固化土堆放场施工组织设计样本

xxxx固化堆放场工程施工组织设计施工单位：xxxxxxxx公司XXXXX固化堆放场工程施工组织设计目录一、编制根据…………………3二、工程概况………………..5三、施工布置及施工总平面布置…………..8四、工程施工质量、工期、安全生产目的………………..18五、总体施工要述及施工准备……………..19六、总体施工方案…………..24七、重要工程施工方案………………..27八、施工进度筹划…………..61九、各项资源需求筹划……..62十、保证工程质量技术组织办法………..65十一、保证安全生产技术组织办法……..71十二、保证工期技术组织办法…………..73十三、保证文明施工技术组织办法………74十四、季节性施工保证办法…………………77十五、成品保护办法…………78十六、减少成本办法…………82十七、竣工工程交付、回访及保修…………84一、编制根据1.1XXXX固化土堆放场二期工程设计施工图1.2施工单位现场踏勘资料1.3现行国家（部委）施工及验收有关原则（1）《给排水构筑物工程施工及验收规范》GB5141-；（2）《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-；（3）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-；（4）《建筑给水聚乙烯类管道工程技术规程》CJJ/T98-（5）《混凝土构造设计规范》GB50010-（6）《砌体构造设计规范》GB50003-（7）《建筑地基基本设计规范》GB50007-（8）《地下工程防水技术规范》JGB50108-（9）《混凝土强度检查评估原则》GB/T50107-（10）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-（11）《市政工程质量检查评估原则》（12）《都市道路工程质量检查原则》（13）《都市排水工程质量检查原则》（14）《埋地硬聚氯乙烯给水管道工程技术规程》（CECS17∶）（15）《市政工程施工技术规范》（16）《市政工程质量检查评估原则汇编》（17）《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-（18）《建筑地基基本工程施工质量验收规范》GB50202-（19）《工程测量规范》GB50026-（20）《开发建设项目水土保持技术规范》GB50433-（21）《砌体构造设计规范》GB50003-（22）《堤防工程设计规范》GB50286-98（23）《公路水泥混凝土路面设计规范》JTGD40-（24）《公路路基设计规范》TJGD30-（25）《公路路基施工技术规范》JTGF10-（26）《公路水泥混凝土路面施工技术规范》JTGF30-（27）《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-（28）《公路环保设计规范》JTGB04-1.4公司GB/T19001-原则，质量管理体系质量手册。1.5本工程施工技术调查资料。二、工程概况2.1概述1）XXXX固化土堆放场二期工程位于德阳市黄许镇泰康村，二期工程堆放场占地215亩，预测填埋钻井固化物102×104m3，结合场址地形，规划出了堆放场场址范畴，并设计了水工办法，涉及水工挡墙、截排水沟等，以满足固化土堆放量≧100×104m3，并设计了给排水系统，实现雨污分流，及防渗系统，以防止污染物下渗导致对周边地下水污染2）本工程建设地址位于四川省德阳市旌阳区黄许镇境内。黄许镇地处德阳市区北部，东与罗江县白马关镇交界；南与城北街道办相连，西与德新镇、孝泉镇接壤，北与略坪镇为邻。镇政府距德阳市中心15公里，南距成都74公里，北距绵阳50公里。黄许镇境内重要交通有成绵高速、108国道、宝成铁路等，总体交通条件良好，可为固废物解决及堆放提供良好交通依托。拟建二期堆放场位于泰康村六组。3）依照地形特点，整个固化土堆放场可划分为A填埋区和B填埋区两个某些。其中A填埋区位于整个场区东侧和南侧，为堆放场重要填埋区，待A填埋区填满封场后再进入B填埋区进行填埋。B填埋区位于整个场区西侧，自然坡度不大，筹划在B填埋区东侧设立挡墙，最后填埋完毕场区形成西高东低形态。4）为防止固废物堆放后因垮塌及雨水冲刷引起周边环境破坏，设计有挡土墙、格子骨架护坡、场区防渗系统，截排水沟、以避免堆放区水土流失和下渗，导致对环境破坏和污染。结合场区地形，堆放场为台阶式布置，每个区域布置在不同台阶上。每一级台阶场地为平坡式布置，这样布置便于场地排雨水及提高工作人员安全性。平坡式场地设计坡度为0.5％，采用有组织排水，设立截排水沟，沟底坡度不不不大于0.2%。5）依照堆放场库区地形及建设规模，拟划定A填埋区和B填埋区，固化土分区别期堆放。其中A填埋区占地面积75927.32m2，堆放固化土707615m3；B填埋区占地面积53097.21m2，堆放固化土318582m3，共计可堆放固化土1026197m3。2.2工程范畴依照固化土堆放场设计施工图，详细分为堆放场和道路二某些（1）堆放场某些依照分区，拟定A、B各分区挡墙、格构骨架护坡及截排水沟重要工程量如下表挡墙工程量分区挡墙长度（m）挡墙高度（m）每延米挡墙工程量（m3）浆砌块石工程量（m3）A2263.06.941568.441968.021.914294.3668612.048.8133483.66B3043.06.942109.7640110.034.8613978.86共计55435.08格子骨架护坡工程量分区各分区格子骨架长度（m）每延米格子骨架工程量（m3）浆砌条石工程量（m3）A11081.051163.40B7051.05740.25共计1903.65截水沟工程量分区截水沟长度（m）每延米截水沟工程量（m3）浆砌条石工程量（m3）A11080.51565.08B7050.51359.55共计924.63排水沟工程量分区排水沟长度（m）每延米排水沟工程量（m3）浆砌条石工程量（m3）A11080.57631.56B7050.57401.85共计1813---1043.41排污沟工程量分区排污沟长度（m）每延米排污沟工程量（m3）C30砼工程量（m3）A11080.54598.32B7550.54407.7共计1813---1006.02防渗土工膜工程量分区HDPE防渗土工膜面积（m2）清理表土工程量（m3）A77596.7123279.013B39160.8711748.000共计116757.5835027.013覆土封场及绿化工程量分区覆土封场面积（m2）绿化面积（m3）A77596.7177596.71B39160.8739160.87共计116757.58116757.582）道路某些道路宽度4.0m，长度约1100米。路面行车道横坡设计为1.5％，路肩横坡度设计为2％。为了防止路基塌陷与滑坡，在路基高填方地段设立挡土墙和防撞墙，长度253米，高度6米；道路整体半山腰地段，道路纵坡非常大，接近山体一侧全线设立排水边沟及截水沟。采用水泥混凝土路面设计原则轴载BZZ—100，设计使用年限，路面构造构成：C35水泥混凝土面层厚22cm+5%水泥稳定级配碎石基层厚20cm+级配砂卵石底基层厚20cm。依照地形、地段不同，分别在弯道、陡坡、视线不良地段、限速地点及路线交叉等处设立交通警告标志；为防止拉运固废物等大型车辆在行驶中发生意外，在路基高填方地段进行了防撞墙设计。三、施工布置及施工总平面布置3.1.施工组织及任务划分3.1.1施工组织我公司将严格按《项目法》组织施工，成立XXXXX固化土堆放场二期工程项目经理部。项目经理部设项目经理、执行经理、技术负责人各一名，下设工程施工组、质安组、物设组、内业组，依照工程项目专业不同设七个施工队负责详细实行。并抽调近几年从事固化土堆放场工程施工经验丰富人员担当业务和基层施工骨干。各重要管理人员及岗位职责如下：项目经理、执行经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员、物设组长。