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文档简介

XX企业定岗定员定编方案(试行版)一、企业组织结构图行政人力资源党群检验分析生产班组综合管理部财务工作部生产运行部副总经理副总经理财务总监董事长总经理股东大会行政人力资源党群检验分析生产班组综合管理部财务工作部生产运行部副总经理副总经理财务总监董事长总经理股东大会工程技术部市场营销部设备维护部安全环境部 工程技术部市场营销部设备维护部安全环境部加注站事业部加注站事业部 后勤保障后勤保障 二、定岗定员定编汇总表(一)企业高管定岗定员定编汇总明细表岗位名称董事长总经理财务总监副总经理人数编制1112(二)部门定岗定员定编汇总表部门名称经理岗位副经理岗位职员岗位小计综合管理部1056财务工作部1034工程技术部分管副总兼123安全环境部1023市场营销部1034加注站事业部0134生产运行部分管副总兼41519设备维护部1023物资供给部1012(三)部门岗位编制明细表(1)综合管理部岗位名称经理岗副经理岗文书文控岗人力资源岗党群岗后勤保障岗人数102111(2)财务工作部岗位名称经理岗副经理岗会计岗出纳岗人数1021(3)工程技术部岗位名称经理岗副经理岗工程建设岗气化园区项目岗人数0112(4)安全环境部岗位名称经理岗副经理岗安全员岗人数102(5)市场营销部岗位名称经理岗副经理岗市场开发岗协议管理岗人数1021(6)加注站事业部岗位名称经理岗副经理岗战略开发运行管理岗人数0121(7)物资供给部岗位名称经理岗副经理岗采购员岗人数101(8)生产运行部岗位名称经理岗副经理岗运行巡检岗检验分析岗充装岗人数04636(9)设备维护部岗位名称经理岗副经理岗机械维护岗电气维护岗人数1011三、岗位职责(一)高管岗位职责1、岗位名称:董事长岗位人数:1名工作职责:(1)依据董事会或集团企业提出战略目标,制订企业战略,提出企业业务计划、经营方针和经营形式,并依据内外部环境改变进行调整;(2)组织实施企业整体战略,发掘市场机会,领导创新和变革;(3)依据企业要求年度经营目标组织制订、修改、实施企业年度经营计划;(4)监督、控制经营计划实施过程,并对结果负全方面责任;(5)组织实施财务预算方案及利润分配,使用方案;(6)领导开展企业社会关系活动,树立良好企业形象;(7)建立、健全企业统一高效组织体系和工作体系;(8)主持、推进管理步骤和规章制度,立即进行组织和步骤优化调整;(9)领导营造企业文化气氛,塑造和强化企业价值观;(10)负责企业职员队伍建设,选拔中高层管理人员;(11)代表企业参与重大业务或其它关键活动,处理企业重大突发事件。2、岗位名称:总经理岗位人数:1名工作职责:(1)全方面负责分企业各项经营管理工作,制订并组织实施分企业年度经营计划和各项工作计划;(2)领导建立企业和用户、供给商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等机构间顺畅沟通渠道;(3)领导建立健全企业各项规章制度;(4)领导建立企业内部良好沟通渠道,协调各部门关系;(5)定时检验和监督领导班子组员分管工作开展、完成情况;(6)负责日常监督和检验企业各部门各项工作开展和实施情况;(7)严格控制本企业各项费用支出,并审核各项用款计划;(8)负责和当地政府、相关部门保持良好关系;(9)负责组织召开月度安全生产例会及其它多种会议;(10)推进企业文化建设,维护企业在当地良好影响,树立企业形象;(11)配合帮助董事长各项工作开展;3、岗位名称:副总经理岗位人数:2名工作职责:(1)帮助总经理制订年度经营目标及工作计划,并负责具体实施;(2)果断落实实施企业各项规章管理制度;(3)组织分管部门实施工作计划,并定时检验和监督分管工作开展、完成情况;(4)组织分管部门实施市场开发计划,