2021年二建管理真题解析资料

二级建造师施工管理真题一、单项选取题（共70题，每题1分。每题备选项中，只有一种最符合题意）1.EPC工程总承包方项目管理工作涉及阶段是（）。A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前准备-设计-施工-动用前准备D.设计前准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】EPC工程总承包是涉及设计、采购和施工任务综合承包，EPC工程总承包方项目管理工作涉及到实行阶段全过程。项目实行阶段涉及：设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。2.关于施工总承包管理方责任说法，对的是（）。A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接订立合同C.承担对分包方组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位施工【答案】C【解析】A项错误。施工总承包管理单位普通状况下不承担施工任务；B项错误，施工总承包管理单位普通状况下不与分包方和供货方直接订立合同；C项对的，D项错误，施工总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调。3.建设工程施工管理是各种环节构成过程，第一种环节工作是（）。A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】4.某施工公司采用矩阵组织构造模式，其横向工作部门可以是（）。A.合同管理部B.筹划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】纵向工作部门可以是筹划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，横向工作某些可以是项目部。P15。5.依照施工组织总设计编制程序，编制施工总进度筹划前需收集有关资料和图纸、计算重要工程量、拟定施工总体布置和（）。A.编制资源需求筹划B.编制施工准备工作筹划C.拟定施工方案D.计算重要技术经济指标【答案】C【解析】施工组织总设计编制程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需关于资料和图纸，进行项目特点和施工条件调查研究；（2）计算重要工种工程工程量；（3）拟定施工总体布置；（4）拟定施工方案；（5）编制施工总进度筹划；（6）编制资源需求量筹划；（7）编制施工准备工作筹划；（8）施工总平面图设计；（9）计算重要技术经济指标6.下列建设工程项目目的动态控制工作中，属于准备工作是（）。A.收集项目目的实际值B.对项目目的进行分解C.将项目目的实际值和筹划值相比较D.对产生偏差采用纠偏办法【答案】B【解析】动态控制工作程序：（1）准备阶段：目的分解——拟定筹划值（2）实行过程中动态跟踪控制：①收集实际值；②筹划值与实际值比较；③纠偏（3）目的调节7.大型建设工程项目进度目的分解工作有：=1\*GB3①编制各子项目施工进度筹划；=2\*GB3②编制施工总进度筹划；=3\*GB3③编制施工总进度规划；=4\*GB3④编制项目各子系统进度筹划。对的目的分解过程是（）。A.=2\*GB3②=3\*GB3③=1\*GB3①=4\*GB3④B.=2\*GB3②=3\*GB3③=4\*GB3④=1\*GB3①C.=3\*GB3③=2\*GB3②=1\*GB3①=4\*GB3④D.=3\*GB3③=2\*GB3②=4\*GB3④=1\*GB3①【答案】D【解析】对于大型建设工程项目，应通过编制施工总进度规划、施工总进度筹划、项目各子系统和各子项目施工进度筹划等进行项目施工进度目的逐级分解。P31。8.建设工程施工方进度目的能否实现决定性因素是（）。A.项目经理B.组织体系C.施工方案D.信息技术【答案】B【解析】系统目的决定了系统组织，而组织是目的能否实现决定性因素。9.关于建设工程施工文献归档质量规定说法，对的是（）。A.归档文献用原件和复印件均可B.工程文献文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面C.工程文献应签字手续完备，与否盖章不做规定D.运用施工图改绘竣工图，有重大变化时，不必重新绘制【答案】B【解析】A项错误，归档必要原件。C项错误，工程文献应签字盖章。D项错误，有重大变化，重新绘制。10.关于双代号网络图中终点节点和箭线关系说法，对的是（）。A.既有内向箭线，又有外向箭线B.只有外向箭线，没有内向箭线C.只有内向箭线，没有外向箭线D.既无内向箭线，又无外向箭线【答案】C【解析】终点节点只有内向箭线,没有外向箭线。11.用工作计算法计算双代号网络筹划时间参数时，自由时差宜按（）计算。A.工作完毕节点最迟时间减去开始节点最早时间再减去工作持续时间B.所有紧后工作最迟开始时间最小值减去本工作最早完毕时间C.所有紧后工作最早开始时间最小值减去本工作最早开始时间和持续时间D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔最小值【答案】D【解析】自由时差=所有紧后工作最早开始时间最小值减去本工作最早完毕时间=本工作与所有紧后工作之间时间间隔最小值。12.