窗帘采购安装项目 投标方案（技术方案）

1窗帘采购安装项目投标方案第一章项目实施方案 71.1.项目概况 71.2.项目需求 71.2.1.窗帘需求清单及说明 71.2.2.采购项目技术规格、参数及要求 91.2.3.对投标人总体要求 第二章工作进度计划安排 2.1.产品生产流程 2.1.1.加工部接单与排单 2.1.2.裁床 2.1.3.车位 2.1.4.烫工及后整 2.1.6.包装 2.2.保证措施 2.2.1.沟通保证措施 2.2.2.合同质量保证措施 2.2.3.项目法管理保证措施 2.2.4.产品运输保证措施 2.2.5.劳动力安排保证措施 2.3.主要工作措施 22.3.1.配送方案 2.3.2.配送流程 2.3.3.安装、调试、验收方案 2.3.4.应急供货预案 2.3.5.货物包装方案 2.3.6.货物保管方案 2.4.窗帘的种类 2.4.1.窗帘的种类 2.4.2.窗帘的款式、风格及作用 2.4.3.窗帘的面料 2.5.窗帘制作工艺流程指导及要求 2.5.1.制作车间工艺指导及标准 702.5.2.窗帘罗马杆的材质及制作 2.6.百叶窗作业指导 2.6.1.切片生产作业指导书 2.6.2.穿片百叶作业指导书 2.6.3.下料作业指导书 2.6.4.侧框组装作业指导书 2.6.5.玻璃清洗作业指导书 2.6.6.合片作业指导书 2.6.7.封胶作业指导书 2.6.8.装轨道作业指导书 2.6.9.检验、包装作业指导书 2.7.窗帘盒制作安装相关工艺 32.7.1.窗帘盒(杆)制作安装工艺 2.7.2.窗帘盒制作与安装工艺标准 2.7.3.窗帘制作工作规范 2.8.进度实施计划 2.8.1.窗帘的选择与安装 2.8.2.安装流程 2.8.3.工期及安装进度计划 第三章安装调试计划及质量 3.1.产品包装、发运及运输计划 3.1.1.产品包装、发运与交付 3.1.2.产品的运输计划及交货期控制措施 3.2.运输服务方案 3.2.1.设计原则 3.2.2.运输组织方案 3.2.3.货物运输安全思路与目标 3.2.4.运输流程 3.2.5.运输管理承诺及保证 3.2.6.注意事项 3.3.运输组织机构及车辆配备 3.3.1.运输组织机构 3.3.2.岗位职责 3.3.3.运输人员配备 3.3.4.运输车辆配备 3.4.运输保障措施 43.4.1.运输路线保障 3.4.2.供货时间保障 3.4.3.安全运输保障 3.5.安装方案 3.5.1.安装准备 3.5.2.安装工序总体安排 3.6.项目验收方案 3.6.1.验收标准 3.6.2.窗帘验收内容 3.6.3.窗帘验收规范 第四章安全措施 4.1.产品质量保证 4.1.1.窗帘的功能性、安全性、实用性、先进性1854.1.2.百叶窗的功能性、安全性、实用性、先进性4.1.3.产品质量保证 4.2.质量管理的方针、目标和承诺 4.2.1.质量方针 4.2.2.质量目标 4.2.3.质量承诺 4.2.4.质量管理的目的和内容 4.3.技术服务相关措施 4.3.1.送货过程质量控制 4.3.2.客户处卸货注意事项 54.3.3.各类产品搬运要点 4.3.4.服务人员现场组装作业 4.3.5.组装现场清洁 4.4.服务质量保障措施 4.4.1.技术服务组织机构 4.4.2.技术服务人员计划 4.4.3.投入人力资源承诺 4.4.4.技术服务保障 4.5.本项目的人员配备方案 4.5.1.项目服务组织及服务团队 4.5.2.管理机构职能与人员职责 4.5.3.人员管理及员工培训 第五章售后服务方案 5.1.质保期、售后服务的设施设备、服务人员的技术实 5.1.1.售后服务方案 5.1.2.售后服务原则 5.1.3.售后服务工作规范 5.1.4.安全操作规程 5.1.5.