幼儿园保安项目组织架构设置及人员配备

幼儿园保安项目组织架构设置及人员配备目录第一节项目组织架构设置 1第二节项目人员配置及职责 5一、人员配置 5二、人员配备管理 10三、人员职责 21四、人员素质要求 35五、人员保障措施 36第一节项目组织架构设置一、建立项目组织的步骤1.确定组织目标项目目标是项目组织设立的前提，应根据确定的项目目标，明确划分分解目标，列出所要进行的工作的内容。2.确定项目工作内容根据项目目标和规定任务，明确列出项目工作内容，并进行分类归并及组合是一项重要组织工作。对各项工作进行归并及组合并考虑项目的规模、性质、项目复杂程度以及单位自身技术业务水平、人员数量、组织管理水平等。如进行实施阶段全过程项目管理，工作划分可按设计阶段和实施阶段分别归并和组合。3.组织结构设计（1）确定组织结构形式。（2）合理确定管理层次。管理组织结构中一般应有三个层次：一是决策层；由项目经理和其助手组成，要根据项目的活动特点与内容进行科学化、程序化决策；二是中间控制层（协调层和执行层），具体负责规划的落实，目标控制及合同实施管理，属承上启下管理层次；三是作业层（操作层）。由现场人员组成，负责具体的操作工作。4.配置工作岗位及人员5.制定岗位职责标准与考核要求6.制定工作流程与考核标准二、项目管理模式与目标（一）项目管理模式1.按照PDCA循环管理模式，严格实行计划一执行一检查一处理的管理循环。建立科学的绩效考核体系，全面实行目标量化管理，做到责任到位，目标到人。项目经理、主管每天每周制定工作计划，随时对下属进行检查、纠正，保证工作做到日结日清。2.每月各单位相互学习评选敬业爱岗优秀员工。从而打造“纪律严明、敬业爱岗、行动快捷、服务细致”的专业化服务团队。3.与采购方建立科学的质量反馈系统。每次演出项目主管与采购方联系签回考评情况表。公司根据考评情况制定当月工资绩效。4.制度管理人员根据具体情况制定相应管理制度，严格按照规章制度执行，奖惩分明。5.针对不同岗位进行专业技能培训，提高专业服务技能。通过系统的培训学习让各岗位都能掌握各项专业技能，更好地为采购单位提供专业优质的服务。（二）管理目标我公司依据多年相关项目的经验积累，总结出了对于大型项目管理和实施的项目管理和实施的方法论。本次项目建设的管理内容主要包括组织人员管理、风险管理、文档管理、范围管理等方面，这些内容贯穿于项目的整个生命周期。1.组织人员管理为了确保项目的顺利实施，需要建立统一的项目管理组织、清晰的组织结构和合理的人员配备，同时制定该项目的各项工作制度、明确相互的关系和责任，精心组织项目准备和项目实施工作。本部分工作包括了对组织和人员的一系列协调和管理工作。2.风险管理由于项目的复杂性和一些问题的不可预知性，项目的实施存在风险。风险管理主要是根据我公司的项目经验，提出该项目中存在的主要风险、风险后果及风险的预防措施，尽可能地规避风险或减少风险发生的可能性，并提出应对风险的措施。3.文档管理文档作为管理依据、任务之间联系的凭证、质量保证、培训与参考和历史档案，对项目重要性是不言而喻的。因此文档的管理是项目管理的一个重要环节，我们在项目的每个阶段都会产生相应的详尽的文档，并指定专人管理。4.范围管理需要准确定义项目的范围，以及对项目的工作范围进行有效的管理和控制。5.成本管理该项目的成本管理，不仅是采购人或供应商的费用预算和费用计划，而且是与项目进度相配匹的投资或投入控制。6.沟通管理对项目的项目会议等沟通活动进行管理，有效地协调和沟通项目组的各个组成部分。