各项安全生产责任制度样本

安全生产施工隐患排查治理制度一、项目经理部组织安全、设备、施工、技术等人员每周对施工现场进行安全检查。二、施工现场专职安全员每天都要对施工现场进行安全巡逻。三、夏季，对施工现场进行防汛、防坍塌、防雷击、防中暑、防火等安全检查。四、冬季，对防风、防冻、防火、防煤气中毒安全检查。五、节假日先后，对施工现场进行安全检查。六、各单位定期和不定期针对各工地施工设备、起重机械、设施、模板及支撑、脚手架、深孔挖孔桩、高处作业、吊装作业、爆破作业、工艺特点等进行专业性、专项、单项安全检查。七、各项安全检查要做好记录，对检查出安全隐患下达整治告知书，并做好复查工作和记录，对未准时整治和未如期完毕，责令停工停产，并追究有关负责人责任。安全检查严格按JGJ-59-《建筑施工安全检查原则》和公司《施工现场管理暂行原则》进行。（一）、检查职工、干部思想和安全意识，特别是领导干部对安全生产工作注重限度，看与否把安全工作放在了重要位置。（二）、检查领导与否履行了其安全职责；（三）、检查施工现场各种安全生产规章制度与否执行、贯彻，各级人员职责与否得到履行；（四）、检查施工现场与否还存在对安全生产影响各种不安全行为和不安全状态，并采用办法加以整治；（五）、检查施工现场与否建立健全并贯彻贯彻国家安全生产法及有关法律、法规、规程、规章、原则、各项安全生产制度。安全目的管理制度杜绝死亡事故，杜绝重大机械事故、交通事故。减少轻伤事故，年因工负伤不超过5‰。避免重伤事故，重伤率不超过0∙6‰。加大安全管理力度，有筹划、有环节地逐渐改进作业环境和作业条件，杜绝和减少职业病、职业中毒事故发生。严格执行文明施工关于规定，保证本建设工程项目达到JGJ59—99文明施工检查评分原则规定。认真学习和贯彻建设部JGJ59-原则，保证本建设工程项目达到文明施工原则化施工现场。应急救援机构项目经理朱广军项目经理朱广军项目负经理项目负经理周曙经营负责人材料主管柳经营负责人材料主管柳正清总工程师王静云技术负责人技术负责人管道技术员电气施工员管道施工员材料员安全员电气技术员管道技术员电气施工员管道施工员材料员安全员电气技术员“三同步”管理制度1、目