依照《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位安全责任说法，对的是（）。A.在实行监理过程中，发现状况严重安全事故隐患，应规定施工单位整治B.在实行监理过程中，发现状况严重安全事故隐患，应及时向关于主管部门报告C.对于情节严重安全事故隐患，施工单位拒不整治时应向建设单位报告D.应审查专项施工方案与否符合工程建设强制性原则【答案】D【解析】发现存在安全事故隐患，应当规定施工单位整治；状况严重，应当规定施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位；施工单位拒不整治或者不断止施工，工程监理单位应当及时向关于主管部门报告。13.依照《环境管理体系规定及使用指南》，PDCA循环中“A”环节指是（）。A.策划 B.支持和运营 C.改进 D.绩效评价【答案】C【解析】环境管理体系构造系统，采用是PDCA动态循环、不断上升螺旋式管理运营模式，即由“策划一支持与运营一绩效评价一改进”。14.依照《建设工程工程量清单计价规范》，采用经审定批准施工图纸及其预算方式形成总价合同，施工过程中未发生工程变更，结算工程量应为（）。A.承包人实际施工工程量B.承包人因施工需要自行变更后工程量C.承包人调节施工方案后工程量D.总价合同各项目工程量【答案】D【解析】采用经审定批准施工图纸及其预算方式发包形成总价合同，除按照工程变更规定引起工程量增减外，总价合同各项目工程量是承包人用于结算最后工程量。15.由采购方负责提货建筑材料，交货期限应以（）为准。A.采购方收货戳记日期B.供货方按照合同规定告知提货日期C.供货方发运产品时承运单位签发日期D.采购方向承运单位提出申请日期【答案】B【解析】交货日期规定如下：(1)供货方负责送货，以采购方收货戳记日期为准。(2)采购方提货，以供货方按合同规定告知提货日期为准。(3)凡委托运送部门或单位运送、送货或代运产品，普通以供货方发运产品时承运单位签发日期为准。16.下列建设工程施工方进度控制办法中，属于技术办法是（）。A.注重信息技术在进度控制中应用B.采用网络筹划办法编制进度筹划C.分析工程设计变更必要性和也许性D.编制与进度相适应资源需求筹划【答案】C【解析】施工进度控制办法：（1）组织办法：人、分工、流程、会议、定义项目进度筹划系统构成（2）管理办法：管理思想、管理办法、管理手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。（3）经济办法：建设工程项目进度控制经济办法涉及资金需求筹划、资金供应条件和经济勉励办法等。资金供应条件涉及也许资金总供应量、资金来源（自有资金和外来资金）以及资金供应时间。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要资金，其中涉及为实现进度目的将要采用经济勉励办法所需要费用。（4）技术办法：调节勘察方案、调节设计方案、调节施工方案、变化物资、变化机具、进行技术经济分析。17.编制控制性施工进度筹划重要目是（）。A.合理安排施工公司筹划周期内生产活动B.详细指引建设工程施工C.拟定项目实行筹划周期内资金需求D.对施工承包合同所规定施工进度目的进行再论证【答案】D【解析】编制控制性施工进度筹划重要目是对施工承包合同所规定施工进度目的进行再论证，并对进度目的进行分解，拟定施工总体布置，并拟定为实现进度目的里程碑事件进度目的（或称其为控制节点进度目的），作为进度控制根据。18.依照建设工程项目总进度目的论证工作环节，编制各层（各级）进度筹划紧前工作是（）。A.拟定项目工作编码B.调查研究和资料收集C.进行项目构造分析D.进行进度筹划系统构造分析【答案】A【解析】建设工程项目总进度目的论证工作环节如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目构造分析；（3）进度筹划系统构造分析；（4）项目工作编码；（5）编制各层进度筹划；（6）协调各层进度筹划关系，编制总进度筹划；（7）若所编制总进度筹划不符合项目进度目的，则设法调节；（8）若通过多次调节，进度目的无法实现，则报告项目决策者。19.下列工作内容中，属于反索赔工作内容是（）。A.收集准备索赔资料B.编写法律诉讼文献C.防止对方提出索赔D.发出最后索赔告知【答案】C【解析】反索赔工作内容涉及两个方面：防止对方提出索赔和反击或辩驳对方索赔规定。20.某单位产品1月份成本有关参数如下表，用因素分析法计算，单位产品人工消耗量变动对成本影响是（）元。项目单位筹划值实际值产品产量件180200单位产品人工消耗量工日/作1211人工单价元/工日100110—0 B.—18000 C.—19800 D.—2【答案】A【解析】200×11×100-200×12×100=-0元。21.政府投资工程承包人向发包人提出索赔祈求，索赔文献应当交由（）进行审核。A.造价鉴定机构B.造价征询人C.监理人D.政府造价管理部门【答案】C【解析】对于承包人向发包人索赔祈求，索赔文献应当交由工程师（监理人）审核。P26822.单代号网络筹划时间参数计算中，相邻两项工作之间时间间隔（LAGi-j），如下说法对的是（）。A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差B.紧后工作最早完毕时间和本工作最早开始时间之差C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完毕时间之差D.