛TFj＋LAGi,j｝

分别计算C和D工作总时差为（18-5-10）=3，（20-6-10）=4

TFi=min{2+3,4+4}=524答案：B解析：因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本影响限度。25答案：D解析：施工组织设计应由项目负责人主持编制，由单位技术负责人审批。26答案：C27答案：A解析：核心要素10个涉及：环境方针；环境因素；法律法规与其她规定；目的，指标和方案；资源，作用，职责与权限；运营控制；检测与测量；评估法规符合性；内部审核；管理评审。别的7项为次要因素。28答案：D解析：本题考查建设工程管理工作核心任务是为工程建设和使用增值。29答案：B解析：本题考查：人工费控制实行量价分离办法。30答案：B解析：采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品或服务基本规定、采购分工及关于责任。31答案：B解析：预警评价涉及拟定评价对象，内容和办法，建立相应预测系统，拟定预警级别和预警信息原则等工作。32答案：B33答案：D34答案：C解析：本题考查是实行性成本筹划。实行性成本筹划是项目施工准备阶段施工预算成本筹划，它是以项目实行方案为根据，以贯彻项目经理责任目的为出发点，采用公司施工定额通过施工预算编制而形成实行性施工成本筹划。35答案：B解析：本题考查是施工质量筹划形式和内容。36答案：A解析：本题考查是施工质量事故发生因素。37答案：C解析：平行委托是发包人委托施工一种形式，她可以同步委托一家或几家施工单位进行施工，因而施工进度筹划应由施工方按照业重规定编制。38答案：A解析：本题考查是按施工成本组织编制施工成本筹划办法。39答案：B40答案：A解析：本题考查是项目目的动态控制工作程序。41答案：C解析：考查担保方式。42答案：A解析：考查是沟通能力。沟通能力包括表达能力，争辩能力，倾听能力和设计能力。43答案：D解析：本知识点考查是噪声传播途径控制。（2）传播途径控制4）减振降噪：对来自振动引起噪声，通过减少机械振动减小噪声，如将阻尼材料涂在振动源上，或变化振动源与其她刚性构造连接方式等。44答案：C解析：考查是项目风险管理工作中风险评估阶段工作内容。45答案：C解析：考查是施工安全技术办法规定和内容。46答案：D解析：本知识点考查是建安工程一切险。按照国内保险制度，工程一切险涉及建筑工程一切险、安装工程一切险两类。在施工过程中如果发生保险责任事件使工程本体受到损害，已支付进度款某些工程属于项目法人财产，尚未获得支付但已完毕某些工程属于承包人财产，因而规定投保人办理保险时应以双方名义共同投保。47答案：C解析：考查是CM模式合同形式。48答案：A49答案：B解析：本题考查是辅助性进度控制。50答案：A解析：本题考查是项目实行管理策划和重要工作内容。51答案：D解析：本题考查是项目质量控制体系。52答案：A解析：本知识点考查是单一延误、共同延误及交叉延误分类根据。按照延误事件之间关联性划分分为：单一延误、共同延误及交叉延误。53答案：B解析：本题考查是项目管理实行规划编制过程。54答案：D解析：本题考查是业主进度目的。55答案：B56答案：D57答案：B58答案：A59答案：A60答案：D解析：水泥闲置超过3个月再次使用需要重新检定强度级别。再次检查不合格不属于供货商责任，因此应当由承包商承担。61答案：B62答案：A63答案：A64答案：A65答案：A66答案：A67答案：C68答案：D69答案：C70答案：D71答案：BE72答案：ABC73答案：ABCD74答案：CD75答案：ABD解析：经常性安全教诲形式有：每天班前班后会上阐明安全注意事项，安全活动日，安全生产会议，事故现场会，张贴安全生产招贴画，宣传标语及标志灯。76答案：ABCD解析：为了保证项目质量，建设单位，监理单位，设计单位及政府工程质量监督部门，在施工阶段根据法律法规和工程施工承包合同，对施工单位质量行为和项目实体质量实行监督控制。77答案：ADE解析：选项B属于水污染防治办法，选项C属于噪声污染防治。78答案：BCDE解析：应进行关于进度控制会议组织设计，以明确：（1）会议类型；（2）各类会议主持人及参加单位和人员；（3）各类会议召开时间；（4）各类会议文献整顿、分发和确认