并定时检验和监督开发工作完成情况;(5)负责分管部门销售计划、计量统计工作审核;(6)负责分管部门日常业务开展过程中多种报表审核及审批工作;(7)负责企业新开用户资信和购销协议签署审核及审批工作;(8)负责企业销售价格协调和审批工作;(9)负责分管部门职员思想教育工作,确保职员队伍稳定;(10)配合帮助董事长、总经理各项工作开展;(11)完成领导交办其它工作;4、岗位名称:财务总监岗位人数:1名工作职责:(1)主持制订企业财务管理、会计核实、会计监督、预算管理、内部控制等规章制度和工作程序,实施国家相关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障企业正当经营,维护股东权益;(2)依据董事会指示和企业经营要求,筹集企业运行所需资金,确保企业战略发展资金需求,审批企业重大资金流向;(3)实施董事会相关财务方面决议,对企业日常资金运作和财务运作进行监控;监督财务预算及财务计划实施情况,控制各项费用使用;(4)组织制订年度审计工作计划,实施年度财务收支审计、经营结果审计等工作;(5)定时对企业经营情况进行阶段性财务分析和财务估计,并提出财务改善方案,为企业经营决议提出合理化提议和意见;(6)负责对财务部管理人员管理、考评、监督其它各项业务工作。(二)部门岗位职责一、综合管理部岗位人数:6名岗位职责:1、岗位名称:经理岗位人数:1名岗位职责:(1)组织制订、修订和完善部门相关管理制度,同时监督和检验制度实施情况;(2)组织制订综合管理部发展计划、工作计划和费用支出预算方案;(3)负责组织召开管理层会议,并做好会议统计;(4)通报会议决议,并监督决议实施情况;(5)参与制订企业人力资源发展多种计划,并监督实施;(6)依据企业人力资源供需情况及未来人员变动预期,制订人员招聘计划;(7)定时组织企业内部职员培训,提升职员工作效率;(8)组织开展企业文化建设工作;(9)负责监督党、工、团工作落实和实施情况;(10)负责企业餐厅、宿舍监督管理工作,为改善职员工作和生活条件提出合理化提议(11)监督管理企业范围内绿化、保洁及安保等工作,并定时组织检验;(12)负责企业突发事件处理工作;(13)完成领导交办其它工作。2、岗位名称:文书文控岗岗位人数:2名岗位职责:(1)负责多种文函、传真、信件、报刊收发、流转、处理工作;(2)负责企业文件、纪要、制度汇编起草和签发工作;(3)负责部门协议起草和签署工作;(4)负责企业值班表、电话表修改和下发工作;(5)负责图书、报刊征订、档案资料搜集、整理和管理工作;(6)负责信息反馈和周工作计划搜集、整理、督办工作;(7)负责办公设备、通讯设备及网络维护、管理和费用缴纳工作;(8)负责各类证照审验、保管工作;(9)负责各类印章加盖、保管工作;(10)负责印刷品申请、发放管理工作;(11)负责为出差职员和来访来宾预订机票、宾馆3、岗位名称:人力资源岗岗位人数:1名岗位职责:(1)负责企业人员调配、任免、晋升、奖惩等相关手续办理工作;(2)依据企业情况制订合理培训计划并组织实施;(3)负责职员考勤、休假、出差等日常事务管理工作;(4)负责企业职员绩效考评工作;(5)负责劳务派遣人员协议签署、续签手续;(6)负责职员各类人事档案保留、管理工作;(7)负责职员各项社保统计、基数核定、缴费等工作;(8)负责职员工资、奖金核发和各项福利发放工作;(9)负责企业薪酬管理各项报表、文件、表单整理和归档;(10)完成领导临时交办其它工作。4、岗位名称:党群岗岗位人数:1名岗位职责:(1)组织学习上级党委和工会制订相关文件、会议精神;(2)负责管理企业党务、工会、共青团、计划生育工作并检验落实情况;(3)围绕企业生产经营目标,做好宣传刊物发行,信息资料搜集和职员宣传教育工作;(4)定时向上级党委和工会汇报本部政治工作和群众工作完成情况;(5)负责党内统计报表、党费收缴和管理及使用工作;(6)负责党委印章管理和使用。