仓库管理制度 2465.2.服务响应情况、服务的便捷性 5.2.1.售后服务宗旨 2535.2.2.售后服务职责 5.2.3.售后服务要求 65.2.4.售后服务保障 5.3.售后服务承诺、质保期满后备品备件优惠承诺2625.3.1.售后服务保证 5.3.2.项目实施承诺 5.3.3.应急供货措施 5.3.4.产品质量问题处理预案 5.3.5.运输过程突发事件处理预案 2735.3.6.保证供货应急预案 5.3.7.消防安全应急预案 5.3.8.安全生产应急预案 7第一章项目实施方案服务内容：本项目投标人需提供窗帘、安装服务以及维保服务。合同签订后，自甲方发出供货通知起最多30天内到货，到货后最多5天内安装完毕。免费维保期为1年。序号备注1半遮光阳光面料窗帘/2全棉提花全遮光窗帘布3高性能D10管式电机套4高性能K35型管状电机套8楼层位置品名数量单位首层网点半遮光阳光面料窗帘m半遮光阳光面料窗帘半遮光阳光面料窗帘高性能D10管式电机套3层会议室及办公区域等半遮光阳光面料窗帘多功能会议厅及会议前厅半遮光阳光面料窗帘高性能D10管式电机套4层食堂半遮光阳光面料窗帘5层会议室及办公区域等半遮光阳光面料窗帘6层会议室及办公区域等半遮光阳光面料窗帘行长办公室全棉提花全遮光窗帘布行长办公室高性能K35型管状电机本7层会议室及办公区域等半遮光阳光面料窗帘布m98层会议室及办公区域等半遮光阳光面料窗帘序号产品名料窗帘▲1.成分：PVC涂层聚酯纱；变形，阻燃性好，耐摩擦；行，面料的两边采用超声波处理毛面；GB/T5455-1977标准中的M1、B1级；全技术规范；8.工艺：防污、防霉、防油渍、耐脏、易清洗、不易藏污垢、色彩柔和、抗变形处理、抗静电处理；9.效果、性能：不起皱、不褪色、日晒色牢度5-6级、10.含静音加厚铝合金方轨、纯棉布头钩子等配件。2全棉提花全遮光窗帘布▲1.成分：大部分含真丝、棉；2.特性：无味无毒，不含挥发性化学成分，有隔热吸尘效果，可干洗、水洗，手感好，垂坠度好，遮光效3.采用的面料达到相应产品国家标准优质品指标；采用能够阻挡光的涂层面料；面料和卷管连接处采用高频焊接式接触，面料和下杆采用高频焊接是接触保证面料和下杆为一体结构，使产品正常运行，面料的两边采用超声波处理毛面；4.防火标准：GB/T5455-1977;防火等级：达到GB/T5455-1977标准中的M1、B1级；5.环保标准：GB50325-2001;面料中化学成分含量不超过国家最新颁布的相关标准和规范要求；面料中有害物质含量要符合GB1840-2003国家纺织产品基本安全技术规范；▲6.断裂强力/N:经向≥1850,纬向≥1700▲7.撕破强力/N:经向≥165,纬向≥75▲8.总镉含量：无▲9.铬(六价):无10.工艺：防污、防霉、防油渍、耐脏、易清洗、不易藏污垢、色彩柔和、抗变形处理、抗静电处理；11.效果、性能：不起皱、不褪色、日晒色牢度5-6级、12.含静音加厚铝合金方轨、纯棉布头钩子等配件。3高性能电机1.特性：具有抗紫外线、环保节能、隔音抗噪、节约空间等；▲2.电机具有CMA、CNAS机构出具的检测合格报告；3.效果、性能：超静音运行，信号接收灵敏度高，超功率：19.2W噪音指数：≤40dB防护等级：IP446.电动轨道采用铝合金型材，规格：35*28*2mm,表面4高性能状电机1.特性：具有抗紫外线、环保节能、隔音抗噪、美化环境、透气采光、节约空间等；▲2.电机具有CMA、CNAS机构出具的检测合格报告；3.效果、性能：超静音运行，信号接收灵敏度高，超4.额定扭矩：6N.m转速：28rpm,尺寸规格：515MM,额定电压：AC220V,额定功率：115W,防护等级：IP44.频率：50HZ。5.