紧后工作最迟完毕时间和本工作最早完毕时间之差【答案】C【解析】相邻两项工作之间时间间隔（LAGi-j）等于紧后工作j最早开始时间ESj和本工作最早完毕时间EFi之差。P14423.某土方工程采用单价合同方式，投标报价总价为30万，土方单价为50元/m³，清单工程量为6000m³，现场实际完毕并经监理工程师确认工程量为5000m³，则结算工程款应为（）万元。A.25 B.20 C.30 D.35【答案】A【解析】单价合同，单价优先，在进行结算时，是按照现场实际完毕工程量乘以相应单价求得，5000×50=25万。24.采用时间-成本合计曲线编制建设工程项目进度筹划图，从节约资金贷款利息角度出发，适当采用做法是（）。A.所有工作均按最早开始时间开始B.核心工作均按最迟开始时间开始C.核心工作均按最早开始时间开始D.所有工作均按最迟开始时间开始【答案】D【解析】普通而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利。P11225.关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审说法，对的是（）。A.管理评审是施工公司接受政府监督一种机制B.管理评审是施工公司最高管理者对管理体系系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督一种机制D.管理评审是对管理体系运营中执行有关法律状况进行评价【答案】B【解析】A选项，管理评审与政府监督无关；C选项，内部审核是管理体系自我保证和自我监督一种机制；D选项，合规性评价是对管理体系运营中执行有关法律状况进行评价。P19426.依照《建筑安装工程费用项目构成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中（）。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊状况下支付工资【答案】A【解析】奖金是指对超额劳动和增收节支而支付给个人劳动报酬，如节约奖、劳动竞赛奖等。P4827.依照《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》关于保险办理说法，对的是（）。A.劳务分包人施工开始前，应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人员生命财产办理保险B.工程承包人提供应劳务分包人使用施工机械设备由劳务分包人办理保险并支付费用C.工程承包人需为从事危险作业劳务人员办理意外伤害险并支付费用D.运至施工场地用于劳务施工材料，由工程承包人办理保险并支付费用【答案】D【解析】选项A，劳务分包人施工开始前，应由工程发包人为施工场地内自有人员及第三人人员生命财产办理保险；选项B，工程承包人提供应劳务分包人使用施工机械设备由工程承包人办理保险并支付费用；选项C，劳务分包人需为从事危险作业劳务人员办理意外伤害险并支付费用。P25028.某建设工程生产安全事故应急预案中，针对脚手架拆除也许发生事故、有关危险源和应急保障而制定方案，从性质上属于（）。A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场应急预案D.现场处置方案【答案】A【解析】专项应急预案是针对详细事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定筹划或方案，是综合应急预案构成某些。P20729.某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单中挖士方工程量为2500m³。投标人依照地质条件和施工方案计算挖土方工程量为4000m³。完毕该土方分项工程人、材、机费用为98000元，管理费13500元，利润8000元。如不考虑其她因素，投标人报价时挖士方综合单价为（）元/m³。A.29.88 B.47.80 C.42.40 D.44.60【答案】D【解析】综合单价=（人、材、机费用+管理费+利润）/清单工程量=（98000+13500+8000）/2500=47.8元。P6430.下列风险控制办法中，合用于第一类风险源控制是（）。A.提高各类施工设施可靠性 B.隔离危险物质C.设立安全监控系统 D.改进作业环境【答案】B【解析】第一类危险源控制可以采用消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等办法。P20531.绘制双代号时标网络筹划，一方面应（）。A.绘制时标筹划表 B.定位起点节点C.拟定期间坐标长度 D.绘制0时标网络筹划【答案】A【解析】时标网络筹划宜按各个工作最早时间编制。在编制时标网络图之前，应先按已拟定期间单位绘制出时标筹划表。P14632.对于业主而言成本加酬金合同长处是（）。A.有助于控制投资B.可通过度段施工缩减工期C.不承担工程量变化风险D.不需介入工程施工管理【答案】B【解析】承包商不承担任何价格变化和风险量变化风险，对业主投资控制很不利，选项A和选项C错误；选项D，业主可以依照自身力量和需要，较进一步地介入和控制工程施工和管理。P25833.对竣工项目进行工程现场成本核算目是（）。A.评价财务管理效果B.核算公司经商效益C.考核项目管理绩效D.评价项目成本效益【答案】C【解析】对竣工工程成本核算，应区别竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和公司财务部门进行核算分析，其目在于分别考核项目管理绩效和公司经营效益。