项目质量管理体系建设单位设计院建设单位设计院监理西南石油局地质勘察工程总公司西南石油局地质勘察工程总公司黄许项目部质量生产技术现场管理工长专业技术测量实验施工队伍安全生产目的安全生产目的建立安全组织机构健全制定安全规章制度项目经理施工班组施工人员专职安全员安全生产制度安全教诲制度安全技术办法制度安全检查施制度安全交底办法制度事故分析制度项目管理组织机构项目经理：尹显成项目经理：尹显成执行经理：王世宣技术负责人：黄代云执行经理：王世宣技术负责人：黄代云资料员：顾宇凤采购员：田宏伟质检员：黄小丽安全员：黄伟施工员：涂志资料员：顾宇凤采购员：田宏伟质检员：黄小丽安全员：黄伟施工员：涂志HDPE防渗膜施工队HDPE防渗膜施工队水池施工队石料开采组设备基本施工队道路施工队挡墙施工二队挡墙施工一队序号姓名性别职称岗位1尹显成男一级建造师项目经理2王世宣男二级建造师执行经理3黄代云男工程师技术负责人4杨文岗男工程师技术监督5廖勇男助理工程师质量监督6郭勇军男工程师质量监督7涂志男技术员施工员8余银恒男技术员安全员9黄晓丽女技术员质检员10田宏伟男技术员采购员11顾宇凤女技术员资料员（1）项目经理职责A.贯彻国家及部门方针，执行各项法律、法规和公司颁发各项规章制度，履行项目承包合同规定各项条款，保证公司下达各项经济技术指标完毕，对施工项目工期、质量、责任成本、安全生产、文明施工负全责。B.按项目经理部内某些工，拟定经理部各类人员职责权限，执行局、处制定各项规章制度，接受处各职能部门业务指引、监督，定期向处各职能部门报告工作。C.负责组织该项目施工全过程一切质量活动，执行处颁布实行《质量保证手册》和关于程序文献及有关文献执行，组织实行，并将各项质量职责分工贯彻到人。D.严格财经制度，明确财经纪律，加强财务管理和责任成本管理，实行各种形式内部承包责任制。E.定期分析工程成本，制定减少成本办法，并狠抓贯彻。F.搞好与顾客、监理单位和地方政府等各项公共关系，及时解决各种纠纷并做出各种原始凭证记录、保管，及时提供调价索赔根据，参加调概索赔工作。（2）执行经理A．负责贯彻该项目施工全过程一切施工、质量活动B.对工程质量进行检查，进行班组技术安全交底和安全技术教诲，准时提报验工资料和自量检查评估资料。C.参加经济核算工作，订立已竣工程质量，数量意见，会同关于部门做好班组工料核算和单机核算，切实执行质量否决和成本否决。D.认真记录工程日记，及时填报各种施工原始记录和隐蔽工程检查记录，按照合同规定，及时向项目经理部做出报告，告知监理工程师，专职质检员做好检查和签证。E.督促实验工及时做好工程材料和混凝土，砂浆配合比选定及其试件强度评估工作，及时办理各种检查、实验报告单填报、汇总、整顿工作。F.准时提报月份施工建议筹划，编制旬、日作业筹划和工班旬、日筹划，以及劳动力、施工机具、工程材料需求筹划，进一步工地，发现问题，及时调节筹划，以保证合同工期和上级下达目的实现。G.定期收方计量，积累原始资料，提供调概索赔根据。（3）技术负责人职责A.负责工地施工技术交底，指引并督促工班执行操作规程，工艺原则，贯彻执行施工规范和验收原则，贯彻项目经理部下达工程创优筹划。B.依照工程需要制定合理工艺细则，进行可靠、经济、安全、实用工艺设施设计，满足工程施工需要。C.负责所管项目测量工作，领导测量工和实验工工作，指引施工员技术业务工作。D.参加设计文献审查，复核关于尺寸、标高，依照实际提出改进设计和复核设计资料。参加交接桩和复测贯通测量，对重要桩点绘制平面示意图并交测量工和施工员负责保管。E.负责编制本项目竣工文献，参加工程验交，提报工程总结资料和工法总结资料。（4）技术监督A．全面负责项目技术指引、监督工作B.负责检查工程项目施工技术规范、技术文献合用性。C.参加分部、分项工程验收。（5）质量监督A．全面负责项目质量监督检查。B．负责检查、鉴定和实验工程项目使用材料与否符合规范和设计规定规定。C．参加分项、分部工程验标评估，按规定期间向上级报送工程质量等记录报表。（6）施工员职责A.负责所管项目施工技术寻常工作、根据设计文献、施工技术规范、施工组织设计（质量筹划）制定详细施工工艺细则，直接领导项目队施工技术工作。B.认真贯彻执行技术原则、规范、规程和上级颁发条例、办法、批示和决定。C.参加施工技术调查，详细核对设计文献，提出改进和变更设计意见，提出施工安排和队伍布置意见，提出修改补充预概算资料。D.负责工程交接桩、补桩及中线、水平复测贯通以及施工中测量放样、测量复核、计算工程数量、复核工程尺寸、测量断面尺寸、标高、中线位置及净空、设立水准标高，做好竣工测量工作。E.根据施工组织设计规定，编制综合性施工组织设计，编制重点工程实行性组织设计并组织实行。实行中不断地对其进行调节，充实完善。施工组织设计和进度安排必要满足建设单位规定，重要施工办法变更时，应报上级批准。F.参加设计技术交底，负责对项目队技术主管及有关业务部门技术交底或负责对班组技术交底。G.编制工程项目部施工方案、工艺细则及其工艺设施设计，向项目队交底，组织实行。H.认真做好各种施工记录，及时办理签认手续，提供调概索赔资料数据。每月、季准时收方提报验工计价资料，办理季度或月度验工计价，做好末次验工计价及清算工作。I.负责编制年、季施工生产筹划和月作业筹划，重要材料、机具设备申请筹划，技术组织办法筹划（含安全、质量办法），暂时工程修建筹划，暂时工程设计。J.掌握、检查、督促各项工程施工进度及生产任务完毕状况，理解现场劳力、机具、材料使用状况，向处施工技术提供技术定额比较资料。检查和监督办理“验标”评估和填报各种保证工程质量表格和工程检查证，认真填写隐蔽工程检查证、工程日记本、工程大事记。参加工程自验和初验，注意资料积累，提供工程总结资料。K.做好现场工程实验工作，接受工程处中心实验室指引，负责完毕工程用料、用水及土工、混凝土，砂浆配合比选定，检查试件制作、保养、试压或送检工作。各项实验资料应精确、及时、完整，并做好资料汇总、移送。L.负责设计文献、原则图、通用图及技术原则、规范、规程等技术资料管理、复制、分发和测绘仪器申请、保管、分发、报废。M.负责竣工文献编制和参加工程验交工作。N.组织新技术、新材料、新工艺推广，办理合理化建议审查。办理计量器具管理、送验和检查合格证保管工作，提供《工法》编写资料和工程总结资料。（7）物设组长（采购）岗位职责行政上受经理部经理领导，业务上受处物资设备科指引，负责本经理部物资管理，采购供应工作及主管固定资产、周转材料、机具、劳保用品、生产工具等物资管理工作。A.认真贯彻执行国家政策、法令和上级颁发关于物资管理规章制度、命令、批示，严格遵守物资纪律；B.依照施工部门按生产维修任务，提出度月份物资管理规划，及时审核，报送处物设备料；C.加强大堆料采购、管理、使用工作和工地余料盘点工作；D.实行严格定额或筹划发料制度，节约原材料，减少材料物资消耗；E.依照上级规定日期，认真做好材料物资各种报表编排工作；F.加强材料物资采购、点验、装卸、维修保养及六防工作；G.搞好库房管理，库存物资必要按照铁路物资技术保管规程存储，做好收发保管工作；H.抓好节能和包装物回收工作；懂得施工队搞好材料消耗核算工作和工具、备品、机具保管工作；I.负责做好管理范畴内各类财产管理、保管和清查工作；J.完毕领导交给其她关于工作任务。（8）安全员职责A.参加项目部组织安全、质量检查、整治工作，并记录检查、整治状况。B.对危及人身安全施工，有权命令停止作业，并予以记录。C.对生产过程中浮现不合格品进行鉴别、标记、评审、处置和记录，并向安检科备案。D.对分项工程检查、实验成果加以标记。E.负责对分项、分部工程质量检查评估成果进行标记、签认。F.参加隐蔽工程前检查、验收。G.按关于程序文献规定做好质量记录。（9）质安员职责A．在项目负责人和施工负责人领导下，依照施工组织设计编制项目质量筹划和实验工作筹划。B．检查、指引实验人员工作。C．认真做好实验报告和检测记录，做到数据精确、笔迹清晰、整洁规范、签证齐全。