三、项目组织机构第二节项目人员配置及职责一、人员配置项目人员配备表职务姓名职称上岗资格证明已承担项目情况证书名称级别证号专业幼儿园项目数项目名称管理人员汇总表关键岗位人数保安经理保安队长保安人员监督人员拟派保安人员配置计划表序号姓名职称证书业绩备注1234567项目经理简历表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事项目经理年限项目经理资格证书编号在服务期和已完项目情况合作单位项目名称项目规模开始、完成日期是否在服务期项目质量其他管理项目人员履历表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事负责人年限服务期和已完项目情况合作单位项目名称项目规模开始、完成日期是否在服务期项目质量项目人员简历表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事负责人年限在建服务期和已完项目情况合作单位项目名称项目规模开始、完成日期是否在服务期项目质量二、人员配备管理（一）人员配备的含义及配备原则1.人员配备的含义人员配备，就是根据组织结构规定的职位数量与要求，对所需各类人员进行恰当有效的选拔、使用、考评和培养，以合适的人员去充实组织中的各个职位，保证组织活动正常进行并实现组织的既定目标的活动。2.人员配备的原则（1）因事择人的原则人员的选择要以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人的要求为标准，选拔、录用各类人员。要使工作卓有成效地完成，就要使选择的人员具备相应的知识和能力。（2）量才使用的原则不同的人也具有不同的能力和素质，能够从事不同的工作。从人的角度来考虑，只有根据人的能力特点来安排工作，才能使人的潜能得到最充分的发挥，使人的工作热情得到最大限度地释放。（3）人事动态平衡的原则任何组织都是在不断变化的环境中发展的，工作中的人的能力和知识也是在不断提高和丰富的。同时，组织对其成员的素质的认识也是不断完善的。因此，人与事的配合需要进行不断地调整，使能力强的人有机会从事更高层次的工作，能力一般的人从事其力所能及的工作，使组织中的每一个人都能得到最合理的使用，实现人与工作的动态平衡。（4）程序化、规范化原则员工的选拔和录用必须遵循一定的标准和程序。科学合理地确定员工的选拔标准和聘任程序，是组织聘任优秀人才的重要保证。只有按照规定的程序和标准办事，才能选聘到真正愿为组织的发展做出贡献的人才。（二）对管理人员的要求合格的管理人员必须具备相应的素质和能力，主要包括：1.过硬的业务知识和水平因为公司业务具有一定的专业性，所以要求管理者也要具备一定的专业知识、具备一定的技术水平和能力，这是管理者不可缺少的条件。2.良好的道德品质担任管理职务的人拥有相当的权力，而组织对其权力的运用往往难以进行及时、有效的监督，所以权力能否正确运用在很大程度上取决于管理人员的良知。此外，管理者能否有效影响和激发下属的积极性，也在很大程度上取决于管理者个人的道德品质。3.富于创新的精神管理者的任务不仅是执行上级的命令，维持系统的运转，而且要在组织系统或部门的工作中不断创新。只有不断创新，组织才能充满生机，不断发展。4.良好的决策能力管理过程中充满了决策。决策能力是管理人员应具备的一种重要能力。5.较强的沟通能力管理人员既要善于理解别人，也需要别人理解自己。组织成员之间的相互理解是组织成功的基本保证，而要实现相互理解就要借助信息沟通才能完成。沟通的效果决定了管理者与员工相互理解和相互信任的程度。作为管理者必须具有进行有效沟通的技能。6.较强的组织协调能力管理者的职责之一就是实现组织内部各部门各环节的密切配合，所以管理者应有较强的组织协调能力，能够按分工协作的要求合理调配人员，布置工作任务；同时，管理者要善于协调内部员工之间的关系，创造和谐、融洽的气氛。（三）人员配备1.大门门卫岗：配备保安员XX人，白班XX人在岗，夜班XX人在岗，每天24小时不间断值守。2.巡逻岗：配备保安员XX人，白班XX人在岗，夜班XX人在岗，每天24小时不间断巡逻。3.引导岗：配备保安员XX人，白班XX人在岗，夜间不配备保安人员。4.办公楼门卫岗：配备保安员XX人，白班XX人在岗，夜间不配备保安人员。项目负责人资格情况表1.一般情况姓名年龄学历毕业年份专业职务职称（或学位）拟任何职参加工作时间2.个人简历时间专业工作经历3.负责类似项目业绩序号项目名称该项目中任何职幼儿园安全岗位责任清单序号岗位名称责任清单履职清单负责部门岗位责任人备注1组

