智慧工厂方案书

智慧工厂方案书互联网+下的中国制造业的巨大变革互联网+智慧工厂解决方案总结2012年-转型阶段从制造大国向

制造强国，中国制造向中

国创造转变中国制造2025“互联网+”行动计划1988-1997年成长阶段民营企业的

崛起外资企业进入中国部门级软件1978-1987年起步阶段中小企业的

复苏先驱企业家

个人打拼手工管理1998-2011年崛起阶段中国企业融入

世界“中国制造”

闻名全球制造业的发展与科技的进施嘧末可分中国制造业三十余年的变迁企业内部ERP中国政府积极推进中国制造2025制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联

网等与现代制造业结合。推进“互联网+”

,是中国经济转型的重大契机。传统产业有自己的优势，要推动传统行业与‘互联网+’结合，释放更大活力。

“互联网+”的本质是产业互联网，与工业4.0不谋而合。

“互联网+”是两化融合的升级版，将推动“中国制造”向“中国智造”。社交化

营销转型组织轻盈

合伙人

部

落

精

益表象与实际的差别.其实质仍然是高质量、精益管理、激活团队、管理及业务的创新!经济下行

招工难

B2B

B2C

020

机器人

智慧工厂互联网+时代下中国制造企业的变化客户受到的影响要素x44的妇山的

的9的0-2的815年以中H的GD

好

卫增P191速000000精益管理向建查单优务我单期务在实际的价值要素14.8消费者主导市场移动互联网，社交网络，

“无时无刻地连接”使消费者从孤陋寡闻变得见多识广，从分散孤立到相互连接、从消极被动到积极参与，最终扭转了产销格局，占据了主导地位，不断参与各个商业环节中：(1)用户/粉丝经营(2)用户参与研发与经营中间商服务化信息透明使原来依靠信息不对称赚取差价的传统中间商逐步让位于拥有更强信

息能力的服务商。另一方面，互联网上容

易产生信息冗余，创造信息增值的服务商

也涌现而出：(1)O20

服务(2)信息平台服务生产商柔性化以规模效应和资金为主的竞争逐步让位于信息利用和灵活的协同。互联网为

中小制造企业(品牌商)赋能：(1)聚焦用户(2)多工厂协同(3)柔性化生产互联网+,催生C2B/C2M/C2S

商业模式逆向互联网化的传导机制：C-B-M个性化、多品种、小批量消费者原材料物流/金融品牌商分销生产零售互联网+下的中国制造业的巨大变革互联网+智慧工厂解决方案总结大数据存储与分析商品与价格分析产品需求趋势分析物流服务质量分析消费者分析市场分析消费者分析服务质量分析合作伙伴服务云采购云制造云研发

采购

生产

发货

销售售后供应链协同平台客户服务协同平台多工厂协同制造(计划协同生产协同车间排程APS

MES

)智慧仓储平台ERP

+

智慧工厂解决方案产

品

研

发云创意平台PLM020B2B2C/C2M无图纸化

生产平台精益财务管理平台标准应用客户/消费者工位物联平台电商应用平台自动化生产线物联网平台供应商<3消费者

电商平台

消费者

线下渠道

消费者快速响应个性需求

体验&快速交付B2C商城连接服务

B2B

电商服务

配送与售后服务

会员营销服务全渠道运营基础服务多组织供应协同多工厂生产协同组织间交易与结算全面预算资金管理利润中心核算与报告阿米巴报表(

移

动

)BOS

个性化扩展平台大数据存储、分析与服务平台智慧工厂产品应用架构基础服务平台用户注册与管理车间作业工序计划/APS车间看板/MES质量监控开放平台大数据云平台订单管理销售订单订单全程跟踪全渠道

营销多组织

协同供应商管理

采购协同委外管理WMS全成本管理资金管理资产管理核算与报告浏览器■**PC产品设计1物料管理

工艺管理质

量

管理财务

管

理人力资源

管理职员管理

招聘管理薪酬管理

绩效管理供应协同供应商

门户管理层

门户经销商

门户多通道访问集成平台质量追溯质量检验考勤管理质量标准智慧设备角色门户员工门户云之家PLM微信··设备运行状态和运行参数·物流通道及设备监控·质量统计分析报表及异常报告·刀具/量具/模具在库/在工位·叉车/AGV

运行情况·质检现场数据/质检设施数据·装运车辆的定位/跟踪/调度关键岗位·物流设备位置数字地图显示·主机及关重件流转过程监控人员的定位/呼叫·配送执行状态跟踪及监控·质量报表数据/统计分析数据·资源的能力/效率跟踪分析·仓库出入库/库存/缺料跟踪·现场质量事故位置与性质分析·安灯内容信息采集与发布·WIP

跟踪(工位/工序/部件)·设备运行状态和运行参数·各工位关重件安装匹配查验·线边物料的消耗与配送·生产报工与节拍价值分析·现场视频采集与近景分析·各型号/各订单的完工情况·现场环境(光/温/湿/尘/气)·各工位/各关重件实作工时………………j……………