D.对测量原始记录、实验检测报告以及送交监理工程师签证资料和各项实验资料与否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。E．负责例外放行物标记和记录。负责对不合格产品标记，并对设立状况跟踪验证、记录。F．加强与驻地监理工程师联系，搞好实验与质量检测工作。（10）资料员A.负责工程项目内业管理工作，负责接受上级关于部门，各部、室发送各种图纸、文献等资料，并登记造册。B.负责发放对外发送各种图纸、文献等资料，并办理登记手续。C.负责工程项目资料、图纸等档案收集、管理。D.对各种工程资料进行科学规范编号、登记、复印。E.负责管理好关于工程技术资料归档保存和借阅管理，并按关于工程技术资料重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。F．负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移送公司档案室存档。G．负责视详细状况定期清理工程资料。H．及时报送各种监理、工程资料，配合监理单位做好工程资料。3.2施工布置本工程施工环节为：施工进场暂时施工道路—施工材料、机械进场—道路路基、挡墙施工—准备施工材料—施工堆放场暂时便道—堆放场挡墙、防渗施工—转运袁家固废场固废物—施工进场道路砼面层—道路养护—挡墙施工材料进场—挡墙、防渗施工—堆放场附属工程施工3.2.1道路为保证整个工程顺利施工和袁家固废场正常生产，进场道路先施工道路基层。运用进场道路准备堆放场和道路施工所需砂、石、水泥、块石，待施工现场储备足够施工材料，以及袁家固废场固废物转运至堆放场，保证袁家固废场能正常生产后再施工道路面层。3.2.2挡墙、防渗依照现场实际状况和袁家固废场正常生产需要，堆放场挡墙和防渗计划从A-429.43/B308.04——A-390.09/B259.66——A-230.38/B199.37始施工，保证堆放场可以暂时堆放某些固废物。3.2.3待道路养护、能达到正常通车后，可以正常开展后续工程施工。3.3.施工总平面布置3.3.1总平面布置图本工程为气田固化土堆放场二期工程。施工现场设立符合现场状况和施工需要施工道路、暂时设施、施工用水、电暂时管线路，设立满足预制、物资储存等设施。3.3.2暂时设施筹划依照施工需要和施工总平面布置，本工程暂时用地：暂时用地表用途面积（平方米）位置需要时间施工道路1000详总平图开工至竣工守夜值班80详总平图开工至竣工卫生间50详总平图开工至竣工办公室150详总平图开工至竣工钢材库房50详总平图开工至竣工木工房、钢筋加工棚50详总平图开工至竣工其他材料库房100详总平图开工至竣工水泥库房50详总平图开工至竣工砂堆场100详总平图开工至竣工石堆场100详总平图开工至竣工毛石堆场500详总平图开工至竣工四、工程施工质量、工期、安全生产目的4.1质量目的施工中严格按《建筑工程施工质量验收统一原则》GB50300-，进行分项分部、单位工程质量检查和评估，接受业主、监理工程师和有关质量监督部门监督检查，工程质量合格率100%，优良率90%。工程质量创优目的：合格。4.2工期目的保证在180天完毕合同项目。筹划开工日期：10月（以监理批准开工日期为准）筹划竣工日期：5月4.3安全生产目的工程施工贯彻“安全第一、防止为主”方针，施工过程中杜绝重大人身伤亡事故，轻伤负伤率控制在0.3‰如下。五、总体施工要述及施工准备5.1总体施工要述及施工布置本工程重点在进场道路、毛石挡土墙、堆场防渗解决，以及在施工过程中如何保证气田正常生产。针对以上施工重点，在施工总体安排上要注意如下几点：1）根据设计施工图、建设单位规定编制详细实行性工程施工组织设计。2）认真做好施工前期准备工作，特别是施工暂时道路和现场“三通一平”。施工道路、施工用水、电必要满足正常施工需要。3）本工程挡土墙量大，因而对人员投入，材料采购和供应是本工程重中之重。在施工过程中必要安排足够施工人员，分区别段施工。加强对材料采购和供应工作，对保证施工进度及质量具备十分重要意义。4）合理调配施工机械，满足正常施工需求。5.2施工准备阶段5.2.1施工技术准备5.2.1.1施工技术交底开工前公司项目部组织应请业主和设计单位进行施工设计交底，把握设计意图，明确设计规定，对新构造、新材料、新工艺、新技术要重点理解，澄清疑点，做到心中有数，进行现场调查，核算施工设计及工程地质状况，进行设计图纸审核，结合现场施工条件，编制实行性施工组织设计，进行施工技术交底，进行开工前各项实验准备工作。5.2.1.2工程测量项目经理部组织由专业测量人员构成工地测量组，对基准点进行系统复核，引测控制桩，为建筑物定位放线及施工过程控制、沉降观测打好基本，施工测量成果应作为竣工资料归档管理并报监理工程师审查。施工测量仪器应按计量法原则进行计量管理，并附有按期检定合格标记和使用标记，保证仪器使用有效性和测量精度。5.2.1.3进货检查和实验本工程进货检查和实验物资、设备采购严格遵守公司ISO9001原则质量管理体系质量分手册规定。项目部物设部负责本项工作执行。本工程需检查和实验物资涉及：钢材、水泥、砂石料等，并建立物资台帐，对采购筹划进行分级审批。对钢筋、水泥等必要进行合格方供方认定，订立采购合同，进行现场取样实验或复试，确认合格，不合格产品不得进入工地。5.2.2施工现场准备、材料准备5.2.2.1施工人员施工作业班组依照工程特点划分为挡墙施工组、道路施工组、防渗施工组、排水设施组、采石组。挡墙施工组按施工段分为2组，每组下设5个班，每个班保证10—15人。道路施工组按3个施工段分为3组，每组保证25人。防渗施工组设立1个组，下设2个班，每班保证20人。排水施工组设立3个组，每组保证30人。采石组设立2个组，每组保证50人。5.2.2.2施工材料本工程挡墙工程量大，现场施工材料储备特别重要。施工现场必要保证10—20天材料储备。挡墙条石采购和供应。公司组织约100个石匠在史家山开采一某些石材作为备用原材料，此外在工程就近地选取质量好，价格低2—3家石料场作为重要原材料供应地点，保证300—400m3/天为施工现场供应条石。水泥选用质量好桂兰大厂水泥，与厂家直接订立供销合同，依照施工需要为工程施工供应材料。黄许绵远河砂、石质量好、场家多，公司将选取实力强、信誉度高2—3家供应商随时为工程施工提供砂石材料。5.2.2.3施工机械依照现场施工特点和现场需要，在道路施工前公司将调配所有工程施工机械进入施工现场，涉及挖掘机、装载机、推土机、压路机、搅拌机、打夯机、水泵等。5.2.2.4施工暂时用水施工用水在施工现场钻井取水，并设水池储水，保证施工用水。5.2.2.5施工暂时用电现场暂时用电由施工单位申请，由本地供电部门负责安装用电线路至施工现场总配电房内，并装表计量，打表结算。暂时线路布设，以工程施工区域为中心，架设施工暂时线路，采用三相五线制，电力线路设立应符合《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-88关于规定。5.2.2.6施工暂时道路现场施工通道运用设计规划新建进场道路路基。对进出场道路进行维护、保养、做好道路排水，保证道路畅通，现场内道路按设计规划道路中心为基线设立，以防对施工产生人为干扰。同步也有助于后期厂区道路施工。5.2.2.7施工通讯设施为以便工程联系和施工协调，施工现场配备移动电话和对讲机。5.2.3产品检查控制、材料送检在工程开工前，依照建设工程质量验收规范和材料质量控制。对工程施工现场进场原材料（水泥、砂、石、条石），和工程监理一道现场取样，送有资质检测单位进行检测，质量不合格材料禁止进入施工现场。开工前对工程施工所用砂浆、混凝土进行配合比实验。现场施工严格规定施工作业班组依照配合比施工。本项目在施工生产中严格执行公司分手册规定，并依照现场实际状况采用某些其他有效办法，保证检查和实验工作精确性。在施工过程中随时掌握状况，针对浮现异常现象及时向项目总工或项目经理报告，采用恰当办法。