P10634.依照建设工程质量责任制规定，施工单位项目经理对建设工程质量承担责任时间期限是（）。A.建设工程实际使用年限B.建设单位规定年限C.缺陷责任期D.建筑工程设计使用年限【答案】D【解析】按照[建质]124号文建筑施工项目经理必要对工程项目施工质量安全负责；其质量终身责任，是指参加建设施工单位项目经理按照法律法规和关于规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。P15635.某建设工程网络筹划如下图,工作C自由时差是（）天。A.2 B.0 C.1 D.3【答案】A【解析】C工作最早完毕时间是第7天，其紧后工作G最早开始时间是第9天，故自由时差=9-7=2天。P13836.关于施工公司质量管理体系文献构成说法对的是（）。A.质量筹划是大纲性文献B.质量记录应阐述公司质量目的和方针C.质量手册应阐述项目各阶段质量责任和权限D.程序文献是质量手册支持性文献【答案】D【解析】P159，A错误，质量手册是大纲性文献；B错误，质量手册应阐述公司质量目的和方针；C错误，质量筹划应阐述项目各阶段质量责任和权限。37.某分某些项工程预算单价为300元/m3,筹划1个月完毕工程量100m3，实际施工中用了两个月（匀速）完毕工程量160m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3，则该分某些项工程费用偏差为（）元。A.4800 B.-4800 C.18000 D.-18000【答案】B【解析】费用偏差=已竣工作预算费用-已竣工作实际费用=160*300-160*330=-4800元。38.依照《原则施工招标文献》通用合同条款，承包人应当在收到变更批示最多不超过（）天内，向监理人提交变更估价申请。A.14 B.7 C.28 D.30【答案】A【解析】承包人应在收到变更批示后14天内，向监理人提交变更估价申请。39.建设工程施工过程中对分部工程质量验收时，应当给出综合质量评价检查项目是（）。A.分项工程质量验收B.质量控制资料验收C.主体构造功能检测D.观感质量验收【答案】D【解析】P171。观感质量验收。此类检查往往难以定量，只能以观测、触摸或简朴量测方式进行，并由各个人主观印象判断，检查成果并不给出“合格”或“不合格”结论，而是综合给出质量评价。40.依照《建设工程工程量清单计价规范》，发包人应在工程开工后28天内预付不低于当年施工进度筹划安全文明施工费总额（）。A.50% B.90% C.60% D.100%【答案】C【解析】P99。发包人应在工程开工后28天内预付不低于当年施工进度筹划安全文明施工费总额60%,别的某些按照提前安排原则进行分解，与进度款同期支付。41.依照《建设工程工程量清单计价规范》，采用单价合同工程结算工程量应为（）。A.施工单位实际完毕工程量B.合同中商定应予以计量工程量C.以合同图纸图示尺寸为准计算工程量D.合同中商定应予以计算并实际完毕工程量【答案】D【解析】P82。采用单价合同形式时，工程量清单是合同文献必不可少构成内容，其中工程量普通不具备合同约束力（量可调），工程款结算时按照合同中商定应予计量并实际完毕工程量计算进行调节。42.在建设工程施工过程质量验收中，检查批合格质量重要取决于（）。A.主控项目检查成果B.资料检查完毕、合格和主控项目检查成果C.主控项目和普通项目检查成果D.资料检查完整、合格和普通项目检查成果【答案】C【解析】P171。检查批合格质量重要取决于对主控项目和普通项目检查成果。43.依照《生产安全事故报告和调查解决条例》，下列建设工程施工生产安全事故中，属于重大事故是（）。A.某基坑发生透水事件，导致直接经济损失5000万元，没有人员伤亡B.某拆除工程安全事故，导致直接经济损失1000万元，45人重伤C.某建设工程脚手架崩塌，导致直接经济损失960万元，8人重伤D.某建设工程提前拆模导致构造坍塌，导致35人死亡，直接经济损失4500万元【答案】A【解析】P210。重大事故，是指导致10人以上30人如下死亡，或者50人以上100人如下重伤，或者5000万元以上1亿元如下直接经济损失事故；44.关于建设工程施工现场文明施工办法说法，对的是（）。A.施工现场要设立半封闭围挡B.施工现场设立围挡高度不得低于1.5mC.施工现场重要场地应硬化D.专职安全员为现场文明施工第一负责人【答案】C【解析】P214-215。A错误，围挡封闭是创立文明工地重要构成某些。工地四周设立持续、密闭砖砌围墙，外界隔绝进行封闭施工；B错误，围墙高度按不同地段规定进行砌筑，市区重要路段和其她涉及市容景观路段工地设立围挡高度不低于2.5m，其她工地围挡高度不低于1.8m，围挡材料规定结实、稳定、统一、整洁、美观。D错误，应确立项目经理为现场文明施工第一负责人。45.依照《建设工程施工合同(示范文本)》，项目经理在紧急状况下有权采用必要办法保证与工程关于人身、财产和工程安全，但是应在48小时内向（）提交书面报告。A.承包办法定代表人和总监理工程师B.发包人代表和总监理工程师C.监督职能部门和承包办法定代表人D.政府职能监督部门和发包人代表【答案】B【解析】P33。项目经理按合同商定组织工程实行。在紧急状况下为保证施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时获得联系时，项目经理有权采用必要办法保证与工程关于人身、财产和工程安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。