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文档简介

安全生产管理制度1范围加强劳动保护,提升环境保护质量,改善生产作业环境,使生产处于清洁、有序状态,预防人身伤亡、伤害、设备事故、环境污染等事故发生。适适用于企业安全生产管理工作。2术语和定义事故——是指安全事故和由此引发财产损失人身伤害或其它损失。3职责和权限3.1办公室是安全生产归口管理部门。4管理内容和要求4.1各级人员安全生产责任4.1.1总经理� 总经理是企业安全生产第一责任人,对企业安全生产全方面负责。� 认真落实实施国家安全生产方针、政策、法令,把职业安全卫生工作列入企业管理关键议事日程,签发相关安全生产工作重大决定及规章制度。� 负责落实各级安全生产责任制,健全安全管理机构,充实专、兼职安全技术管理员。� 处理安全方法费用。4.1.2副总经理� 兼任安全总督察,督促检验各部门抓好安全生产工作。� 对企业安全生产负管理责任。� 组织评审企业安全规章制度、安全技术规程和重大安全技术方法。� 按事故处理“四不放过”标准,组织对重大事故调查处理。� 审批安全生产中多种实施申请。4.1.3办公室主任� 兼任安全督察,督促检验各部门抓好安全生产工作。对企业安全生产负管理责任。� 参与评审企业安全规章制度、安全技术规程和重大安全技术方法。� 参与安全事故抢救、调查、处理及职员保险理赔。� 负责各类安全培训、新职员第一级安全教育及安全实战练习。� 负责劳动防护用具管理。� 健全完善安全管理基础资料,做到齐全、实用、规格化。4.1.4车间主任� 兼任安全督察,督促检验生产系统抓好安全生产工作。对生产系统安全生产全方面负责。� 负责起草并参与评审企业安全规章制度、安全技术规程和重大安全技术方法,并组织实施。� 参与安全事故抢救、调查、处理。� 组织对新工人进行第二级安全教育。� 每日组织对全车间进行安全检验,落实隐患整改,确保生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和抢救器材等处于完好状态。4.1.5班长(尤其组长)/副班长� 落实实施企业对安全生产指令和要求,全方面负责本班组安全生产。� 负责对新工人进行岗位三级安全教育。� 兼职班组安全员,负责班组安全检验,生产线脱产班组长实施车间安全巡查制度,填报《安全巡查表》,发觉不安全原因立即组织消除,并汇报上级。� 参与本班组安全事故调查,保护好事故现场。� 电工尤其组长兼职安全督察,和电工共同负责安全用电、换热供暖系统、消防器材建账及维护管理,实施车间安全巡查制度,填报《安全巡查表》。� 维修班长兼职安全督察,和维修工共同负责安全操作巡查,随时纠正、阻止多种违章操作,对蒸汽管道及压力容器等维护维修,实施车间安全巡查制度,并填报《安全巡查表》。4.1.6一线生产人员� 认真学习和严格遵守各项安全操作规程,不违章作业,对本岗位安全生产负直接责任。� 上岗时穿戴齐备劳动防护用具,精心操作,严格实施安全操作规程,交接班必需交接安全情况。� 正确分析、判定和处理多种事故苗头,把事故消亡在萌芽状态。如发生事故,要果断正确处理,立即如实地向上级汇报,并保护现场,做好具体统计。� 学会正确使用和维护多种防护器具和灭火器材。� 有权拒绝违章作业指令,对她人违章作业加以劝阻和阻止。4.1.7设备部长安全职责� 对因设备长久失修、设备缺点、备品备件不合格或因防护装置不全造成设备事故和伤亡事故负责。� 兼职安全督察,定时组织对多种机械设备、电器设备和工业建筑物安全检验,对不符合安全技术规程、标准,要组织处理,对临时处理不了,必需立即采取可靠防范方法并限期处理。� 多种机电设备、压力容器引进、制造、修理、改造和完工验收等,要严格实施国家和上级部门相关条例、规程和标准。� 新设备和自制或自行改造设备,要有完备安全保护设施和监测仪器、使用前要制订出安全技术操作规程,并送相关部门。� 组织设备大、中修要落实安全方法,并严格按相关安全技术操作规程进行,不准冒险作业。4.1.8后勤管理员、门卫� 严格实施企业安全保卫制度,负责进出厂人员、车辆、货物证件检验、联络、登记。� 负责各类重大事故现场保卫和暴力事件治安维护工作。� 负责厂区、厂房、库房安全保卫工作。4.2劳动防护4.2.1办公室制订劳保用具发放标准每十二个月组织常务副总、生产副总、车间主任、生产线班长(尤其组长)依据生产线实际情况对《劳动保护用具发放标准》进行调整,报总经理同意后实施。