织

领

导安全工作领导机构安

全

管

理岗位安全职责体系1.建立幼儿园岗位安全工作职责体系。

2.落实岗位安全工作职责。1.按照一岗双责要求，明确岗位安全工作职责。

2.督促教职工履职尽责，逐级签订安全责任书，明确责任。组长XXX安全管理制度根据实际建立安全管理制度。1.制度制定应广泛听取意见，执行过程要根据实际情况及时修订完善。

2.对落实不到位的工作制度实行园长督办，限期落实。副组长XXX2人防

物防

技防专职保安按照有关标准要求配齐安保人员，持证上岗，加强幼儿园安全保卫工作。1.严格履行安保人员各项职责。

2.在幼儿入、离园学期间协助值日领导和教师共同履行园门口值日。副组长XXX监控设施监控设施按标准配备到位，技防设施与公安部门联网等。1.所有重要部位如园门、教学楼出入口等地方安装监控设施，并留好监控记录。

2.对值班人员经常进行培训，并定期检查其工作情况。副组长XXX人防

物防

技防安保器械按要求配齐配足安保“八件套”，安保人员熟练使用安保器械，配齐配足消防器材。及时增加消防设施，定期检查和更新，加强演练培训，正确使用消防器材。副组长

保安组XXX3校

园

周

边

环

境治安高危人员密切注意社会闲杂人员、精神病人等治安高危人员及辍学、无业等不良少年。防止暴力伤害师幼事件、敲诈幼儿事件。1.加强巡逻排查，及时掌握情况，制止不法行为，根据需要向有关部门报告求援。

2.协调综治、村委会等部门单位进行梳理并管控，协调公安部门增加“三见警”几率。保安组XXX不良成长环境园所周边200内无网吧、游戏厅，50米内无小商小贩摊点，注意园所门口是否存在游商走贩，发放小广告的人员。教育幼儿提高防范意识，远离不良环境教育幼儿注意不随意购买；入园、离园时段安排保安劝离、清场；协调有关部门对园所周边环境进行综合治理。保按组XXX交通秩序严禁家长接送幼儿车辆乱停乱放，防止车多人杂，停放行驶混乱，交通拥堵加强幼儿入园、离园管理，安排保安维持秩序，劝导家长接送幼儿后及时驶离。保安组XXX4校

门

安

全门卫值班确保门卫认真履行职责，及时开、关校门，做好校园封闭管理工作。1.教育幼儿遵守入园时间；

2.幼儿一旦入园，应无条件开门引导幼儿进入园所；

3.严格执行进出人员车辆登记检查制度；

4.严格履行上课期间幼儿外出手续。保安室XXX校

门

安

全入园、离园安全管理1.园领导带班、教师、保安值班到位，防止人车混行，人员拥堵，秩序混乱。

2.防止离园时无家长接送幼儿以及发生走失。诱拐和交通伤害等其他安全事故的发生。1.明确教师值班安排，带班领导按时到位做好监督。

2.分时段放学，组织好队伍按秩序离校，严格要求车辆不得与幼儿抢道。

3.与家长对接，要求家长按时接送孩子。

4.将家长没有接走的幼儿集中起来，由值班教师负责管理。保教组XXX5校

园

安

全游戏场地设施做好游戏场地的检查和维护，确保安全使用，避免意外伤害1.经常对游戏场地和设施进行检查，发现问题及时上报维修。

2.在游戏活动前对幼儿进行安全教育，指导幼儿正确使用体育器材。保教组XXX教学楼等外墙防止坠落、断裂、倒塌，伤害师生密切注视是否出现裂缝，墙皮、瓷砖脱落，定期做好排查，及时消除隐患组长XXX档案室各种文件资料及时收集和整理，做好存放工作。专人负责档案资料的收集和整理，及时归档。组长XXX建构区与科学发现室确保器材的摆放安全有序。加强教育，及时发现安全隐患。规范实验物品使用。副组长XXX保健室药物的安全使用及时清点更换药物，填好使用记录。副组长XXX6校