5.2.4过程检查和实验过程检查和实验严格执行质量管理手册有关条款，检查及实验筹划由实验员施工工期安排筹划按月编制。检查及实验筹划应发放到施工队长、安检员等人手中。并及时填写“报验单”，通过监理签认后进行下道工序。检查及实验筹划变更应及时告知施工队长和安全员等人。5.2.5最后检查和实验工程竣工后，一方面由项目经理部进行自检，自检合格后，按监理公司关于规定填写单位工程质量检查评估表，并进行质量级别评估，填报“竣工工程质量级别核定审批表”（QR17-1）报公司安质部核准。5.2.6检查、实验和测量装置控制本项目使用检查及计量器具由实验员统一管理，建立检查及计量器具台帐，并做到帐物相符、完整有效。新购买检查、实验和测量设备按照规定进行验收，并予以记录，施工测量仪器按原则进行计量管理，并按照规定周期负责检查及计量器具送检、登记、标记验证工作。保证仪器使用有效性和测量精度，详细按照分手册监视和测量装置控制进行控制。5.2.7产品防护贮存保管：本项目严格做好物资贮存、保管工作和特殊材料装卸搬运工作，特殊材料搬运和保管应提前制定搬运办法和必要防护办法，并将办法交给每一名操作人员手中。绘制平面布置图，并按照平面布置图安排材料堆放，设立贮存仓库，并随时检查、监督与此项工作关于操作人员。本项目中需要进行特殊搬运、贮存保护材料有：材料名称特殊规定保护办法钢筋防止生锈、泥污搭设钢筋棚，与地面隔离，专人管理水泥防潮、防过期搭设水泥库，下垫上盖，专人管理木材防潮搭设木工棚，下垫上盖，专人管理六、总体施工方案6.1工程概述及特点⑴道路整体处在半山腰地段，大多数地段需开挖土石方，道路纵坡较大。为保证道路使用质量和安全，在接近山体一侧全线设立排水沟及截水沟。依照地形、地段不同，分别在弯道、陡坡、视线不良地段、限速地段及路线交叉处设立交通警告标志。为防止拉运固废物等大型车辆在行驶中发生意外，在路基高填方地段设立防撞墙。⑵挡土墙量大，施工线路长，局部路段高度大，最高为12米，因而必要合理组织施工段、施工顺序，保证材料供应和施工过程中安全。⑶堆场防渗工程量大，在施工过程中要保证基层平整度，加强对成品保护，不能因施工人员、施工机械导致已竣工程成品。6.2总体施工安排总体施工分为三个区域一区为道路某些，涉及机械开挖土石方、路基挡土墙、防撞墙、路基排水沟、混凝土道路、路基涵洞、交通安全设施。为以便施工，缩短施工工期，道路施工依照现场实际状况分三段施工，在道路弯道处设立料场和搅拌场。二区为堆放场挡土墙，涉及浆砌毛石挡土墙、排水沟、排污沟、植草护坡、堆放场HDPE土工膜防渗解决，涉及基层解决、人工铺设防渗膜。二区详细施工安排如下：依照本工程详细实际状况：挡土墙工程量大，施工路线长，局部挡土墙高度大；防渗水工程量大，施工质量规定高。介于以上因素及本工程工期紧特点，我公司对二区施工采用分段施工流水作业。人员安排：分防水组、砌筑组。防水组下属一种班，砌筑组下属5班（每个班20人）施工安排：挡土墙工程分为4段。堆放场A区东侧点A-131.26，B184.99至点A-521.84，B268.83为一段；堆放场西南侧A-521.84，B268.83至点A-110.10，B-31.84为二段；堆放场北侧A-110.10，B-31.84至点A-131.26，B184.99为四段；把堆放场分为A、B区挡土墙为三段。施工时按顺序从一段开始施工直至施工完毕，每段施工时安排五个班同步施工。每工作段按长度划分为俩个流水工作面当一种工作面进行到地面2m时进行防水施工及土方回填，砌筑组进入下个流水作业面施工。沿墙体高度每1m进行一次土方回填直至墙体完毕。三区为堆放场HDPE土工膜防渗解决，涉及基层解决、人工铺设防渗膜。6.3总体施工原则(1)搞好目的规划依照合同规定，拟定质量、投资、进度控制目的，环绕三大目的制定切实可行筹划，施工过程中严格按筹划和施工组织设计进行控制，以最后实现对业主承诺。(2)应用网络技术采用先进施工管理技术手段，应用网络技术，结合工程特点，合理划分施工任务，拟定施工先后顺序，编制切实可行总体工程施工网络筹划及各单项、单位工程网络筹划。(3)加强动态管理施工过程中加强动态管理，进行信息跟踪、收集、反馈、分析，对各类筹划适时进行优化调节，保证工程总体目的实现。6.4施工测量6.4.1概述本工程施工面积大、线路长、地形复杂，为保证工程施工质量，工程开工前，依照业主提供座标控制点和水准点，建立场区矩形控制网，将控制桩引测到场地周边，并对控制桩加以保护。场区控制网测量及单体测量由专职测量工程师负责，工程部长复核。各阶段测量成果均须报监理工程师审批，并保存记录。放线采用轴线并汇法和极座标法两种，精确放出轴线位置。6.4.2工程平面控制网测设依照本工程座标点，一次性建立统一平面控制网。（1）控制点引测由规划放好控制点，在场区内布置控制点，控制点尽量避开开挖面，达到规定埋深，用砼浇筑并以钢柱标记，并测定高程作为定位放线根据。（2）控制网布设根据场内导线控制点，沿开挖线外适当位置测。七、重要工程施工方案道路施工（一）工程概况：路面构造：22厘米厚C35水泥砼面层，局部做防滑解决；20厘米厚5%水泥稳定级配碎石基层；20厘米厚级配砂卵石底基层；素土夯实。（二）重要技术原则：1、荷载原则：BZZ－100；2、设计年限：；（三）施工布置1、工程测量由项目技术负责人、施工员负责工程测量工作，作好控制点测设与复核、使用和保护工作。测量主管组织测量人员对该工程水准点、导线点进行认真复核工作，并且及时将复核成果上报监理单位进行审批，审批通过后方可用于施工。水准点采用精度高Na2水准仪加密，在加密过程中沿主线每50m处稳固混凝土基本上加设一加密水准点，并且在该点处用红油漆做明显标记，统一编号。布设附合水准路线，检测水准点闭合差在12√Lmm（L以km为单位）时，可将误差平均分派到各点，当经重复检测闭合差始终超限时，要及时把复测成果上报监理和勘测单位进行分析研究，找出因素并尽快进行现场调节以便施工。进行平面控制点复核时，使用SokkiaSET2130R全站仪进行复测，在复测过程中同步布设导线控制网，控制点角度闭合差在±16√n（n为测点数）以内，坐标相对闭合差在±1/10000以内时可进行平差，当经重复检测闭合差始终超限时，及时把复测成果上报勘测单位进行分析研究，找出因素并尽快进行现场调节以便背面施工。控制点加密复核所用加密点所有布设在稳固不易破坏地方，如果点位布设在基本不稳固地方，使用带预埋钢筋头（钢筋头顶部锯成十字）混凝土桩进行埋设，并且埋设稳固，待点位稳定不沉降后方可使用。2、设计及技术交底：项目技术负责人组织各作业队技术人员认真研究施工图纸和施工现场，在业主指定期间内做好设计文献技术交底工作，作好设计交底记录。工程开工前，项目总工组织所有技术人员进行工程技术交底，针对该工程特点、施工工艺、施工办法、质量控制办法、检测项目和频率等内容向各个部门和施工队进行技术交底，掌握施工特点、技术难点和施工重点，并且作好技术交底记录。3、原有地上、地下设施测定与解决：开工前协同有关部门积极调查拟定各类地上、地下管线，并且要记录在案，现场作好明显标记，以便施工过程中妥善保管，并做好施工现场清理平整工作。4、工程材料供应筹划本工程所用工程原材料、成品和半成品均由物设组统一采购，原材料进场必要同步具备产品出厂合格证书和产品质量检查证书。进场后由实验部门进行批量抽检，抽检成果合格后方能用于施工，否则增长抽检频率进行复检，复检合格后可用于现场施工，否则清除出场。需要监理进行抽检原材料按照监理规定现场取样，并且在监理监督下送质检部门或者监理实验室进行实验，待检查成果出来并且确认原材料质量合格后方可继续用于施工现场，检查成果不符合质量规定，按照监理规定加大抽检频率送检，检测成果符合质量规定，用于施工现场；检测成果不符合质量规定，坚决清除出场，以保证工程质量。（四）劳动力筹划一、劳动力来源与制度本工程道路施工由于工期紧，需要大量劳动力，并且时间相对比较集中，因而开工前贯彻劳动力来源，按筹划适时组织进场和退场，是顺利开展施工、按期完毕任务、避免停工或窝工挥霍重要条件之一。