旅游度假目的地案例：浙江德清莫干山

旅游度假目的地案例：浙江莫干山莫干山@目的地发展历程发展时序1978年2004年2008~2012年2010年2013年产品莫干山景区下渚湖国家湿地公园洋家乐度假聚落莫干山峡谷漂流德清月潭温泉度假村价格（元/人次）80801000~6000120夏季30冬季120莫干山游客量（万人次）34.5919.4713.2——莫干山旅游收入（亿元）1.30.61.46——产品类型山地型生态景区+文化景区山地型生态景区+文化景区+湿地型生态景区山地型生态景区+文化景区湿地型生态景区+度假集群山地型生态景区+文化景区湿地型生态景区度假集群+漂流+户外运动山地型生态景区+文化景区湿地型生态景区度假集群漂流+户外运动+温泉度假2日游线路组合A、游景区（莫干山景区丨下渚湖国家湿地公园）、玩漂流、宿洋家乐B、游景区（莫干山景区丨下渚湖国家湿地公园）、泡温泉（德清月潭温泉度假村）、宿温泉度假村2日游线路花费A、1500~3000B、300~500概况：距上海2.5小时，距杭州30分钟车程，是中国四大避暑胜地之一，历史名人事迹遗迹众多，山上有沉淀百年的“万国公馆别墅”；2008年以来，三九坞“洋家乐”发展兴起，逐渐形成特色度假聚落，为“环莫干山旅游休闲观光度假区”打开了一个新的局面。长三角避暑度假胜地莫干山@产品能级与类型结构分析产品莫干山景区下渚湖国家湿地公园洋家乐度假聚落莫干山峡谷漂流德清月潭温泉度假村客单价（元/人次）80801000—6000120冬季120夏季30聚客力（万人次/年）34.59（2011年）19.4723.4（2014年）515聚客力客单价自然生态景区人文主题景区娱乐体验类度假产品莫干山景区下渚湖国家湿地公园漂流温泉30多家洋家乐核心产品：莫干山的最初的核心吸引为景区本身，即自然风光与万国公馆，但受限于交通而无大客流；后顺应市场需求，利用山地环境，发展大量特色度假酒店，形成新的核心吸引，酒店集群的单体聚客力有限，但客单价一般在2000-3000元。其他产品：湿地公园、温泉、漂流等，聚客力相对都较低，能作为度假的补充产品。不足：莫干山的旅游，存在度假内容单薄、文化不足、活动不丰富的问题，也是如今莫干山地区发展中一个短板。莫干山@产品丰度与时间结构分析项目总时间：4个项目和大量度假酒店，除度假酒店外的项目总共需时约8小时，可满足2日游的时间；游线时间及结构：在度假区的游线总时间一般在24h以内，因为莫干山的旅游核心为度假，故核心项目时间占比75%以上，但除度假酒店外的配套项目单一，游线组合较少。D1：去程3小时莫干山（3小时）漂流（1.5小时）8:0011:00-13:0018:00-19:0024-次日8次日11:00-13:00洋家乐度假（12-14小时）D2：下渚湖（3小时）回程3小时D1：去程3小时温泉度假村食宿（14-16小时）回程3小时D1：去程3小时莫干山（3小时）D1&D2：洋家乐度假（16-18小时）回程3小时ABC莫干山（3小时）月潭温泉（2小时）D2：下渚湖（3小时）D1：去程3小时D1&D2：洋家乐度假（24小时）回程3小时D产品莫干山风景区度假酒店莫干山漂流月潭温泉下渚湖国家湿地公园花费时间3小时10-14h1.5小时2小时3小时总结——旅游目的地产品结构聚客力客单价旅游目的地产品结构示意图自然生态景区人文主题景区主题游乐园娱乐体验类度假产品产品组合引流型产品延展消费型产品作用核心吸引延展消费+辅助吸引游客占比80%（初期）-30%（成熟期）20%（初期）-70%（成熟期）数量较少，1-2个较多，3个以上开发阶段前期，后续发展阶段可能增加引流型产品之后，持续补充类型“游”为主吃住娱购等目标客群较广（单个产品的市场）相对细分层次单一多元一、产品能级与类型结构——1+N总结——旅游目的地产品结构二、产品丰度与时间结构产品丰度：产品丰度是保证游客足够旅游时间的重要基础，也是旅游目的地吸引的重要基础。满足2日游以上的旅游目的地一般最少需要5个以上的项目，且除住宿外的旅游项目花费时间在14h左右。时间结构：核心项目花费时间一般在3h以上，且时间段基本在白天，占游线时间约15-30%；其他项目即延展消费型产品单体所需时间一般为1-3h，总体时间占70-85%。旅游目的地项目数量除住宿外的旅游项目时间核心项目时间常州环球恐龙城611-17h3-5h灵山旅游度假区