5、岗位名称:后勤保障岗岗位人数:1名岗位职责:(1)负责办理新职员住宿手续及住宿物资发放;(2)负责核实并监督办公楼及职员宿舍水、电、暖等管理费用支出;(3)负责职员餐厅卫生、食品采购及出入库工作;(4)依据企业发展计划和职员意见,对改善餐厅、宿舍生活条件提出合理化提议;(3)负责办公用具申购、发放管理工作;(4)负责企业固定资产购置及管理工作;(5)负责车辆管理工作;(6)负责各类会议组织和后勤保障协调工作;(7)负责企业卫生清洁和环境绿化监督和检验工作。二、财务工作部岗位人数:4名工作职责1、岗位名称:经理岗位人数:1名岗位职责:(1)根据<企业会计准则>要求设置会计科目、会计凭证和会计账本、核实形式。组织编制各项财务及资金计划,落实和检验计划实施情况,定时将计划实施情况进行分析并上报财务总监。(2)组织相关部门编制财务预算并汇总,上报领导审批后实施,并监督各部门预算实施情况,认真审核各部门费用支出,依据企业运行实际情况,适时提出成本控制方案并监督实施。(3)负责组织企业经济核实工作,审核财务报表,和业务开展所需各类统计报表。组织会计人员搞好会计核实,正确、立即、完整地记账、报账,立即提供真实会计核实资料。(4)定时或不定时组织进行财务分析,提交财务分析汇报,为企业经营决议提供依据。参与企业重大财务问题决议,提出意见或提议。(5)负责财务人员队伍建设、选拔和配置,组织部门职员进行财务知识培训。(6)审核“资产负债表”“利润表”“现金流量表”等财务报表,在要求时间内组织上报省企业和集团企业。组织填报上级企业下发多种经营报表。2、岗位名称:会计岗岗位人数:2名岗位职责:(1)依据国家相关要求和企业现金管理制度,严格审核现金收、付款原始凭证,根据要求办理款项收付业务,收、付款后要在收、付款凭证上盖章,并加盖“收讫”、“付讫”戳记。立即对现金收付开具或索取相关票据。(2)负责审核综合管理部提供薪金发放名册,按时发放工资、奖金、福利等。(3)发生款项收付业务后立即登记现金日志账和银行存款日志账。正确完成清查现金和银行存款工作,确保账账相符、账实相符。保管空白票据和财务印章并严格根据要求使用。(4)依据企业经营需要,按相关要求提取、送存和保管现金,确保企业经营活动正常运行。立即从银行取回对账单,和账面查对无误后,在对账单上加盖财务印章,对未对上款项要立即查对原因,编制“银行存款余额调整表”。(5)每个月月初对上月会计凭证进行整理,装订成册,并妥善保管。(6)做好财务部档案管理工作,确保资料完整,方便随时调用查阅。3、岗位名称:出纳岗岗位人数:1名岗位职责:(1)审核相关原始凭证,并依据会计准则和制度编制记账凭证。认真查对原始凭证、记账凭证、各级明细账、日志账及总账。(2)负责对成本进行核实、估计、计划、控制、分析和考评运作,督促企业各部门,降低消耗,节省费用,提升经济效益。(3)负责每个月财务结账工作,并编制财务报表和报表情况说明。(4)依据国家税收法规和企业相关要求,负责按月进行纳税申报。计算统计企业各项税费,编制相关税务报表。负责发票申领、填开、保管及审验工作。办理相关税务手续。(5)根据国家会计制度,检验记账凭证会计科目、子目、细目有没有误用,摘要是否合适,有没有遗漏、错误和各项数字计算是否正确。(6)检验多种报表内容是否和账簿上记载相符。三、工程技术部岗位人数:4名工作职责1、岗位名称:副经理岗岗位人数:1名岗位职责:(1)负责制订企业相关工程项目管理方面规章制度,并组织实施、检验和考评。(2)负责依据集团企业《招投标管理措施》,组织工程项目服务、施工、供给单位招投标工作。(3)负责依据工作程序,组织对服务商、承包商、供给商资格审查、考察、比选、确定、协议洽商及签署工作和后评价工作,并组织实施。