4.2.2办公室依据《劳动保护用具发放标准》统计出各部门需求总量,以《采购申请单》形式提报,采购部采购。4.2.3劳保用具发放,各班(尤其组)按《劳动保护用具发放标准》核定该班(尤其组)需求量,填写《领料单》,经车间主任签字确定,到仓库领用。4.2.4对在新产品开发、生产、试制、培训等过程中出现临时使用劳动保护用具,由使用部门填写《领料单》,生产副总签字同意后领用。4.2.5企业职员上岗时必需穿戴齐必备劳保用具;安全督察、安全员对劳保用具穿戴进行检验,对不符合标准者严禁上岗。4.2.6各部门劳保用具在使用中出现质量等问题时,由使用部门领导将问题反馈到采购部协调处理。4.3危险作业4.3.1危险作业分类� 离地面二米(含)以上高处作业;� 使用电气临时线及带电作业;� 临时使用氧气瓶、乙炔气瓶及其它危险气体瓶作业;� 超计划使用大量汽油、煤油和大量使用含有易燃、易爆物质成份脱漆剂、稀释剂、洗涤剂作业;� 高压危险作业;� 易燃易爆场所明火作业;� 起吊、安装大型设备;� 大型设备临时试车(试压)作业;� 大型拆迁作业;� 其它可能造成重大伤亡事故临时性、流动性作业。4.3.2危险作业审批4.3.2.1各单位进行危险作业前必需进行危险性分析并填写《危险作业报审表》,经分管副总审查、常务副总同意后,方可进行作业。《危险作业报审表》一式两份,一份办公室立案,一份作业单位留存。4.3.2.2各单位对安排突发性危险作业,必需立即施工而又来不及办理审批手续时,由作业安全责任人在采取临时应急安全方法情况下施工,事后补办危险作业报审手续。4.3.2.3各单位对常常频繁进行危险作业,可按作业工种或工程项目按年度一次性办理报审手续。4.3.2.4各单位重大危险级作业应向总经理汇报。4.3.3危险作业管理4.3.3.1车间对危险作业必需从人、物、环境等方面进行综合控制管理,以确保作业安全。� 必需指定作业安全责任人,落实作业人员安全责任。� 作业参与人员必需含有该作业安全技术知识和劳动卫生知识;凡属特种作业,必需持证上岗。� 作业现场设备、工具必需完好,符合国家、行业颁发安全规章要求及标准。� 作业环境必需符合劳动卫生标准,易燃、易爆作业现场必需配置消防器材。4.3.3.2作业部门危险作业经分析后,必需对可能发生事故制订应急方法及抢救方案。4.3.3.3作业部门危险作业必需进行现场监护和监督,必需时设置危险作业标志。4.3.3.4安全督察/安全员对危险作业进行监督检验。4.4易燃易爆化学品管理4.4.1采购管理4.4.1.1采购部依据生产计划制订化学品、油品、易燃易爆品采购计划,采取定额采购措施,降低库存量。4.4.1.2采购人员在签署协议时应明确所购化学品、油品、易燃易爆品保质期,索取其安全性能数据,并将其数据传输至相关部门。4.4.2运输和验收管理4.4.2.1运输人员必需遵遵法律法规要求,高温季节应遵守要求运输时限;运输过程中,若出现泄露、火灾、爆炸,应采取应急方法,并和公安、消防部门立即联络。4.4.2.2油漆类易燃易爆化学品由化验员按相关说明进行验证,其它用途由使用部门和保管部门共同验证。4.4.3储存和发放管理4.4.3.1库管员负责化学品、油品、易燃易爆品在装卸过程中,应符合对应规范,不得摔碰、撞击、重压、倒置和侧置。4.4.3.2该类物品储存应符合对应规范,存放在专用仓库中,仓库要符合安全防火要求,并应设置通风、防爆、防火、报警、灭火、防晒、消除静电等方法。库管员定时对其状态进行检验,将可能发生化学反应,应分开存放,存放时标识在外。4.4.3.3使用部门依据工艺要求及生产实际,适量领取。对现场存放化学品、油品、易燃易爆品应有对应防护方法。其使用人员必需经过安全防护知识及应急方法培训。4.5消防管理4.5.1仓库消防安全管理4.5.1.1库存物资要分类限额,并应留出必需消防通道。4.5.1.2不准使用可燃材料搭建阁层,而且库房要常常保持清洁。4.5.1.3库房内通常不宜安装电器设备和乱拉临时电线,如确实需要,由电工按规范操作。4.5.1.4仓库通常应采取天然采光,如确需照明,应采取功率不超出60瓦白炽灯泡,严禁使用日光灯、碘钨灯,且线路敷设和灯泡安装应在通道上方,和货物堆垛距离最少应保持50㎝以上。4.5.1.5仓库内严禁吸烟和动用明火,并应设置醒目标禁火标志,非工作人员不经同意严禁入内。4.5.1.6库管员必需做到每日检验,立即消除火灾隐患;仓库应配置足够消防器材,并设专员管理,定时检验,保持完整好用。