46.施工单位在建设工程开工前编制测量控制方案，需经（）批准后方可实行。A.施工项目经理B.总监理工程师C.甲方工程师D.项目技术负责人【答案】D【解析】P166。项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实行。47.依照《建设工程工程量清单计价规范》，暂列金额可用于支付（）。A.施工中发生设计变更增长费用B.业主提供了暂估价材料采购费用C.因承包人因素导致隐蔽工程质量不合格返工费用D.因施工缺陷导致工程维修费用【答案】A【解析】P89。暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并涉及在合同价款中一笔款项。用于工程合同订立潮流未拟定或者不可预见所需材料、工程设备、服务采购，施工中也许发生工程变更、合同商定调节因素浮现时合同价款调节以及发生索赔、现场签证确认等费用。48.下列影响建设工程施工质量因素中，作为施工质量控制基本出发点因素是（）。A.人B.机械C.材料D.环境【答案】A【解析】P153。在施工质量管理中，人因素起决定性作用。因此，施工质量控制应以控制人因素为基本出发点。49.编制施工机械台班使用定额时，工人装车砂石数量局限性导致汽车在减少负荷下工作所延续时间属于（）。A.有效工作时间B.低负荷下工作时间C.有依照地减少负荷下工作时间D.非施工自身导致停工时间【答案】B【解析】P79。低负荷下工作时间，是由于工人或技术人员过错所导致施工机械在减少负荷状况下工作时间。例如，工人装车砂石数量局限性引起汽车在减少负荷状况下工作所延续时间。50.关于横道图进度筹划说法，对的是（）。A.横道图一行只能表达一项工作B.工作简要阐明必要放在表头内C.横道图不能表达工作间逻辑关系D.横道图工作可按项目对象排序【答案】D【解析】P132。A错误，横道图另一种也许形式是将工作简要阐明直接放在横道上，这样，一行上可容纳多项工作，这普通运用在重复性任务上；B错误，普通横道图表头为工作及其简要阐明，项目进展表达在时间表格上；C错误，工序（工作）之间逻辑关系可以设法表达，但不易表达清晰。51.某建设工程采用固定总价方式招标，业主在招投标过程中对某项争议工程量不予改正，投标单位对的应对方略是（）。A.投标时注明工程量表存在错误，应按实结算B.修改工程量后进行报价C.按业重规定工程量修改单价后报价D.采用不平衡报价法提高该项工程报价【答案】A【解析】对于总价合同，如果业主在投标前对争议工程量不予改正，并且是对投标者不利状况，投标者在投标时要附上声明：工程量表中某项工程量有错误，施工结算应按实际完毕量计算。52.某建设工程施工中发生触电事故，项目部对工人进行安全用电操作教诲，并对配电箱、用电线路进行防护改造，设立漏电开关，禁止非专业电工乱接乱拉电线。这体现了施工安全隐患解决原则中（）。A.直接隐患与间接隐患并治原则B.防止与减灾并重解决原则C.动态解决原则D.单项隐患综合解决原则【答案】D【解析】单项隐患综合解决原则：人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患，都要从五者安全匹配角度考虑。53.依照《建设工程项目管理规范》，建设工程实行前由施工公司法定代表人或其授权人与项目经理协商制定文献是（）。A.施工组织设计B.施工总体规划C.工程承包合同D.项目管理目的责任书【答案】D【解析】建设工程实行前,项目管理目的责任书由施工公司法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。54.关于建设工程专业分包人说法,对的是（）。A.分包人须服从监理人直接发出与分包工程关于指令B.分包人不能直接致函给发包人C.分包人可直接致函监理人,对有关指令进行澄清D.分包人在接到监理人规定后,可不执行承包人指令【答案】B【解析】A项错误，分包人须服从承包人转发发包人或工程师（监理人）与分包工程关于指令。C项错误，分包人不得直接致函监理人或发包人。D项错误，分包人应执行承包人依照分包合同所发出所有指令。55.与平行发包模式相比,施工总承包模式对业主不利方面是（）。A.合同管理工作量增大B.组织协调工作量增大C.建设周期比较长,对项目总进度控制不利D.开工前合同价不明确,不利于对总造价初期控制【答案】C【解析】施工总承包模式要等施工图设计所有结束后，才干进行施工总承包招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对项目总进度控制不利。56.关于建设工程施工现场环境污染解决办法说法,对的是（）。A.存储化学溶剂库房地面和高250mm墙面必要进行防渗解决B.所有固体废弃物必要集中储存且有醒目的记C.施工现场搅拌站污水可经排水沟直接排入都市污水管网D.现场气焊用乙炔发生罐产生污水应倾倒在基坑中【答案】A【解析】B项错误，对有也许导致二次污染废弃物必要单独储存、设立安全防范办法且有项目的记。C项错误，污水未经解决不得直接排水沟直接排入都市污水管网。D项错误，现场气焊用乙炔发生罐产生污水禁止随处倾倒。57.建设工程施工质量事故解决程序中，拟定解决成果与否达到预期目、与否依然存在隐患，属于（）环节工作。A.事故解决鉴定验收B.事故调查C.事故因素分析D.制定事故解决技术方案【答案】A【解析】质量事故解决果与否达到预期目、与否依然存在隐患，应当通过检查鉴定和验收做出确认。