园

安

全后勤仓库1.摆放有序，及时清理。

2.及时发现器材安全隐患并维修更换。摆放有序，清理及时，填好货物领取登记表。及时更换、维修各种体育器材，发现隐患及时报告。组长XXX体育器材室1.摆放有序，及时清理。

2.及时发现器材安全隐患并维修更换。会议室花草及苗木管理做好幼儿园内的树木的管理工作，防止出现倾倒、折断等产生安全事故。1.对枯枝等及时清理；每学期开学前要组织专人清理一次。定时修剪，减小树冠，防止大风大雨等导致树木倾倒。

2.及时修剪树枝，防止阻挡视线，引发交通事故。保安组XXX校内机动车管理规范园内机动车的行驶与停放管理，避免对教学活动和幼儿人身安全造成影响。1.严格限制外来车辆进入校园。

2.加强教职工车辆管理。保安组XXX地面

保持地面平整，路面无缺损，雨后注意排水防涝，雪后防滑下水道排水是否通畅，检查园所路面、地面是否有下陷等情况，检查校园路面是否结冰、积雪易滑倒等现象。保安组XXX宣传橱窗防止锈蚀不牢固砸伤幼儿；防止玻璃、金属件刺头伤害幼儿。明确责任人，定期检查，及时加固，及时更换。保安组XXX6校

舍

安

全学校房舍通用安全明确责任，岗位到人。无危房，用电、用水符合相关标准。无危房、危墙；防止门窗和玻璃松动；保证应急照明设施完好；应急疏散示意图明确；防止应急疏散通道堵塞；灯具、投影仪及电教设备、黑板要牢固；用电线路要规范；墙面、地面无破损等。保教组XXX幼儿园围墙防止出现裂缝，松动、墙皮脱落、倾斜等问题；墙体受雨水浸泡，下陷、倾斜。经常检查，及时加固保安组XXX厕所防止摔伤、砸伤幼儿经常检查，及时维修、维护、加固保安组XXX教室防止桌凳破损摔伤、砸伤幼儿；严禁幼儿利用教室插座充电。定期检查加固或更换；加强安全教育，严禁此类行为。保教组XXX办公室做好安全用电、防火、防盗工作做好安全防范工作，人走断电，做好物品保管工作。组长XXX7幼

儿

管

理

与

安

全

教

育危险物品排查确保幼儿不把危险物品、管制刀具等带入幼儿园。1.经常开展管制刀具收缴工作。

2.经常开展危险物品查禁工作。保安组XXX矛盾排查调处对师生精神状态实时的监控，及时发现隐患，及时缓解矛盾，避免风险事故发生。1.教育教师改进教育方式方法，做好矛盾调处，形成良性互动的师生关系；

