客车股份有限公司产品技术处职位说明书样本

职位阐明书郑州宇通客车股份有限公司技术处职位阐明书200X年2月目录TOC\o"1-2"\h\z宇通客车职位阐明书—技术处处长 3宇通客车职位阐明书—产品项目经理 6宇通客车职位阐明书—一线组组长 10宇通客车职位阐明书—综合服务组组长 13宇通客车职位阐明书—底盘设计底盘信息收集负责人 17宇通客车职位阐明书—电器设计及产品信息收集负责人 20宇通客车职位阐明书—资料管理 23宇通客车职位阐明书—一线组技术资料负责人 27宇通客车职位阐明书—客车设计 30宇通公司职位阐明书—图案设计 33宇通客车职位阐明书—一线组生产线负责人 36宇通公司职位阐明书—微机管理 40

宇通客车职位阐明书—技术处处长岗位编号： 职位名称技术处处长所属部门技术处直接主管公司副总经理直接下属全处员工编写日期12月编写部门技术处工作目为了保障新产品开发、技术完善工作及寻常管理工作顺利进行，在业务规范规定及公司技术中心主任指引下，搞好处室全面管理工作。工作职责绩效指标制定各项技术规范和工作筹划制定所负责工作范畴技术规范制定部门工作筹划规范和筹划制定及时性、完整性承担责任：所有工作时间比例：10%2.组织完毕部门各项工作组织完毕分管新产品开发及改进工作对产品生产提供技术支持对销售、供应、质检等各环节提供技术支持协助有关部门进行产品成本控制工作任务完毕率技术资料完整性产品技术水平设计质量损失销售质量损失产品市场销售量、销售额台帐记录及时性、精确性有关部门满意限度承担责任：所有工作时间比例：60%3．处室寻常事务管理对部门内部各岗位人员进行工作指引人事管理(人员使用、绩效考核与薪资分派及培训)处室财务控制团队活动管理全处人员工作质量公司人事管理制度考核指标公司财务管理制度考核指标其他公司有关制度考核指标承担责任：所有工作时间比例：20%

工作权限MACROBUTTONNoMacro[人事权限]对本部门员工使用决定权对本部门非项目组人员绩效考核、薪资分派具备决定权对本部门非项目组人员3天假务批准具备决定权2.MACROBUTTONNoMacro[财务权限]⑴对项目经费以外其他各项费用控制决定权⑵本部门非项目组人员业务费用使用决定权MACROBUTTONNoMacro[业务权限]⑴本部门非项目成员工工作指引决定权⑵本部门项目组人员工作指引建议权⑶本部门工作筹划或工作流程方案决定权技术处处长公司副总经理技术处处长公司副总经理全处员工公司副总经理指引监督销售部门销售信息生产部门生产信息其他有关部门有关信息全处员工工作沟通MACROBUTTONNoMacro[组织外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]客户市场信息竞争对手行业信息公司副总经理工作报告销售部门技术信息生产部门技术信息有关部门有关信息全处员工指引沟通MACROBUTTONNoMacro[组织外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]

任职者素质规定所需知识技能对汽车行业发呈现状有进一步理解，对汽车行业发展趋势有进一步结识，技术水平先进，熟悉公司技术工艺状况，熟悉公司各项制度，擅长产品设计、构造改进及产品管理，具备良好领导能力，合伙能力，组织协调能力，创新能力。教诲背景本科以上学历汽车工程及有关专业专业证书工程师以上证书工作经验及有关培训本行业5年以上工作经验，我司2年以上工作经验身体素质无特殊规定其他为人正直，品质先进，富有进取心和奉献精神。

宇通客车职位阐明书—产品项目经理岗位编号： 职位名称产品项目经理所属部门技术处直接主管技术处处长直接下属产品项目组成员编写日期12月编写部门技术处工作目为了保证项目组产品研发工作和供应、生产、销售等环节顺利进行，在业务规范规定及所在部门领导协助下，组织完毕项目产品开发工作，并对供应、生产、销售、成本核算等环节提供技术支持。工作职责绩效指标对本项目组所负责产品市场状况、综合竞争能力，及发展前景负责;进行有目市场调研及竞争对手分析提供季度工作报告提出产品开发筹划及可行性分析报告产品市场占有率工作报告详细可靠承担责任：所有工作时间比例：20%对所负责产品项目销售量、销售额、赚钱状况负责，并拿出提高办法《目的责任书》有关内容产品赚钱能力承担责任：某些工作时间比例：20%组织项目组人员进行新产品开发及改进制定新产品开发筹划及完善整治筹划组织进行新产品开发工作某些总成设计工作组织进行新产品技术完善工作设计质量损失设计综合技术水平及创新能力进度承担责任：所有工作时间比例：20%对所负责产品生产提供技术支持与管理协调生产前期供应、工艺准备等工作配合解决生产现场技术问题为有关部门提供技术支持因技术问题返期交车率信息反馈系统中本项目组问题量有关部门满意度承担责任：所有工作时间比例：10%对所负责产品销售提供技术支持制作产品阐明书，对销售公司人员提供业务培训配合解决售前售后服务中技术问题销售质量损失有关资料完整性销售部门完毕率承担责任：所有工作时间比例：20%本项目组人员管理工作任务安排对成员进行工作指引对成员考核评估及薪资分派培训项目组班组建设在技术中心排名成员满意度承担责任：所有工作时间比例：10%