当前工程施工劳动力多为农民工，组织农民工队伍时要做好如下工作：1、注重素质培养农民工素质直接影响工程质量，农民工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。2、注重教诲与培训教诲和培训是先导，只有适时耐心教诲，才干使农民工队伍素质不断提高。教诲与培训内容要有针对性。3、订立合同在市场经济条件下，农民工参加工程建设，但愿获得好经济效益是无可非议。要使农民工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必要按经济规律办事，签定劳务合同，合同内容涉及人员数量、工程数量、取费原则、质量原则、奖罚原则、施工进度和安全施工等。（五）重要工序施工办法和施工办法一、核心工序施工技术、工艺1、控制点测设（1）准备工作勘察单位交接完平面控制点和水准点后，将平面控制点引至固定安全点位上，以备后期重复使用，在沿线周边稳固地点每50m设立一种加密水准点。埋点所用材料为钢筋头和C50混凝土或者在就近地方选取已有稳固位置，埋设点位时在所选点处挖60cm深、30cm见方坑，在坑底铺设10cm碎石，然后浇注C30混凝土，浇注与地面相平，插入钢筋头，钢筋头露出平面3cm，并且钢筋头插入深度为40cm，露出钢筋头用钢锯锯出十字丝。（2）导线测量依照都市道路勘测规范，导线测量工作严格按照一级导线测量程序进行，运用索佳全站仪SET2130R进行测量。使用测回法，每个测站进行2个测回测量。在进行水平角度测量时，半测回归零差为12〞，一测回中两倍照准差（2C）较差为18〞，同一方向各测回间较差为12〞。（3）水准测量水准测量使用LeicaNA2仪器，水准尺使用红黑面木尺。水准测量采用四等附合水准测量方式进行，在进行水准测量之前，进行水准仪i角检测，i角不得不不大于20〞，否则，仪器必要送质检部门进行检查和校核，水准测量精度必要符合下表规定。附合水准路线测量误差规范：级别每公里高差中误差（mm）来回较差、附合或环线闭合差（mm）检测已测测段高差之差（mm）偶尔中误差M△全中误差MW四等±5±10±20√L或±6√n±30√Li注：计算来回较差时，L为水准点间路线长度（km）；计算附合或环线闭合差时，L为附合路线长度（km）、n为测站数、Li为检测测段长度（km）。四等水准测量使用来回测量，读数顺序为后－后－前－前。视线长度规定在100m左右，先后视较差不能不不大于5m，先后视合计差不不不大于10m，红黑面读数差不不不大于3mm，黑红面高差较差不不不大于5mm。控制点测量完毕后，上报监理测量工程师双方同步进行控制点复测，复测合格后经监理测量工程师审批，方能使用。水准点在施工期间每月复核一次，大雨过后应及时复核，绘制点位图并存档。2、施工前期准备（1）测量准备工作①、内业计算：测量主管组织所有测量人员进行路线中线、边线、征地线桩位坐标计算，平均每20m布设一种桩位。各检查井位坐标计算成果需通过二次复核，复核成果无误后，可用于施工放样。②、桩位放样：使用全站仪坐标放样功能，采用坐标法放样，在导线点上架设全站仪，直接放样所需点位，并且用标有桩号木桩定位。放样完后，桩位要加以妥善保护。③、原地面测量：运用水准仪测设放样道路原地面高程，每个断面测量5个高程点，中心线一种，两侧等间距各2个，如遇到特殊地形，起伏比较大部位，相应增长高程测量点，保证测量数据客观反映地形地貌。将测量成果按照每个断面桩号绘制在米格纸上，上报监理工程师确认并存档。（2）场地清理场地清理前，一方面和管线部门获得联系，进行地下管线核算，贯彻现状管线管径位置，覆土深度，并且在地面作明显标记，用以保护地下管线。道路用地及材料场地范畴内，地面以上所有树木、石块、垃圾、废料、构造物、草皮、旧路路面和所有人为或非人为障碍物都应清除。道路用地范畴内所有树墩、树根应挖到原地面0.3m如下深度，路面标高高出原地面不大于1m区域内，所有树墩、树根必要清除到原地面高如下至少1m，表层土应清除地表如下0.2m深度。清理场地过程中如发现地下管线、和危险物等，采用一切办法进行现场保护，并及时向驻地监理工程师报告，按监理工程师批示进行解决。清理现场工作完毕后，由监理工程师进行现场检查，合格后方可进行下一道工序。，路槽底设计回弹模量为30MPa，新建路基将表层土清至道胎面后进行压实解决。3施工前应由实验室对进场各种原材料按规定取样抽检，进行砼试配及外加剂掺量和品种实验，同步还要作好模板、支撑、传力杆支架、钢筋加工及行夯制作等各种材料工具准备工作。模板采用槽钢与木条拼接，定型三角支架固定钢模，采用对接方木和镙钉锚为整体。砼集中搅拌，采用自卸汽车运往摊铺点。砼入模前，浇水湿润基层，禁止使用已初凝砼。振捣采用平析振捣器为主，辅以插入式振捣器，弥补平板式振捣不易震动砼部位。传力杆支架采用工具支托架，铁丝绑扎，按规定位置精确安装，不得左右或上下倾斜，禁止振动。拉杆、传力杆端头应派专人用砂轮仔细磨平整，并派专人涂刷沥青，保证涂刷厚度满足2mm。行夯提浆后，按一道木和两道铁抹工艺做面，规定表面平坦、密实、不落砂，无抹痕、砂眼和龟裂等现象，禁止洒水洒水泥。为防止做面时受雨水或暴晒影响，搭设防雨、防晒棚。抹面工作完毕后，用手在砼表面轻按，当表面轻微沾手时，及时进行压纹，压纹时，规定采用压纹机进行压纹，以使压出符合规定纹路。切缝、灌缝伸缝、缩缝应采用切缝机进行切缝。切缝时间依照当时施工温度、湿度、日瘟差，找出恰当切缝时间（以不破坏边角为宜），以切割机进行切缝。灌缝时避免砂子或其他杂物掉入缝内，采用切缝后用草绳塞入缝中，灌缝之前用铁钩清除杂物，然后用空压机将缝内尘土吹干净及时灌缝。灌缝材料应符合设计规定。工程项目质量保证体系是以保证和提高工程项目质量为目的，把质量管理各阶段、各环节质量职能组织起来，形成一种既有明确任务，职责，又能互相协调、互相增进系统，使质量管理工作制度化、原则化。认真执行贯彻“按照法律、法规规定，为社会建设优质工程；增强顾客满意限度，为顾客提供优良服务；持续改进不断发展，为公司树立先进形象。”质量方针。一、工程质量目的自定质量目的：工程和服务领先于同行业。工程质量目的：达到国家质量验收规范合格原则。二、质量保证体系建立完善施工质量网络，严格按照ISO9001质量管理体系程序规定进行项目质量管理，明确岗位，做到人尽其责。三、质量保证办法1、从组织机构上保证质量建立以公司为首核心层，项目部为实行层全面质量管理网络体系，成立各工种QC小组，对本工程实行全面质量管理。重点贯彻专职质量员，加强对本工程质量进行全面管理，督促和检查，对质量控制重点部位设立质量管理点。建立健全质量保证组织体系，建立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，质检员和实验员为成员创优小组。形成以项目技术负责人为质量总负责、质检和实验员专职监察内部质量检查和监理工程师质量监控相统一组织保证机构，贯彻各项施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制，做到上道工序不优，下道工序不开工，分层把关，层层负责。同步加强对各班组之间及同外协单位配合协调。2、从制度上保证质量由项目技术负责人组织各专业人员，按照ISO9001质量体系、技术规范及操作规程，组织有关人员进行图纸会审、技术交底，加强施工监控，特别是对工程核心技术和难点部位提出超前防止办法和解决质量事故中技术问题；同步按照各专业各种操作规程和条例，加强对全体施工人员质量意识教诲，提高施工人员质量意识，使全体施工人员养成严格执行质检制度自觉性。实行工程技术人员和质检人员跟班作业制度，发现问题及时解决，并逐级报告；实行工程技术人员和质检人员对所承担施工、质检负责制度，以保证工程质量目的实现。3、从施工管理上保证质量建立以项目经理为首施工现场质量管理网络，配备专职质量员进行对工程质量全方位管理和检查。同步加强对各班组之间及同外协单位配合和协调。