含电动开合加厚铝合金轨道、无线遥控器等配件。6.轨道：铝合金挤压型材，铝合金标准6063-T5。(一)投标人须对本项目为单位的采购标的进行整体响(二)本招标文件中如若涉及品牌及型号，仅供参考，(三)本项目不允许分包。(四)用料整体要求(五)售后服务1.投标人会提供售后服务的承诺(三包服务承诺),详2.投标人须具备售后服务支撑能力，包括省内维修机保修时限：1年保修(六)货物质量保证和维修3.提供24小时电话保障服务，货物发生故障时，投标8小时抵达现场，24小时内解决处理发生的质量问题，若无(七)安装技术要求合同生效后，投标人指派相应技术人员负责窗帘的安(八)技术服务要求3、技术标准：供应商所提供的方案和设备应至少满足3、供应商提供的货物保证产品标准配件齐全，货物质4、货物包装均应有良好的防湿、防锈、防潮、防雨、第二章工作进度计划安排签订合同后，我公司将安排备货(原材料)。项目经理生产部经理沟通与反馈程检验生产部经理沟通与反馈程检验商场审核发现问题生产部审核发现问题生产部接单←审核市场部审核成品下单沟通排单公司沟通排单主辅料(1)接单与排单是指加工部收到公司商场或市场部或(2)加工部接到生产加工单后，由加工部经理或其授(3)对加工单进行审核过程中发现问题或疑问，要立(4)生产加工单审核无误后，由由加工部经理或其授(5)禁止生产加工单未经审核，直接排单生产。(1)裁床接到生产加工单后，要再一次复核加工单内(2)裁床确保加工单无误，根据加工单的具体要求，(3)裁床要提前三到两天备料，除特殊情况外，禁止(4)专职收发人员在领料时，如发现短货，要立即要(5)专职收发人员将领用的物料，应按加工单所列套(6)裁床根据生产排单的要求，按照经复核无误的生(7)裁床裁剪好的布艺产品，要按完整地按“套件”进行“打捆”,有序存放，由车间主管、专职收发人员或加(8)裁床在裁剪过程中应接受车间主管、加工部授权(1)车间车位负责布艺产品的缝制。(2)车位每一车工的工作内容由车间主管、专职收发(3)车位收到要缝制的货品时，应检查所收货品与加工单(或扉票)的要求是否一致，如不一致，应立即与发货(4)车位收到要缝制的货品时，应认真领会加工单(或(5)车位在确认将要缝制的货品无误、生产要求完全(6)缝制过程中，如需中烫或用工处理，由当事车工(7)车位缝制过程中，应接受车间主管、加工部授权(8)车工所缝制的产品缝制结束后，应就通知质检检(9)质检员检验后，必须在加工单(或扉票)上签名(1)烫工及后整工序为布艺产品制作过程中不可缺少(2)车位缝制过程中的配套处理，如中烫、画铝片位(3)对于车工缝制完工，还需后期整理和熨烫的产品，(4)质检人员要对烫工及后整过程进行质量控制，对(1)质检包括来料检验、制成检验及成品检验，质量(2)来料检验是指各工序对自己所领取到的物料、半(3)制成检验是产品制作过程中的检验。产品制作过(4)各工序在本工序工作结束时，当事人要进行自我(5)制成检验过程中，发现问题应立即整改或返工，(6)成品检验由质检、加工部指定的相关人员及市场(7)合格的成品，检验人员应按工艺单号、批次号所(8)负责当批产品定位验收合格并包装后，按同一客(9)质检应记录好各项质量问题及其返工过程、原因(1)包装是布艺产品生产的最后一道工序，包括产品(2)包装人员应该根据不同客户的产品，选择不同的(3)产品包装应与成品完工验收的质量检验同时进行，(4)发给加盟商(店中店)的大样，包装前应检查产(5)同一客户的产品应集中包装、集中装箱，每一包(6)包装、装箱必须严格按照公司标准执行，质检应(7)产成品包装或装箱完毕，应按规定入成品仓，并2.2.保证措施2.2.1.沟通保证措施公司对本项目，专门抽调公司骨干人员组成项目小组，由公司副总经理负责本项目实施过程中全部生产进度和商由项目部与采购单位进行协调沟通，以保证本公司所提供的设备及相关服务措施符合采购单位需求。