规范公司新、改、扩建工程安全管理，保证各工程如期实行。

2、合用范畴

新、改、扩建危险化学品生产、储存装置和设施，伴有危险化学品产生化学品生产装置和设施建设项目。

3、责任单位

安所有、保卫科、工程部、建设项目单位。4、工作程序

4.1建设项目应设立安全审查

（1）建设项目设立安全审查前，应当选取有资质安全评价机构对建设项目设立进行安全评价,并出具建设项目设立安全评价报告。

（2）建设项目选址时，应当对建设项目设立下列安全条件进行论证：

①建设项目内在危险、有害因素对建设项目周边单位生产、经营活动或者居民生活影响；

②建设项目周边单位生产、经营活动或者居民生活对建设项目影响；

③本地自然条件对建设项目影响。

（3）建设项目设立安全审查，并提交下列文献、资料：

①建设项目设立安全审查申请书；

②建设（规划）主管部门颁发建设项目规划允许文献（复印件）；

③建设项目安全条件论证报告；

④建设项目设立安全评价报告；

⑤工商行政管理部门颁发公司法人营业执照或者公司名称预先核准告知书（复印件）。

4.2建设项目安全设施设计审查

建设项目安全设施设计应当由获得相应设计资质设计单位进行，设计单位对建设项目安全设施设计负责。

设计单位应当根据关于安全生产法律、法规、规章和原则以及建设项目设立安全评价报告，对建设项目安全设施进行设计，并组织设计人员编制建设项目安全设施设计专篇。

（1）建设项目安全设施设计专篇涉及下列内容：

①建设项目概况；

②建设项目涉及危险、有害因素和危险、有害限度；

③建设项目设立安全评价报告中安全对策和建议采纳状况阐明；

④采用安全设施和办法；

⑤也许浮现事故防止及应急救援办法；

⑥安全管理机构设立及人员配备；

⑦安全设施投资概算；

⑧结论和建议。

（2）建设项目安全允许实行部门申请建设项目安全设施设计审查，并提交下列文献、资料：

①建设项目安全设施设计审查申请书；

②建设项目设立安全审查意见书（复印件）；

③设计单位设计资质证明文献（复印件）；

④建设项目安全设施设计专篇；

⑤审查时规定提供其她材料。

4.3建设项目安全设施施工应当由获得相应工程施工资质施工单位进行。

（1）施工单位应当严格依照建设项目安全设施设计文献和施工技术原则、规范施工，并对建设项目安全设施工程质量负责。

（2）施工单位应当编制建设项目安全设施施工状况报告，建设项目安全设施施工状况报告涉及下列内容：

①建设项目概况；

②施工根据关于法律、法规、规章和技术原则；

③安全设施及其原材料检查、检测状况；

④重要装置、设施施工质量控制状况。

4.4建设单位应当组织关于单位和专家，研究提出建设项目试生产（使用）也许浮现安全问题及对策，并按照关于安全生产法律、法规、规章和原则制定周密试生产（使用）方案。

（1）建设项目试生产（使用）方案应涉及下列关于安全生产内容：

①建设项目施工完毕状况；

②生产、储存危险化学品品种和设计能力；

③试生产（使用）过程中也许浮现安全问题及对策；

④采用安全办法；

⑤事故应急救援预案；

⑥试生产（使用）起止日期。

（2）建设单位应当在建设项目试生产（使用）前，将建设项目试生产（使用）方案，分别报送与本实行办法第四条规定相应建设项目安全允许实行部门和关于危险化学品其她安全生产允许实行部门备案。

4.5建设项目投入生产（使用）前，建设单位应当向建设项目安全允许实行部门申请建设项目安全设施竣工验收，并提交下列文献、资料：

（1）建设项目安全设施竣工验收申请书；

（2）建设项目安全设施设计审查意见书（复印件）；

（3）施工单位施工资质证明文献（复印件）；

（4）建设项目安全设施施工状况报告;