实行岗位责任制，任务贯彻到班组及个人，对各自所承担施工任务工程质量负责，严格执行公司制定质量奖惩制度，对违背操作规程和关于规定，工程质量不符合技术规范和施工设计规定施工，除坚决返工外，还要追究当事人责任，对严格按照技术规范、操作规程和关于规定施工，工程质量优良予以奖励，质检人员有权保证各项规程和制度贯彻执行，以保证工程质量目的实现。4、从检测、实验、测量设备上保证本标段工程质量原则严格按《工程建设规范》、施工图纸及我司关于保证质量技术办法、工艺原则等条文施工。配备一整套完整检测、实验、测量设备，以保证检测、实验需要和测量放样精确。建立工地实验室，负责全标段施工材料检测、实验，按照关于规定和实验成果，拟定砼面层施工配合比；按照技术规范规定，进行粗细集料、水泥等原材料以及各类混合料各项技术指标检测，保证施工原材料和各工序符合技术规范和施工设计图规定，以保证工程质量目的实现。5、从技术上保证质量（1）建立技术管理机构，健全技术保证体系本项目部将建立以总工程师为首系统技术管理网络体系，实行技术人员岗位承包责任制，逐级责任到人，一级抓一级，保证技术工作精确性、严密性与对的性。（2）履行当代化技术管理履行当代化技术管理，运用统筹网络技术编制实行性施工组织设计。在保证工期前提下，提高资源配备，努力减少成本，并严格按照网络筹划实行，使整个工程随时处在受控状态，做到环环相扣，忙而不乱，均衡生产，保证施工进度。（3）完善施工技术管理办法①、制定技术管理制度。依照我公司技术管理办法、业主关于技术管理规定、ISO9002系列原则，结合本工程实际状况，本承包人将制定一整套切实可行技术管理办法，使施工技术管理达到控制原则化，资料规范化，管理制度化。a、施工前认真核结本标段设计文献和资料，领略设计意图，对区域内水文、地质、气象认真进行调查，详细周密地编制实行性施工组织设计。b、对一线施工人员做好技术交底，对重、难点工程下发《作业指引书》，工迈进行技术授课培训，让所有职工都清晰各自施工项目技术原则、施工工艺和操作规定。c、做好交桩复测，对各项构筑物准拟定位。d、做好地材实验鉴定和各种配合比设计选取，施工中严格检测工作，随机抽查，不合格品坚决不能用于本工程，切实把好实验关，做到：材料有实验，实验有报告，配料有选取，检查有试件，施工有控制，资料有分析。e、对隐蔽工程必要在监理工程师检查签证后，再进行下道工序施工。施工中及时收集反馈各种测量资料，分析整顿，为下一步施工提供更可靠技术数据。②、推广采用新技术、新材料、新工艺，组织好施工生产a、履行全面质量管理，开展群众性QC小组活动，在施工中制定全面质量管理、工作规划，超前摸索和解决施工中疑难问题，消除质量通病。b、用当代化技术设备工程实行中，将运用高精度仪器，采用先进检测手段，控制施工每个环节。本工程拟采用电脑全站仪等检测工具。c、认真贯彻ISO9002系列原则，建立完善技术管理体系按照实行性施工组织设计拟定施工程序，精心组织流水线平行作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，在全员中认真贯彻ISO9002系列原则，实行施工技术、测量、实验、计量技术资料全过程原则化管理，做到技术原则、质量原则、管理原则相统一。d、妥善保管好关于工程进度、质量检查、隐蔽工程、实验报告、障碍物拆除以及所有影响本工程原始记录和照片。e、按照监理工程师和业主技术规定，运用人才优势，发挥技术特长，实行规范化、限度化、原则化施工作业，在现场树立典型示范作业面，为创省、部优工程奠定坚实技术基本工作。（七）各工序协调办法由于本工程单位工程涉及道路各项工程，均需在同一块场区内同步交替施工，互相交叉作业，因此每个作业面、各工序科学组织及协调工作是项目管理重中之重，是做好工程实行核心。在整个施工过程中，工序与工序之间，环节与环节之间，以及与周边环境间存在着联系、互相制约关系。本工程工期急迫，特制定下列办法，以保证总工期目的实现。本工程工序合理安排十分重要，在各分项工程有机穿插进行基本上，派专人统一组织工序安排。在不同施工阶段拟定不同重要工程和次要工程，并随着工程进展，安排好主次工程合理转换，作到现场不混乱，人员不怠工，进度很紧凑，达到最优化组织成果。一、内部协调1、每周召开一次协调会议，及时暴露设计和施工中问题，解决各施工部位之间矛盾，以及各施工队之间干扰。同步检查工程完毕状况，调节筹划，保证总目的实现。2、严密编制每道工序施工筹划，对有关工序平行作业、流水作业进行可行性论证，特别是各道工序间交接某些时间、空间及人、机、材安排上冲突要仔细考虑，统筹安排，保证筹划可行性、严肃性。3、项目经理部成立一种生产应急小组，解决施工中突发问题，保证各工序正常施工。4、劳务人员、周转材按主体筹划合理安排实现均衡施工；机械设备按总体筹划配备，保证各工序各工作面同步进行。提前制定冬、雨季施工办法，防止因办法不当导致返工而影响工期，在条件容许状况下，昼夜施工抢进度，做好施工安全防护与夜间照明，在保证质量和安全状况下抢进度。二、外部协调成立一种专门对外协调小组，做好环保、消防、交通工作，协助关于单位组织好地面建筑及地下管线拆迁工作，及时解决在施工过程中产生矛盾。1、联系设计、业主、监理单位做好施工中发生设计变更，隐蔽验收等经常性工作。2、密切建设单位与施工单位联系，承办执行合同、合同过程中遇到问题。3、申请施工关于执照，允许证明，如施工允许证、交通封锁证等。（八）雨季施工办法遇雨季施工时，要保证工程顺利进行，保证工程质量，减少质量事故，保证施工各施工环节顺利进行。为了实现这个目的，特定如下施工办法：1、雨季施工组织管理（1）成立雨季施工领导小组为了加强雨期施工管理水平，建立了以项目经理、项目技术负责人为核心雨期施工管理组织网络，并成立施工领导小组，负责各季施工组织管理及工作安排。（2）雨季施工领导小组职责①、负责监督项目部雨季施工办法贯彻状况，保证施工办法贯彻和实行。②、雨期施工设备、物资供应贯彻。③、依照施工部位特点和天气状况，对施工部位和工程进度进行总体安排和控制，在保证质量前提下，实现部位进度目的。④、加强对雨期施工部位工程质量监管力度，与详细施工管理人员研究并制定针对性操作办法，保证工程质量。（3）项目雨期施工管理①、依照施工部位施工特点，制定有针对性详细施工办法，并将相应施工任务和责任目的贯彻到各分项工程作业队，做到分工明确，任务明确。②、做好雨期施工准备工作，以及雨期施工设备和物资准备。③、建立雨期施工信息反馈系统，收集整顿关于冬、雨期施工过程信息资料，同步将存在问题发掘出来，进行解决。2、雨季施工质量检查项目部设专职质量人员对冬期施工进行质量检查，检查项目及规定按照《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-）进行。3、雨期施工安全办法（1）做好雨期施工安全办法交底工作，提高现场人员安全意识。施工形成任何作业前均应进行一次交底，明确质量及安全规定，每项交底都要作好记录。（2）电器设备及闸箱位置远离沟槽边沿；电缆线应尽量架空，在地面埋设各种电缆不容许电缆被水及泥浆浸泡。（3）需要持续作业，各班交接班、倒班吃饭等，均应有有关工地领导在场进行协调，以保证安全、质量等办法贯彻持续性。（4）随时观测天气变化及天气预报并做好记录，遇到特殊天气又必要进行作业时，应及时研究详细防范办法后再进行施工。（5）现场施工人员，必要佩带齐全安全防护用品（6）施工现场设安全工长进行现场安全办法贯彻与管理，对现场施工人员、现场机械设备及现场用电进行统一管理。规定参加施工作业人员必要是通过培训，持证上岗。施工前对所有施工人员进行安全技术交底。进入施工现场人员必要戴安全帽、穿防滑鞋，电工应穿绝缘鞋。（7）作业前应对使用工具、机具、设备进行检查，安全装置齐全有效。（8）安全设施有专人按规定统一设立，其她人不得随意拆动。因工作需要须拆动时，要通过关于人员容许，事后要及时恢复，安全员要认真检查。（9）搞好安全用电，所有用电设备拆除及现场照明均由专业电工担任，使用电动工具，必要安装漏电保护器。（10）切实搞好防火，各项操作均应按规定对的使用。