2024年资料员质量责任书

经重庆紫东建设工程(集团)有限企业同意，在周鸳鸯镇旧城改造复地中学建设工程施工中，由同志担任资料员。为保证工程保质保量的完毕，现签定质量责任书：1、协助项目经理执行贯彻对施工人员的行政管理和平常施工管理。2、对本工程的施工资料，负有及时、精确、真实、完整的3、负责对工程图纸、技术资料的保管和归档，并向施工员提供所需的图纸、技术资料4、编制、搜集整顿工程竣工验收技术资料、保证及时进行分部工程的验收和工程竣工重庆紫东建设工程(集团)有限企业2023年月日篇二：施工单位八大员质量责任书施工单位项目经理质量责任书施工单位项目技术负责人质量责任书序言为了提高但愿.未来城施工质量，杜绝质量问题，贯彻质量管理责任制度，特制定但愿.未来城质量责任制度，将根据本制度责任划分，对项目部管理人员进行质量考核。1.认真贯彻执行上级和企业有关的质量方针、政策、规章制度。2.对所负责施工的所有协议范围内所有项目的质量负终身责任。3.严格执行工程报建和质量安全一票否决权制度。4.组织编制和实行项目质量计划，施工组织设计和施工方案。5.督促项目各技术人员严格执行技术交底制度，安全交底制度。6.组织实行自检、交接检和专检制度。7.组织实行材料采购、验收、复检、贮存等制度。8.筹划项目关键和特殊工序，并组织编制对应的施工方案、作业指导书、做样板间9.督促各专业技术人员真实、及时、系统、详尽做好工程内业资料，并妥善搜集、整11.严格执行工程竣工验收制度，杜绝交付不合格工程。1.认真贯彻执行上级和企业有关的质量方针、政策、规章制度。2.协助项目经理贯彻项目质量制度执行状况。3.组织项目每周的安全质量生产例会。4.协调和处理各劳务分包之间成品保护问题。5.配合项目经理做好项目质量自检。6.参与核定一般分部质量等级和单位工程初评。7.监督负责向各专业施工员针对关键特殊工序的技术安全交底。8.组织按周检查各专业施工人员内业资料搜集状况。1.认真贯彻执行上级和企业有关的质量方针、政策、规章制度。2.参与编制项目质量计划，施工组织设计、施工方案、关键和特殊工序的作业指导3.参与项目技术人员认真进行图纸自审、会审。4.参与项目全体管理人员学习项目质量计划，施工组织设计、施工方案、关键和特殊5.配合项目经理做好项目质量自检。6.参与核定一般分部质量等级和单位工程初评。7.参与向各专业施工员针对关键特殊工序的技术安全交底。8.参与项目技术复核工作，参与预检和隐蔽工程验收。11.参与考核各专业施工员执行技术安全交底、三工序管理、三检制绩效。1.认真贯彻执行国家、地方和企业的质量方针、法令、法规、规章和制度。2.严格实行货比三家，在质量和价格上应优先考虑质量。3.采购协议应有明确的质量规定。7.负责告知取样员对需复检的材料进行抽样送检。验。6.按规定规定做好砼、砂浆试块，并予以精确养护。7.准时取回试验汇报，并及时告知材料员更换物资状态标识。多种试验和检查汇报整顿后8.建立多种材料、半成品检查和试验台帐。篇四：施工单位各人员质量责任书施工单位技术负责人质量责任书施工单位施工员质量责任书施工单位质检员质量责任书篇五：施工项目人员各质量责任书(全)认真贯彻安全生产方针政策、法规和各项规章制度，是本项目安全生产第一负责人，其职1、保证项目目的实现，保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成2、制定项目阶段性目的和项目总体控制计划项目总目的一经确定，项目经理的职责之一就是将总目的分解，划分出重要工作内容和工作量，确定项目阶段性目的的实现标志如形象3、组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织4、及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实行方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、协议及设计变更、索赔等。材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联络，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和偿还，租赁和偿还单据必五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复六、采购材料应遵照优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。额，核查工地材料的用量及消耗、损耗状况。九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。一、贯彻执行国家和上级主管部门有关建筑业的政策、法规、条例及企业有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术原则。二、熟悉施工图纸，理解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计规定、详细作法要有清晰的理解和熟记，组织班组认真按图施工。三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等详细工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时处理，向上汇报并保四、参与图纸会审，审理和处理图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作措施交底。严守施工操作规六、编制单位工程生产计划。填写施工日志资料和施工质量管理，准时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。七、负责施工计划安排实行，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，八、根据施工计划做好各施工班组的平常工作安排，提前做好劳动动力资源，合理组织实行施工。九、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不十、按照安全操作规程规定和质量验收原则规定，组织班组检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。十一、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，搜集整顿、保留技安全员质量责任书一、贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定，搞好安全生产，督促检查安全技术各项措施和操作规程的实行状况。三、参与施工组织设计的编制，学习安全管理有关规定，领会安全管四、搞好施工现场管理和精神文明建设，关怀职工生活，保证安全生产，保障职工人六、每日进行安全生产巡回检查，做好日检台帐七、参与安全事故的调查，提出防止事故反复发生的措施。2、参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。4、按有关规范及交底状况组织检查、监督现场施工质量，及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级，杜绝不合格品进入下道工序。并对该项资料进行保留。5、参与进行样板施工，保证样板施工到达质量规定。6、组织项目质量验收工作，参与不合格品的评审并对其处置成果进行跟踪检查。7、组织搜集分项工程质量检查评估记录，保证工程技术资料与工程进度同步。8、对每天质量状况进行记录，汇报并跟踪督促作业队整改，参与质量的过程控制。参与隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查，模板几何尺寸、轴线标高9、参与局、企业组织的质量大检查及项目质量事故处理分析，督促和检查质量问题的11、写好质量日志，每日对质安部的质量记录进行检查；运用记录技术，对也许产生不合格品的原因进行记录分析，为编制纠正防止措施提供根据，并进行跟踪检查及记录。(1)工程项目动工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程协议和协议有一定程度的理解。(2)编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于对的编制预算。(3)参与各类协议的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参照。(4)及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分(5)对的及时编制好施工图(施工)预算，对的计算工程量及套用定额，做好工