工作权限MACROBUTTONNoMacro[人事权限]对项目组人员使用品有决定权对成员绩效考核、薪资分派具备决定权对成员3天之内假务批准具备决定权MACROBUTTONNoMacro[财务权限]在符合公司关于财务规定状况下，对项目经费使用品有决定权MACROBUTTONNoMacro[业务权限]图纸资料方案决定权行业信息知情权对所负责产品项目开发、换代具备建议权对所负责产品项目技术完善最后拟定具备决定权对所负责产品项目设计成果同设计目的一致性具备决定权对所负责产品项目成本管理具备建议权对所负责产品项目试制安排，批量生产安排具备建议权对所负责产品项目销售及宣传方案具备建议权对售后服务质量及服务力度监督具备建议权供应商技术支持客户技术支持MACROBUTTONNoMacro[组织外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]本项目组人员工作任务组外设计人员技术沟通公司有关部门各种信息技术中心工作报告国家有关机构政策法规竞争对手行业信息供应商配套件信息客户供应商技术支持客户技术支持MACROBUTTONNoMacro[组织外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]本项目组人员工作任务组外设计人员技术沟通公司有关部门各种信息技术中心工作报告国家有关机构政策法规竞争对手行业信息供应商配套件信息客户市场调研信息MACROBUTTONNoMacro[组织外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]本项目组成员工作沟通组外设计人员技术沟通公司有关部门各种信息技术中心指引监督技术处处长产品项目经理行业原则行业原则产品项目组成员产品项目组成员

任职者素质规定所需知识技能对汽车行业发呈现状有进一步理解，对汽车行业发展趋势有进一步结识，技术水平先进，熟悉公司技术工艺状况，擅长产品设计及产品管理，具备良好合伙能力，组织协调能力，创新能力。教诲背景本科以上学历汽车工程及有关专业专业证书助理工程师以上证书工作经验及有关培训本行业3年以上工作经验，我司1年以上工作经验身体素质无特殊规定其他为人正直，品质先进，富有进取心。

宇通客车职位阐明书—一线组组长职位编号： 职位名称一线组组长所属部门技术处直接主管技术处处长直接下属成员编写日期12/25/01编写部门技术处工作目为了搞好生产车间技术服务，在处室规定职责范畴内进行车间技术问题解决、记录、收集反馈及技术服务工作工作职责绩效指标职责一：为了实现生产线顺利生产，针对生产现场存在技术问题，组织本构成员进行收集、解决和反馈任务一：安排本构成员对生产现场存在问题进行收集任务二：安排本构成员对生产现场浮现技术问题进行现场解决任务三：安排本构成员对生产现场发现技术问题向有关项目组进行反馈（工作安排合理性）（工作安排及时性）（生产车间满意度）承担责任：所有某些协助工作时间比例：50％职责二：为了满足客户特殊规定车，针对特改车图纸，组织本构成员进行现场跟踪服务任务一：依照特改告知单，明确顾客需求任务二：合理安排人员对特该车生产提供技术支持（工作安排合理性）（工作安排及时性）（生产车间满意度）承担责任：所有某些协助工作时间比例：30％职责三：为了保证生产线技术资料对的性，针对技术告知单，组织本构成员进行告知单更改及一线技术资料整顿工作任务一：组织本构成员进行技术资料更改任务二：组织本构成员将技术资料发往生产工位及时性（生产车间和技术处处长满意度）技术资料更改及时性和精确性技术资料发往生产工位及时性承担责任：所有某些协助工作时间比例：5％职责四：组内其她寻常管理工作任务一：对本构成员进行工作安排、指引培训和监督控制任务二：对本构成员进行绩效考核并提出薪资分派方案（技术处处长和成员满意度）承担责任：所有某些协助工作时间比例：15％工作权限人事权限：⑴本组内人员使用、考核、薪资分派建议权，⑵本构成员半天假务决定权；⑶对技术处内部有关人员变动具备知情权财务权限：无业务权限：⑴对本组工作规划安排、指引和监控具备决定权；⑵对告知单更改及一线技术资料整顿具备决定权⑶对生产车间工艺安排具备建议权一线组组长技术处处长一线组组长技术处处长一线组成员MACROBUTTONNoMacro[组织内部]MACROBUTTONNoMacro[信息]技术处处长指引监督各项目组技术更改告知单和特改单该单生产线各车间技术问题反馈MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[组织外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]无MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[组织内部]MACROBUTTONNoMacro[信息]技术处处长报告各项目组对告知单和特该单存在问题进行反馈各生产线车间对反馈问题及时解决MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[组织外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]无MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]任职者素质规定知识技能掌握客车设计技能和客车生产工艺流程，具备一定人际沟通技能、团队合伙精神和管理技能教诲背景专科以上或同等学历，机械制造和与客车生产有关专业专业证书无工作经验及有关培训工作经验：两年以上从事技术工作经验有关培训：⑴参加过微机基本技能培训⑵参加过MRPⅡ应用培训⑶参加过宇通信息传递系统应用培训身体素质无特殊规定