……

……智慧工厂-先数字化再智能化现场运行制造

资源物料

管控质量

管控生产

过程产品体系管理思想：ERP+JIT

(精益生产)制造策略：MTS、MTO、ATO组织形态：单体、多工厂计划管理

生产管理组织间需求

生产订单

生产排程委外计划

计划员平台

一备料平台

产品入库生产计划

领料退料委外管理委外申请

委外接收调拨平台委外发出

委外仓库行业产品伙伴产品一

>制造领域产品蓝图工程数据BOM工艺路线物料替代数据采集看板管理防错管理工序委外工序结算条码管理工序计划工序汇报工序转移产品检验工序检验质量追溯工序排产接口平台维修返工来料检验库存检验工序检验看板管理QMS五金行业

汽摩配行业MPS

计

划MRP

计

划PLMCAD设备管理需求计划注塑行业智慧车间质量……一企业机有云情仪体群Reformofthesupply-side超级智慧·多工厂协同·智慧排程·可持续改进和创新超级柔性·现场生产细胞单元·高效的满足个人的要求智慧工厂解决方案的核心要素超级透明·人与人、人员设备·人与系统、系统与系统金解AppStore主体企业-----

-口

超级透明透明设备系统人人与系统的连接》客户订单》物料清单(BOM)》配置管理》生产步骤》设备监控仪表与SFC参数的映射》SFC详细生产指令到

PLC控制参数的映射》序列号》批次的质量信息

》成本信息》现场调度》工艺放错开放集成的工厂顶层业务管理和车间级控制集成实现大批量->小批次->定制化“1”的制造PLM》传感器检测参数传送》从SFC

的详细请求控制参数批次到“1”的订单》计划订单》生产订单》机器报工后并请

步的操作》项目管理

》设计协同》文档管理

》物料管理基础数据》需求管理SFCERPPLCPBOM

MBOM产品结构连接设计者：产品研发设计与制造协同概念可视化产

品项目研发阶段，鲜细设计电气

机械

软件…制造阶段制

造询源

制造

采购立项阶段开产品模板

设计规范概念阶段概念设计采购/制

造ERP/

MES服务阶段计划编制工艺路线采购计

划规划售后设计发货服务制造询源●通过多工厂计划实现计划、物料、工序的协同；通过智能终端、现场看板、现场设备信息自动采集、智能拣货安灯系统实现车间作业现场的数字化、透明化管理；●通过手机等智能终端的应用，实现业务全过程的透明化管理与服务。协同生产及交付全过程的信息透明化自

动

化

设

备信自白动平佳总装厂计划订单排程

产线平衡评估

生产过程检验

产线实时汇报工序委外厂商工序委外订单

委外物料收发-生产订单排程

生产调度管理

生产过程检验

工序实时汇报任务接收拉式配送班

组

长现场触摸屏派

工配

套厂

安异常信息

生产信息

质量信息

物料信息RA配料信息。可视化排程组织间供应销售订单智能拣货NC

程序APS仓管员客

户总部面心1.Sales

2.Production销售员

销售经理

划员

生产主管电商门户对50KW

发电柴油机客户信

关键件到货时间、装配车用状况、价格折扣等沟通

间产能等进行沟通，确认整体计划云之家：

一个超级的连接者在流程审批之前的的柴油

机的价格，客户状态，交付

时间等事项的沟通采购员内部协同合作财务经理外部协同合作发票、订单、发货单数量

不一致沟通确认生产入库，质检通过后

通知销售员Customer

BCustomer

A产品特征、性能、价格

等库管员

发货员

财务核算销售员

销售员

财务核算生产主管内部流程审批LrkedBy云之家ProductionManagerFinancialManagerSalesstaff4.Settlement3.Delivery销售主管Customer

C质检员货

员4**e中国<返回7:50K.Mall0%434M我的订单C

44查看生产44查看生产UghtningDealsoo:29:37

Hore

)Kinco4.3inchH.KincoHMIfor

C

Kincow¥589

4796

¥678

Y366库存组织：步科深圳工厂全部订单(30)已入库订单(608)已生产订单(5)已发货订单(306)办公用品签字笔1.020004红色102mm¥200.00可单数量：10变已生P:

8工序过程质量

问题类型分析工序

一次通过率不良数量98%

100094%

200092%

1500办公用品签字笔1.02.0004江色102mm¥200.00可*R

10aELP:8页工序过程质量

问题类型分析IRecommendationsKinco

4.3inch

HMI

M.

¥589

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>Kinco

HMI

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constr

¥678

¥968auyNem995

310%Mm

工PEBN10%22.38%AH

Cart

My业务过程透明多层次的产品追溯结构中，既有序列号管理物料又有批号管理物料，综合追溯到底溯源追溯去向追溯批号追溯序列号追溯批号、序列号混

合追溯产品质量信息透明…··中国移动

18:29

0*71%D

·《

返

回关

闭

质量追溯组织筛选50KW荣油机001请输入物料序列号查询…·中国移动18:26

0×69%D+《

返

回关

闭

质量追溯1.01.001

50KW柴油机批号：

001生产车间：

总装车间6日

期

2014-08-25生产车间：

总装车间

3日

期

2014-08-25生产车间：

总装车间

1日

期

2014-08-25库存：

总装成品仓

6库存：

总装成品仓

1库存：

总装成品仓

3完成云之家质量追溯系统与设备的连接工厂信息的自动传输与数据采集通过现场智慧终端与ERP/MES的无缝连接，让整个工厂内部的生产运营信息快速，即时，自动的传输到工厂内部现场的任何工作站点或机器设