（5）安全生产投入资金状况报告；

（6）建设项目竣工验收安全评价报告。

职工安全健康教诲制度为了更好地广泛宣传职业危害防治法律、法规和其她规定，不断提高广大员工职业危害防治意识和岗位职业健康操作技能，减少职业危害，依照《作业场合职业健康监督管理暂行规定》（国家安全生产监督管理总局第23号）规定，制定本制度。一、认真贯彻贯彻《中华人民共和国职业病防治法》、《作业场合职业健康监督管理暂行规定》和国家关于法律、法规、规章、规程。二、为了提高项目经理和安全生产监督管理人员管理水平，项目经理和安全生产监督管理人员应积极接受上级部门和我司开展职业危害防治知识教诲培训和学习。三、为了使新进厂从业人员掌握岗位职业健康操作技能，保证从业人员安全，两级公司人力资源管理部门在对新进厂从业人员做好“三级”安全教诲培训工作同步，应当对从业人员进行上岗前职业健康培训和在岗期间职业健康培训，普及职业健康知识，督促从业人员遵守职业危害防治法律、法规、规章、国标和操作规程。四、为了普及职业健康知识，项目部应运用各种会议、专项讲座、公司报刊、简讯、板报、班组活动、技术交底、标语、专栏等各种形式，广泛宣传职业危害防治法律、法规、规章、国标、行业原则和操作规程。五、待岗、转岗、换岗工作人员工作前必要进行相应岗位职业健康安全操作规程和相应技能培训。安全生产奖惩制度1、施工现场不带安全帽-次罚款30，=次罚款60，三次罚款180，以次累加。2、施工现场违章作业罚款50。3、施工现场乱拉乱接插座罚款50。4、穿拖鞋，高跟鞋，到施工现场上班罚款50。5、作业时间打闹嬉戏罚款100。6、无防护办法上高空作业罚款100。7、电源开关一机多用罚款100。8、禁止穿拖鞋进入施工现场，违者及时停止工作，每次罚款30元。9、禁止穿硬底易滑鞋从事架上作业，违者罚款30元。10、禁止打架、斗殴，违者双方当事人各罚款50元。11、禁止高空作业向下抛扔任何物品，违者罚款50元，导致后果责任自负。12、禁止酒后高空作业，违者罚款100元并停止作业。13、高空作业时，必要佩戴安全带，拴好安全绳，违者罚款30元。14、现场不听从安检人员指正，违者罚款30元。15、扣压、拒收或迟延执行“安全隐患整治告知书”罚当事人100元，罚施工单位300元。16、对安全检查中查出安全问题，未在限期内整治，罚工班长100元。17、手执电动机具操作人员必要戴绝缘手套，穿绝缘鞋，违者罚款30元。18、非电气工作人员，禁止从事电气作业，违者罚款30元。19、电路走线严格执行操作规定，禁止乱拉乱接电源和电气设备，检查提出不改者，罚款50元。20、禁止电工单独带电作业，违者罚当事人30元，罚指派人100元。21、移动式电气设备必要用橡胶电缆做拖线，其她固定式电气设备及照明线路必要架空2m以上，电线与金属导体用绝缘材料隔离，违者罚负责人50元，罚违章指挥者100元。22、偷拿施工现场及生活区电气设备等，按价格10倍罚款。23、施工现场各类材料库必要配备防火材料，任何人不得挪用，违者按价格10倍罚款。24、配备防火器材，要定期更换防火材料，检查与否失效，违者罚当事人每件30元，罚工班长100元。25、氧气瓶、乙炔瓶，作业点三方安全距离不得不大于10m，如因场地狭小必要设隔离墙板，作业完毕后必要收库或放置远离人员地方，违者罚款50元，罚工班长100元。应急救援管理制度1、为预先控制潜在或突发性重大事故，及时采用应急准备和响应办法，最大限度地避免或减少事故发生后果及对周边环境影响，特制定本制度。2、坚持“安全第一，防止为主”，是有效扼制重、特在事故发生主线原则。3、本制度合用于集团公司在建工程项目施工安全和防汛抗台、火灾等重、特大事故应急准备和解决工作。4、各级应建立相应安全生产岗位责任制和本岗位安全技术操作规程，定期实行安全目的和责任考核，保证岗位职责切实履行。工程部应积极配合各单位（项目部）做好防范重大事故预案编制及对重大事故应急解决业务培训和演习工作。5、各单位（项目部）重要负责人为安全生产第一负责人，对重特大事故解决负有全面领导责任，必要认真履行职责，加强对重、特大事故安全防范工作管理。6、各单位（项目部）应建立应急解决组织机构，明确负责人，依照现场实际，配备相应应急服务力量（如义务消防队等），实行统一管理和指挥。7、对义务参加应急服务人员，应加强法律、法规和思想意识教诲，定期或不定期开展业务培训、演习等活动，不断提高应急队伍解决突发事件能力。8、工程技术、质量安全、消防保卫等专（兼）人员应加强寻常巡视检查，及时发现和消除事故隐患，达到预测预控、扼制事故发生目。各单位（项目部）应依照预控事故性质，配备相应应急器材和物资，实行专人储存和保养维护工作，保证应急器材可靠性，禁止将应急物资挪作她用。9、发生重、特大事故导致重大经济损失时，必要以最快方式（电话等）报告上级领导及关于部门，祈求增援，各关于单位（项目部）负责人应及时组织抢险自救，采用相应防范办法，减少或避免事态进一步扩大，同步应设法保护好事故现场，保证事故调查工作顺利开展。10、认真吸取国内外同行重、特大事故教训，总结先进应急安全防范经验，不断提高集团公司对重、特大事故应急安全防范工作。应急预案编制或修改必要由相应专业技术人员负责，并按照施工方案编制程序，进行审核，批准后执行。特种作业人员安全管理制度1、为加强对特种作业人员管理，认真做好生产场合文明标化工作，有效防止各类事故发生，特制定本制度。