宇通客车职位阐明书—综合服务组组长职位编号： 职位名称综合服务组长所属部门技术处直接主管技术处长直接下属成员编写日期12/25/01编写部门技术处工作目为了做好各项目组服务工作，在处室规定职责权限下，进行技术资料保存、图纸修改和车身图案设计工作工作职责绩效指标职责一：为了保证图纸资料完整、对的性，组织负责技术资料图纸保存、整顿、告知单更改、发放和电子文档修改工作任务一：组织资料管理员对技术处负责项目组下发技术更改告知单和特改单在规定时间内下发到各有关部门任务二：组织资料管理员对技术处负责图纸进行整顿并负责监督任务三：组织微机管理员对项目组下发涉及技术处负责车型进行电子文档修改（工作安排及时性）（有关部门和项目组满意度）承担责任：所有某些协助工作时间比例：40％职责二：为了保证涂装车间生产，针对顾客订单和项目组规定组织进行图案设计和指引实行工作任务一：组织本组图案设计人员按照销售公司和项目组规定进行图案设计，并督促实施任务二：组织本组图案设计人员对新车型设计新图案，并组织有关人员进行评审任务三：组织本构成员定期对车身图案进行归档整顿，并装订成册，为客车销售提供技术支持（工作安排及时性）（有关部门和项目组满意度）承担责任：所有某些协助工作时间比例：35％职责三：为了贯标规定针对图纸资料、技术文献组织人员进行整顿记录，按贯标规定进行收、分发台帐建立任务一：按照公司统一布置，安排技术处有关人员整顿贯标需要技术处负责技术资料和台帐任务二：对贯标中提出问题进行记录，安排有关人员进行整治（提供资料及时性）（贯标部门满意度）承担责任：所有某些协助工作时间比例：5％职责四：负责组内其她寻常管理工作任务一：按照公司统一规定，对技术处全体人员提出文明卫生规定，制定详细处室安全防护制度并负责监督实行任务四：依照公司统一安排和技术处处长规定，制定本处技能培训筹划，并负责监督实行任务四：组织微机管理员对技术处微机正常使用进行维护并负责监督任务五：对组内人员进行工作指引任务六：对组内人员今昔哪个绩效考核并提出薪资分派方案（技能培训数量）（技能培训质量）（任务分派及时性）（文明卫生管理、安全管理部门满意度）承担责任：所有某些协助工作时间比例：20％工作权限人事权限：⑴对本组内人员使用、考核、薪资分派建议权⑵本构成员半天假务批准权⑶对技术处内部有关人员变动具备知情权财务权限：无业务权限：⑴对本组工作规划安排、指引和监督具备决定权⑵对有关部门贯标执行状况具备建议权⑶对有关项目组工作安排具备知情权⑷对技术处全体人员文明卫生，安全防护执行状况惩罚和表扬具备建议权重要工作联系技术处长技术处长成员MACROBUTTONNoMacro[组织内部]MACROBUTTONNoMacro[信息]技术处处长指引监督项目组工作需求通达公司文明卫生规定司法保卫处，人力资源部和设备处安全防护规定MACROBUTTONNoMacro[组织外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]客户订车图案MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[组织内部]MACROBUTTONNoMacro[信息]技术处处长报告项目组客户信息MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[组织外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]顾客解决沟通MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]信息中心数据维护需求综合组组长综合组组长任职者素质规定知识技能⑴具备一定微机管理知识、工程识图能力。⑵具备图案设计鉴赏技能。⑶具备一定管理技能、人际沟通技能和团队合伙精神⑷熟悉ISO9000质量认证体系关于知识⑸熟悉国家关于安全防护知识教诲背景大学本科文化限度或同等学历专业证书无工作经验及有关培训工作经验：二年以上技术工作经验有关培训：⑴参加过微机基本技能培训⑵参加过MRPⅡ应用培训⑶参加过宇通信息传递系统应用培训⑷参加过ISO9000认证体系关于技能培训身体素质无特殊规定