4.5.1.7贮存易燃易爆危险化学物品应按性质分类,专库存放,并设置显著防火标志,注明品名、特征、防火方法和灭火方法;依据危险源特征,配置足够消防器材,相抵触物品不得混存。4.5.2消防器材管理4.5.2.1各部门消防器材要放置于通风干燥,取拿方便地方。对消防器材应加强维修和保养,要保持整齐、洁净防锈蚀,不得曝晒、雨淋,对怕冻器材在冬季应采取防冻方法,使其处于完好状态。4.5.2.2各部门对消防器材定时进行检验,对无压和过期灭火器要立即更换维修。4.5.2.3电工尤其组负责消防器材管理、建账、维修,各生产线、仓库部位消防器材应定点定人落实责任。4.5.3火灾事故汇报、调查、处理4.5.3.1发生火灾后,岗位责任人 ,要立即报警,同时主动组织扑救。4.5.3.2保卫人员从报警到调查处理火灾事故结束,一直要保护好现场,待现场勘察结束后,经公安消防机构和车间主任同意才能组织清理现场,恢复生产。4.5.3.3按4.10.3条款进行调查处理。4.5.4安全用电4.5.4.1各部门安装和维修电气设备、线路必需由电工按技术规范操作,严禁非电工人员乱拉乱接电线;车间、仓库消防关键部位,严禁私设用电器具;严禁使用不符合要求装置、电气设备和线路,不得超负荷运行。4.5.4.2电工架空高压电线不准经过建筑物和易燃易爆物品堆垛上空。4.5.4.3电器设备操作人员必需严格遵守安全操作规程,工作时不得撤离岗位,并对设备定时检验,发觉问立即汇报电工修理。4.5.4.4电工对本单位电气设备和线路应常常检验维修,每十二个月最少进行两次绝缘摇测,发觉短路和绝缘不良应立即维修。4.5.4.5贮存易燃易爆物品(油漆库、油库、稀料等)车间、仓库电气设备、线路必需符合防爆要求;4.5.4.6各部门电器着火时,应首先切断电源,然后组织扑救。4.5.5新职员教育培训4.5.5.1办公室组织对新职员进行三级安全教育习基础消防安全知识考评合格后才能上岗操作。4.5.5.2对易燃易爆岗位操作人员和特殊工种人员经过三级教育后,还要先在老工人监护下,经过一段时间练习,确定已含有独立操作能力,方可独立操作。4.5.5.3工作在本单位车间、部门调动,凡车间工种不一样仍要进行车间级和班组级安全教育。4.5.5.4凡接收三级安全教育工人,因违章而造成事故,本人要负关键责任未进行三级安全教育或考评不懂安全知识发生事故,则由相关部门领导负担关键责任。4.6事故调查和处理4.6.1事故分类标准轻微事故出现公休事故设备损失修复价值500元以内事故。通常事故:事故造成经济损失在500元以上5000元以下事故。严重事故:事故造成经济损失在5000元以上10000元以下事故。重大事故故造成经济损失在10000元以上或因为设备装模具事故造成停线8小时以上事故。4.6.2事故处理上报标准4.6.2.1轻微事故事故事故发生十分钟内,事故部门责任人通知办公室办公室依据调查结果填写《事故汇报书》,24小时内报分管副总。4.6.2.2严重事故重大事故事故部门责任人分钟内汇报常务副总通知办公室;常务副总1小时内报总经理。办公室依据调查结果填写《工伤事故汇报单》,24小时内报常务副总。4.6.3事故处理标准及对策4.6.3.1工伤救护工作现场出现工伤时当班班长(尤其组长)和车间主任应立即到场安排人员以最快速度将伤者送往医院。同时向办公室、分管副总、常务副总汇报。不管任何班次,应有备用车、备用金。工伤报账要实施企业财务相关要求。4.6.3.2办公室要在事故发生8小时以内通知保险企业,办理意外伤害险及工伤保险索赔。4.6.3.3事故现场未经车间主任、办公室同意,任何人不得改变事故现场原有状态。4.6.3.4事故调查分析:办公室组织车间主任、当班班长(尤其组长)和相关人员进行事故调查分析查明原因清责任防范方法育相关人员避免这类事故发生。4.6.3.5事故部门责任人严格根据事故处理“四不放过”标准(1、事故原因分析不清不放过;2、事故责任者和群众未受到教育不放过;3、没有防范方法不放过;4、事故责任者未受四处理不放过。),进行事故处理,立即提出短期及长久对策,并负责落实实施。4.6.3.6办公室每十二个月末将本年度《安全事故汇总表》报总经理。4.6.3.7办公室将多种资料归档保留。5质量统计编号名称保留期TL/6.4-01《消防演练统计》

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