2、特种作业人员涉及电工、电（气）焊工、架子工、起重吊装工、场内机动车辆司机、塔吊司机与指挥等。3、本制度以建设部JGJ59-《建筑施工安全检查原则》及国家关于安全生产法律、法规为根据。4、特种作业人员必要通过职业性健康检查，符合健康条件。5、特种作业人员必要通过地方行政主管部门及公司安全技术知识教诲培训，考核合格后持证上岗。6、从事特种作业必要对的佩带和使用相应个人劳动防护用品。7、特种作业人员必要每二年定期参加市级行政主管部门组织安全技术复审教诲，小型机械操作工由公司组织复训，考试合格后持证上岗；反之，不合格者不得上岗，须另行组织培训。8、从事特种作业必要按专项安全技术施工方案和安全技术交底规定组织施工。9、从事特种作业必要依照专业知识、技能素质、身体状况合理安排施工。10、努力提高专业知识和技能素质，培养职业道德和个人修养，增强责任感。11、从事高空（处）作业应采用相应防护隔离办法，保证周边施工人员安全。12、从事明火作业必要履行审批程序，配备消防设施和监护人员后方能施工。13、加强落手清工作管理，做到工完料清，场地保持整洁。14、认真接受上级安全管理部门检查监督，及时消除事故隐患，保证施工安全。15、定期做好施工设备、架体安全检查和保养维修工作，保证设备正常运转和架体防护完整性。16、严格遵守安全技术操作规程，禁止冒险违章作业。17、积极推广运用新技术、新设备、新工艺，提高施工和生产场合文明标化管理水平。18、特种作业人员必要严格遵守本单位（项目部）安全生产管理规章制度。重点要害部位安全管理制度1、重点要害部位工作人员，必要按规定选配。2、非本部门工作人员，未经批准不得进入重点要害部位。3、重点要害部位工作人员要严格操作规程严守岗位职责。4、贯彻防盗、防火、防破坏、防治安灾害事故等详细办法。5、增强保密观念，不得向无关人员泄露重点要害部位状况。6、经常对重点要害部门、部位治安安全检查，发现隐患及时处置。设备、设施验收制度1、装拆单位必要具备相应资质，操作人员必要经地方关于管理部门培训考核，合格后持证上岗。2、架体设备安装和拆除必要编制专项安全施工方案，经关于部门审核批准后实行。3、装拆单位应对装拆班组下达装拆任务单，并明确装拆人员和装拆负责人及其工作职责。4、装拆单位技术负责人应对装拆人员进行书面安全技术交底，经双方签字确认后方可进行施工。5、特殊脚手架使用应有关于部门批准《生产允许证》、《合格证》及建筑安全监督管理部门核发《准用证》及操作人员上岗证。6、附着式升降机、脚手架每次提高前应进行检查，提高后先桉原则进行验收。7、垂直运送架体基本必要有隐检记录和砼强度实验报告。8、外用电梯（人货两用电梯）除《生产允许证》《产品合格证》外，安全装置每一年必要经法定检测单位检测，并有检测合格报告，否则不得投入使用。9、高架提高机及高度超过50米钢管外架，必要进行专项设计，并有设计计算书及附墙杆桩头等详图。10、提高设备应建立技术档案，安装和使用必要严格按公司有关文献执行。11、架体设备安装必要严格按照设计规定，不得超过设计所容许范畴高度。12、提高设备架体和缆风绳距离外电线路安全距离必要符合施工现场暂时用电规范规定。13、提高设备机械操作人员必要经本地关于部门或公司教诲部门培训考核，合格后持证上岗。14、当架体高度超过相邻建筑物避雷保护范畴，必要按照规范规定，装设避雷装置。15、安装和拆除作业宜在白天进行，并严格遵循JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》规定，对的使用个人安全防护用品，做到安全、文明施工。16、在夜间安装和拆除时，应有良好照明设施，因故中断作业或当天能完毕，必要采用有效暂时加固办法。17、恶劣天气（雷雨、大雾、下雪、风速超过13m/s），提高机械浮现电气、机械故障，钢丝绳断丝、磨损超过规定，夜间照明局限性等，禁止进行架体安装、接高作业。18、拆除作业前必要对架体和拆卸设施进行安全检查，同步应对暂时附墙加固设施（附杆管、缆风绳、地锤）拆除过程中有无障碍物有所理解。19、架体寻常维修必要按照设备阐明书规定，焊条及焊缝质量应符合设计和制造原则，更换零部件必要与原件材质相似，并符合设计和制造原则。20、安装结束，经公司（分公司）安全、设备管理部门依照JGJ59-《建筑施工安全检查原则》，自检合格后使用，地方关于管理部门规定须检测，应当在检测合格后使用。班前安全活动制度1、班组活动时间：每天上班前2、班组活动组织人：各班组长3、班组活动内容：（1）教诲职工牢固树立“安全生产、人人有责”思想，加强自我保护意识，不能只顾干活不顾安全。（2）对当天生产任务应注意安全事项。（3）教诲职工要遵守安全生产保护用品，进入施工现场必要戴好安全帽，扣好安全带，高处作业挂好安全带，使用手持和移动工具，穿好绝缘鞋，戴好绝缘手套。（4）维持生产现场一切防护设施，不得注意拆改，如脚手架、防护栏杆、空洞防护等，若必要关于人员批准。（5）机电设备发生故障，非机电维修人员不得擅自装拆，必要报告机电维修人员解决。（6）熟悉施工所用工具性能，操作办法，作业前和作业中注意检查，不带病运转，发现问题及时报告，经修复后再用。（7）发生重大伤亡事故和重大未遂事故，应及时向领导报告，保护好现场如实向调查人员报告状况。特种作业上岗制度专职安全员必要持证上岗；特殊工种必要持有效操作证书上岗。