58.依照《建设工程监理规范》，关于旁站监理说法，对的是（）。A.事故公司对需要旁站监理核心部位进行施工之前，应至少提前48小时告知项目监理机构B.若施工公司现场质检人员未签字而旁站监理人员签字承认，即可进行下一道工序C.旁站监理人员发现施工活动危及工程质量，可直接下达停工指令D.旁站监理人员对主体构造混凝土浇筑应进行旁站监理【答案】【解析】A项错误，事故公司对需要旁站监理核心部位进行施工之前，应至少提前24小时告知项目监理机构。B项错误，凡旁站监理人员和施工公司现场质检人员未在旁站监理记录上签字,不得进行下一道工序。C项错误，旁站监理人员发现施工活动危及工程质量,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采用其她应急办法。59.编制人工定额时，由于作业前准备不充分导致停工时间应计入（）。A.多余和偶尔时间B.施工自身导致停工时间C.非施工自身导致停工时间D.不可避免中断时间【答案】B【解析】施工自身导致停工时间，是由于施工组织不善、材料供应不及时、工作面准备工作做得不好、工作地点组织不良等状况引起停工时间。60.对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基本是（）。A.月（季）成本分析 B.年度成本分析C.分某些项工程成本分析 D.竣工成本分析【答案】C【解析】分某些项工程成本分析是施工项目成本分析基本。61.政府质量监督机构检查参加工程项目建设各方质量保证体系建立状况，属于（）质量监督内容。A.施工过程 B.竣工验收阶段C.项目开工前 D.建立档案阶段【答案】C【解析】在工程项目开工前，在施工现场召开由工程建设参加各方代表参加监督会议，发布监督方案，提出监督规定，并进行第一次监督检查工作。检查重点是参加工程建设各方主体质量行为。检查重要内容有：（1）检查参加工程项目建设各方质量保证体系建立状况，涉及组织机构、质量控制方案、办法及质量责任制等制度；（2）审查参加建设各方工程经营资质证书和有关人员资格证书；（3）审查按建设程序规定开工前必要办理各项建设行政手续与否齐全完备；（4）审查施工组织设计、监理规划等文献以及审批手续；（5）检查成果记录保存。62.依照建设工程文明工地原则，施工现场必要设立“五牌一图”，其中“一图”是指（）。A.施工进度横道图 B.大型机械布置位置图C.施工现场交通组织图 D.施工现场平面布置图【答案】D【解析】“五牌一图”涉及工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。63.下列合同计价方式中，对承包商来说风险最小是（）。A.单价合同 B.成本加酬金合同C.固定总价合同 D.变动总价合同【答案】B【解析】在成本加酬金合同中，承包商不承担任何价格变化和风险量变化风险，风险最小；总价合同会承担价格变化和风险量变化风险；单价合同承担价格变化风险。64.依照《质量管理体系基本和术语》，工程产品与规定用途关于不合格，称为（）。A.质量通病 B.质量缺陷 C.质量问题 D.质量事故【答案】B【解析】凡工程产品未满足质量规定，就称之为质量不合格；与预期或规定用途关于不合格，称为质量缺陷。65.建设工程主体构造施工中，政府质量监督构造安排监督质量检查频率至少是（）。A.每周一次 B.每旬一次 C.每月一次 D.每季度一次【答案】C【解析】监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工状况进行不定期检查。其中对基本和主体构造施工每月检查。66.依照构成风险因素分类，建设工程施工现场因防火设施数量局限性而产生风险属于（）风险。A.经济与管理B.组织 C.工程环境D.技术【答案】A【解析】经济与管理风险，如：（1）宏观和微观经济状况；（2）工程资金供应条件；（3）合同风险；（4）现场与公用防火设施可用性及其数量；（5）事故防范办法和筹划；（6）人身安全控制筹划；（7）信息安全控制筹划等。67.关于双代号网络筹划工作最迟开始时间说法，对的是（）。A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间最大值减去持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间最小值减去持续时间【答案】D【解析】最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间最小值减去持续时间。最迟开始时间等于最迟完毕时间减去其持续时间：LSi－j＝LFi－j－Di－j最迟完毕时间等于各紧后工作最迟开始时间LSj－k最小值：LFi－j＝min{LSj－k}或LFi－j＝min{LFj－k－Dj－k}。68.索赔事件是指实际状况与合同规定不符合，最后引起（）变化各类事件。A.质量、成本 B.安全、工期 C.工期、费用D.原则、信息【答案】C【解析】索赔事件，又称为干扰事件，是指那些使实际状况与合同规定不符合，最后引起工期和费用变化各类事件。69.建设工程施工质量保证体系运营主线是（）。A.过程管理 B.质量筹划 C.PDCA循环 D.质量手册【答案】B【解析】施工质量保证体系运营，应以质量筹划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环原理，通过筹划、实行、检查和解决环节展开控制。70.某建设工程由于业主方暂时设计变更导致停工。