辽河石油勘探局总机械厂推进企业文化建设实施方案样本

辽河石油勘探局总机械厂推动公司文化建设实行方案一、目：1、在中华人民共和国石油集团公司“四统一”精神和辽河石油勘探局“辽河品牌文化”战略布置指引下，总结、挖掘红村、总机械厂发展过程中文化底蕴，延伸、梳理、系统整合、创新提炼具备红村、总机械厂个性特性公司文化理念系统，为彰显、辐射、传承具备品位、先进红村文化打下框架和方向性基本。2、研究和确立总机械厂愿景和追求以及将来发展战略轨迹，确立核心竞争力，为可持续性发展提供文化根据。3、结合红村特点，赋予矿区环境以红村文化内涵。4、通过实行文化营销战略，提高总机械厂产品品牌效应和公司知名度。二、原则：1、共性和个性相统一原则。将贯彻集团公司“四统一”精神和“四创”辽河精神与红村区域、总机械厂发展历史、钻采设备、稠油钻采产品制造基地（世界水平）等特点相统一。2、继承和创新相结合原则。要在总结、发掘红村文化底蕴基本上，坚持创新性与提高性相结合，再现红村文化。3、公司文化规划与员工职业生涯规划相结合原则。将岗位技能、工作成果作为全体职工职业生涯规划重要因素进行规划，为总厂“明星”向“群星”、人才“高峰”向人才“高原”和谐发展提供科学指引。4、全面推动与典型引路相结合原则在全面推动公司文化建设过程中，对工作夯实、成效明显经验及时总结、交流、推广。5、专家征询与全员参加相结合原则：在厂领导班子注重和领导下，借助公司文化专家刘先明先生驻厂征询、指引，激发全员积极性和创造性，让一切能创造红村文化财富源泉在红村奔涌、交汇。6、融合与导向相结合原则：与保持共产党员先进性教诲相结合；与公司经营、生产管理工作相结合，融合、导引经营生产管理活动，但力求做到不影响公司正常经营生产管理活动。三、进度安排：１、召开总厂公司文化推动会。时间：5月24日２、在集团公司公司精神指引下，挖掘、提炼总厂通用类文化理念和部门、基层单位个性类文化理念。时间：5月20日——6月20日３、编制红村人行为规范：时间：6月1日——6月20日重要内容有：⑴领导干部行为规范；⑵职工行为规范；⑶居民行为规范；４、征集创作《红村人之歌》时间：5月20日——6月20日５、编制《总机械厂公司文化建设三年规划》：时间：6月20日——7月10日６、规范使用集团公司统一公司标记，塑造良好外部形象：时间：1月——6月30日按照服务生产经营活动、不影响生产活动、不影响矿区整体规划原则，在办公楼、会议室、生产单位等场合悬挂、张帖、布置公司文化理念宣传语。７、探讨、设计新产品商标：时间：6月20——7月1日初步想法是环绕“鹤”字做文章，运用鹤特点体现坚定方向感、力量感、从容、优雅、飞越障碍飘逸、一往无前果敢。广告语：鹤立机群。８、编办发行《红村人》报：时间：6月——12月组建通讯员队伍，举办通讯员培训班，制定《总机械厂新闻宣传管理办法》，为开办《红村人》报（月报）奠定基本，并在恰当时机，选取适当载体创刊并发行。９、完善、公开供外部浏览网站：时间：6月——12月在网站内设立公司简介、新闻动态、产品简介、公司文化、《红村人》报（电子版）、论坛（留言板）等栏目，及时维护与更新；网站要充分呈现钻采设备优质特性、为网络营销打下必备基本，全面展示红村文化先进性与红色特性，树立公司良好形象、增进公司知名度和品牌效应提高。10、创新与丰富总厂制度文化：在总厂文化理念指引下，完善总厂现行各项制度，并在条件容许状况下，把总厂某些老式优良做法上升为制度，如：红白喜事关怀制度；对先进人物予以红色旅游奖励管理办法；对宣传总机械厂报道文章予以奖励规定；对子弟考入大学予以奖励管理办法，等等。11、举办首届红村人文化艺术节：7月1日——9月30日首届红村人文化艺术节内容或项目：⑴总机械厂文化艺术节揭幕式。⑵发布《总机械厂公司文化建设三年规划》。⑶红村人照相、绘画、书法、漫画比赛，呈现红村人热爱生活风采。⑷各类文艺、体育活动。⑸实行理念故事化，开展身边故事大赛。⑹以公司文化为主题板报、宣传栏比赛。⑺结合红村部队、学校情节，策划和组织庆祝“八一”建军节活动和教师节活动（如：“我红村教师”演讲）。⑻红村其她基本好形式。⑼总机械厂文化艺术节闭幕式各项赛事颁奖。12、公司文化建设总结及表扬会：⑴汇编、发布《公司文化手册》：《公司文化手册》内容重要涉及公司发展史、文化理念、行为规范、公司之歌、重要荣誉及大事记等。⑵编印、发送挂历：呈现红色情结、体现红村人怀念伟人情感，同步充分呈现红村人文化、优质产品、良好形象等。⑶在总厂文化理念、红村环境等有了焕然一新改观后，再编辑、制作一集新宣传片。⑷表扬公司文化建设先进单位和个人。在总厂各类先进表扬中，尽量设计能体现红色情结荣誉称号：如：红旗楼、红旗楼道、红旗车间、红旗班组、红旗手、红旗设备，等等。⑸建设《红星榜》：在《红星榜》上铭刻为红村人争光添彩先进人物姓名。13、以公司文化建设为主线或为载体，开展具备品牌推广效果宣传工作。如，运用文化营销重要手段—撰写可以宣贯、传播红村文化理念和提高总厂知名度文章，并刊登于与总厂发展和产品使用范畴有关媒体，如《中华人民共和国石油报》、《中华人民共和国质量报》等。四、几点阐明：㈠、发掘、保护、弘扬先进红村文化是每一位红村人责任和义务，推动公司文化建设是总厂迎接辽河油田新春天、适应振兴东北老工业基地、加速公司发展并走向世界一项重要举措。总厂把拟定为公司文化建设年，充分表白总厂党政领导对建设公司文化信心、使命感与注重限度。当前，方向与方案已明确，接下来就是需要高效执行了，各部门、基层单位负责人在公司文化建设中，与否能起到承上启下核心作用和中坚力量，与否可以身先士卒、模范带头，是衡量和体现其与否合格、与否称职重要原则。㈡、我厂建厂近40年，具备丰富、优良文化底蕴，把文化精髓挖掘和提炼出来、推动公司文化建设，必要依托全体红村人和充分发动群众积极性和创造性。只有红村人全面参加，集思广益，才有也许精确地提炼出具备红村特色公司文化，并在先进、先进文化理念指引下，有效推动公司文化建设。㈢、推动公司文化建设是一项长期工程，也是一项需要长效进行工作，今年是咱们建设公司文化年，今年公司文化建设成效不但影响今年我厂与否能和谐发展，还将影响到我厂将来发展和公司文化建设，也就是说，我厂今年公司文化建设，只能成功，不能失败或失效。㈣、公司文化建设方案虽已