2.2.2.合同质量保证措施公司多年来秉承“精心设计、严格生产、竭诚服务、确保质量、优化空间”的质量方针，视产品质量为并形成了一套独特的质量控制系统，包括对生产过程的控制、产品实体质量的控制和售后服务质量的控制。2.2.3.项目法管理保证措施实行项目法管理和项目经理负责制，建立强有力的生产指挥机构和生产保障体系，投入能保证生产进度如期实现的足够的生产制造技术队伍。1.建立从项目经理部到各个部门的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响生产进度对生产交叉和生产干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题2.强化生产管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管运输设备维修调试工作，保证2小时内与招标人取得联系，提供7×24小时联系电话，并按照投标文件中约定的供货时3.配备性能优良数量满足产品运输要求的设备(耗材)运输车辆，做到设备(耗材)齐全，配置合理，性能先进，4.作好产品运输中的技术保证工作，根据产品技术资2.3.主要工作措施2.3.1.配送方案本公司根据现代物流管理学，在传统的运输概念基础上建立了自己的一套物流配送体系。由运输部专职将生产的窗帘根据不同需要、所处地点、供货量、供货时间、包装形式等制定不同的配送方案。以利用规模优势取得较低的送货成本和较高送货效率。在观念上明确“采购单位第一，质量第一”的原则。配送的地位是服务，因此本公司时时刻刻从采购单位的利益出发，在满足采购单位项目进度需求的基础上，通过制定合理的配送方案以获得最大经济效益。(一)项目供货具体实施计划产品采购(二)项目实施过程说明1.备货(原材料)签订合同后，我公司将安排备货(原材料)。项目经理按照招标文件的要求安排产品，跟踪生产备货进度并及时与采购方代表沟通，通报项目进展情况。备货期间，项目经理将联系采购方代表召开会议商议和这一阶段很重要，我公司将对备货质量进行严格控制，保证后续阶段的顺利开展。2.厂内验货我公司项目经理负责组织技术人员按照时间进度跟进产品的包装、发货全过程。如期完成后，经过出厂试验的合格产品由我公司负责运送到采购方现场。我公司向采购方提供全套的安装设备及相应产品合格证其它的技术资料，项目经理和采购方负责人共同进行产品的验收。确认到货数量、规格、材质都正确无误后，采购方3.货物交付到达采购方现场并完成验货工作之后，我公司将委派技术人员到现场进行产品的交接。4.项目验收我公司项目经理将联系采购方代表会同项目其他负责整个项目的各产品性能已满足采购方需求之后，双方签署《验收报告》,项目验收完毕。5.技术培训(三)交货期保障措施重新采购直至达到标准查检验合格整体签收(四)配送方案我公司具备一定物流配送能力，保证2小时内与招标人取得联系，提供7×24小时联系电话，并按照投标文件中约接到项目部配送→通知项目经理根据情况制定配送路线和方案及配送清单→通知运输部主管→调配司机及车辆下发配送单→配送司机及随车工出车→库管按配送调配→配送至采购方指定地点→卸货→配合接收人员验收→不合格清点装车(返货并重新安排制作配送)→收货方人员签收。·掌握大略的到货日、货品、货量、及送货车型式·掌握大略的到货日、货品、货量、及送货车型式·尽可能准确预测送货车到达日程·配合停泊信息协调进出货车的交通问题·为方便卸货及搬运，计算货车的停车位置货车到达标示及分类货品记录进货货品验收检查。进货的正确记录指派后续入库的位置注意超额、短缺及损坏的货品，并做详细记录进货目标的采购计划2.