承包商工人窝工8个工日，窝工费为300元/工日，承包商租赁挖土机窝工2个台班,挖土机租赁费为1000元/台班，动力费160元/台班；承包商自有自卸汽车窝工2个台班，该汽车折旧费用400元/台班，动力费为200元/台班，则承包商可以向业主索赔费用为（）。A.4800 B.5200 C.5400 D.5800【答案】B【解析】人工窝工费为8×300=2400元，机械窝工费为1000×2+400×2=2800元，共计为5200元。二、多项选取题（共25题，每题2分，每题备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选每个选项0.5分）71.影响建设工程周转性材料消耗因素有（）。A.第一次制造时材料消耗B.施工工艺流程C.每周转使用一次时材料损耗D.周转使用次数E.周转材料最后回收和回收折价【答案】ACDE【解析】周转性材料消耗定额编制和如下四个有关因素关于：（1）第一次制造时材料消耗（一次使用量）；（2）每周转使用一次材料消耗（第二次使用时需要补充）；（3）周转使用次数；（4）周转材料最后收回及其回收折价。72.依照《建设工程施工合同（示范文本）》，关于发包人书面告知更换不称职项目经理说法，对的有（）。A.承包人应在接到第二次更换告知后42天内更换项目经理B.承包人应在接到更换告知后14天内向发包人提出书面改进报告C.发包人规定更换项目经理，承包人无需提供继任项目经理证明文献D.承包人无合法理由回绝更换项目经理，应按专用合同条款商定承担违约责任E.发包人接受承包人提出书面改进报告后，可不更换项目经理【答案】BDE【解析】发包人有权书面告知承包人更换其以为不称职项目经理，告知中应当载明规定更换理由。承包人应在接到更换告知后14天内向发包人提出书面改进报告。发包人收到改进报告后仍规定更换，承包人应在接到第二次更换告知28天内进行更换，并将新任命项目经理注册执业资格、管理经验等资料书面告知发包人。继任项目经理继续履行第3.2.1项商定职责。承包人无合法理由回绝更换项目经理，应按照专用合同条款商定承担违约责任。73.大型建设工程项目总进度纲要重要内容涉及（）。A.项目实行总体布置B.总进度规划C.拟定里程碑事件筹划进度目的D.施工准备与资源配备筹划E.总进度目的实现条件和应采用办法【答案】ABCE【解析】总进度纲要重要内容涉及：（1）项目实行总体布置；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）拟定里程碑事件筹划进度目的；（5）总进度目的实现条件和应采用办法。74.关于建设工程项目构造分解说法，对的有（）。A.项目构造分解应结合项目进展总体布置B.项目构造分解应结合项目合同构造特点C.每一种项目只能有一种项目构造分解办法D.项目构造分解应结合项目组织构造特点E.单体项目也可进行项目构造分解【答案】ABDE【解析】项目构造分解并没有统一模式，但应结合项目特点和参照如下原则进行：（1）考虑项目进展总体布置；（2）考虑项目构成；（3）有助于项目实行任务（设计、施工和物资采购）发包和有助于项目实行任务进行，并结合合同构造；（4）有助于项目目的控制；（5）结合项目管理组织构造等。75.依照建设工程施工文献档案管理规定，项目竣工组应（）。A.按规范规定统一折叠B.由建设单位负责编制C.制定总阐明及专业阐明D.有普通性变更时必要重新绘制E.真实反映项目竣工验收时实际状况【答案】ACE【解析】B项错误，工程施工档案由施工单位负责编制。D项错误，普通性图纸变更可在原图上更改，加盖并订立竣工图章。当重大变化及图面变更面积超过35%，应重新绘制竣工图。

76.在建设工程施工管理过程中，项目经理在公司法定代表人授权范畴内可以行使管理权力有（）。A.对外进行纳税申报B.制定公司经营目的C.选取施工作业队伍D.组织项目管理班子E.指挥工程项目建设生产经营活动【答案】CDE【解析】项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应当按照建筑施工公司与建设单位订立工程承包合同，与本公司法定代表人订立项目承包合同，并在公司法定代表人授权范畴内，行使如下管理权力：（1）组织项目管理班子；（2）以公司法定代表人代表身份解决与所承担工程项目关于外部关系，受托订立关于合同；（3）指挥工程项目建设生产经营活动，调配并管理进入工程项目人力、资金、物资、机械设备等生产要素；（4）选取施工作业队伍；（5）进行合理经济分派；（6）公司法定代表人授予其她管理权力。77.建设工程施工组织总设计编制根据有()。A.有关规范、法律B.合同文献C.施工公司资源配备状况D.建设地区基本资料E.工程施工图纸及原则图【答案】ABD【解析】施工组织总设计编制根据重要涉及：（1）筹划文献；（2）设计文献；（3）合同文献；（4）建设地区基本资料；（5）关于原则、规范和法律。

78.某建设工程基本分部工程施工过程中，政府质量监督活动内容有(）。

A.检查参加工程建设各方组织机构B.检查参加工程建设各方质量行为

C.检查参加工程建设各方质量责任制履行状况

D.审查参加工程建设各方人员资格证书

E.监督基本分部工程验收【答案】BCE【解析】施工过程中质量监督检查内容重要是：参加工程建设各方质量行为及质量责任制履行状况，工程实体质量和质量控制资料完毕状况。对工程项目建设中构造重要部位（如桩基、基本、主体构造等）除进行常规检查外，监督机构还应在分部工程验收时进行监督。

79.建设工程索赔成立应当同步具备条件有()。