（11）坚持班前安全会议制度，将当天工作安排及安全注意事项进行交底。（12）定期进行安全检查，防止和控制事故不安全因素。（13）加强现场保卫，注意防火防盗。（14）所有安全活动记录及文献要齐全。（九）施工安全保证办法“百年大计，质量第一，工程建设，安全为本”，安全施工始终是工程项目管理头等大事，必要认真贯彻国家安全方针和关于安全施工各项规定，加强工程建设中安全施工领导和管理，以保证建设者安全与健康，增进施工。一、建立健全安全施工保证体系，贯彻安全施工责任制1、本项目拟成立以项目经理为组长安全施工领导小组，全面负责并领导本项目安全施工工作。2、本项目实行安全施工三级管理，即一级管理由项目经理负责，项目经理是施工项目安全管理第一负责人，二级管理由项目部专职安全员负责，三级管理由施工作业队班组长负责。3、按照颁布《安全施工责任制》规定，贯彻各级管理人员和操作人员安全施工负责制，全员承担安全施工责任，做到纵向究竟，横向到边，一环不漏，人人做好本岗位安全工作。4、开工前项目经理部组织关于人员编制实行性安全施工组织设计，路面构造层等作业项目，编制和实行专项安全办法设计，保证施工安全。5、实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织关于人员进行详细安全技术交底，凡参加安全技术交底人员要履行签字手续，并保存资料，项目部专职安全员对安全技术办法执行状况进行监督检查，并作好记录。6、加强施工现场安全教诲（1）针对本工程特点，对所有从事管理和生产人员，施工迈进行全面安全教诲，重点对专职安全员、班组长、从事特殊作业起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教诲。（2）未经安全教诲施工管理人员和生产人员，不准上岗，未进行三级教诲新工人不准上岗，变换工种或采用新技术、新工艺、新办法、新材料而没有进行培训人员不准上岗。（3）特殊工种操作人员安全教诲、考核、复验，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已获得上岗证特种作业人员要进行登记，按期复审，并要设专人管理。（4）通过安全教诲，增强职工安全意识，树立“安全第一，防止为主”思想，并提高职工遵守施工安全纪律自觉性，认真执行安全检查操作规程，做到：不违章指挥，不违章操作，不伤害自己，不伤害她人，不被她人伤害，提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。（5）对从事有尘、有毒危害作业工人进行必要防治知识和技术安全教诲。7、认真执行安全检查制度项目经理部要保证安全检查制度贯彻，规定定期检查日期、参加检查人员，项目经理部每周进行一次，作业班每天进行一次，作定期检查。应视工程状况，如施工准备前、施工危险性大、采用新工艺、季节性变化、节假日先后等要进行检查，并要有项目部领导值班。对检查中发现安全问题，按照“三不放过”原则及时制定整治办法，定人限期进行整治，保证“管生产必要管安全”原则贯彻。二、拟定安全管理目的和安全防范要点1、安全管理目的：“三无一杜”和“一创立”。三无即无工伤死亡事故，负伤率2‰如下；无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故。一杜绝即杜绝重伤事故。“一创立”即创立安全文明工地。2、安全防范重点依照我单位以往施工经验，结合本工程特点，本工程施工安全防范重点有如下几种方面：（1）防道路行车事故（2）防用电、火灾事故三、重要施工项目安全技术办法1、施工现场安全技术办法（1）所有工程在开工前必要编制有安全办法施工组织设计，技术复杂专项方案必要严格审核批准手续、程序。（2）施工现场除应设立安全宣传标语牌外，危险地点挂按照GB2893-82《安全色》和GB2894-82《安全标志》规定标牌，夜间有人通过施工区等还应设红灯示警。现场道路应符合《工厂公司厂内运送安全规程》GB4378-84规定。（3）现场生产、生活区要设足够消防水源和消防器材，消防器材应有专人管理不能乱拿乱动，要构成一种由15～20人义务消防队，所有施工人员和管理人员要熟悉并掌握消防设备性能和用法。（4）各类房屋、库棚、料场等消防安全距离应符合公安部门规定，室内不能堆放易燃品；禁止在易燃易爆物品附近吸烟，现场易燃杂物，应随时清除，禁止在有火种场合或近旁堆放。（5）施工现场暂时用电要有方案设计，应按《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-88规定进行设计、施工、验收和检查。暂时用电还要有安全技术交底及验收表，健全安全用电管理制度和安全技术档案。（6）施工现场应实行机械安全管理及安装验收制度，机械安装要按照规定安全技术原则进行检测。所有操作人员要持证上岗。有效期间定机、定人，保证设备完好率。（7）各类支撑工序搭设要有图纸和计算，施工完毕验收合格后方可使用。使用中定人定期检查，定人负责维修并作好记录。（8）必要抓好施工现场平面布置和场地设施管理，做到图物相符，井然有序，此外还在做好环保、消防、材料、卫生、设备等文明施工管理工作。（9）施工现场安全设施重要涉及围挡等，各种限制装置必要齐全、有效，不得擅自移动。2、工程施工安全控制办法（1）土方施工①、施工前，对邻近建筑物及地下管线等，进行认真检察，并采用有效防护、加固办法，以保证其安全。②、机具进场要防止碰撞电杆电线。③、施工场地必要认真平整、压实，必要时铺盖碾压碎石，四周做好排水沟以利排水。④、施工过程中遇到地坪隆起或下陷时，应及时依照现场实际状况，采用相应办法修补。⑤、作业司机持证上岗，操作时需精力集中，服从指挥信号，不得随便离开机位，并注意异常状况及时加以纠正。⑥、施工过程中，需平稳操作，防止机械倾斜影响成槽质量。⑦、施工期间禁止闲人进入工作面，非施工期间设明显标志，机具四周暂时围护，夜晚设红灯示警。（2）供电设备①、非专职电气人员不得操作电气设备。②、检修、搬迁电气设备时应切断电源，并悬挂“有人工作，不准送电”警告牌，并派专人看护。③、操作高压电气设备主回路时，必要戴绝缘手套，穿电工绝缘靴并站在绝缘板上；④、手持式电气设备操作手柄和工作中接触某些，应有良好绝缘，使用前应进行绝缘检查；⑤、低压电气设备宜加装触电检查。⑥、电气设备外露转动和传动部位必要加装遮栏或防护罩。⑦、36v以上电气设备和由于绝缘损坏也许带有危险电压金属外壳、构架等，必要有保护接地挡土墙施工（一）工程概况：堆放场和道路挡土墙采用衡重式重力挡墙，档土墙高3米至12米不等，墙身厚3.3米至4.5米不等。1）挡土墙采用M7.5浆砌条石，挡土墙每隔15米—20米设一道2㎝宽沉降伸缩缝，缝内填塞沥青麻或涂沥青软木板。2）挡土墙背面设立后15cm砂砾反滤层及排水孔。3）挡土墙基本底面应埋置在地面线如下不不大于50㎝，若受水流冲刷应埋置在冲刷线如下，地基应力浆砌片石挡土墙为250Kpa。软弱地基某些采用换填或毛石挤淤办法。4）石材应采用强度不低于MU30,厚度不不大于15㎝片石。（二）施工机械及人员安排：1、施工机械设备；序号机械名称

规

格

单

位

数

