目标与计划管理培训_第1页
目标与计划管理培训_第2页
目标与计划管理培训_第3页
目标与计划管理培训_第4页
目标与计划管理培训_第5页
已阅读5页，还剩5页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

目标与计划管理培训培训概述目标与计划管理是组织中非常重要的一项管理技能，对于个人和团队的发展都具有重要意义。本次培训将重点介绍目标与计划管理的基本概念、方法和工具，帮助学员们提高目标设定能力和计划执行能力，从而更好地实现个人和团队的目标。培训目标了解目标与计划管理的重要性；学会有效地设定目标；学会制定可行的计划；提高执行计划的能力；培养自我管理和团队管理的能力。培训内容1.目标与计划管理的基本概念目标的定义和分类；计划的概念和作用；目标与计划的关系。2.目标设定SMART目标原则；设定个人和团队目标的步骤；设定目标的注意事项。3.计划制定计划的层次结构；制定长期、中期和短期计划的方法；列出计划的关键要素。4.执行计划解决执行计划中的挑战；建立执行计划的习惯；检查执行情况和调整计划。5.自我管理和团队管理培养自我管理的能力；培养团队管理的能力；提高团队执行力。培训方法本次培训以授课和案例分析相结合的方式进行。在授课环节中，讲师将介绍目标与计划管理的理论知识，并梳理相关概念和方法。在案例分析环节中，学员们将参与小组讨论，分析实际案例并制定相应的目标和计划。培训时间和地点时间：2天（共16个课时）地点：公司培训中心会议室培训效果评估培训结束后，将进行培训效果评估，以了解培训对学员们目标与计划管理能力的提升情况。评估方式包括问卷调查和个人演讲。通过这些评估手段，我们能够及时了解培训效果，优化培训内容，并为学员们提供进一步的指导和支持。培训师资本次培训将邀请经验丰富的目标与计划管理专家担任培训讲师。讲师将分享自己在目标与计划管理方面的实践经验，并结合具体案例进行深入讲解和分析。培训收费单价：XXXX元/人人数：不超过30人总费用：XXXX元报名流程如果您对本次培训感兴趣，可以通过以下方式进行报名：在公司内部培训网站上填写报名表格；将填写好的报名表格发送至培训部门的邮箱；培训部门将审核报名信息，并通过邮件确认您的报名情况；收到确认邮件后，请按照邮件中的说明进行缴费。请注意，培训名额有限，报满即止。请尽早报名以保证您的席位。培训准备事项所需资料：学员证件照片（电子版），学员个人信息表；自备工具：笔记本电脑、纸和笔；预习材料：培训前会提供相关的预习材料，请学员们提前预习。结语目标与计划管理是每个组织中都需要具备的核心管理技能。通过本次培训，我们相信学员们能够掌握目标与计划管理的基本原则和方法，提高自身的管理能力，并在实践中取得更好的成果。希望本次培训对学员们的个人发展和

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论