宇通客车职位阐明书—底盘设计底盘信息收集负责人职位编号： 职位名称底盘设计底盘信息收集负责人所属部门项目组直接主管项目经理直接下属无编写日期.12.28编写部门项目组工作目为保证公司销售工作筹划完毕，在公司产品开发策落指引下和项目经理直接领导下，全面负责项目内底盘及有关总成设计和完善工作，同步对有关部门提供技术支持工作职责绩效指标职责一：负责底盘各总成设计,改进及完善工作和外购底盘质量控制工作任务一：依照项目组工作安排，负责底盘及有关总成设计工作任务二：依照生产车间技术反馈对所负责各总成进行技术完善（数量指标）（质量指标）（时效指标）（成本指标）（满意度指标）承担责任：所有某些协助工作时间比例：45%职责二：对生产车间，销售、质检等环节提供技术支持任务一：为车间生产安装提供技术支持任务二：对售后和售前提供技术支持，依照售后和售前反馈制定整治筹划，并组织实行任务三：为底盘入库检查提供技术支持任务四：依照项目组安排编制底盘供货状态表（数量指标）（质量指标）（时效指标）（成本指标）（满意度指标）承担责任：所有某些协助工作时间比例：30%职责三：为项目组收集底盘生产厂家信息及竞争对手所用底盘状况(配置性能价格等)任务一：依照项目组安排为项目组收集底盘厂家信息（新产品和质量状况）并进行分析整顿任务二：依照项目组安排收集同行业使用有关底盘信息，并进行分析解决（数量指标）（质量指标）（时效指标）（成本指标）（满意度指标）承担责任：所有某些协助工作时间比例：15%职责四：依照项目组工作安排对项目市场进行调研工作任务一：依照项目组工作安排，有目对市场进行调研，特别是底盘方面,并完毕预期目的任务二：依照调研状况，对项目组负责产品进行创新改进完善工作及提出开发建议（数量指标）（质量指标）（时效指标）（成本指标）（满意度指标）承担责任：所有某些协助工作时间比例：10%

工作权限人事权限:无财务权限:无业务权限:对项目组用底盘改进具备决定权对项目组用底盘成本控制具备建议权对项目组用底盘配备规定具备建议权对项目组产品规划具备建议权对产品方案拟定具备建议权重要工作联系底盘设计负责人底盘设计负责人项目经理无MACROBUTTONNoMacro[组织内部]MACROBUTTONNoMacro[信息]项目经理工作安排规定生产一线谋求技术服务销售技术支持市场状况售后产品存在问题MACROBUTTONNoMacro[组织外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]底盘生产厂家新产品动向客户客户底盘规定政策制定部门有关政策竞争对手底盘信息MACROBUTTONNoMacro[组织内部]MACROBUTTONNoMacro[信息]项目经理按规定解决并反馈生产一线服务改进完善销售及项目经理支持改进完善创新售后及项目经理底盘问题解决MACROBUTTONNoMacro[组织外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]项目经理分析并报告项目经理解决并分析报告项目经理分析报告项目经理特点成本报告任职者素质规定知识技能掌握客车底盘设计技能、客车生产流程工艺、CAD绘图等知识和有关知识，具备一定人际沟通技能，团队合伙精神和管理技能教诲背景大学本科以上学历毕业或具备同等学历，汽车设计及有关专业专业证书助工及以上技术职称工作经验及有关培训工作经验：从事底盘设计工作2年以上有关培训：⑴参加过微机基本技能培训⑵参加过MRPⅡ应用培训⑶参加过宇通信息传递系统应用培训身体素质无特殊规定