备，通过利用现场智慧终端的数据采集，人机交互，机机互联将信息即

时反馈到数据中心，实现工厂内部信息的即时流通。不良分析自动化各种数据花粒分费*

事分析收入检查智慧工厂的车间布局的趋势智能车间：基于无线、

RFID、传感器和自动化服务的架构生产现场信息化生产自动化设备智能化异状感知硬件调用登录产线接口包装扫描接口看板显示接口智慧工厂设备集成架构组装扫描接口请求分发扫码缓存业务逻辑站点请求Web

API解型

·

保#C参我关键字参数类型*缺省值

☑系统M置参验微述对象类高径Wcd

长型型

产KDEOMidRiidDe/ektTypeid长型型长型型长基型设备D作业D0后类0金

蝶K/3Couowebapi掺口定义×崭述建日期

修改日期

核改入建人

接口编码接口名称

禁用状态生成不良汇探

2016/5/42016/5/10

demo

demoCreateBadRepot生成不良工报否金蝶K/30oudtaeDa

义en/eL2H⁰4i

e·

实电公车

Veb

接口宝义-给改接口编育

CreaeBaRepot

推口名称生成不良工探

·遗城实现卖

CngoeJMFOSFCAgeCoreAPiEecuoimglemertCegeBaRgEscuoCngoeO

生成不良汇报

4参数定义

适园结果定义

播件定义

其他过进

刷初新增·

删除提交·

审核·

业务操作▼

选项·

退出快排过垂方案缺省方高Web

API接口定义生成首检单2016/4/1320164/13

demodemoCreateFrtChe

生成首检单否接口参数教增·

催存·

理文·

事核·

|业务操作·

|前

一·

后

一

·

列

选

质

·出接口编码

包

含

请输入或选择关

试

字

等eeno102实电器公司▼

助

▼

注搜素eenoY⁶L²0160412保存重营拙索扩展性断电恢复前端无关性智慧工厂设备集成架构的优势400种以上PLC

与控制

器的取动协议可以与大多数主流设备控制器建立通讯连接可以连接什么设备?0

0

0

0

0400种以上PLC与控制器的驱动协议可以与大多数主流设备控制器建立

通讯连接车间设备连接·

为产线设计的支架式安装方式·

可插拔电脑电源·

现场走线方便安全·

两路USB

host接条码枪等扫描设备，人工触控输入质量，报警等现场信息。·内置标准的MySQL数据库存储数据·

支持直接连接主流系统数据库，支持WebService

方式连接800

MHz低功耗CPU嵌入式Linux10.1”TFT

1280×800工业电阻

触摸屏精美可靠

的人机界面WIFI网口X10

现场智慧终端传统的生产方式，来用打印的文件来传递生产信息和数据。随着小批量多品种生产方式的兴起，未来编制打印和分发一个工单文件所花费的时间，会比完成这个工单制造的时间还要多。传统的生产现场信息传递方式传统工厂也有采用PC

机或是笨重的触摸屏

作为生产现场的数据终端，但PC

机或触摸

屏显然已经落后于这个时代传统的生产现场信息采集方式小批量高效制造首

先要求信息和数据

能高效地传输，人

和机器在现场采集

的数据能及时传输

到MES

服务器，

MES

的信息数据也

能及时传递给生产

现场的人和机器。现场智慧终端完美

扮演了现场数据采

集以及在人机MES

之间高效数据传输

的角色。现场智慧终端机MES现场信息反馈基于1280×800高清分辨率显示作业指导书现场无纸化信息传递工序5设备

设备工序5设备

设备工序5批汇报设备

设备工序6产品(产生包装

批次号)工序6产品(产生包装

批次号)工序信息采集类型工序6产品(产生包装

批次号)工序3产品

关键件工原1产品

关键件工康2关键件

产

品工序3产

品

关键件工原4设备

产品工康1关键件工原4设备

产品工序2产品工序4设备

产品工康2产品产品

关键件订单+工序工康1工序321实时标签打印车间设备PDA(数据采集)功能的实现4种技术全面实时采集车间各类工业数据

冗余服务器120000

CMCRNC*11ibout

POWERLINKDeviceNetEherNetnPX20现场数据采控器标准以太网开放性较差方

案

(

A

)PLC类：总线通讯协议信息量大方案(B)PC或者数控系统：

宏指令信息量大gasarTTT

X20现场数据采控器SERCOS开放性较好冗余服务器2历史数据库实时数据库APROL方

案

(

C

)老PLC设备：

数据截帧信息相对有限

(B&R开发驱动)产出信号

启停信号

报警信号

能源计量

工艺参数方

案(

D

)无控制系统：

硬件采集

信息有限(B&R系统自带驱动程序)