2.加强幼儿日常管理，及时掌握幼儿思想动态和矛盾苗头，指导幼儿正确处理各种关系。组长

保教组XXX三、人员职责（一）保安经理1.工作职权（1）根据部门各级员工的工作表现情况，有权进行表扬或奖励、批评或处分，有权提升或建议总经理提升工作积极、认真负责、业务熟练、有管理潜质的员工。（2）有权调动保安、消防人员及其它部门人员对危急事件，如刑事犯罪、火警等事件进行紧急处理，防止事态扩大。（3）对幼儿园治安保卫、消防等不够严密和完善的方面，有权向公司建议逐步严密完善等。2.工作职责（1）对公司总经理负责，负责幼儿园保安全面工作。（2）对幼儿园治安、安全保卫工作负有重要责任。（3）负责对下属考核、培训。（4）负责幼儿园保卫工作的督导、检查和落实。（5）负责全幼儿园员工治安防范宣传教育。3.业务要求（1）熟悉和掌握幼儿园内部治安情况，了解和掌握社会治安情况及其对幼儿园的影响，对治安工作要有敏感性和预见性，防患于未燃。（2）善于组织策划幼儿园的安全保卫工作，在危急情况下能够沉着冷静，善于指挥和决策，使危急事件能够得到迅速妥善的处理。4.工作内容（1）协助各部门制定岗位安全制度，并督导落实。（2）对幼儿园员工进行法制教育，生产安全教育及遵纪守法教育。（3）积极开展治安检查和消防检查。（4）组织策划重大节日、重要接待任务的安全保卫工作，届时要在幼儿园内值班，并督导任务的落实情况。（5）积极配合公安机关调查和侦破幼儿园内发生的各类案件。（6）了解和掌握幼儿园内部员工的情况，配合人力资源部一起做好违纪人员的帮教工作。（7）注意防止因自然灾害而造成相关人员的生命财产的损失。（8）建立和完善治安工作档案。（二）安全主管1.保安严格执行幼儿园规定的工作制度（12小时工作制），熟知幼儿园的报警系统，坚守岗位，不断巡视，做好园舍保卫工作。防止闲杂人员混入园内，防止中、小学生进入园内活动。2.工作时按规定穿戴好保安制服、帽子，佩戴安保器械，衣着整洁、文明用语、待人接物和气。不能擅自离岗，不接待私人会客。3.幼儿来园离园期间，保安人员必须在大门口迎接幼儿，密切关注幼儿出园情况（是否有家长带领、情绪是否良好等），严防冒领幼儿的事故发生。4.早上教职工和幼儿来园之前以及全体教职工和幼儿园离园之后对幼儿园进行全面的卫生、安全检查。5.保安人员要热情接待每位幼儿和家长，对家长的疑问，能解答的及时解答，不能解答的，询问园方有关人员，再给予解答。6.做好幼儿入园和离园时的治安保卫工作，引导家长把自行车等交通工具摆放在规定的位置，防止车辆乱停乱放，堵塞交通。要切实注意家长的财产安全，防止小偷盗自行车，保证幼儿、家长车辆以及其他财产的安全；清理幼儿园周边环境的小商小贩，遇到问题及时与工商部门联系，确保幼儿园周边环境卫生、畅通、安全。7.对幼儿园职工的车辆进行管理，要求全部进入停车线，并进行统一严格地管理，防止车辆丢失。8.密切注意幼儿的安全，幼儿日常进行户外活动时关注举动，发现危险及时制止。9.经常检查大型玩具和户外活动器械，发现松动及时修理，有损坏及时汇报。10.经常检查清理草丛、树丛、围墙、沙池等处的大件垃圾和异物，草坪、场地保证清洁、卫生、安全。协助环境美化小组做好幼儿园大型活动的环境布置。11.发生危难时，配合园方疏散幼儿，及时报警，并管理好110报警器；发现案情及时与公安部门联系，争取破案，对影响幼儿园师生学习，工作，生活秩序的情况及时制止并与有关部门联系。12.安排好节假日和寒暑假的值班工作，确保节假日和寒暑期间幼儿园财产安全。13.做好园领导分配的其他有关工作。