2024年部分工程事故预防监控和应急预案

危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环节的防止监控措施和应急预案施工塌方事故处置预案施工过程中项目经理、安全员常常巡回检查，对重点部位进行监波及场所：施工项目部施工工地。施工人员听从项目经理指挥。现场发生了事故后企业分管经理抵达现场后，现场急救由企业领导或安委会主任指挥。抢险小组组员负责现场抢险救护及外围联络。抢险队伍及联络抢险领导小组人员联络表序号姓名职务联络1负建华组长(总指挥)2刘汉昌副组长(副总指挥3刘鹏副组长4刘素芬组员5陈峰组员6董明才组员7刘勇组员8李毅组员安全领导小组组长:3186028综合管理部7963257物资储备：抢险工程车一辆、电源车一辆、照明线路及用品、1、现场负责人做好保护现场的工作，及时汇报分企业经理。2、分管经理、项目部经理、工程技术人员、安全员到现场勘查3、分析事故原因，制定纠正措施，防止事件再次发生。把分析成果、防止措施记录在案。1、现场负责人负责急救统一指挥工作，立即保护好现场，组织人员开展急救伤员工作。并采用措施防止事态的深入扩大。现场应配置2、同步现场人员以最快方式汇报企业经理、综合管理部和上级有关职能部门。拨打120,祈求急救支援。3、企业经理、分管经理、综合管理部、项目部部有关人员立即到现场保护现场、组织急救，进行调查。救援人员伤亡，使事故深入扩大；急救中不得使用机械，尽量使用人工，以保护受伤者。施工项目部制定纠正措施防止事故再次发生。火灾应急预案在平时加强消防工作，常常开展巡查工作。办公环境各区域、重要仓库、锅炉房配置充足消防器材。贯彻对重点对象的监控。为处置生产、办公过程中发生的火灾设置此预案。火灾发生后，根据火灾大小、火灾类型采用对应措施。1、现场人员应立即发出警报并采用扑救措施，在保证生命不受伤害的状况下，用灭火器灭火。2、现场负责人同步组织人员撤离现场，并通过最快方式汇报领导及上级部门。3、领导、有关部门接报后立即组织义务消防队进行灭火和人员疏导工作。二、火势较大，难以控制。1、现场负责人在保证人员生命不伤害的状况下，组织尽量控制火势蔓延。2、及时汇报领导和有关部门，并拨打119、120祈求消防队支援。3、同步组织工作人员安全有序的撤离火灾现场。并派专人到路口引导消防车辆进入火灾现场。4、领导及有关部门接报后立即组织义务消防队员做好扑救、人员疏导、物资撤离工作。消防队抵达后积极配合灭火。5、拨打119、120注意事项：讲清单位的详细地址；火源性质(一般可燃物、油料、化学物品、电器等)。三、火灾状况调查。执行《事故调查处理程序》。查清原因，损失，对负责人做出对应惩罚。总结经验，为防止火灾做好措施。事故应急预案为处置车辆发生交通事故的状况，设置此预案。1、车辆发生交通事故，驾驶员应立即停车，急救伤员，保护现场。2、及时汇报当地公安机关、交警到现场调查处理。3、及时汇报企业经理、部门经理、安管部和总企业车管处，并告知保险企业到现场调查状况。4、24小时内书面上报总企业，并附有驾驶员写出的交通事故发生通过。5、待交通部门事故处理意见出具后，将交通事故处理的所有成果报安全管理部，做事故记录存档。6、由安管部汇总后报总企业有关职能部门。执行企业《车辆管理规定》有关规定对负责人进行处理。在平时加强用电安全工作，常常开展用电安全检查工作。施工现场负责人、电工应常常巡回检查输电线路，对各用电部位进行监控。组织机构：各用电部门负责人、施工项目经理是触电事故急救现联络方式：急救:120报警：110安全领导小组组长:7963256综合管理部：7963源开关并及时汇报分管经理。设置临时遮拦，防止再次发生触电事故。2.分管经理、项目经理、工程技术人员、安全员到现场勘查状综合管理部7963257线：2064410急救自来水企业小白热员配合煤气企