固定资产的盘点流程5篇

第第页固定资产的盘点流程（精选5篇）固定资产的盘点流程范文第1篇（一）账务管理不清楚目前看来，医院的固定资产重要供临床科室、医疗技术科室、行政职能、后勤保障等科室使用，依据其不同的工作职责使用着不同类别的固定资产，因而他们是固定资产的实际使用者和拥有者，本身往往也设立了本科室的备查台账。而固定资产的账务处理重要是由财务科和资产管理科进行总账和三级明细账的登记和管理。这样很简单导致账务管理与实物管理之间的不连接，有时候固定资产实物应工作需要调整到别科了，但因原使用科室没适时上报给医院资产管理科从而导致三级明细账没做任何账务处理。因此账务处理的严谨性与固定资产实物使用的即时性导致科室固定资产盘盈盘亏现象时有发生。设备使用的流动性强而缺乏行之有效的管理手段，必定影响固定资产账目明细管理的清楚度。（二）人工管理流程效率低下账务管理不清楚的背后是管理流程的不科学。固定资产的管理过程包括可行性调研、购入、验收、出入库、入账、折旧、维护和修理和报废等，每一个流程对应着不同的环节。在实际依靠人工进行管理的传统管理方式下，往往在设备资产购买后，使用科室人员和资产管理人员之间的确认就存在问题。加上种类项目繁多，更是考虑到固定资产设备的存放地点分布于各个科室，进行固定资产的统计管理时，人工管理难免显现纰漏，多而杂繁琐的管理流程致使管理效率较为低下。（三）固定资产盘点及调用效率低固定资产管理中效率低下的另一重要原因是对固定资产盘点和调用的管理，依靠人工效率低下也简单显现错误。固定资产的管理，由于其种类多、设计金额大、应用分布广的特点，需要经过定期的盘点来实现固定资产的账账、账物和账卡相符。传统的管理方式重要是依靠人工进行盘点，手工记录设备的使用现状，因而无法保证全部记录的统一性和客观性，对折旧、磨损等的判定会显现较大偏差，所以盘点周期长，效果也不够理想。二、条码技术在医院固定资产管理中的应用（一）条码系统优化固定资产管理流程，解决账务管理问题条码管理是在固定资产引入时就贴上条码，再对固定资产的名称、规格型号、价值、入账时间等各类信息进行采集，将每一个设备的实在信息存入条码。然后在固定资产的管理部门、财务部门、使用科室等管理环节上分别都安装统一的条码管理识别系统，其中资产管理部门可设置不同部门对固定资产的使用、查询权限。以后不管该设备因工作需要转移到什么地方，都便利进行设备的追溯，即时的进行账务核算和管理，从而解决了人工进行固定资产管理过程中的账务不清问题。（二）条码系统通过对固定资产的全程跟踪，解决人工管理混乱问题应用条码系统，固定资产的整个过程的实在情况等信息都会在其条码中被记录下来，并可随时生成关于固定资产的报表或数据，从而对固定资产的流向、使用、磨损、折旧等进行动态全过程的跟踪，而且条码系统可对全部固定资产依照其状态进行分类，大大提高了管理和使用效率。（三）条码系统通过手持设备进行盘点，提高盘点效率条码系统供给的手持设备，可实现对任何固定资产的随时查询。因而，固定资产的盘点工作只需要在系统中首先进行设备的自查，而后应用手持终端扫描条形码对设备的状态进行确认，通过复核后，便可实现对资产的财务情形、使用情况、盘盈盘亏的清查，错误率大大降低，极大的提高了盘点效率。三、条码技术在医院固定资产管理中的将来进展趋势固定资产的盘点流程范文第2篇摘要：固定资产是行政机关资产的重要构成部分，是行政机关开展业务活动必不可少的基本物质要素，是其履行社会管理和公共服务职能并保障自身正常运行的紧要物质基础。本文通过对社区（