(B&R系统集成驱动函数)Modbus-IOACRNopenPERFECION

IN

AUTOHAIONaw

Dr-automatio葡

锐新增行

删除行采集号

仪表名称*

仪表显示单位*▶01

老化温度

摄氏度新增行删除行监测下限

监测上限▶40

50合

设备-修改

×新增▼保存▼

提交▼

审核▼|业务操作

v前一▼后一

列表选项▼

退出工序不良品原因分析表工序汇报汇总表工序委外转移报表委外工序进度表生产订单工时对比分析表工序汇报缺陷分析表仪表采集值查询

常

规

仪

表

其

他

现场数据采集-设备采集基础设置车间调度汇报权限排程模型排程模型列表扫描接口缓存管理总装事业部EQ000003总装事业部老化室设备仪表采集，PLC连接，预警状

态

监

测

信

息

仪

表

信

息 创建组织编码使用组织名称柔性物流超级柔性生产组织组织柔性设计产品原型研发设计产品配置员GBOM

NBOM搭建产品

实例BOM传输配置原型

订单传输ERP

系

统………在线查询配置提交订单获得报价消息*……生产技术资料以PLM

为引擎实现大规模定制协同获取售后技术资料

获取安装资料售后维护采购销售制造安装多工厂计划协同生产协同跨工厂工序协同跨工厂领料跨工厂入库跨工厂受托加工CustomerDelivery集中产品仓库分厂三外协厂r多工厂协同、柔性制造集团总部销黄课数集中计排单总装厂集中计划

协同计划A□采购中心步科智慧着板步科立体仓库跨工厂工序协同集中销售研发中心制造策略成品入库智慧WMS采购订单智慧排程销青公司存储中心智基车间供应商分厂二分厂组织柔性—销售与生产组织协同△1、集中销售、分散生产、集中发货一集团统一接单一各工厂完成生产一工厂完成产品生产后先入库/调拨给集团

一集团统一负责发货给客户△2、集中销售、分散生产、分散发货一集团统一接单一各工厂完成生产一工厂完成产品生产后直接发货给客户客户

集团销售工厂

信息流

物流组织柔性—组织间生产计划协同∽1、集团统一计划，工厂执行一

集团统一编制MPS/MRP一

工厂只负责计划的执行△

2、

集团编制产品计划，工厂编制MRP

一

集团统一权衡工厂产能负荷一

集团统一进行产品订单的分配与计划一

工厂依据集团产品计划编制MPS/MRP3、

组织间协同计划一

各组织独立编制计划一

组织间以需求单形式传递需求主机厂

MPS/MRP组织间需求MPS

计划订单集

团

计

划

部MPSJ

MH集团计划部

MPS/MRP部件厂MPS/MRP部件厂MPS/MRP》MPS

计划订单工

厂工厂MRP生产订单RP△2、分散计划、集中采购、分散收货一集团统一采购政策一工厂进制定采购计划一工厂负责采购收货

信息流

物流组织柔性—组织间采购计划协同△1、集中计划、集中采购、集中收货一集团统一管理采购物资一集团统一制定采购计划一充分整合利用资源一减少浪费组织柔性—组织间生产执行协同∽

1、工序协同一部分工序由协同工厂加工一工厂之间结算加工费△2、委托/受托协同一工厂将产品/部件委托给其它工厂加工

一委托方提供原材料一委托方与受托方结算加工费用3、

物料协同一

跨组织领料一

跨组织入库

…—母厂

委托A组织间结算生产加工协同厂工序1

工序2

工序3

工序4工厂m+可领用B、C调拨入库入库423M配工厂1BOM物流柔性工厂内部物料的自动

传输与及时送达条码信息有效性校验检素条码主档存在否否按条码规则动态解释条码扫描单更新单据或生成单据条码标签模板确定打印的数据源确定打印的份数确定亲码模板打印良回写打印标识立条码标签工条码打印单补充信息/确定条码规则信息校验&条码生成立条码临时表&条码主档条码属性档案设定条码规则的内容设定规则的适用范围立设定可用的标签模板立条码规则档案条码管理系统参数

业务单据或基础资料

设计条码标签模板

读取条码信息条码规则

条码生成

条码打印

条码扫描条码解决方案在条码打

印单上选

单/取数在单据或

资料上

直接调用是条码解决方案

条码属性

条码规则

条码打印

条码解析基本信息WP单分*型

ma?B集码干制码80

*

型asii9518主A金螺K/30ouu要

学属

4条税液W-

强联带·保车·

文

·

·

开量作

·

MA液·融m*L··基和中展要理

则内

宿

适用业务对蒙兼学行

行

插入分牌号

象码属性*

名称位务

建有方式

●

右过弃基对客编碍

团团基a

料基tvsxooutvsxooE*5正章6uG*料种参屿分长设普道易式其他·2繁存蛙#0急料”上货计算扫描确认后置于传送带传输至立库移位指令平面仓库物品移位计算物流柔性--智慧物料供应、物流全业务扫码驱动物料使用频率重量急料仓库属性物料使用频率

后续的出库计划扫描确认人为搬运至平库采购入库\生产入库移库指令货位亮灯ERP入库信息ERP

出库信息工厂生产立体仓库拣货计算入库看板出库看板配送区生产柔性大批量僵化生产线切换复杂难以应对个性化、小批量市场需求单件流更具柔性人性化、自主性

空间利用率高生产柔性--细胞式生产单元0000

00gg

00000000

ooo01、生产类型选择柔性生产后，可维护产线排程信息；2、排程依据：工序计划/节拍产能，用于定义柔性产线进行订单排程时，

,使用工序计划

的活动量公式，还是使用产线的节拍能力，来编制订单有限产能计划；提示：标准产品暂时只支持使用工序计划模式，后续考虑放开按产线节拍能力排程；3、节拍产量、节拍时间，用于定义柔性产线的产能信息；4、