运输作业送达门店交货送达门店交货装载卡车送货发货站台出货待运区收货站台卸货送存储区贴标签贴标签捆包、包装运到发货准备区发货日程传票处理装车发货发货信息记录发货检查分货4.配送作业各用户的基本配送区域划分配送批次决定各用户的基本配送区域划分配送批次决定配送先后次序暂定各用户分布情况订单货品特性各用户的交货时间体积可调派状况最大装载量车辆安排车辆安排形式、种类自车、外雇车运送成本交通状况用户点位置路径顺序送达时间限制配送顺序决定性质配送顺序决定形状容积车辆装载方式(一)配送作业服务标准2.理货3.送货(二)配送作业的一般流程搬运搬运搬运搬运盘点补货送货拣货进货储存配货单处理”,之后根据处理后的订单信息，进行从仓库中取出货区所剩余的存货量过低时，则必须由储存区进行“补货”购订货。从仓库拣选出的货品经过整理之后即可准备“发货”,等到一切发货准备就绪，司机便可将货品装在配送车(三)进货作业和订单处理(1)进货作业基本流程1)应多利用配送车司机卸货，以减少公司作业人员和2)尽可能将多样活动集中在同一工作站，以节省必要3)尽量避开进货高峰期，并依据相关性安排活动，以4)详细记录进货资料，以备后续存取核查。卸货采购计划(2)货物编码1)顺序码；2)数字分段码；3)分组编码；4)实际意义编码；5)后数位编码；6)暗示编码；(3)货物分类货物分类是将多品种货物按其性质或其它条件逐次区1)由条码读取机读取箱子上的物流条码，依照品项做2)上、下层的条码读取机再次读取条码，并将箱子按3)在每条储存线的切离端，箱子堆满一只托盘后，一送入中心部(利用推杆，使其排列整齐),之后，箱子在托4)操作员用叉式堆高机将分好类的货物依类运送到储(4)货物验收检查1)货物验收的标准2)货物验收的内容(5)货物入库信息的处理收单”,并将有关入库信息及时准确地登入库存设备、原料货物信息登录的目的在于为后续作业环节提供管理和控制(1)订单处理的含义(2)订单处理的基本内容及步骤设立订单号码确认交易价格建立客户档案接单(3)订单的确认1)货物数量及日期的确认2)客户信用的确认3)订单形态确认①一般交易订单序拣货、出货、发送、收款的订单。处理方式：接单后，将资料输入订单处理系统，按正常的订单处理程序处理，资料处理完后进行拣货、②间接交易订单交易形态：客户向配送中心订货，直接由供应商配送给客户的交易订单。处理方式：接单后，将客户的出货资料传给供应商由其代配。此方式需注意的是客户的送货单是自行制作或委托供应商制作的，应对出货资料加以核对确认。③现销式交易订单交易形态：与客户当场交易、直接给货的交易订单。处理方式：订单资料输入后，因货物此时已交给客户，故订单资料不再参与拣货、出货、发送等作业，只需记录交④合约式交易订单交易形态：与客户签订配送契约的交易，如签订某期间内定时配送某数量的窗帘产品。处理方式：在约定的送货日，将配送资料输入系统处理以便出货配送；或一开始便输入合约内容的订货资料并设定4)订单价格确认对于不同的客户(批发商、零售商)、不同的订购批量，输入的价格不符(输入错误或业务员降价接受订单等),系5)加工包装确认(四)拣货作业和补货作业(1)拣货作业流程1)订单或送货单经过信息处理，形成拣货指示的时间；2)行走或搬运货物的时间；3)准确找到货物的储位并确认所拣货物及数量的时间；4)拣取完毕，将货物分类集中的时间。(2)拣货方式进行分类；复合拣取是将以上两种方式组合起来的拣货方补货作业是将货物从仓库保管区域搬运到拣货区的工(1)补货方式1)整箱补货；2)托盘补货；3)货架上层——货架下层的补货方式。(2)补货时机1)批组补货每天由计算机计算所需货物的总拣取量和查询动管区2)定时补货3)随机补货指定专门的补货人员，随时巡视动管拣货区的货品存(五)配货作业和送货作业配货作业是指把拣取分类完成的货品经过配货检查过配货2.