A.导致费用增长数额已得到第三方核认

B.与合同对照，事件已经导致承包人项目成本额外支出

C.导致费用增长因素，按合同商定不属于承包人行为责任

D.发包人按合同规定期间回答索赔报告

E.承包人按合同规定程序、时间提交索赔意向告知书和索赔报告【答案】BCE【解析】索赔成立，应当同步具备如下三个前提条件：（1）与合同对照，事件已导致了承包人工程项目成本额外支出，或直接工期损失；（2）导致费用增长或工期损失因素，按合同商定不属于承包人行为责任或风险责任；（3）承包人按合同规定程序和时间提交索赔意向告知和索赔报告。以上三个条件必要同步具备，缺一不可。80.依照《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系》，对建设工程施工职业健康安全管理基本规定有（）。A.设计单位对已发生生产安全事故解决提出指引意见B.施工公司必要对本公司安全生产负全面责任C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗D.坚持安全第一、防止为主和防治结合方针E.实行总承包工程，分包单位应当接受总承包单位安全生产管理【答案】BCDE【解析】A项错误，在工程设计阶段，设计单位应当对涉及施工安全重点某些和环节在设计文献中应进行注明，并对防范生产安全事故提出指引意见。81.下列工作内容中属于合同实行偏差分析有（）。A.产生偏差因素分析B.实行偏差责任分析C.合同实行趋势分析D.实行偏差费用分析E.合同终结因素分析【答案】ABC【解析】合同实行偏差分析：（1）产生偏差因素分析；（2）合同实行偏差责任分析；（3）合同实行趋势分析。82.依照建设工程工程特点和施工生产特点，施工质量控制特点有（）。A.终检局限性大B.控制难度大C.控制成本高D.需要控制因素多E.过程控制规定高【答案】ABDE【解析】施工质量控制特点涉及：（1）需要控制因素多；（2）控制难度大；（3）过程控制规定高；（4）终检局限大。83.某建设工程因发包人提出设计图纸变更，监理人向承包人发出暂停施工指令，60天后，仍未向承包人发出复工告知，则承包人对的做法有（）。A.向监理人提交书面告知，规定监理人在接到书面告知后28天内准许已暂停工程继续施工B.不受设计变更影响某些工程，无论监理人与否批准，承包人都可进行施工C.如监理人逾期不予批准承包人书面告知，则承包人可以告知监理人，将工程受影响某些视为变更可取消工作D.如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约E.规定发包人延长工期，支付合理利润【答案】ACDE【解析】由于发包人因素引起暂停施工导致工期延误，承包人有权规定发包人延长工期和（或）增长费用，并支付合理利润。监理人发出暂停施工批示后56天内未向承包人发出复工告知，除了该项停工属于第12.1款（即由于承包人暂停施工责任）状况外，承包人可向监理人提交书面告知，规定监理人在收到书面告知后28天内准许已暂停施工工程或其中一某些工程继续施工。如监理人逾期不予批准，则承包人可以告知监理人，将工程受影响某些视为可取消工作。如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约。84.某建设工程网络筹划如下图（时间单位：月）。该网络筹划核心线路有（）。A.①-②-⑤-⑦-⑩ B.①-④-⑥-⑧-⑩C.①-②-⑤-⑥-⑧-⑩ D.①-②-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩E.①-④-⑥-⑧-⑨-⑩【答案】ACD【解析】核心线路指是持续时间最长线路。本题核心线路为：①-②-⑤-⑦-⑩，①-②-⑤-⑥-⑧-⑩，①-②-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩。85.下列建设工程资料中，可以作为施工质量事故解决根据有（）。A.质量事故状况描述 B.工程竣工报告C.设计委托合同 D.施工记录 E.现场制备材料质量证明资料【答案】ACDE【解析】施工质量事故解决根据涉及：（1）质量事故实况资料。涉及质量事故发生时间、地点；质量事故状况描述；质量事故发展变化状况；关于质量事故观测记录、事故现场状态照片或录像；事故调查组调查研究所获得第一手资料。（2）关于合同及合同文献。涉及工程承包合同、设计委托合同、设备与器材购销合同、监理合同及分包合同等。（3）关于技术文献和档案。重要是关于设计文献（如施工图纸和技术阐明）、与施工关于技术文献、档案和资料（如施工方案、施工筹划、施工记录、施工日记、关于建筑材料质量证明资料、现场制备材料质量证明资料、质量事故发生后对事故状况观测记录、实验记录或实验报告等）。（4）有关建设法规86.若建设工程采用固定总价合同，承包商承担风险重要有（）。A.报价计算错误风险 B.物价、人工费上涨风险C.工程变更风险 D.设计深度不够导致误差风险E.投资失控风险【答案】ABCD【解析】采用固定总价合同，承包商风险重要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范畴不拟定、工程变更或者由于设计深度不够所导致误差等。87.关于与施工进度关于筹划及其类型说法，对的有（）。A.建设工程项目施工进度筹划应依照公司工程生产筹划合理安排B.施工公司生产筹划编制需要往复多次协调过程C.建设工程项目施工进度筹划普通由业主编制D.施工公司施工生产筹划属于工程项目管理范畴E.施工公司月度生