(4)负责项目申请汇报土地预审、计划审批,地震、文物、水保、环境、考古等专题汇报委托、编制、评审、批复和监督实施工作,参与项目标核准(立案)申报、评审工作。(5)负责工程项目申请汇报编制、审批,初步设计及施工图设计管理工作。(6)负责工程项目标费用管理,包含现场签证、费用初审等工作。(7)负责本部门人员管理和考评。2、岗位名称:工程建设岗岗位人数:1名岗位职责:(1)负责工程建设对外协调及土地征迁管理工作,办理施工过程中各类专题手续,负责临时用地赔偿及土地征用协议浅谈、签署、推行及永久性用地取证工作。(2)负责依据企业投资计划组建工程项目部,作为实现工程管理现场组织,并对其实施管理。(3)负责工程项目标质量管理,包含组织人员进行工程质量监督和控制,对工程监理单位工作监督。联络政府技术质量监督部门对工程项目标质量进行监督。(4)负责工程项目标进度管理,包含编制、审核工程项目施工组织计划,月度形象进度,并组织实施和监督。(5)负责工程项目标现场管理,包含督促检验工程建设相关单位工作,协调处理存在问题。(6)负责工程项目标技术管理,包含参与编制、审核工程项目施工计划,参与施工图纸审查、组织施工图纸及技术交底,协调设计单位进行设计变更、技术核定。(7)负责组织工程中间验收、完工验收及投产试运行和移交工作。(8)负责工程资料及完工资料搜集、整理、分发、验收、保管、移交等工作。(9)完成企业领导交办其它工作。3、岗位名称:气化园区项目岗岗位人数:2名岗位职责:1、参与项现在期论证,帮助手续办理工作,并负责提供技术支持;2、组织编制设计委托书,组织计划、建筑、设备方案技术评审,提供专业技术支持;3、负责开工前各类手续办理及实施,并负责现实状况地块接管,地上建筑物拆除,地下障碍物及管线清查和拆除或保护、桩点保护和移交工作;4、负责主办设计单位、施工单位、监理单位、乙供材料和设备、分包工程等招标工作,并配合综合管理部签署相关协议;建立协议台帐,负责协议履约跟踪检验;负责组织对合作单位跟踪评审工作;5、负责办理施工许可证及配合办理相关建设前期手续;6、负责编制工作进度计划、工程资金使用计划。配合综合管理部进行项目工程目标成本计划编制;7、负责建设工程设计管理工作,组织图纸会审及设计交底并负责设计变更、洽商、现场签证评审、搜集、整理、传输等工作,并负责动态成本跟踪、反馈、纠偏;8、监督施工单位办理分部分项工程开工汇报,认真填写工程日志,隐蔽工程要求施工单位进行严格自检,再由监理工程师检验、签证,最终由业主方复查;9、负责施工现场工程进度、质量、成本、安全管理工作,协调施工现场内外关系,确保工程按计划目标完成;10、负责组织单位工程(包含消防、安监、环境保护)等工程完工验收及立案工作;11、负责对本部门全部工作资料、协议、手续、单据、图纸、文件等资料、文书进行搜集、整理、保管和归档工作;立即、正确地为其它部门提供相关资料;12、负责完成企业对本部门安排其它工作。四、安全环境部岗位人数:3名工作职责1、岗位名称:经理岗位人数:1名岗位职责:(1)负责指导和监督安全生产工作(2)负责定时或不定时对企业各部门及加注站组织安全检验;(3)负责安全检验、隐患整改、安全事故管理及组织落实工作;(4)负责安全培训和考评相关工作;(5)负责安全验收相关工作;(6)负责管道保护宣传工作(7)负责企业环境保护、职业健康安全管理;(8)负责企业设备物资采购招投标工作(9)负责部门内部管理工作;2、岗位名称:安全员岗岗位人数:2名岗位职责:(1)负责企业交通安全监督检验管理;(2)负责安全生产和管道保护宣传落实工作(3)负责对特殊压力容器按期组织进行检验,并对其使用、维护及维修等管理情况进行监督;(4)负责检验站场问题整改情况,发觉在要求时间内未整改善行通报并加以处罚;(5)负责对安全防护用具使用情况监督管理工作;(6)负责依据工程建设需要,编制物资采购和供给计划,并组织实施。