（三）保安队长1.职权为便于保安队长的管理工作，保安队长享有以下权利：（1）对下属工作不服从管理者，保安队长有签黄单的建议权。即：保安队长可向上级建议、请示，给下属签单处罚。（2）保安队长必须对本班员工进行严格考核，掌握他们的工作情况，为其升降职向上提供建议。2.职责（1）根据保安部的要求，安排好保安队的各项工作。组织保安人员做好幼儿园的安全保卫工作，做好园所的值班巡逻，确保幼儿园安全。（2）自觉遵守幼儿园各项规章制度，认真贯彻执行保安部安全工作。（3）熟悉辖区内各种设施、设备的分布位置，各类公共场所的使用性质质和服务对象，系统掌握驻点整齐情况。（4）严格按照公司的有关制度、工作纪律和岗位职责按月定期考核各保安员的工作成绩，上报有关领导；对不合格人员，应建议领导予以辞退、开除处理。（5）组织召开班组长或保安员会议，负责上传下达，及时将辖区内的治安问题及处理情况综合整理，向有关领导汇报，并向保安员传达。负责辖区治安的每月小结、季结、年终总结工作。（6）负责对保安员进行考勤、安排值班和休假等事务。（7）巡视辖区、经常定时、不定时通过对讲机或跟踪检查各责任区与执勤队员、固定岗保安员履行岗位职责情况，导工作，协助处理有关情况，加强重点部位和事故多发地段的治安执勤巡逻。（8）加强与幼儿园的联系，抓好“群防群治”建设，建立广泛的群众基础。（9）调解驻点员工发生的纠纷，协助处理驻点内各种违章行为，配合公安机关处理好驻点其他治安事件。（10）组织定期检查消防系统、监控系统和自动监视系统，确保其随时处于完好状态；检查治安保卫有关制度的落实情况。（四）门卫1.门卫要树立高度的责任感，必须全面履行门卫职责，坚守工作岗位，热情接待幼儿及家长，努力做好本职工作。2.认真按幼儿园规定时间开、关幼儿园大门，确保教育教学活动顺利开展。3.严格执行外来人员进出登记制度。对外来人员要热情接待，不得随便放行，也不得刁难吵闹。要认真检查介绍信、工作证或身份证，指导外来人员填写“外来人员出入登记表”。门卫在与相关人员确认后才能允许外来人员进入幼儿园，及时发放和回收“安全出入证”和“来访回执单”，引导其在接待室会见。对不能确认的来访人员应请示园长决定是否接待。4.幼儿在园期间，幼儿园大门必须呈锁闭状态。门卫应坚决杜绝幼儿在园期间以任何理由随意离园。不允许家长随意进入幼儿园，若家长需接走孩子，由门卫通知有关教师将幼儿带到传达室，经教师确认后方可接走。5.门卫要坚决杜绝闲杂人员进入幼儿园，外来人员不得在幼儿园留宿，确保教学环境的安宁。在园门开放期间不得进行其他工作，必须站立在岗位上认真监视进出大门的各类人员。6.做好平时及假日的值班保安工作，认真做好值班记录，防止一切重大事故的发生。（火灾、水灾、煤气中毒、孩子走失、失窃等）每天按规定次数进行园内外巡视，严密注意监控系统，会使用监控系统，有安全隐患及时处理。7.执勤时不得擅自请假离开岗位，不得出现打瞌睡、和他人闲谈嬉闹、当班时间看电视等与值班无关的现象，不做私事，不接待家属，切实做好保安工作。每天放学后巡视全园，检查门窗、水电、电器是否关闭。8.负责报刊、杂志、文件、函件、电报的收发保管工作，要做到：发送及时、准确、不丢失、无差错、并做好保密工作。9.搞好门卫环境卫生，保持门卫环境整洁。负责幼儿园大门周围的环境卫生，制止在园门内外违章摆摊设点和停车。10.不得在夜间值班酗酒，巡查要勤，并作夜间值班记录。11.门卫着装要整洁大方，上岗时要佩带“门卫工作证”，文明上岗，以礼待人，积极主动、热情地为师生服务，即要坚持原则又要方便群众，使用礼貌用语，遇到疑难问题要及时汇报。