安全绩效考核办法

安全绩效考核办法1、目的为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强安全管理工作，加大对安全工作的检查督促力度，杜绝各类事故的发生，确保安全生产，把安全工作考核落到实处，特制定如下考核办法：适用范围本办法适用于公司全体人员引用标准《集团公司绩效考核办法》《水泥公司绩效考核办法》《集团公司基础管理考核办法》《集团公司责任实施办法》考核细则第一部分：安全基础管理各科（厂）长考核细则（30分）考核内容检查办法评分办法1、安全组织机构健全，有分管领导，配备专职安全员，并明确领导责任，责任落实到人查阅相关文件资料及各项制度2、按要求贯彻落实有关安全生产文件，具体实施情况建档查阅相关文件资料3、每月召开一次安全生产例会，会议传达公司例会精神，并研究和解决安全生产工作的重大问题，有详细的会议记录查阅相关文件资料和会议记录4、按要求出席公司召开的各种安全生产工作会议和安全生产培训教育检查会议人员签到表5、有安全生产工作计划、总结，并行文上报查阅计划、总结6、对高危作业和特种作业人员摸底、造册、建档查阅相关文件资料7、开展日常安全检查工作，特别是对一些高危作业场所进行检查，有记录、有总结查阅相关文件资料、记录、总结8、认真开展预防季节性灾害安全工作，落实重要时段，重要地段的检查，有记录、有总结查阅相关文件资料及记录9、认真履行公司安全管理制度和安全操作规程，严格高危作业管理程序查阅相关文件资料和各种制度10、开展形式多样的安全教育培训活动，利用多种形式广泛普及安全生产知识，并建立安全教育档案查阅相关文件资料，并抽查员工11、按要求开展安全生产专项整治活动，有布置、有检查、有总结，分类存档查阅相关文件资料和活动内容12、对重点的事故隐患姚按照“三定”原则认真整改，并在规定的时间内上报整治结果检查隐患报表上报情况13、厂区发生安全事故，要按照规定及时上报，主要负责人必须在第一时间赶到现场，组织救援，认真做好善后工作，防止事故扩大检查领导分工和部门设置文件14、对发生的事故要严格按照“四不放过”原则配合有关部门处理检查相关制度和落实情况15、相关部门、负责人要做好后勤保障工作，按时发放劳动保护用品检查发放情况16、管理工作有记载，资料台账分类，内容完整充实，立卷存档规范检查制度，台账的分类、完整和合理性班组考核细则（10分）考核内容考核办法评分办法1、组织领导机构是否健全。调整充实机构成员是否及时，是否对班组安全建设工作进行组织、管理和协调。要求专题研究工作、指导检查工作每月不少于3次。检查文件、会议记录。2、规范班组制度建设，强化现场安全管理情况。要求认真落实《关于加强班组安全建设指导意见》，并结合实际制定实施方案。班组安全建设职责明确、任务落实、制度完善，有明确的人员、时间、内容检查工作、活动记录。3、班组考评奖励机制健全。科学建立班组工作质量、工作数量、工作效率和安全状况等指标综合考核评价体系，并跟踪考评；内容设置合理，考评公正透明，严格考核兑现；年内至少召开一次班组安全建设工作会议。查制度、会议记录、考核结果。4、有班长动态管理、教育培训和业绩激励机制；班组安全目标由“零事故”向“零三违”转变；每月对班组成员进行2次集中培训检查培训计划、培训项目、培训记录、检查三违统计情况。5、班组安全文化建设情况。是否建立了以安全价值观为核心的安全理念；是否形成有班组、个人特色的安全文化。检查安全文化活动开展情况。6、事故管理制度及事故台帐建立情况。检查制度及事故台帐7、有无月安全培训情况统计表检查月安全培训情况统计表。8、安全工作总结情况检查月安全总结记录。9、事故隐患排查情况。检查隐患报表上报情况。个人考核细则（10分）考核内容考核办法评分办法1、长期坚持学习安全业务知识，工作中按照安全操作规程进行考试，检查2、检查、检修过程中细心程度检查3、正确使用和佩戴防护用品检查4、对于安全技术规程执行的好，安全生产，文明生产检查5、发现隐患、制止违章操作、违章指挥检查注：个人考核主要以员工日常行为规范为标准第二部分：安全生产重点工作考核细则(50分）考核内容考核办法评分办法1、开展火灾、爆炸、中毒、有毒有害物质泄漏专项治理工作，杜绝火灾、爆炸、中毒、有毒有害物质泄漏事故情况。检查实际情况及事故台帐。2、对落实安全工作会议精神有安排，有落实措施。检查安排文件。3、落实主要机组、特种设备、安全联锁装置的安全管理工作情况。4、按照AQ3021—2008规范动火、高空作业、盲板抽堵、临时用电、进入受限空间等作业环节，实施安全作业许可制度。检查制度、抽查现场。5、落实安全生产标准的计划、学习情况。检查计划安排及学习记录6、①职业卫生健康台帐建立情况。②污水处理站运行状况检查管理与监控系统，抽查监控记录，抽查污水处理现场排水。7、重大危险源的预警监控情况。是否建立重大危险源台帐，有无检查记录。检查预警监控系统，检查台帐和重大危险源记录。8、工程建设是否严格执行法律法规和安全“三同时”规定，各种审批手续是否齐全，是否采用先进的工艺和设备。检查三同时执行情况，审批手续，工艺和设备等注：安全基础管理和安全生产重点工作考核结果分为四个等级：一级：全年得分为90分以上，含90分。二级：全年得分为80分（含）——89分。三级：全年得分为70分（含）——79分。四级：全年得分为60分（含）——69分。公司将根据等级的不同进行奖励。达到一级标准，奖励部门3000元；达到二级标准，奖励部门2000元；达到三级标准，奖励部门1000元；达到四级标准，奖励部门负责人500元；未达到四级标准对部门罚款1000元。第三部分：事故考核标准序号事故等级事故范围1Ⅰ级事故造成人员死亡者，或事故直接经济损失在100万元以上2Ⅱ级事故造成人员重伤者，或事故直接经济损失在50～100万元及发生重大环境污染事故3Ⅲ级事故发生人身受伤休息时间在16日及以上且未造成重伤的，或事故直接经济损失在10～50万元4Ⅳ级事故发生人身受伤休息时间在1～15日内并痊愈可以正常上班的，或事故直接经济损失在1～10万元考核结果序号事故等级考核对象1Ⅰ级事故集团公司及所属单位全体人员2Ⅱ级事故事故所在分（子）公司全体人员，主管副总，安全环保部、生产技术部正、副部长3Ⅲ级事故事故所在科室、分厂全体人员，分（子）公司正、副经理，安全环保科、生产技术科正、副科长，当班调度4Ⅳ级事故事故所在班组全体人员责任标准序号工作岗位处罚金额1公司领导（包括助理）2000元2各部门正、副部长，各中心和分（子）公司正、副经理1500