送货作业送货作业是利用配送车辆把采购单位订购的物品从制明确订单内容、掌握货物的性质、明确具体配送地点、适当选择配送车辆、选择最优的配送线路及充分考虑各作业点装卸货时间。VVy1.退调作业退调作业涉及到退货窗帘产品的接收和退货窗帘产品的处理。而退货窗帘产品的处理，还包含着退货窗帘产品的分类、整理(部分窗帘产品可重新入库)、退供货商或报废销毁以及账务处理。(1)制定目的为了规范客户退货管理流程，明确退货责任和损失金额，确保每批退货产品均能得到及时、妥善的处置。(2)适用范围客户退回的所有成品，包括呆滞、不良、报废、计划更(3)职责分工1)物流部明确退货型号、数量、退货原因、分类标识、包装防护、数据的登记、传递、产品的交接等的统计。客户退货的质量评审、责任认定、统计汇总。以及负责对批量性的或有争议的退货，到客户现场确认，回复整改报告，负责2)各责任分厂负责参加客户退货现场评审和责任认定，对留用或可返修产品由分厂领出后进行检查、返修、包装和3)维修部协助物流部制定退货产品的返工、返修方案及费用明细。(4)责任原因区分1)分厂原因：纯手工作业造成产品外观、外形结构、2)品质原因：由检验员错检、漏检造成批量产品不合3)技术原因：图纸设计分解或变更错误、变更不及时，4)采购原因：原材料质量问题造成产品外观、外形结(5)流程说明无论是何种原因的退货，物流部需对退货原因进行确2.信息处理三种“流”,即物流、资金流和信息流。物流信息系统的具(1)掌握现状；(2)接受订货；(3)指示发货；(4)配送工作组织；(5)费用结算；(6)日常业务管理；(7)库存补充；(8)与外部沟通。(七)配送作业的组织(1)物流作业配送线路的选择；(2)拟定配送计划；(3)下达配送计划；(4)配货和进货组织工作；(5)配送发货管理；(6)费用结算管理；(1)全面掌握采购单位的需求情况；(2)建立稳定的资源基地和客户需求；(3)加强配送的计划管理；(4)调整建立与配送相适应的组织结构；(5)科学地组织好配送；(6)争取各方面的协作和支持；(一)如果此项目中标，公司将成立专门项目组负责该(二)安装现场环境调查及现场勘察保证项目顺利进行，我公司将在实施前10天内对采购单位(三)现场安装调试项目组将有包括项目经理在内的多名项目师参加项目(四)到货验收随箱介质等)的验收，当出现损坏、数量不全或产品不对等(五)安装调试承诺：配套设施的供应、安装、调试(包括所有费用)。报告、技术手册，提供中文版的技术资料(包括操作手册、使用说明、维修保养手册、安装手册、产品合格证等)。(一)总则(二)引用文件(三)职责2.副总经理4.仓储组5.生产组负责紧急交货状况处理中有关生产运行方面的方案制6.管理组负责增加参与紧急任务的人员协调安排和货(四)应急响应的基本原则全天24小时接收采购方应急供货计划，收到采购方应急订单后，30分钟内做出响应。(五)指挥部组织机构2.流程图方案除(六)流程说明：(1)总经理召开紧急交货任务主题会议，讨论方案并(2)副总经理安排相关工作细节，交各部门执行。(1)制造部门接到紧急生产计划后，立即对计划进行(2)制造部门执行紧急交货生科计划过程中如遇工艺6.记录保存我方交付的所有合同货物均符合相关包装储运指示标(一)包装的要求3.包装所用的窗帘产品及包装物结构具有较强的可复5.备品备件将在包装箱外加以注明，分批或一次性发(二)包装的标记2.每一包装箱或货物的适当位置将用不可擦除的油漆(1)收货人；(2)发货标记；(3)目的地；(4)货物名称、箱号；(5)毛重/净重(公斤或用Kg表示);(6)体积(长·宽·高，以毫米表示)。