12.熟记报警电话，会使用灭火器，发现问题会进行紧急救护。13.管理好幼儿园的一切物品，有权查问本园职工及外来人园携带之可疑物品。职工带公物出门，应有园长批准的借物凭证，带大件物品出园应查问清楚并进行记录。14.着装上要求：清洁、整齐，穿上幼儿园配置的统一服饰；在园内禁止抽烟、喝酒；保持门卫室干净整洁。15.树立“服务第一”的思想，对待幼儿和家长亲切友善，态度真诚。16.对待突发事件，头脑冷静、反应灵敏，及时采取有效措施，以保证幼儿园的整体安全（1）对寻衅闹事、扰乱正常教育教学秩序的人员及时采取措施，并随时启动报警机制幼儿园门卫岗位职责百科。（2）对形迹可疑、不明身份人员、衣冠不整者，制止进入幼儿园内。（3）熟悉幼儿园消防设备地点，并能正确使用。17.坚守岗位，不擅自离岗。（1）早上幼儿来园和下午幼儿离园必须站园门口，提醒家长出示接送卡，以防冒领。（2）细心观察周边环境，看到幼儿独自出门要仔细询问，以防幼儿在幼儿园走失。（3）早上晨检结束后，把大门锁上，遇到有人员进出做到随时开门、锁门。（4）有外出任务必须把工作交给相关人员，做到门卫室不脱人。18.对待本职工作认真负责，一丝不苟。（1）听到电话铃声及时接听，以文明礼貌的方式来对待，接听电话时使用统一的语言。（2）教工在门卫室打电话请做好登记。（3）对外来人员要核对证件，并填写入园登记后方可让其进入。（4）大门锁上后，对幼儿园进行巡视，发现安全隐患及时解决并向幼儿园相关领导报告。（5）仔细做好报刊、公函、信件的收发和传达，并做好登记。（6）合理安排自己包干地区的清扫和维修，不在幼儿来园、离园的高峰时间做清扫等事宜。（7）每天查看报修单，及时维修并做好记录；维修有困难马上告知总务，做到信息的畅通。（8）幼儿全部离园、锁上大门后方可进行教室与走廊环境等消毒工作。19如因玩忽职守造成事故，视情节轻重分别给予必要的处理。（五）监控管理员1.管理员要坚守岗位，按时上下班，不得擅离岗位；密切注视监视屏及各类控制柜的运行状态。2.负责幼儿园及周边范围内的视频监控，并进行录像，发现异常情况时，应立即通知园方负责人前往调查处理。3.监控员应根据他人提供的情况及从屏幕中观察到的可疑情况，进行定时、定位、定人及时录像并做好记录。4.负责本责任区内的监控设施、设备的保养和维护。5.监控室所监控范围及摄像监视头的开关时间均属保密，严禁外传，更不准向无关人员介绍监控情况。按上级的要求上报保安设施运行状况的各种数据和报表。6.负责监控室责任区域内的清洁卫生工作。7.必须准确、真实、清晰填写值班纪录。严格遵守监控设备操作程序，禁止调整改动监控计算机系统或玩游戏。8.在当班时不准做与工作无关的事，严守工作纪律。严禁无关人员进入监控室，其他部门确因工作需要来监控室的人员也应做好登记。9.服从上级的工作安排。（六）监控员1.认真学习消防、安全专业知识，掌握消防、安全之监控技术，及时发现不安全因素，并立即报告。2.熟练掌握各类监控设备、报警系统、广播系统、联动系统的性能及操作方法，严禁违章操作及非专业人员操作。3.监控屏幕情况要随时报告，发现异常立即定点录像，并做好记录及时上报。4.爱护各种设备、器材，注意了解设备设施的运作情况，有问题要及时报告，并通知工程部派员修理，保证正常运作。5.一旦发现警情，立即简要清楚通知警情附近值班保安查看实情并做好详尽记录，本班问题本班解决。6.严格执行交接班制度，工作记录要详细、准确，并做好交接班签名。7.