(7)负责对采购物资进行质量监控、催交催运,做好物资入库、出库、现场交接、后期服务工作。(8)负责工程物资收、发、存信息统计和分析工作,建立物资台账,定时进行物资盘存和核实,合理控制库存量。(9)负责工程物资、设备档案搜集、整理、归档工作。(10)负责企业工程废旧物资回收和保管工作,并组织废旧物资利用和处理工作。(11)负责完成领导交办其它工作。五、市场营销部岗位人数:4名工作职责1、岗位名称:经理岗位人数:1名岗位职责:(1)组织策划市场营销策略,编制企业年、季、月度销售计划及销售费用预算,并实施;2、岗位名称:市场开发岗岗位人数:2名岗位职责:(1)搜集LNG、CNG行业政策信息包含市场动态、技术发展动态、国家和地方政策改变及趋势等;(2)搜集、掌握LNG、CNG市场信息及同类产品在市场上销售情况调查;(3)组织调查LNG、CNG产品在市场上销售情况,搜集用户反馈意见并立即妥善处理用户意见;(4)分析调研信息,确定调研结果,制作调研汇报,为企业营销战略制订提供坚实依据;3、岗位名称:协议管理岗岗位人数:1名岗位职责:(1)建立健全营销信息系统,为本部门和其它部门提供信息决议支持;(2)负责和上、下游结算工作,并配合财务工作部监督气款清欠;(3)负责和上、下游购销协议签署和管理工作;(4)负责和上、下游计量确定工作,将每日购销数据形成报表,定时向企业汇报;(5)负责新开用户购气资格审核,并形成汇报向负责领导汇报;(6)负责企业用户管理工作,包含:用户信息平台建立和用户信息更新、用户投诉办理、用户定时回访及满意度调查;(7)负责领导安排其它工作;六、加注站事业部岗位人数:4岗位职责1、岗位名称:部门副经理:岗位人数:1名岗位职责:(1)负责企业加注站业务战略计划工作;(2)负责企业加注站全省布局工作;(3)负责加注站手续报批;(4)负责加注站计量及销售统计工作;(5)负责各个加注站气源分配;(6)负责大用户办理及维护;(7)负责部门内部管理工作;(8)负责完成领导交办其它工作。2、战略开发岗岗位人数:2名岗位职责(1)负责企业LNG加注站计划研究,组织制订LNG加注站业务战略,编制市场中、长久发展计划;(2)负责战略实施情况监督和统计;(3)负责政府相关政策分析工作;(4)负责企业LNG加注站布局,调研并制订研究汇报;3、运行管理岗岗位人数:1名岗位职责:(1)负责各加注站日气源计划分配工作(2)负责加注站销售价格管理工作;(3)负责各加注站厂检验工作;(4)负责计量统计报表编制工作;六、生产运行部岗位人数:19岗位职责:(1)岗位名称:生产运行部经理岗位人数:1名(分管副总兼任)岗位职责:(1)生产技术部经理是在主管副总经理领导下负责本部门日常生产运行管理工作。(2)依据市场要货计划负责组织编制、审核企业年度、月度生产计划,报上级主管审批。(3)按企业年度、月度生产计划组织相关部门实施,定时召开生产调度会议,组织均衡生产,加强定额管理、节能降耗、提升劳动生产率,严格按品种、数量、质量、交货期限等要求完成生产任务。(4)依据国家和行业管理部门颁布相关要求,组织各部门制订企业安全生产管理制度和安全技术实施计划及不安全隐患改善方法,并监督检验。(5)对多种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故和环境污染事故参与调查和处理,并制订改善方法。(6)负责组织生产统计工作,做好统计分析及多种报表填报工作。(7)负责企业各类新产品、新工艺研究开发、试验、申报等工作。(8)负责组织编制和修订企业各类技术标准,定时组织对企业职员进行技术培训和考评。