量1蛙式打夯机台32自落式拌合机350L台33抽水机台44装载机1.5m3台25履带式挖掘机1m3台22、人员安排；序号人员人数备注1管理人员22技术人员53施工人员100（三）重要施工方案：1、对材料规定1.1石砌体所用石料应选取质地坚实、无风化剥落和裂纹石块，块体中部厚度不适当不大于150mm。片石中部厚度不应不大于200mm；石砌体各部位所用石块要大小搭配使用，不可先用大块后用小块。1.2砌筑前，应清除石块表面泥垢、水锈等杂质，必要时用水清洗后方可使用。1.3石砌体可采用形状不规则乱毛石、形状太不规则但相对两个平面大体平行平毛石以及通过加工块石，其强度级别均应不低于30Mpa。1.4石砌体所用砂浆为M7.5水泥砂浆，其品种与强度级别应符合设计规定。2、施工准备2.1审核图纸，计算放样资料；2.2制作坡度架，准备施工机械设备；2.3现场施工放样，测放控制桩、护桩。由项目技术负责人、施工员负责工程测量工作，作好控制点测设与复核、使用和保护工作。测量主管组织测量人员对该工程水准点、导线点进行认真复核工作，并且及时将复核成果上报监理单位进行审批，审批通过后方可用于施工。进行平面控制点测绘时，使用SokkiaSET2130R全站仪进行，在测绘过程中同步布设导线控制网，控制点角度闭合差在±16√n（n为测点数）以内，坐标相对闭合差在±1/10000以内时可进行平差，当经重复检测闭合差始终超限时，及时把复测成果上报勘测单位进行分析研究，找出因素并尽快进行现场调节以便背面施工。控制点所有布设在稳固不易破坏地方，如果点位布设在基本不稳固地方，使用带预埋钢筋头（钢筋头顶部锯成十字）混凝土桩进行埋设，并且埋设稳固，待点位稳定不沉降后方可使用。3、基槽开挖：按设计图纸标高、尺寸采用机械开挖基坑，基底留10-15cm进行人工拣底。基槽开挖好后报建设单位和监理方及地勘设计等单位进行地基验槽，经验收合格后方可进行下道工序。3、片石砌筑施工3.1片石基本施工（1）按设计图纸标高。尺寸采用机械开挖基坑，人工配合，当挡土墙内侧基为开挖方且自然坡度能满足挡土墙内边坡，则挖土顺坡后再进行砌筑；固然自然坡度不能满足，则需挖台阶。挡土墙施工完毕后，按规定分层回填。（2）砌毛石基本应双面拉线，采用“铺浆法“砌筑（即先铺砂浆，再摆砌石块，最后砂浆填缝、填塞小石块于大缝中）。砌第一皮毛石基本时，按所放基本边线砌筑，先在基坑底铺设砂浆，再将有较大平面石块面向下铺砌在砂浆上；第二皮以上各皮则按原则线砌筑。（3）砌筑每一皮片石时，应分皮卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用先砌外面石块后再进行中间填心砌筑办法，石块之间较大缝隙不得采用先填塞碎石块后塞砂浆或干填碎石块办法。（4）片石基本灰缝厚度宜为20-30㎜，砂浆应饱满，大小石块均不得有直接接触或无砂浆现象。（5）片石基本每一皮内均应每隔2m长设立一块拉结石。基本宽度不大于、等于400㎜时，可采用两块拉结石内外搭接砌筑，其搭接长度不应不大于150㎜，且其中一块长度不应不大于该皮基本宽度2/3。（6）片石基本转角处和交接处应同步砌筑，不能同步砌筑时应留斜搓，斜搓长度不应不大于其高度，斜搓面上毛石不得用砂浆找平；在斜搓处继续接砌片石基本时，应先将斜搓石面清理干净、浇水湿润后，方可砌筑。（7）每2-3皮为一种工作层，工作层中水平缝应大体找平，且竖缝错开不不大于80㎝，斜向错缝应不得超过两皮。3.2片石墙体施工（1）砌筑毛石墙，采用“铺浆法”，顺墙面线支立好坡度架，沿坡度架双面拉准线，第一皮按墙边线砌筑，以上各皮均按原则线砌筑。（2）毛石墙第一皮、转角处、交接处、沉降缝处，应用较大平毛石砌筑。灰缝厚度宜为20-30㎜，砂浆饱满，不得有干接、空缝现象；石缝间较大空缝应先填砂浆后塞碎石块。（3）毛石墙应分皮卧砌，各皮石块运用其自然形状，经恰当凿打修整，使之能与先砌石块基本吻合，搭砌紧密，上下错缝，内外搭接，不得采用侧立石块与外侧、中间填心砌法。毛石墙上，不得有尖石向下或斜尖向外铲口石、上宽下尖三角形斧刃石和仅在两端搭在下面石块上过桥石。（4）毛石墙必要设立拉结石，拉结石应均匀分布，互相错开，普通0.7㎡墙面至少设立一块，且同一皮内拉结石中间距离不不不大于2m。墙厚等于或不大于400㎜时，拉结石长度应与墙厚度相等；墙厚不不大于400㎜时，可用两块拉结石两面搭砌，搭接长度不不大于150㎜，且其中一块长度不应不大于墙厚2/3.（5）浆砌片石挡土墙每天砌筑高度不应超过1.2m。（6）砌筑挡土墙时，除应满足上述规定外，还应注意如下几点：每砌2-3皮毛石为一种分层高度，应找平一次；每皮应大体找平，外露前面灰缝高度以20-30㎜为宜，上下毛皮石竖向灰缝应互相错开80㎜以上斜向通缝不许超过两层；挡土墙泄水孔为不不大于或等于φ10㎝，间距2米，上下交错布置；地面线以上挡土墙背面设30cm砂砾反滤层，砂砾垫层和底部应用0.3～0.5米厚胶泥（或其她不透水材料）封闭，以防止水下流。（7）砌体勾缝采用凸缝，勾缝砂浆不低于M10，且勾缝砂浆嵌入砌缝不不大于2cm，当局限性2cm时，应掏槽够2cm（8）沉降缝应上下贯通、竖直、且与基本沉降缝对齐，沉降缝中禁止有砂浆、石块等杂物。砌体每隔1-2M就填塞一次沥青。沉降缝从露面应勾2-3cm顺直缝。（9）砌体施工完毕后墙背应大体找平，不平整处应以M10砂浆找平，然后再回填土。（四）质量保证办法

1、以合同文献规定和设计图纸为根据，以技术规范为原则，制定项目创优规划，拟定各分项目质量管理目的和各工序质量管理原则，以工序质量原则实现来保证分项目质量目的实现，以分项质量目的实现来保证工程项目质量创优目的实现。2、进一步建立和完善ISO9002质量管理和保证体系，履行TQC全面质量管理，积极开展群众性QC小组活动，使构成整个工程各个环节，各种因素都得到有效控制。3、实行项目经理质量负责制和技术质量双向承包责任制，逐级签定技术质量责任状，以激发全体参加项目施工人员创优积极性，增进工程质量提高。4、加强教诲，贯彻制度，科学管理，增进创优。在整个工程施工中力求做到“五不施工”（施工图未复核、测量未复核、材料未实验或无合格证、技术未交底、隐蔽工程未签证不施工）；“三不交接”（无自检记录、无施工记录、无专职质检人员签字不交接）；“三教诲”（工前培训、工中指引、工后讲评）。5、加强现场质量控制和质量检查。按照合同文献和技术规范规定，设立工地实验站和质量监测站，配备满足检测需要各种测试仪器设备，对工程所用各种材料、设备和施工各工序进行有效检测控制。6、施工中采用先进施工工艺和精良施工设备，不断优化施工组织设计方案，推广应用“四新”成果，突破创优难点，以先进技术和科学管理保证创优目的。大力组织“两化”施工，使工程质量一次成优。7、虚心听取和接受业主、设计、监理指引和监督，坚决执行业主、设计、监理批示，及时贯彻业主、设计、监理改进意见。提供满足业主、设计、监理在现场检测需要人员和仪器设备，搞好与业主、设计、监理配合工作，同心合力创优。8、作好各种实验、检测记录，为施工提供精确可靠各种数据，收集整顿工程质量和施工技术资料，及时编制竣工文献。9、坚持内审员制度，贯彻ISO9000质量体系程序，以过程质量保证工程质量。10、建立施工与建设、监理、设计各方构成质量监控网络，使整个工程在施工过程中始终处在受控状态。（五）安全保证办法：1、成立环保领导机构：项目部成立环保委员会，指定一名副经理负责环保工作组织领导、规章制度制定和检查贯彻。各工程队成立环保领导小组，队主管领导任小组组长，各施工工长及后勤保障部门负责人为成员，负责寻常性环保工作检查和贯彻。2、积极与所在地（乡）镇村联成环保网络，认真听取地方环保部门意见，虚心接受其监督和贯彻。3、依照本工程项目作业特点，制定如下保护办法：3.1在砌筑操作之前必要检查操作环境与否符合安全规定，道路与否畅通，机具与否完好、牢固，安全设施和防护用品与否齐全，经检查符合规定后才可施工。3.2砌筑基本时，应经常检查和注意基坑边坡土体变化状况，有无开裂、位移现象。堆放石材料应离槽（坑）边1m以上。

3.3砌筑高度超过施工操作面1.2m以上时应搭设脚手架。脚手架上堆放材料不得超过规定荷载值，同一块脚手板上操作人员不得超过两人。不准用放不稳固工具或物品在脚手板上垫高操作，更不准在未经计算和加固状况下，在脚手板上再随意叠搭一层脚手板。应按规定搭设安全网。3.4在脚手架施工时，堆放材料、施工机具等物品不得超过使用荷载，否则，必要通过验算并采用有效加固办法后，方可堆放和施工。3.5不准站在墙顶面上划线、砖砌、刮缝、清理墙面和检查大脚垂直度等工作；修石时应面向墙面砍，并要注意防止碎石跳出伤人，垂直往上、往下人工投递石料时，要支搭站人用宽度不不大于0.6m专用脚手架，并认真传递，以防伤人。3.6不准在墙顶上或脚手架上修凿石材，以免墙体受到振动，影响墙体质量或石块掉下伤人。不准勉强在超过胸部