当值期间要做到“四不准”：不准吸烟、瞌睡、吃零食，不准阅看与工作无关的资料，不准将无关人员带进监控室，不准擅自调用电脑内与工作无关的资料。8.接听电话或使用对讲机时，要使用礼貌、专业的用语，不准讲与工作无关的事件，不准拨打私人电话。9.严格执行保密制度，做好保密工作。（七）巡逻人员1.服从领导，听从指挥，严格遵守幼儿园的各项规章制度。2.上班不迟到.不早退.不脱岗.不酗酒.不睡岗，严禁私自调班，杜绝巡逻自由散漫，出工不出力现象。3.巡逻时服装要整齐，干净。4.巡逻期间要尽心尽责，一丝不苟的完成校区治安巡逻任务，确保幼儿园教学的安全，制止和防止各类违法犯罪行为发生。5.巡逻时应严格按照规定的巡逻路线.时间.目标进行巡查，时刻提高警惕；发现问题及时向带班领导汇报，并做好巡逻纪录。6.巡逻时如遇违法犯罪行为发生，必须勇于向前，齐心协力，敢于制止。7.必须熟悉巡逻区域内的情况，掌握幼儿园重点部位的准确位置。8.熟练掌握业务知识和灭火知识，掌握各种消防器材的使用方法和性能。（八）停车岗1.定岗于停车场内。2.指挥引导车辆有序停泊。3.做到有礼貌地接待每一位来停车的家长。4.在车驶进停车场时，应表现积极，快步或小跑到车辆前，以手势示意，引导家长停到适当位置。5.注意没必要强求家长车辆停泊某处，不能让家长感到你为难他。6.对家长有不解之处应用到有问必答，有耐心。7.维护车辆及车场的安全。8.干涉任何在主车道上的闲人，让其迅速离开车道。9.迅速地控制突发事件的发生，包括在车场内的斗殴及闹事。（九）消防队长1.岗位职责（1）执行上级指令，领导本班成员按时按质完成上级下达的工作任务。（2）坚持当班前后的讲评工作，对本班员工进行督促、检查，做好每天工作记录，及时纠正违纪行为，及时准确地通报情况。（3）定期对全体队员进行消防、监控知识培训，不断提高全体队员的业务知识。（4）带领、督促本班员工落实各部位的防火措施，对异常情况要及时汇报、处理，带领下属员工坚持演练及体能训练，加强整体战斗力。（5）定期组织本班人员进行工作总结及业务学习，明确工作要求程序，严格管理，充分调动员工的积极性。（6）定期对队员的工作能力进行考核。（7）协助经理做好宣传、培训员工消防、监控知识的工作，保管、爱护消防中心、监控中心的设备、资料。（8）完成上级交办的其他工作。2.工作安排（1）每日抽检幼儿园内消防安全情况，发现不安全隐患及时汇报领导或相关部门负责整改，发现违章及时制止纠正。（2）每周一向保安经理汇报义务消防培训及消防工作进展情况。（3）每月5日前做好消防器材，设备管理，对幼儿园内消防栓、灭火器进行一次全面的巡检，对损坏或不能使用的消防器材及时更换，检查无损后，贴好封条。（4）每季度协助保安经理对全体员工进行不少于两次的消防培训，增强员工防火、安全意识，提高自救能力。（5）每年度协助消防经理对全体员工进行一次消防大演习。3.权限（1）有权检查岗位消防监控员执勤情况，对疏忽职守，违纪违章人员建议领导处罚。（2）有权对不称职的消防人员建议领导辞退。（3）有权根据实际需要，对各岗位监控人员进行调整。（十）消防队员1.在幼儿工作与保安部的指导和本部门消防安全负责人的领导下，具体负责消防安全工作。2.积极参加本项目部组织的消防知识培训和消防实战演练，熟练掌握各种消防器材的使用范围和使用方法，对组织的培训和演练不得无故缺勤。3.根据本部门的防火实际需要，随时向学生工作与保安部申请需要增减或更换的消防器材种类和数量。4.每月定时做好防火检查记录，发现火险隐患及时报告部门领导。5.