(三)包装的责任公司为本项目提供的全部货物采用相应标准的保护措公司愿意承担由于包装或保护措施不妥而引起的货物项目部设立窗帘产品库，由项目经理和窗帘产品员专职管(一)窗帘产品计划管理(二)窗帘产品入库前的检验管理目部技术人员根据采购合同上明确的验收标准或国家有关(三)入库管理方法(四)出库管理(五)窗帘产品的存储管理帘产品和物品的体形不同合理选择堆放方式，作到合理高3.要求窗帘产品等要按区域码放，不应妨碍通行和装(1)配备足够的灭火器，并定期进行维护(2)如条件允许安装防火防盗装置。(3)库管员上下班前，要检查库房周围是否有不安全(4)库房严禁明火及吸烟，禁带火种入库。(5)领料人员及其他人员不得随意进出库房，如需领(6)库管人员不得擅离职守。(7)任何人不得将私人物品存入库房。窗帘的种类概括起来有以下几种：开合帘(平开帘)、罗马帘(升降帘)、卷帘、百叶帘、遮阳帘(天棚帘及户外的遮阳帘)。(一)开合帘(平开帘)--沿着轨道的轨迹或杆子作平2.罗马杆式：窗帘的轨道是用各种造型或材质的罗马4.实惠形(日式):根据窗户的大小来制作，色彩或花(二)罗马帘(升降帘)--在绳索的牵引下作上下移动罗马帘多数以纱为主(当然也有其它面料),多从装饰2.横杆式3.扇形4.波浪形(三)卷帘--随着卷管的卷动而作上下移动的窗帘。(四)百叶帘--可以作180度调节并可以作上下垂直或(五)遮阳帘(天棚帘及户外遮阳帘)(一)传统面料：窗帘布的面料基本以涤纶化纤织物和也很好，是90年代末非常流行的面料，广泛应用于窗帘、(二)遮光面料：装饰为一体的窗帘布。并且可以做成各种不同风格的遮光类别传统窗帘遮光布新型窗帘遮光布采用面料塑料纤维全棉、涤棉、麻、蚕丝面料特点在一起再撕开就破，面料手感差，透气性差，不隔音、隔热可水洗，手感好，面料柔软，透气性佳、隔音、隔热产品种类素色，没有花型价格定位定位低档，价格便宜，市场上在卖的有5元/米定位中高档，有三十几元/米—上百元/米工艺特点在织布过程中，直接化学涂层上去，产生遮光采用织布机织造，在织布过程中，将黑纱织入中间效果层，产生遮光效果(t俗称三明治布)做工特点做工简单，加工成本低做工精细，上沿都采用缝合技术，加工成本高遮光效果有遮光效果，不能阻挡紫外线遮光效果有50%——99.9%,有阻挡紫外线的功效，以满足人对光线不同强度的需求。环保系数不环保，使用的时间长(在阳光直射下)会发出胶的气味，严重时人会流眼泪使用范围用于家居、酒店、写字楼用于家居、高档酒店、高档写字楼遮光率高适用于各种不同的场合和各种类型的装修风格。遮光：一级遮光宜用在卧室，二级遮光宜用在遮光要求不高的书房、会议室等公共场所。综合上述遮光帘的特性和优点，我们把印花遮光帘作为我们公司的主推产品。遮光布印花不同于传统的圆筒印花和丝网印花，它是采(1)花型细致逼真、层次清晰、立体感强。(2)环保(遮光布的转移印花是采用200C高温下的干热加工，所以不会造成环境污染)。(三)纱帘：(四)窗帘的配件和制作工艺(1)轨道：轨道是开合帘的重要组成部分，它的质量好坏会直接影响到窗帘的整体效果，所以轨道配置非常重(2)挂钩：有金属钩、尼龙钩和塑料钩，我们现在多(3)铅锤(挂锤):生在窗帘下摆两头的金属小块，(1)坯布的门幅：不同门幅的坯布对窗帘的用料和制(2)花位(花距):是指花型的回头尺寸。这一点非(3)坯布的纬斜：纺织面料从织造开始到最后的成品产生不同程度的纬斜(国家标准为4%以下),门幅越宽纬斜(4)窗帘的倍率：是指为了增加窗帘的装饰效果，我们把大于窗帘实际宽度的布料通过打褶的方法做成需要的(一)裁剪要求裁剪之前要先核对窗帘加工单所描述的布料是否与手对于一些微瑕疵的布料要尽量避免疵点出现在窗帘的明显上的花为打孔(打折)的中点，裁剪配色布的时候色布的丝的位置(如打孔凹进去的地方)。(二)制作流程及工艺要求1.审单2.