宇通客车职位阐明书—电器设计及产品信息收集负责人职位编号： 职位名称电器设计及产品信息收集负责人所属部门项目组直接主管项目经理直接下属无编写日期.12.28编写部门项目组工作目为保证公司销售工作筹划完毕，在公司产品开发策落指引下和项目经理直接领导下，全面负责项目内电气系统设计和完善工作，同步对有关部门提供技术支持工作职责绩效指标职责一：负责电气系统设计和完善工作任务一：依照项目组工作安排，对所负责车型电气系统进行方案拟定，原理、线束及安装进行设计和完善任务二：依照项目组工作安排，对所负责车型雨刮器、洗涤器等总成进行选型和安装设计任务三：依照项目组工作安排，对所负责车型电器件和各种灯具进行选型和安装设计任务四：依照生产车间技术反馈对电气系统各总成进行技术完善图纸资料精确性图纸资料完毕及时性所选配套件可靠性所选配套件成本承担责任：所有某些协助工作时间比例：45%职责二：对生产车间，销售，供应，质检等环节提供技术支持任务一：对车间安装提供技术指引任务二：对售后和售前提供技术支持，依照售后和售前反馈制定整治计划，并组织实行任务三：对供应处所选用供应商新产品进行技术鉴定和会签，并负责组织安装试用，对试用成果进行会签任务四：对所负责车型使用外购件进行技术合同订立，同步为公司配套件招标提供技术支持任务五：对质检处入库检查、过程检查和总检提供技术支持提供技术资料及时性提供技术资料精确性有关部门满意度承担责任：所有某些协助工作时间比例：30%职责三：负责对本项目组产品销售用技术资料进行整顿和编写任务一：依照项目经理工作安排,为销售公司编写产品销售指引书，车型配备表，产品使用阐明书等其他有关技术资料任务二：依照项目经理安排准备申报公示和客车营运级别所需要技术资料并负责组织实行技术资料编写精确性技术资料编写及时性有关人员满意度承担责任：所有某些协助工作时间比例：15%职责四：对同行业最新产品信息进行收集并解决，为项目决策提供根据任务一：依照项目组工作安排,有目对市场进行调研并收集市场信息，有关国家制度法规,完毕预期目的任务二：为项目经理提供本项目成本状况及竞争对手市场状况信息精确性信息及时性有关人员满意度承担责任：所有某些协助工作时间比例：10%工作权限人事权限:无财务权限:无业务权限:⑴对有关配套件技术改进具备决定权⑵对配套件选取具备建议权⑶对配套件价格控制具备建议权⑷对与所负责总成有关总成设计具备建议权⑸对项目组产品规划具备建议权⑹对产品方案拟定具备建议权重要工作联系电气设计负责人电气设计负责人项目经理无MACROBUTTONNoMacro[组织内部]MACROBUTTONNoMacro[信息]项目经理工作安排规定生产一线谋求技术服务销售技术支持市场状况售后产品存在问题MACROBUTTONNoMacro[组织外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]市场市场需求动向客户客户规定政策制定部门有关政策竞争对手产品信息MACROBUTTONNoMacro[组织内部]MACROBUTTONNoMacro[信息]项目经理按规定解决并反馈生产一线服务改进完善销售及项目经理支持改进完善创新售后及项目经理车身问题解决MACROBUTTONNoMacro[组织外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]项目经理分析并报告项目经理解决并分析报告项目经理报告项目经理特点成本报告任职者素质规定知识技能纯熟掌握汽车电气系统原理和设计技术规定，掌握客车生产流程工艺、CAD绘图等知识，具备一定人际沟通技能、团队合伙精神和管理技能教诲背景大学本科及以上学历毕业或同等学历，电气及有关专业专业证书助工及以上技术职称工作经验及有关培训工作经验：从事客车电气系统设计工作2年以上有关培训：⑴参加过微机基本技能培训⑵参加过MRPⅡ应用培训⑶参加过宇通信息传递系统应用培训身体素质无特殊规定

