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文档简介

总经办绩效考评方案一、岗位职责一落实\落实总经理行政命令，检验督促企业各项管理方法实施情况二组织安排企业相关会议，督办企业领导决议和会议决议三负责企业人事管理及人事档案管理四负责通常性办公文件起草、下发及公文档案管理五负责对外接待、对外联络和职员慰问等外事工作六组织企业福利发放，组织实施职员活动七了解干部职员动向，搜集多种提议，提出改善方法八管理职员食堂和宿舍管理九负责公章管理和小车管理十负责门卫管理和厂区安全工作十一负责各部门劳动纪律检验和后勤部门综合考评十二协调企业各部门之间沟通，为企业领导和部门提供相关行政支持十三负责企业计算机、传真机、复印机、电话等管理工具、管理设施维护保养，做到合理配置和分配，并确保正常运行。十四完成总经理临时交办任务二、绩效考评考评项目分值考评内容扣分项/每分值10元考评人管理事项落实率20落实\落实总经理行政命令，检验督促企业各项管理方法实施情况未完成一项扣2分，总经理每事项不满意扣1分总经理人事管理10完成招工任务，管理人事档案，交纳工伤保险，协调人事纠纷未圆满完成一项，扣2分分管领导公文管理10公文下达立即，文件档案齐全规范，内部制度体系完整未圆满完成一项，扣2分分管领导小车管理10建立小车使用登记制度，出车规范违规一次扣1分分管领导职员食堂和职员宿舍10食堂卫生达标，伙食职员基础满意，职员宿社安全达标违规一次扣2分分管领导门卫管理和厂区安全10门禁制度来格，厂区安全有保障违规一次扣2分分管领导出勤管理10考评企业后勤部门出勤情况考评不到位，每次扣2分总经办临时性任务10总经剪公布，在要求时间内完成。未按时完成扣2分，当月未完成扣5分。总经理信息化办公10上传下达、部门沟通使用信息化手段未使用电脑网

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