项目经理部必要建立特殊工种持证上岗登记台账严格实行一人一证，押证施工。暂时用电管理制度1、为加强施工现场电气安全管理，保障职工人身安全和电气设备安全；依照国家关于电气安全技术规程，特制定本规定。2、项目部电器管理，应设一员专职人员负责电气安全进行监督检查。3、项目部编制工程施工设计方案应履行审批制度，对输电线路走向，固定配电装置设立点及配电容量，大型电气设备集中用电设备平面布置，严按施工设计方案安装。4、施工现场电气设备必要有有效安全技术办法：（1）凡是触及或接近带电体地方，均应采用绝缘、屏护以及保持安全距离等办法。（2）电力线路和设备选型必要按国标限定安全载流量。（3）所有电器设备金属外壳必要具备良好接地或接零保护。（4）所有暂时电源和移动电具设立有效漏电保护开关。5、有醒目电气安全标志，无有效安全技术办法电气设备，不能使用。6、电气路线和设备安装竣工后，由动力设备部门会同安所有门，施工单位进行验收，合格后方可投入进行。7、经常对现场电气路线、设备、电气绝缘，接地接零电阻、漏电保护器、开关等，专人定期测试检查，检查出问题及时解决（进行维修或保养）。8、发生电气工伤，电气火灾和电气设备等事故，必要按“四不放过”原则认真查处，并采用切实可行防范办法，如重大电气事故报公司主管部门。事故报告制度1、认真执行国务院75号令公司职工伤亡事故报告和自理规定，所有工伤事故都必要进行调查、解决、登记、记录、报告，不得以任何借口隐瞒或迟延。2、职工发生工伤事故休息未满八小时或发生未遂事故，由安全员做好事故登记分析留底，定期上报。3、职工发生工伤事故休息八小时以上，单位直接领导（施工员）填写事故登记表，经项目部主管生产领导和安全员签字，在三日内上报公司。4、发生多人事故（三人以上），重伤或死亡事故必要保护好现场，并及时用迅速办法向上级逐级报告，如隐瞒不报、虚报、故意迟延报告、破坏现场，要根据状况予以处分，直至追究刑事责任。5、公司负责人接到重伤、死亡、重大伤亡事故报告后，应及时报主管部门和公司所在了劳动部门、公安部门、人民检察院、工会。6、死亡事故由公司主管部门和事故发生地劳动部门、安监部门、公安部门、工会构成事故调查组进行调查。7、伤亡事故解决工作应在九十日内结案，伤亡事故解决结案后应公开宣布解决成果。8、公司关于职能部门应建立健全事故档案，对发生事故现场，应拍摄照片，并会同诊断证明书等资料归档保管。9、项目经理部对职工发生工伤考勤，应有班组长证明，有施工员和安全员签字，方可成为工伤考勤根据，任何人不得瞒报、假报工伤事故。安全生产教诲制度凡参加本工程项目施工单位，进入现场必要进行入场教诲，严格按三级教诲规定，实行一级负责一级，层层做好书面安全教诲记录，并做好教诲者和受教诲者登记工作，统一形成文献备案。项目经理部必要按工程进度特点，组织全体参战单位进行阶段性安全教诲，并做好记录。参战单位必要每月组织一次本单位职工进行安全教诲，并做好记录。各班组必要每天开展班前安全活动，并做好活动记录。项目经理部必要定期或按工程阶段，设立不同类型安全宣教标语、标牌等。安全检查制度项目经理部必要制定有不同专业人员参加定期安全检查制度（涉及检查记录、评比、考核内容）。项目经理部必要开展不定期巡逻制度，对查出隐患做好记录，并发出隐患整治告知书，定人、定期间、定办法整治，同步做好复检工作。项目经理部必要按工程进展需要，经常开展专检活动，如对施工暂时用电、外架防护、洞口、临边防护、特种设备安全技术及个人防护等专项检查，并做好记录。项目经理部开展安全检查时，有权对违章人员进行纠正教诲，有权对违章人员进行惩罚，并做好登记记录。安全技术交底制度1、单位工程开工前，项目部施工技术人员，安全员必要对施工班组和全体作业人员作安全技术教诲和综合性安全技术交底。2、对施工现场不同场合环境和特点，（如附近高压线路、地下管线、用电、防火规定和不同季节性）特点等方面作交底，作有针对性安全技术交底。3、在多工种交叉作业时应向各关于作业工种交底安全技术办法和劳动保护规定及安全防护办法。4、分某些项作业（各工种），依照其不同作业部位、作业条件、作业环境作相应安全技术交底。5、对各工种安全技术交底，必要着重要有针对性、合用性，交底双方应履行签字手续，各执一份备查。6、安全技术交底内容，可使用公司统一印制示范文本，在所交底条文前作一记号，以示显要。各种安全技术交底原件，均要附入现场安全管理资料中，作为施工安全活动管理资料台账档案保存。机械设备安全管理制度1、施工项目部必要建立和健全机械设备管理制度及网络。2、施工组织设计中必要有重要施工设备平面布置图，施工筹划必要保证必要设备维修保养时间，禁止盲目追求施工进度而滥用乱用设备现象。2、机械设备操作人员必要身体健康，通过专门培训，经考试合格，获得公司颁发中小型机械安全操作证后，方可上岗操作。3、特种人员（起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等）必要按国家和劳动局规定培训和考试，获得劳动局颁发“特种作业人员安全操作证”后，方可上岗操作，并按国家规定规定和期限进行审证。4、实习机械人员，必要持有实习证，在师傅指引下，才干操作机械设备。5、在非生产时间内，未经主管部门批准，任何人不得擅自动用设备。6、机管和操作人员队伍应相对稳定。7、新购或改装机械设备应由公司设备科鉴定验收，方可投入运营。