总节拍数，原料从投入产线到产出经过的总节拍数；金蝶K/3Cbud整

·

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·

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-业列操作·感

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应用场景柔性产线相对于传统大批■

量生产线具有单件流、人性

化、空间利用率高等特点，

更能适应小批量、多品种、

个性化的生产需求；墨

本

著

动

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*T**

*8Tn#tatrmet

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图**Wit样意年体时码的

4t&+*ima

41*9*1018401@支持定义柔性产线的产能

信息、排产依据；应

用

介

绍

相关基础数据-柔性产线*P产

工单#

=能

力

方

式

mkh=年时料mn作生0msnm10000t

cooIm*(金螺K/3Ccud

F*P+*N*R-

*a

NeBnss@gT▲*wramzrrAeeP1、艺拍定义：可设置与柔性产线定义一致，或自定义节拍产量和节拍时间，用于解决柔性产线生产不同产品时节拍不同的应用场景；2、优先级：物料可在多条柔性产线生产时柔性产线的优先级，生产订单计算排程序号时，如巢生产订单没有指定产线，系统自动设置优先级最高的柔性产线；3、系统校验：使用组织下面，柔性产线+物料不能重复；同一物料在不同生产线下的

优先级不能重复。应用场景■每条柔性产线可生产多种

产品，生产不同产品时生产节拍信息可能不一致支持定义柔性产线与物料的生产关系、生产节拍及优

先级相关基础数据-柔性产线与物料关系

应

用

介

绍

ene

sne#nss@*

*00000*m

40金蝶K/3Ckd程

工

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mmtroa*工序库州IR*g

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其间画行

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-

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*

行钟*律口

5工年案aR-m]m*strem*80对●+80=1、工作中心、加工车间不需指定；2、数据采集顺序，携带自作业；3、扫描特征码：无/产生单件跟踪号/绑定产品；柔性产线的生产过程中，

一般会从某道序开始按单件进行跟踪。选择产生单件跟踪弯，意味着从该工序并始产生一个产品跟踪号，

一首跟随产品进行后面屋的加工汇报这对于扫码汇报军关量要。来性产线在专产过程中，并非从第一道工序开始就有产高序列号，工序选择绑定产品意味着在该工序上要产生产品序列号。4、柔性工艺路线中，暂不支持替代序列和并行序列5、工序阶段：可将一组工序作为一个阶段，在订单排程时，基于首工序阶段做排程6、联动排程：在触发工序开工/工序完工时，自动对之后的工序进行排程应用场景■柔性工作单元会根据生产任务情况灵活变化，因此要求柔性

工艺路线不预先指定具体的工

作中心，而是在具体生产时灵

活指定；■柔性产线上工序数据采集类型各异相关基础数据-柔性工艺路线应

用

介

绍

■支持柔性工艺路线nmm*#mrktnegnRs

工牌种工工甲号工序明细司*=*a*

量mm

期00000000*它分钟it1、数据采集顺序：用于标识扫码类型及顺序；物料：扫描物料码设备+物料：先扫描设备码，再扫描物料码设备：扫描设备码订单：扫描订单码2、

缺陷类型，用于定义作业可能的缺陷类型，供生产不良时选择应用场景■需要指定作业数据采集类型及顺序需要定义作业的缺陷类型供不良汇报使用；应

用

介

绍

相关基础数据-作业金螺

/A3CbudR9·8n

·

·*N*B-*a

emilnat*■支持维护数据采集顺序、缺陷类型的定义加

酒

用

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有中行CRCMTD1@agt*|8m·-春量·QR000001Q000009000001@R8000004300001Q*00000msn

·

±意

境

的

要型

其

性a80作

·***m■现场物料条码标签打印主要用

在包装环节，每个物料至少有

两种规格的模板。模板是通过

打印机的专用程序进行设置，标签上的数据分成两种类型：

固定和变动，设置完成后可另

存成一个单独的文件；应用介绍■支持通用/物料/物料三种适用

范围■支持将模板文件以附件方式管理■

支持模板组别定义1、适用范围：通用、物料、物料分类；2、模板组别：模板分类，在不同应用场景下可以使用不同组别的模板；相关基础数据-标签模板Temrsm金螺K/3Cd基来镇丝7

工序C

单ra客-mr·-·-·

*

·应用场景CsI作*c

C1、适用范围=物料，保存时校验，适用范围/物料页签必须有值；2、适用范围=物料+作业，保存时校验，适用范围/物料页签必须有值；3、

适用范围=工艺路线，保存时校验，适用范围/物料页签必须有值；应用介绍支持通用、物料、物料+作业、

工艺路线四种适用范围■支持将技术文件以附件方式管理■生产现场用到的技术文件

统一进行简单管理，方便在

现场智能终端上读取、查看应用场景相关基础数据-技术文档sneanme@16o-166aciohm=eeH+x2mtA-··A其卷*a

*金蝶K/3Okud*#·a*

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·

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四

件

判nna要样amRR种·建用的图Im2itRm]TeO子：得公206*)