宇通客车职位阐明书—资料管理职位编号： 职位名称资料管理所属部门技术处直接主管综合组组长直接下属无编写日期12/25/01编写部门技术处工作目为了使技术资料及时、精确地送到使用部门，在技术处规定职责范畴内和综合组组长指引下，对技术处所负责车型图纸和微机资料进行发放、规范整顿、旧图回收等进行管理工作职责绩效指标职责一：为使生产顺利进行，及时发放生产技术资料任务一：对技术处需要下发技术更改告知单及时发到有关部门任务二：对技术处需要下发特改单及时发到有关部门，同步在技术处文件夹中存档整顿任务三：对技术处需要下发蓝图、白图及时发到有关部门，并建台帐进行登记，规定接受人签章任务四：对技术处需要下发零修任务告知单及时发放到有关部门任务五：对有关部门反馈资料、图纸中存在问题及时告知资料、图纸编写和设计人员进行改正和解决（数量指标）（技术资料发放精确性）（技术资料发放及时性）（成本指标）（技术资料接受部门满意度）承担责任：所有某些协助工作时间比例：45％职责二：为使技术工作顺利开展，以便技术资料查找，对技术处技术资料进行管理任务一：编制图纸资料管理规定，并负责监督实行任务二：对新图纸资料组织有关人员进行装订，并编写和粘贴检索目录任务三：对发现缺失图纸及时安排补晒，并装订归位任务四：对换发新图，及时监督换图人把新图装订归位，旧图收回并建台帐进行登记任务五：对接受到有关部门下发技术资料及时建立台帐并登记（数量指标）（技术资料完整性）（技术资料装订和更换及时性）（成本指标）（技术资料使用人员满意度承担责任：所有某些协助工作时间比例：35％职责三：负责技术处文明卫生，安全防护工作任务一：负责编制技术处文明卫生管理规定，卫生区责任划分并负责监督实行任务二：负责编制技术处安全防范管理规定，并负责监督实行（数量指标）（管理规定制定可行性性）（管理规定制定及时性）（成本指标）（有关部门满意度）承担责任：所有某些协助工作时间比例：10％职责四：负责技术处寻常工作任务一：负责技术处工资计算、记录和发放工作任务二：负责技术处寻常报表记录，上报，领取和发放工作任务三：负责技术处业余活动组织和实行工作任务四：负责技术处劳保及各项福利领取和发放工作任务五：负责技术处办公费用管理工作任务六：负责复印机寻常维护和保养，保证机器正常使用（数量指标）（记录、计算、发放精确性）（记录报表及时性）（管理费用成本控制）（有关部门满意度）承担责任：所有某些协助工作时间比例：10％工作权限人事权限：无财务权限：对办公费用开支具备建议权业务权限：⑴对技术资料规范整顿具备决定权⑵对技术处安全防护管理具备决定权⑶对技术处文明卫生管理具备决定权⑷对技术处各项活动具备建议权⑸对技术资料和告知单发放具备知情权重要工作联系资料管理资料管理综合组长无MACROBUTTONNoMacro[组织内部]MACROBUTTONNoMacro[信息]各员工 技术资料各员工 微机告知单MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[组织外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]各车间技术反馈MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[组织内部]MACROBUTTONNoMacro[信息]各车型负责人技术反馈各员工资料规范文献MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[组织外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]各有关车间技术资料各有关车间微机告知单MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息][职位名称]任职者素质规定知识技能具备一定计算机应用能力和识图能力，具备一定人际沟通技巧和管理技能教诲背景中专及以上或同等学历专业证书无工作经验及有关培训工作经验：具备一年以上资料管理经验有关培训：⑴参加过微机基本技能培训⑵参加过MRPⅡ应用培训⑶参加过宇通信息传递系统应用培训身体素质无特殊规定

宇通客车职位阐明书—一线组技术资料负责人职位编号： 职位名称一线组技术资料负责人所属部门技术处直接主管技术处一线组组长直接下属无编写日期/12/28编写部门技术处工作目保证生产线所需技术资料及时性及一线组办公室技术资料精确、完整性,在处室规定职责权限下,在技术处一线组组长指引及协助下,搞好车间所需技术资料分发及依照技术告知对一线组办公室技术资料进行修改,回收及整顿等工作.工作职责绩效指标职责一：打印修改技术资料(告知单,特改图,蓝图)，同步回收办公室作废技术资料任务一:打印资料并建立台帐,回收一线办公室资料任务二:依照技术告知更改一线办公室技术资料（资料更改质量）（资料更改及时性）（满意度）承担责任：所有某些协助工作时间比例：54%职责二：对一线办公室技术资料进行整顿装订任务一:对一线办公室留存特改技术资料整顿装订任务二:对一线办公室留存蓝图告知单等技术资料整顿装订（资料整顿质量）（资料整顿及时性）（资料使用人员满意度）承担责任：所有某些协助工作时间比例：30%职责三：对技术资料中错误地方进行反馈及技术资料整顿规定生产线负责人协助解决任务一:技术资料问题进行反馈任务二:技术资料整顿不完时反馈至组长安排人员协助解决（反馈质量）（反馈及时性）承担责任：所有某些协助工作时间比例：8%职责四：接受并下发蓝图、白图任务一:接受蓝图及白图，整顿后一份留存办公室，一份下发至生产线负责人（资料发放质量）（资料发放及时性）（满意度）承担责任：所有某些协助工作时间比例：8%

工作权限人事权限:无财务权限:无业务权限:(1)发现技术资料有问题时可以直接反馈至下发技术资料人员处;(2)技术资料在能力之内仍解决不完可反馈至一线组组长处,由一线组组长安排生产线负责人协助解决.重要工作联系技术资料负责人技术资料负责人技术处一线组组长无MACROBUTTONNoMacro[组织内部]MACROBUTTONNoMacro[信息]生产线负责人技术资料需求技术处一线组资料完整性技术资料负责人发现资料问题技术资料负责人资料整顿需协助MACROBUTTONNoMacro[组织外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[组织内部]MACROBUTTONNoMacro[信息]生产线负责人接受分发资料技术处一线组整顿技术资料有关设计人员反馈问题一线组组长反馈问题MACROBUTTONNoMacro[组织外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]任职者素质规定知识技能:对公司生产工艺状况有一定理解;具备机械制图方面知识(识图);具备一定沟通和协调能力.教诲背景:机械方面中专学历毕业证书或中专以上学历毕业证书，或同等学历毕业证书专业证书:工作经验及有关培训:工作经验：从事机械方面设计指引工作1年以上或从事工程技术资料整顿工作2年以上人员；有关培训：宇通信息传递系统培训，微机使用技能培训身体素质：无特殊规定