8、通过大修理设备，应经主管部门验收发给使用证后方可使用。9、施工现场机械设备拆装（塔吊、升降机等大型设备）必要有专业资格证书拆装队拆装，并应编制拆装方案，经公司生技科及总工审核后，方可进行作业。10、机械设备必要严格执行定机定人定岗制度；建立机长制专业机组（塔吊及升降机）。11、所有施工现场机管员，机修和机操作人员必要严格执行机械设备保养规程；应按机械设备技术性能进行操作。必要严格执行定期保养制度，作好操作前、操作中和操作后设备清洁、润滑、紧固、调节和防腐工作。12、起重机械必要严格执行“十不吊”规定，遇六级（含六级）以上在风或大雨、大雪、打雷等恶劣天气，应停止使用。13、机械设备报废应按关于规定执行禁止使用报废机械设备。14、机械设备在转场过程中，一定要进行中修、保养、更换已损坏部件，紧固螺钉，加润滑油脱漆严重要重新油漆。安全生产责任制度一、按照“主管生产、必要主管安全”原则，项目经理为工程项目施工安全第一负责人，全面负责工程施工生产安全管理工作。项目经理部应建立安全管理机构，并配备足够安全管理人员，持证上岗，在项目经理领导下开展项目施工全过程安全管理工作。并接受公司安全管理部门业务指引与监督。项目经理部应结合工程实际，建立安全保障体系，编制体系框图。制定安全管理目的，安全管理制度，负责完善项目内各项安全责任制，形成文献报公司安全生产监督管理处。项目部经理受聘后，应与公司总经理（经理）订立安全生产目的责任书，项目经理应与下层管理人员订立安全生产目的责任书，进行安全生产目的责任分解，层层负责。为保障安全生产，项目经理部应建立安全管理奖惩勉励机制，制定以实现项目安全规划目的为基本奖惩制度。项目经理部应对工程分包单位实行安全管理与安全监控，同步应订立安全生产管理（责任）合同，并纳入项目经理部整体管理，参加安全考核。安全生产会议制度一、项目经理部每月召开一次安全例会，讨论并布置项目经理部安全生产工作，传达贯彻上级关于安全工作批示精神，听取本阶段安全生产状况报告。对存在问题分析因素，制定改进办法，批示下阶段安全工作规定和办法。讨论工伤事故调查，解决报告并形成决策，上报上级主管部门，重点解决本项目重大安全事宜并进行决策、决定。二、学习国家、政府关于安全生产法律、法规、传达上级部门关于安全生产告知，决策、决定、学习公司关于安全生产规章制度。三、通过当月施工现场安全检查状况，通报上次安全例会决策整治执行状况。四、讨论施工过程中不同阶段、不同季节以及暂时出既关于安全技术问题，研究对策办法执行人，完毕时间和检查人。五、安全例会内容以会议纪要形式下发。六、记录内容应涉及会议名称、时间、地点、主持人、记录人、到会人员姓名、缺席人员姓名及缺席因素、会议内容、讨论问题、会议决定事项。七、会议纪要你档案资料规定由项目负责保存。安全生产检查制度项目经理部必要制定有不同专业人员参加定期安全检查制度（涉及检查记录、评比、考核内容）。项目经理部必要开展不定期巡逻制度，对查出隐患做好记录，并发出隐患整治告知书，定人、定期间、定办法整治，同步做好复检工作项目经理部必要按工程进展需要，经常开展专检活动，如对施工暂时用电、外架防护、洞口、临边防护、特种设备安全技术及个人防护等专项检查，并做好记录。项目经理部开展安全检查时，有权对违章人员进行纠正教诲，有权对违章人员进行惩罚，并做好登记记录。安全费用投入保障制度1、为加强安全生产管理工作，创造良好施工作业环境，防止和减少工伤事故发生，保证公司财产和职工人身安全，特制定本制度。2、本制度以《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、建设部（JGJ59-）《建筑施工安全检查原则》等法律、法规、原则为根据。3、各级生产技术、材料设备管理人员必要牢固树立“安全第一”思想，保证安全生产资金有效投入和安全设施合理使用。4、开工初期，按照施工方案或安全施工专项方案，项目经理或项目技术负责人应依照分（子）公司或项目部原有安全设施（材料或设备）状况，提出新增安全设施意见，经分（子）公司经理或总工程师批准后拟定资金投入。5、安全技术办法筹划一经拟定，任何人不得更改（除非有重大构造调节，报原审批人员批准）。6、安全设施设立，必要依照建设部（JGJ59-）《建筑施工安全检查原则》和省建设厅实行意见、关于安全技术规范及工程所在地建设行政主管部门规定执行。7、采购人员在购买安全设施、设备时，应当向生产单位或商家索取生产允许证、产品合格证，按规定需要检测安全设施，必要经检测合格后使用。8、向租赁单位租赁钢管、扣件及塔吊、施工电梯、物料提高机，应当向出租单位索要生产允许证和产品合格证复印件及检测报告，禁止不合格产品进入施工现场。9、严格执行产品使用年限检测制度，对达不到产品使用性能安全设备和劳动防护用品，应当坚决予以裁减和报废并及时进行更新和添置。10、财务部门应依照安全技术办法筹划和现场安全设施使用状况，留足安全生产资金，不得以任何理由挪作她用。11、对未制定安全技术办法筹划和未及时报废、裁减陈旧安全设施，将追究关于人员行政责任。12、对安全资金管理不到位，导致项目安全管理失控或酿成重大安全事故，将追究关于负责人行政、经济直至刑事责任。