F性

术

文

-196asnnm|40·laA2016年4

月4日

D生产线；HMILine

2

站点：AssemblyTable工序：Assembly生产机型：

Kinco

4.3inchHMIMT4230

代码：6.5011产品规格：

MT4523T-V000

过站数量：0工单数量：2工艺防错、上料防错

自动判定工艺走向∽自动判定上料品种、

数量报警

取消疫贸

不良录入接术文档

BOM

首检单扫描：

123253X160402X1604012成功数：2失敷数：当前扫描的物料不在物料清单中。金蝶K/3Cad#ABe*ta*果

增w工序下R是期烟甘处理生成起工年列第法范工库例村序工库计题体用

已R1判●生#0TME*

3#WF疗T非份I**b#

如第成

解工件接收缺陷确认退补料返修工艺工站维修报工生产现场异常处理--现场返工处理2P0*

Wco2162nt号返修工艺工件不良更换物料Pa@em生成源工序例pt入

工FT#10新增生产撑料单-修改×保存

·提交

·审

核·选单业务操作列表

选项

·

退出余料转出生产组织

0909

Q生产东湖

QA基本其他单据编号SCNLD0000001单据类型

生产哪料单据日期2015/9/10单据状态明细色健用料清单参考新增行插入行

删除行车结列擦料批量挪料序号行类理生产订单”行号产品编码产品名称产品规格子项编码

子项名称子项规格子项单位应发数里已领数里退料数里一在制材料数里可擦料数里擦料数里1转出行MO000005·2

转入行MO0000061.0010010.45M0.45MBK幸包绸线缆0.6MBK章包鲷线缆0.6MPcs120120

120

120

10Pes

10

10

10支持余料、超领、成套三种转出类型支持未领、缺料、成套三种转入类型生产现场异常处理--现场挪料转出类型转入类型挪料套数未辆转入

hyq001hyq001

业旁类型转出

关联查间料质城中请

退料安

学家现场柔性--现场异常情况处理工序返工返工工作台PC+

智能终端+云之家+设备采集物料挪用挪料单

超级智慧智慧智慧排程智慧现场智慧物流智慧排程开放的算法体系结构●

数据模型●

逻辑模型●

算法模型WMS

物料智慧上架●

最近拣货需求历史物料消耗频率●物料属性：重量WMS

亮灯拣货

●最近拣货需求●

历史物料消耗频率数据采集条码PLC、传感器预留模型●强预留/弱预留●

向上/向下资源、需求追溯自适应排产●

现场实时反馈的进度偏差●

有限产能智慧工厂的核心大脑●

时间紧迫系数●

数量负荷系数●

客户权重动态优先级算法模型算法模型逻辑模型数据模型放的模排程算法模型可扩展的排程计算模型完整支持二次开发各类扩展模型接口松耦合打破算法黑盒其

它△订单优先级计算△订单有限产能排程eL行供n·相

·违质

·

±订单排程排程势数加工单级少科电器和带公群过意

叙考·

控交·

模

·IRCB

入2065m?金辊K/30oU0R

产金加工车科开修理9

2

年#]正排订单5(紧急

)订单2订单3订单4时间轴1、

按产线产能、订单优先级正排2、根据车间现场反馈的执行信息，自动滚动编排3、柔性产线的首工序自动按订单顺序加工，中间工序扫码驱动加工4、生产排程驱动现场物料供应5、紧急插单只需调整优先级，重排计划，供料计划自动调整智慧工厂柔性产线有限产能排程订单1N&B*A单位和量公式40CS001rs建法边5000分来

动

e

@

内

aEiCSRn#Q02s工

动10.000分mI8动2量内度公式aIEiCGWAE2Q*000ss#mA分P

量内公

式我

h

C

量

内

置

公金

ou

工2*A

新增·保作·

理交·

情

·

业有操作·

第-

·6-

·选项·

出A3CPK/#螺S3SH

Pt#REG 无P1*h#定产是柔性产线柔性工艺路线工岸号

0Im*c第工维级

步料电器利带公母xrxa在工作

促果

▲柔性产线定义12m

4me姓理从208020164)128169生产

姓产

参料电2和公I2Rif48RTRocO

使殊墙城

步料电器有原公司工7AE8#0P12P

线

柔工艺编线-

次aF18

mHgR建

08m

P

I下一日末行工

序

票行上一行排程设照

工序委外分机户品RaT家埋

工序序列HM

5991201其它其他工岸表失十Rs00·#合并工艺B

C

D

EA

B重叠批量10个重叠批量10个重叠批量10个重潘工艺ABC多种类型的网络工艺计划阶梯设置序号时间段起(含)时间段止时间单位优先级01天502110天30310999999天10常规其他计里单位组

失效日期

9999√

通用参数时间紧迫系数√

客户优先

级数量负荷系数√

时间紧迫系数需求优先级优先级计算√

启用动

态需求优先级

组织优先级time优先级计算

公式

PCP000001公式：

客户优先级]*0.4+[时间紧迫系数]*0.6客户权重数里权重

时间权重2013

需求优先级0.400.00

0.60生效日期参数类型编码名称A1组织参数运算范围需求参数

供给参数运算参数

合并参数投放参数仓库参数运算参教控制通过预计量调整参数可减少运算公式

单据调整量计划订单量=

批里调整(净需求数量/成品率)☑考虑损耗率☑考虑现有库存☑者

船率☑考虑安全库存☑考虑预计入库数量和已分配数量

净需求考虑订货策略和批量调整孩

计

里

语提前宽限期(天)0

预计入库交期允许提前天数

30

☑

预计入库允许部分提前延后宽限期(天)

