安全大检查专项方案

安全大检验方案依据集团企业《相关立即开展安全生产大检验》（中油安[]459号），会议精神，为深入推进“安全生产整改月”活动，切实抓好安全生产被动局面，确保今冬明春安全生产，我单位立即开展安全生产大检验活动，具体方案以下：检验组为了开展好此次安全生产大检验，成立了检验领导小组，负责“反违章”和生产现场大检验工作。组长：王永信副组长：姜平成员：马玉芝刘英姿王春莹曲洪君领导小组设在办公室，负责大检验综合协调工作。二、检验总体安排此次大检验从10月8日开始，到11月30日结束，共分四个阶段。第一阶段：10月8日至10月10日，制订方案，宣传、培训、动员和自查自检、专题整改阶段，依据企业安全生产大检验方案，一把手为组长，分管分工负责检验，制订具体检验方案和检验标准。组织培训检验人员，利用有效方法开展大检验活动动员和宣传工作。第二阶段：10月10日至11月5日，组织人员到现场进行检验工作，听取工人意见和见议，是否实施生产运行管理，安全操作情况，审查专题治理活动成效，对检验情况进行讲评，对查出问题进行整改跟踪。第三阶段：11月4日至11月15日，检验组总结，汇报和迎检阶段，企业检验结束后，分别汇总、总结，向企业关键领导汇报，做好迎接集团企业安全生产大检验准备工作。第四阶段：11月16日至11月30日，为了单位整改提升阶段，单位对检验出问题跟踪督办和整改，查出问题落实整改方法，直至整改完成。三、检验关键内容检验关键内容：紧紧围绕“防水、防爆、防滑、防坍塌、防冻凝”等。安全生产方法落实，关键检验工作现场，关键供暖，供水，供电等要害部位，关键步骤冬季安全生产方法，关键内容：“八查”“八整改”。（一）1、查HSE管理制度建立和完善情况，能覆盖全部管理层面。2、查本岗位HSE责任制落实情况。3、查HSE管理标准和《反违章禁令》落实实施情况4、查冬季安全生产方案制订。5、查危害原因辨识，风险评定和控制情况。6、查关键作业现场风险消减方案和安全技术。7、查重大危险源，监控方法落实及隐患排查治理情况。8、查应急管理情况。（二）1、整改实施反违章禁令不严厉，“三违”行为突出问题。2、整改现场安全责任人不落实，安全方法缺乏，违规现象。3、整改安全环境保护方法不完善，隐患排查治理不立即和监控不到位。四、总结：单位根据检验方案和周期连续开展自检自改，在抓好三个关键整改同时，对本单位所负责区域检验覆盖面达100%，在开展安全生产大检验同时，进行“反违章”生产现场专题整改活动。“反违章”专题整改活动方案为了深记得落实落实油田企业安全形势分析暨布署会议精神，深记得吸收近期发生事故教训，深入强化生产和反违章禁令实施，切实抓好目前安全生产工作，果断扭转安全生产不利形势，服装厂决定从10月8日到11月8日，开展为期30天“反违章”专治活动，进行全员，全过程，全方位安全大检验，确保活动扎实有效地开展，制订专题整改活动方案以下：一、以“精细管理基础年”为契机，精细量化安全生产管理，坚持“一级抓一级、一级检验一级、一级对一级负责”为标准，深入深化集团企业《反违章禁令》和HSE九项标准实施，集中整理安全生产秩序，果断杜绝事故频发势头，确保服装厂四季度平稳生产。二、指导思想经过开展专题整改方案《反违章禁令》和安全环境保护责任制得到深入落实，职员安全意识得到有效提升，多种不安全行为得到有效控制，果断杜绝通常安全事故发生，果断扭转安全生产被动局面。三、整改活动领导小组组长：王永信副组长：姜平组员：马玉芝刘英姿王春莹曾庆梅王静四、整改安排时间整改活动时间；10月8日——11月8日，检验分三个阶段。第一阶段：（10月10日——18日）制订整改方案，检验细则，开展宣传和培训。第二阶段：（10月19日——10月20日）班组，岗位工作现场检验，发觉违章查处，查出问题和隐患整改，并做统计在案。第三阶段：（10月21日——10月25日）有整改立即报企业。五、整改关键（一）HSE规章制度和操作规程是否完善，规章制度是否覆盖了HSE管理全过程，全方位，是否能适应生产实际要求，各项工艺和设备制订了相关操作规程，操作规程是否含有可操作性。（二）《反违章禁令》HSE实施情况，《反违章禁令》在生产经营过程中得到有效发展，“三违”行为是师法得到立即发觉。对于通常“三违”行为是否进行立即处理，对严重“三违”行为是否进行严厉处理。（三）职员是否严格按HSE责任制推行责任，对负责工作是否认真覆职。（四）连续开展隐患排查工作，发觉隐患严格落实整改，如不能急时整改立即上报企业，对人员不履职，履职不到位现象，按相关规章制度进行严厉处理