领导带班作业制度一、领导带班职责：（一）、布置当天生产必要执行安全工作“五同步”模范地执行各项安全生产制度，对我司项目安全工作全面负责；（二）、负责当天安全检查、督促和指引各项目部协调基层单位安全工作，协助基层单位共同解决安全面疑难问题，并对其安全生产状况负责。（三）、负责当天生产现场安全监督、督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并协助项目部进行惩罚，性质严重有权停止其工作，并向公司领导报告。（四）、要认真检查人、物不安全因素，发现事故隐患必要按“三定、四不准”原则解决。（五）、当天发生事故，必要组织对伤员急救，保护好现场并采用安全办法防止事故扩大，同步向上级部门报告，协助对事故调查、分析因素，并提出有效地安全防范办法。二、带班规定（一）、安全带班领导对当天安全工作直接负责，当天安全值班领导必要坚守岗位，按安全值班职责规定认真检查安全工作，做好记录。（二）、认真做好交接班记录，把当天安全工作遗留问题，负责向下一班带班领导交待清晰。三、考核（一）、对下列带班领导实行年终考核奖励制度：1、认真贯彻执行国家安全生产方针和关于安全生产法律法规、条例和办法。保持本项目长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩明显项目领导。2、项目领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者。3、防止事故扩大，抢险有功者。4、对本单位“三违”人员能大胆管理，严格执行惩罚规定，成绩明显者。（二）对下列带班领导实行惩罚：1、不准时上报领导安全带班名单，每一次罚100元。2、安全带班领导不佩戴安全带班标志，带班记录简朴不认真，每发现一次罚100元。3、安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，导致事故，应承担安全责任，接受上级部门追查和惩罚。4、对本项目“三违人员”不制止，不按规定惩罚，每发现一次，罚500元。宿舍管理制度1、保持宿舍内外清洁明亮，不乱写乱贴，每间宿舍要有卫生负责人，并实行轮流值班制度。2、做到铺位整洁，日惯用品放置有序。生产工具不得带入室内。同室职工要互相协助，团结一致，不准打架斗殴。3、宿舍内禁止乱接乱拉电线，禁止使用电炉、煤油炉，禁止使用电器烧饭、烧开水。4、宿舍内禁止赌博、酗酒。5、不乱抛生活垃圾、乱倒污水，生活垃圾及污水应放入指定垃圾容器内及倒入污水沟漕内。6、不随处吐痰，不躺在床上吸烟。7、宿舍内不得留宿外来人员，禁止男女混居，如有家人、亲友来探亲需留宿，应向工地保卫部门登记，经批准后方可安排住宿。8、严格执行作息时间规定，上夜班职工，下班时不能大声喧哗，以免影响其他人休息。9、爱护宿舍内公共财物，人为损坏要照价补偿。10、人员外出要随手关门，以防室内物件遗失。11、发现职工有病，应及时报告工地负责人，并予以及时治疗，发现传染病患者，要采用有效隔离办法，防止传染病源扩散。消防管理制度（动火）1、一级动火审批制度由动火部门填写动火申请表，提交给施工负责人，施工负责人召集焊工、安全、消防、保卫等关于人员，议定安全动火方案，明确岗位责任，定人、定点、定期贯彻防火安全办法，由焊工、安全、消防、保卫等关于人员在动火单上签字，然后提交防火负责人审批。对危险性较大项目，应向上级主管部门或本地公安机关提出报告，经批准批准后，方可进行作业。2、二级动火审批制度由动火施工负责人填写动火申请单：由施工负责人召集焊工、安全员进行现场检查，贯彻防火安全办法。由负责人、安全员、焊工在申请单上签名，交消防负责人审批。3、三级动火审批制度由申请动火者填写动火申请单，由焊工、安全员订立意见后，报消防负责人审批。4、消防器材维修、使用、保管在防火要害部位设立消防器材，由该部位消防职能人员负责保管、维修。5、以故意损坏消防器材人按照“惩罚规定”进行解决。6、器材保管人员，应懂得消防知识和对的用法，对工作应认真负责。7、定期检查、测试消防器材，及时更换药剂，保证完好可用。食堂卫生管理制度1、原料进出要有验收登记制度，有毒、有害、霉变食品不得食用。食品烧煮做到烧熟煮透，隔夜隔顿饭菜必要重新回锅煮透。2、用品盛器应洗清消毒，生熟盛器必要严格分开使用，并有明显生熟标志，防止污染，禁止使用再生塑料桶盆。3、炊事人员每年应定期进行健康检查，并持健康证，无证不得上岗。（健康证复印件上墙）4、严格执行“三白四勤”（白工作服、白帽、白口罩、勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲）个人卫生制度。5、食堂饭厅、厨房应保持无“四害”（无蟑螂、苍蝇、老鼠、虫害），建立切实可行卫生制度，做到每周大扫、每日小扫、每餐落手清制度。6、食堂熟间必要隔离封闭、进熟食间人员应消毒洗手。7、食堂必要配备冰箱，并有专人负责定期清理，做到霜薄气足，冰箱内食品应挂牌标明进货日期，做到先进先出，食品不得落地堆放。8、粮食调味品仓库定期清扫，缸坛等盛器应加盖加罩，摆放整洁，做到勤进勤出，做好防蝇防尘防害工作。9、中夜两餐加工好食品都要留样，量不少于50克，保持24小时，并做好记录。10、中夜餐时间，进餐人员应保证食堂卫生环境及秩序。如食堂采用排队打饭形式，禁止一种人长时间占用排队，一种人限制至多打两人份，超过两人份，食堂工作人员可以回绝，如不听劝者，项目部将对其进行有关教诲及惩罚。扬尘污染管理制度一、