0预计入库交期允许推后天数

999☑

预计入库允许部分延后>孩计可用里运算

通过预留释放方式调整可实预计量运算有效期距系统当前曰期之前(x)月

0

□

考虑物料替代

现全重拍、紧急插单、净需求计算其它控制供给优先顺序

按单据优先

需求左侧供给优先方式按日期吗按留控制预留释放方式

全部释放预留关系(手

w

☑运算时是否考虑需求优先级按优先级占用弱预留全部释放预留关系(手工除外)全部释放弱预留关系不释放预留计划方案参数灵活净需求数量=

毛需求×(1+损耗率(%))-现在库存+安全库存-预计入库数量+已分☑强制覆盖运算参数排程模型-修改

x新增▼保存▼提交▼审核▼|

业务操作

v|前

一

▼后

一

v列表选项▼退出总装事业部PCMX000001排程方法：正排；倒排；偏置时间正排；不排程常规排程方法

正排☑考虑工序重叠☑考虑工序拆分重排已确认计划]倒排时间在过去时自动按当前日期正排交叉作业、顺序

作业并存工序时间实时排

程，根据现场实

际数据采集动态

优化首工序段有限产

能排产工序排程模型-可配置多种排程模型]默认排程模型考虑排队时间考虑转移时间考虑等待时间标准排队时间标准转移时间标准等待时间总装事业部正排使用组织名称创建组织编码正排：以订单开始时间为起点，推算订单的完成时间正排工序1

交叉作业工序2

顺序作业工序3工序4工序3的开始时间推算工序

4的开始时间工序排程事例时间轴智慧物流物料使用频率重量急料仓库属性货扫描确认后置于传送带

传输至立库采购入库\生产入库……………

……………入库看

板智慧物料供应平面仓库物品移位计算物料使用频率后续的出库计划扫描确认人为搬运至平库移库指令货位亮灯ERP入库信息ERP出库信息急

料”立体仓库拣货计算出库看板工厂生产移位指令配送区…………b……c智慧物流∽

WMS物料智慧上架△

WMS亮灯拣货△自动上料看板自动AGV物料转移△扫码自动出入库步科智慧立体仓库和

智慧亮灯拣货系统，将智慧立库划分为低层拣货区和高层存货

区

，WMS

软件通过优

化算法制定上架策略，由立库机器手提前将

常用物料放置在拣货

区，非常用物料放置

在存货区，并动态更新。存放区拣货区三组独立

取放机构智慧立体仓库系统下Re配料表传递到智慧拣货车的终端，拣货区的亮灯系统将会发出指示，拣货工人可以在智慧终端与亮灯系统的指示下，轻松实现快速高效的拣货。在人工拣货的同时，机械手根据配料表要求将存货区的小部分物料及时调整到拣货区，方便人工拣取。拣出的成套物料将放入与工单对应的物料箱里，通过AGV输送到组装现场。智慧亮灯拣货系统40

Pcs十A2100

Pcs替代B1组合替代100PcsC1物料的混用替代与组合替代B100

Pcs混用替代100

Pcs100

Pcs替代60

PcsA1AC优先级

物料编码*物料名称规格型号物料民性辅助民性供应组织BOM

版本

替代主(供应组织

BOM

版本

替代主(☑☑☑子项明细阶梯用量物料控制新增行删除行

插入行

复制行

替代设置替代项次

子项物料编码*

子项物料11.01.110-0018.00021.01.003.006631.01.003.006841041.01.231-0004-00051.01231-0056

10.26.004610.26.006物料青单配置BOM通用q建组织

AIS20140529

WCM

BOM

版

本

1.01.003

V1.0

主产品联副产品

其他替代没置返回数据另存为

退出

主

物

料新增行删除行轴承气T道店习7OKW创板70KM系

内六角螺钉内六角螺钉Ⅱ螺打

M4螺母

M4替代方素查面辅精单表

产

&R-

修改新增▼保存▼提交▼审核业务操作▼前一·

后-

·

列表选项▼退出条行替代物料编码*.01.231-005.01.231-006混用替代AS²0140629_WCM物料者单-修改×金

蝶K/3Obud合

费代方案-修改按优先级决定替代顺序物料名称内六角打Ⅱ内六角螺Ⅲ单据类型BOM

分类

BOM

用

途BOM

分组物料民性外购外购AIS²014O⁵2*WCM▼

帮助▼注销BOM

简称70KN柴油机

4替代方式

替

代

新增行优先级

q01.01.231-0004-00

内六角螺打使用组织

AIS20140529

WCM替代解略

混用替代口

国辅助

民

性规格型号替代物替代编码com☑外购#X智慧现场大尺寸、可触控人机交互网络智慧终端精益思想的体现-KanbanNOKboard

智慧电子看板规范工件在现场的流转顺序上料的品种、数量自动校验现场智慧防错机器所有程序自动匹配图纸与任务自动下发工艺防错文件防错上料放错图纸防错使用组织机制负责人

胡下发]下发日期4其他技术文档管理本

附件列表

适用范围

其他适

用

工艺路线文饼腰雠推织NC

程

序字段名”标签列表成品入库①发

货检验原料采购供应商送货P生产订单收货检验生产加工

线上检验生产领料

原料入库涵盖企业质量管理核心基础业务，并与采购、生产、车间、库存等业务紧密衔接，有效支撑供应链、生产制造业务，构成了面向供应链、制造企业的全流程的质量管理框架。提供全方位多层次、多组织的质量追溯管理。全程的质量及追溯管理销售出库，成品检验销售订单生产现场异常处理--断电服务器端记录扫码数据