宇通客车职位阐明书—客车设计职位编号： 职位名称客车设计所属部门项目组直接主管项目经理直接下属无编写日期12月编写部门项目组工作目为了保证公司销售筹划完毕，在公司产品开发策落指引下及项目经理直接领导下，全面负责本项目车型技术资料设计和完善工作，同步对有关部门提供技术支持。工作指责绩效指标职责一：为了使产品满足市场需求，对产品技术资料进行设计及完善工作。任务一：新产品开发设计任务二：产品构造改进设计，完善技术资料任务三：顾客特改车技术资料准备。资料完毕及时性资料完毕对的性完毕工作数量承担责任：所有工作时间比例：50％职责二：为了保证产品研发及设计改进有效性，对市场及生产各类信息收集、整顿，使之成为工作有效参照。任务一：收集整顿车型在市场运营时产生各类问题任务二：收集整顿市场对车型直接及潜在需求。任务三：收集整顿竞争对手信息。任务四：收集整顿生产，工艺各类问题，及改进需求。信息收集全面性信息收集精确性信息收集及时性承担责任：所有工作时间比例：20％职责三：为了保证车型顺利生产及在市场上良好运营，及时有效解决生产及市场反馈各类问题。任务一：生产反馈问题现场解决。任务二：市场反馈车型问题进行解决，服务，并拿出改进办法。解决问题数量解决问题彻底性解决问题及时性提出问题者满意度承担责任：所有工作时间比例：25％职责四：为了增进销售任务完毕，对销售提供技术支持。任务一：对售后和售前提出技术问题进行分类整顿，制定整治筹划，并组织实行。任务二：对销售人员进行沟通和培训编写数量，培训次数编写质量，培训质量销售人员满意度承担责任：所有工作时间比例：5％工作权限人事权限：无财务权限：无业务权限：⑴对现场问题解决具备决定权。⑵对项目组产品规划具备建议权⑶对生产工艺改进具备建议权⑷对配套件选取具备建议权⑸对配套件价格拟定具备建议权⑹对产品方案拟定具备建议权客车设计项目经理客车设计项目经理无MACROBUTTONNoMacro[组织内部]MACROBUTTONNoMacro[信息]生产系统 生产问题销售系统销售问题项目经理指引监督MACROBUTTONNoMacro[组织外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]客户需求政府部门政策制度竞争对手竞争产品信息MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[组织内部]MACROBUTTONNoMacro[信息]项目经理报告有关设计人员沟通与交流MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[组织外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]生产线工人解决沟通销售业务员解决沟通MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息][职位名称]任职者素质规定知识技能纯熟掌握客车设计和CAD绘图知识，具备较强产品开发和构造改进能力教诲背景大学本科或同等以上学历；汽车设计及有关专业专业证书助工以上技术职称工作经验及有关培训2年以上从事客车设计工作身体素质无特水规定注：工作职责如果多于四项可以另附页。撰写人：审核人：

