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文档简介

第页共页尊敬的领导、各位同事：我是安管部的领班，很高兴能够在这里向大家做述职报告。过去一年，我领导团队在各个方面取得了许多进展，同时也遇到了一些挑战。在这里，我将向大家阐述我们的工作情况，包括取得的成绩和面临的问题，并展示我们下一步的计划和目标。一、工作情况1、工作内容安管部是整个公司安全防范的核心部门，通过规定公司的安保政策，制定公司的安全防范制度，负责公司大型活动的安全保卫等工作。我们的工作内容非常广泛，包括建筑物安全管理、安全制度培训、保安人员招聘、事件处置等方面。在这些方面，我们的目标是为公司提供最全面、最可靠的安全保障，确保公司的正常运转和员工的安全。2、工作进展在过去的一年中，我们安管部经历了很多重要的事件和变化。我们与其他部门合作，成功将公司内部发生的一起重要安全事件迅速地处理完毕，防止了此次事件向外扩散的可能性。作为安保责任人，我们及时制定了事件处置方案，并通过培训提高了员工的安全意识，从而避免了类似的事情再次发生。我们还与公司市场部合作，成功组织了一次大型活动。我们在活动策划期间与市场部密切合作，并全面安排了人员和物资的调度，确保了活动期间的安全保卫工作。这次活动的成功举办也得到了社会各界的广泛认可，增强了公司声誉，并提高了安管部的影响力。我们还成功地进行了安保制度的修订工作。在此次工作中，我们全面细致地梳理了公司安保制度的核心内容，并在制度的修订中加入了新的要求。新的制度修订为重要岗位员工提供了新的指导，使安保措施更加合理和有效，保证了公司更加稳健顺畅的运营。二、面临的问题在过去的一年中，安管部的工作也面临了许多挑战。由于安全事件的频繁发生，安管部的工作重心在事件处理上，对其他方面的工作影响很大。人员流失和调动问题也给我们的工作带来了很大影响，增加了我们的工作压力和不确定性。安管部的工作需要更多的技术支持，比如安全监控系统升级等方面，目前我们对这些技术支持的需求尚未得到满足。三、下一步工作计划及目标为了解决安管部面临的问题，并在未来的工作中更好地发挥我们的作用，我们制定了以下的工作计划和目标：1、保障公司内部安全我们计划加强内部安保工作，增强事件处置能力，防范和减少安全事件的发生。同时，我们还将组织安防知识培训，提高员工的安全意识和技能，进一步提高公司安全防范能力。2、保障大型活动安全我们计划加强对公司大型活动的保卫工作，与其他部门配合，全面做好调度和安排，确保活动期间的安全保卫工作。3、制定细致的管理制度和计划为了解决人员流失和调动问题，我们计划制定更为细致的管理制度和计划，确保工作的顺利进行。另外，在技术支持方面，我们计划加强与IT团队的合作，寻求技术支持的方案，协助我们更好地实现我们的目标。在未来工作中，我们将以更加专业的态度和更高效的工作方法，为公司提供最可靠的安全保障，确保公司的正

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