车间断电数据不丢失△重新登录无需重新扫描通电继续互联网+下的中国制造业的巨大变革互联网+智慧工厂解决方案总结云信息发

布APSRFID/

条码4G/WIFI个性化/协同设计工序1

工序2Internet,WIFIRFID温度传感器立体仓库O0

智慧拣配料打造城市中高逼格的智慧工厂工序3

下智慧终端交互看板物流看板供应商发运工序4Internet订

单ZIGBEEAGVPDA习P91Designer

Customer云数据工川工厂所有的MES

和WMS

数据都存放在云端工厂可以和设计者，客户，供货商在云端共享数据，并通过应用软件协同工作。Cloud

ERP+

MES+WMS+PLMSmart

Factory财务云服务电商云服务供应链云服务协同开发云服务……我们的目标：打造云终端社区工厂实现人工智慧的云制造Application

SoftwareTMaintenanceSystem

SoftwareHardware互联网+智能制造云制造的ERP大数据存储与分析商品与价格分析产品需求趋势分析物流服务质量分析消费者分析市场分析消费者分析服务质量分析合作伙伴服务云采购云制造云研发

采购

生产

发货

销售售后供应链协同平台客户服务协同平台多工厂协同制造(计划协同生产协同车间排程APS

MES

)智慧仓储平台ERP

+

智慧工厂解决方案产

品

研

发云创意平台PLM020B2B2C/C2M无图纸化

生产平台精益财务管理平台标准应用客户/消费者工位物联平台电商应用平台自动化生产线物联网平台供应商<3消费者

电商平台

消费者

线下渠道

消费者快速响应个性需求

体验&快速交付B2C商城连接服务

B2B

电商服务

配送与售后服务

会员营销服务全渠道运营基础服务多组织供应协同多工厂生产协同组织间交易与结算全面预算资金管理利润中心核算与报告阿米巴报表(

移

动

)BOS

个性化扩展平台大数据存储、分析与服务平台智慧工厂产品应用架构基础服务平台用户注册与管理车间作业工序计划/APS车间看板/MES质量监控开放平台大数据云平台订单管理销售订单订单全程跟踪全渠道

营销多组织

协同供应商管理

采购协同委外管理WMS全成本管理资金管理资产管理核算与报告浏览器■**PC产品设计1物料管理

工艺管理质

量

管理财务

管

理人力资源

管理职员管理

招聘管理薪酬管理

绩效管理供应协同供应商

门户管理层

门户经销商

门户多通道访问集成平台质量追溯质量检验考勤管理质量标准智慧设备角色门户员工门户云之家PLM微信··设备运行状态和运行参数·物流通道及设备监控·质量统计分析报表及异常报告·刀具/量具/模具在库/在工位·叉车/AGV

运行情况·质检现场数据/质检设施数据·装运车辆的定位/跟踪/调度关键岗位·物流设备位置数字地图显示·主机及关重件流转过程监控人员的定位/呼叫·配送执行状态跟踪及监控·质量报表数据/统计分析数据·资源的能力/效率跟踪分析·仓库出入库/库存/缺料跟踪·现场质量事故位置与性质分析·安灯内容信息采集与发布·WIP

跟踪(工位/工序/部件)·设备运行状态和运行参数·各工位关重件安装匹配查验·线边物料的消耗与配送·生产报工与节拍价值分析·现场视频采集与近景分析·各型号/各订单的完工情况·现场环境(光/温/湿/尘/气)·各工位/各关重件实作工时………………j……………

……

……智慧工厂-先数字化再智能化现场运行制造

资源物料

管控质量

管控生产

过程产品体系管理思想：ERP+JIT

(精益生产)制造策略：MTS、MTO、ATO组织形态：单体、多工厂计划管理

生产管理组织间需求

生产订单

生产排程委外计划

计划员平台

一备料平台

产品入库生产计划

领料退料委外管理委外申请

委外接收调拨平台委外发出

委外仓库行业产品伙伴产品一

>制造领域产品蓝图工程数据BOM工艺路线物料替代数据采集看板管理防错管理工序委外工序结算条码管理工序计划工序汇报工序转移产品检验工序检验质量追溯工序排产接口平台维修返工来料检验库存检验工序检验看板管理QMS五金行业

汽摩配行业MPS

计

划MRP

计

划PLMCAD设备管理需求计划注塑行业智慧车间质量……一企业机有云情仪体群Reformofthesupply-side超级智慧·多工厂协同·智慧排程·可持续改进和创新超级柔性·现场生产细胞单元·高效的满足个人的要求智慧工厂解决方案的核心要素超级透明·人与人、人员设备·人与系统、系统与系统金解AppStore主体企业-----

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超级透明透明设备系统人人与系统的连接》客户订单》物料清单(BOM)》配置管理》生产步骤》设备监控仪表与SFC参数的映射》SFC详细生产指令到

PLC控制参数的映射》序列号》批次的质量信息