宇通公司职位阐明书—图案设计岗位编号： 职位名称图案设计所属部门技术处直接主管综合组组长直接下属无编写日期1月编写部门技术处工作目为了突出公司产品独特个性，使其更加美观、悦目，最大限度满足客车市场对色彩外装饰需求，在技术中心统一规划和综合组组长指引下依照车型特点和顾客需求进行色彩外装饰设计。工作职责绩效指标职责一：技术处开发新车型，销售公司巡展车车身图案设计和制作任务一：依照新车型开发筹划设计各种方案,并打印效果图任务二：依照销售公司巡展车规定，针对巡展地点进行图案设计，并打印效果图任务三：对选中图案进行刻绘制作任务四：依照图案规定提供油漆配备方案任务五：对新图案施工提供技术支持（数量指标）（质量指标）（工作完毕及时性）（成本指标）（有关部门和项目组满意度）承担责任：所有某些协助工作时间比例：25%职责二：依照客户特殊规定进行图案设计任务一：依照客户需求设计出图案，打印效果图，供顾客承认任务二：对客户承认图案进行刻绘制作任务三：依照图案规定提供油漆配备方案任务四：对经客户承认图案组织施工，并提供技术支持（数量指标）（质量指标）（工作完毕及时性）（成本指标）（销售公司满意度）承担责任：所有某些协助工作时间比例：40%职责三：对涂装车间生产线彩条生产正常维护任务一：对同一图案套用不同车型进行图案设计任务二：对改进后图案进行刻绘制作任务三：对图案现场施工提供技术支持任务四：对图案施工中突发问题提供技术支持（数量指标）（质量指标）（工作完毕及时性）（成本指标）（有关部门满意度）承担责任：所有某些协助工作时间比例：20%职责四：对新车型和图案资料进行分类整顿归档任务一：每月对新图案进行一次整顿归档，为销售提供技术支持任务二：对新车型或新图案及时进行拍照制作，为新车型销售资料编写和销售提供技术支持（数量指标）（资料整顿精确性）（工作完毕及时性）（成本指标）（有关部门和项目组满意度）承担责任：所有某些协助工作时间比例：10%职责五：为技术处车型公示和级别申报提供资料任务：为技术处车型公示和级别申报提供照片和技术支持（资料整顿精确性）承担责任：所有某些协助工作时间比例：5%工作权限MACROBUTTONNoMacro[人事权限]MACROBUTTONNoMacro[财务权限]MACROBUTTONNoMacro[业务权限]：⑴对新车型、巡展车图案选取具备建议权⑵对油漆颜色及耗材选用品有建议权⑶对复杂图案简化修改具备建议权图案设计综合组组长图案设计综合组组长无MACROBUTTONNoMacro[组织内部]MACROBUTTONNoMacro[信息]销售公司新图案需求涂装车间图案疑难反馈项目组图案需求MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[组织外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]客户规定贴图提出贴图规定MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[组织内部]MACROBUTTONNoMacro[信息]涂装车间喷涂新彩条涂装车间改进方案实行供应处油漆供应MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[组织外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]广告公司按方案施工报告信息MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]任职者素质规定所需知识技能有良好审美观，丰富想象力及基本美术功底；对客车装饰有一定结识与理解；对photoshop，coreldraw，文泰刻绘等软件能纯熟操作。教诲背景大专以上学历工业设计，美术类等有关专业专业证书助工及以上技术职称工作经验及有关培训工作经验：一年以上有关工作经验有关培训：⑴参加过微机基本技能培训⑵参加过MRPⅡ应用培训⑶参加过宇通信息传递系统应用培训身体素质无色盲

宇通客车职位阐明书—一线组生产线负责人职位编号： 职位名称一线组生产线负责人所属部门技术处直接主管技术处一线组组长直接下属无编写日期/12/28编写部门技术处工作目为了保证公司生产正常,有序,顺利进行,在处室规定职责权限下,在技术处一线组组长指引下及协助下,搞好车间技术工作及某些车间需要技术人员配合工作.工作职责绩效指标职责一：打印下发并修改技术资料(特改单,告知单,特改图,蓝图)，同时回收车间作废技术资料并建立台帐任务一:打印下发资料至车间并建立台帐,依照技术告知回收车间作废技术资料并建立台帐任务二:依照技术告知更改车间技术资料并贯彻执行（工作质量）（工作及时性）（车间满意度）承担责任：所有某些协助工作时间比例：20%职责二：对车间生产依照技术资料提供技术指引任务一:新构造及特改车上线时进行技术支持任务二:对车间生产中工人不清晰问题进行技术支持（工作质量）（工作及时性）（工作满意度）承担责任：所有某些协助工作时间比例：40%职责三：对车间生产中遇到问题自己解决不了进行技术协调任务一:对生产中发现问题自己解决不了协调有关技术人员进行解决(设计工艺部门)（反馈质量）（反馈及时性）承担责任：所有某些协助工作时间比例：20%职责四：对车间生产中遇到自己已解决并需修改技术资料问题进行技术反馈.任务一:对需修改技术资料问题进行技术反馈任务二:监督并贯彻反馈技术问题解决和执行状况（工作质量）（工作及时性）（车间满意度）承担责任：所有某些协助工作时间比例：14%职责五：对车间某些技术人员配合工作进行配合解决任务一：配合车间搞好需技术人员配合工作:（协助数量）（协助质量）（协助及时性）（车间满意度）承担责任：所有某些协助工作时间比例：6%

工作权限人事权限:无财务权限:无业务权限:(1)依照生产线需要可以直接对遇到技术问题进行先解决后反馈(2)依照生产需要可以直接与各有关部门协调，保证生产顺利进行重要工作联系生产线负责人生产线负责人技术处一线组组长无生产车间技术资料需求生产车间技术指引规定生产车间问题协调规定设计部门技术完善需求生产车间配合工作需求MACROBUTTONNoMacro[组织外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]配套厂家配套件错误MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]生产车间下发修改资料生产车间及时指引设计,工艺部门技术协调设计部门技术反馈生产车间配合解决工作MACROBUTTONNoMacro[组织外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]配套厂家技术协调反馈MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]任职者素质规定知识技能:对公司生产工艺状况熟悉;具备机械制图方面知识(制图,识图);具备一定协调和沟通能力;具备解