工作目的

为提高我公司文明施工管理水平，以项目部为主体，公司各职能部门配合，采用综合防治办法，使扬尘污染从源头上得到有效控制，保证避免扬尘污染。

二、

工作内容

1、在制定和实行施工组织设计时，对扬尘污染控制工作进一步深化，加大环保投入，巩固扬尘治理成果。

2、进一步开展环保宣传活动，加大宣传力度，运用制作宣传版面、黑板报、座谈会、培训等各种形式，宣传扬尘污染控制重要性，使各级管理人员和操作工人知晓扬尘污染控制法律责任，使其运用环保法律、法规、环保知识保障自身权益，调动其自觉参加扬尘污染控制工作积极性，形成良好治理氛围。

3、扬尘污染控制工作纳入寻常化管理，施工现场常设工作班子，由项目经理为第一负责人，安全工程师负责寻常工作开展，定期召开扬尘污染控制工作例会，交流做法，发现问题及时采用办法，保证扬尘污染控制工作长抓不懈。

4、发挥安全员、协管员优势。在加强公司和项目部管理同步，将扬尘工作作为安全员，对裸土、绿化、道路保洁及工地扬尘等发挥监督作用，发现问题及时制止并向关于部门和人员反映，及时做好整治工作。

5、突出重点。对新开工工地做到早介入；对建设中工地、按扬尘控制规范，对硬件设施管理，办法到位，软件管理规范有序；对收尾工地，继续不懈怠加强监管，使扬尘污染控制贯穿于工程之中。对产生扬尘污染点位加强监管，贯彻好裸土覆盖、硬化道路、冲洗车辆、洒水降尘、工地绿化5个100%必要达标规定，施工过程中必要做到“六