企业文化建设管理制度1_第1页
企业文化建设管理制度1_第2页
企业文化建设管理制度1_第3页
企业文化建设管理制度1_第4页
企业文化建设管理制度1_第5页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

企业文化建设管理制度1.引言企业文化是一个组织的灵魂和核心竞争力的体现，对于企业的发展至关重要。为了加强和规范企业文化的建设，本文档制定了企业文化建设管理制度。2.目标本企业文化建设管理制度的目标是：建设一种积极向上、和谐稳定的企业氛围。培养和传承企业核心价值观。提高员工的归属感和主人翁意识。促进员工的个人发展和职业成长。3.职责和权利3.1高层管理人员负责制定、领导和推动企业文化建设的总体规划和目标。落实文化建设的相关政策、制度和措施。指导和培训中层管理人员，帮助其在部门中推动文化建设。定期评估和改进企业文化建设的效果。3.2中层管理人员落实高层管理人员的决策和要求，推动企业文化建设的实施。传达和解释企业的核心价值观，并帮助员工理解和贯彻。监督员工的行为是否符合企业文化的要求，并及时进行反馈和指导。激励员工积极参与文化建设活动，营造良好的工作氛围。3.3员工理解和积极践行企业的核心价值观。遵守企业的规章制度和相关政策。参与企业的文化建设活动，提出建议和改进建议。维护企业形象，为企业的发展做出贡献。4.文化建设活动4.1内部宣传定期发布企业文化的相关信息，包括核心价值观、企业使命、愿景和发展目标。组织内部培训和研讨会，让员工深入了解和体验企业的文化。利用企业内部的媒体平台，如企业网站、内部论坛等宣传企业文化的重要性和意义。积极推动员工在社交媒体上分享企业文化的正能量。4.2文化活动组织各种形式的文化活动，如开展员工互动、庆祝节日、举办文化艺术展览等。设立奖项和表彰制度，鼓励员工在文化活动中的积极参与和贡献。组织团队建设活动，加强员工之间的沟通合作和团队意识。5.文化建设评估和改进5.1评估指标员工满意度调查组织文化氛围评估员工参与企业文化活动的程度评估文化传承和传播效果评估5.2改进措施根据评估结果制定改进计划，并设定具体的目标和时间节点。加强对中层管理人员的培训和支持，提高他们在文化建设中的角色和能力。建立正向反馈机制，及时表彰和奖励对企业文化建设做出贡献的个人和团队。定期进行培训和沟通会议，提高员工对企业文化的理解和认同。6.附则本文档自颁布之日起执行，如有需要修改，将根据实际情况进行调整，并经相关部门和人员审核后批准。以上即为企业文化建设管理制度的内容，通过制定、执行和改进这一管理制度，企业可以有效地推动和规范企业文化的建设和传承，进而提高整体竞争力

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论