(9)负责企业技术革新、工艺改造设计、策划及审定等工作。(10)负责建立健全本部门各项规章制度、管理程序。2、岗位名称:生产运行部副经理(班组组长)岗位人数:4名(3班倒)岗位职责:(1)帮助生产运行部经理组织生产运行部生产调度、设备计量、信息自度修订、监督、实施实施。(2)帮助生产运行部经理对输配系统技术资料管理和档案管理。(3)帮助生产运行部经理对自动化信息系统安装、维护和验收。(4)依据本企业实际情况,帮助生产运行部经理制订各岗位职员考评制度巡检制度、职员安全生产教育和标准化操作培训制度,建立职员考评台账、安全生产教育和标准化操作台账。(5)负责帮助生产运行部经理组织职员参与新工艺、新设备培训学习。3、岗位名称:运行巡检岗岗位人数:6名(3班倒)岗位职责:(1)严格遵守安全技术操作规程和各项安全制度,熟悉岗位工艺步骤。(2)负责企业运行日常安全巡视,做好运行和巡视统计;(3)按时认真进行巡回检验,发觉异常情况立即处理和汇报;(4)完成领导安排其它任务。4、岗位名称:检验分析岗岗位人数:3名(3班倒)(1)、熟知本岗位分析项目标控制目标、控制目标、分析原理、计算方法、操作注意点及误差起源;(2)、所在岗位分析仪器原理、结构、性能、使用及维护规则,并做到排列整齐、洁净、完好;(3)、严格根据操作规程、厂订频率、取样时间、取样点进行取样,完成本岗位分析任务;(4)、对分析过程中异常现象能分析判定,得出结果原因,并立即处理;(5)、认真实施质量检验制、质量责任制。按要求填写原始统计、分析汇报单及其它报表、立即报送分析结果;(6)、了解本岗位有毒物质性质、知道抢救方法:(5)岗位名称:充装岗岗位人数:6名(3班倒)岗位职责:(1)认真学习和遵守各项规章制度,遵守劳动纪律,不违章作业,对本加注安全加注负直接责任;(2)精心操作,严格实施工艺步骤和操作步骤,做好各项统计,交接班必需交接安全情况,交班要为接班发明良好安全加注条件。(3)正确分析、判定和处理各项事故苗头,把事故消亡在萌芽状态,在发生事故时,立即如实地向上级汇报,按事故预案正确处理,并保护现场,做好具体统计;(4)按时认真进行巡回检验,发觉异常情况立即处理和汇报;(5)正确操作,精心维护设备,保持作业环境征集,做到文明加注;(6)上岗必需按要求着装,妥善保管,正确使用多种防护器具和灭火器材。七、设备维护部岗位人数:3岗位职责:岗位名称:设备维护部经理岗位人数:1人岗位职责:(1). 立即、正确掌握所辖区域自控系统运行情况,和工艺生产、工艺设备等相关部门保持亲密沟通,确保立即处理自控系统运行中多种缺点。(2). 具体落实自控系统设备、设施维护(关键包含整理、整理、清扫、清洁、素养)、检修计划,依据自控系统设备技术规范,结合现场自控系统实际情况,对于实施过程中多种问题,立即协调相关部门或人员。(3). 严格遵守安全生产规程,确保自控系统维护、检修过程中人身和设备安全。(4). 强化维修人员组织和工作程序管理,提升维护检修效率。(5). 认真根据要求作好自控系统维护检修过程中多种统计,为职员绩效考评、技术要领培训、安全规程落实等提供第一手资料。(6). 根据相关业务部门要求,立即正确地提供多种计量数据及自动控制系统运行情况分析(开表率、自控率、连锁投运率、泄露率、完好率等)。(7). 根据计量监测器具管理具体要求,完成相关周检、抽检任务。2、岗位名称:机械维护岗岗位人数:1人岗位职责:(1)机械维护人员对设备必需做到“四懂四会”,即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,会使用、会维护保养、会排除故障。(2)、根据操作规程正确使用设备,做到开启前认真确定,开启后反复检验,严禁设备泄漏、超压、超负荷运行。(3)、设备日常维护实施定人、定时保养,做到“三勤一定”即勤检验、勤保养、勤擦扫、定时正确统计。(4)、合理利用“听、推、擦、看、比”五字操作法,定时定点检验设备声响、压力、温度、振动、液位、紧固等情况改变,发觉问题立即处理,

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