画线画线时把布料摊平，检查分片的两条边与底边是否垂直。如不垂直要把两条边做适当的修整。预留卷底边量(12-15公分)后，向上画出要求的高度(拼接的款先剪去拼接的量)。找主花为基点，量出主花到要求高度的距离，的尺寸画出每个配色布的尺寸，上下预留2公分缝头。3.拼接净(包括拷边线头)卷底边。根据画好的线迹卷底边，卷按打孔装12公分无纺衬，打折装8公分无纺衬的原则，如果中途断线，继续缝纫时要针针相套5厘米。起针和结尾5.装花边6.卷两边第一折2.8公分，第二折3公分卷两边。线迹匀称美观，机转轮一针针缝。防止水溶的地方针迹大小不一致或者抽布的位置。工号牌缝与其中一边无纺布带下1公分位置。7.定中心带的长度是否与窗帘宽度一致。无纺布带长度超过5公分，表示布料已经被拉长了，需要从新装过。小于5厘米，可以可以开始打孔。30-32.5花位的打在方块的中间，40头距的花位打在中间偏后的位置(保证后面的量小于前面才方便窗帘的拉动)。如果是打折的，对好中点后计算每个折锏的大8.整烫9.自检正好在花位中心上。如果花位高低或左右偏离小于1公分，可以通过适当调节打孔位置改善，如果偏离大于1公分，装名，客户，尺寸(打折的要高度和宽度，打孔的只需要注明高度)标签统一贴在无纺布带背面的右侧。(三)成品要求(1)尺寸标准：成品高度误差不超过1厘米，宽度不能小于要求制作的宽度，不能超过要求宽度10厘米以上(一个窗的宽度，不论分几片)(2)针迹大小一致，如果中途断线，继续缝纫时要与原来的针迹针针相套5公分以上。接缝的针迹不能跑偏错(3)底边卷边要求第一折5公分，第二折10公分。成(4)装花边之前要先预缩一下。装完花边后布面没有(5)成品挂起后保证视平线及以上的花纹水平，左右(6)要对花的花型在打孔与打折时要同下面的主花一(7)珠子花边水钻完整，没有遗漏破损或者缺少。(8)成品无线头无污迹。(9)帘头烫衬的时候要保持丝缕平直，不起泡，无线(10)水波圆顺，每个折的层次分明，边旗比例协调。(11)装粘扣时缝纫止口大小一致(一般为0.1-0.2厘米),装好粘扣后不抽缩。2.成品保护(1)产品制作完成后，应当根据项目需要安排检验，(2)产品入库后应当根据布料材质、产品数量等情况(3)窗帘或窗帘其他配套设施应妥善保管，防止受潮(一)罗马杆材质及制作要求毫米(二)窗帘罗马杆的安装要求2.放线定位位置线。一般罗马杆长度超过2.5米3个支座，中间的支座两端的支座离开墙壁约15—20cm或离开罗马杆端部(天花板)5-10cm。3.打孔4.安装杆端各留1个吊环；把罗马杆压入开口支座内，调整，使两端5.挂窗帘5.拨片时要一片一拔，分别拔在叶片冲孔两侧不得跳10.装铁条上检测台检测垂长与计算标准一致，标准是于10次。11.清洁外表，叶片、上梁、下梁是否有碎屑、油污、12.检测水平线、功能；下梁左右要与上梁平行，左右允许偏差1MM;叶片旋转至水平时上梁与第一片之间的距离4.依据尺寸计算表对下好材料应分规格堆放并做好标10.组装收拉系统时，内操控器的位置根据客户要求，11.组装平衡结构时，平衡轮必须要先缠绕两圈后再插13.两头的转角座要完全的插在上梁里面，转角座与上17.侧框与铝框，上梁与铝框之间不得有缝隙，要完全18.组装前，必须清理桌面。检查上梁，侧框，下梁的19.百叶收拉是否顺畅，翻转灵活。百叶是否可以完整放到底部。每件收拉不得少于10次。21.组装铝框时首先要把下梁或左侧梁有一方必须装满4.清洗后的玻璃必须戴好洁净尼纶手套搬运到合片工或下面一根，灌干燥剂到合片封胶之间的时间不得超过2小9.毛细管与外部部分如图.外部部分不得有黑胶等杂物10.百叶翻转，收拉顺畅，叶片不得有变形，弯曲等现11.钢化标志要在右下角(特殊客户除外)。1.检查每一个产品表面有无脏污、真空玻璃内是否干2.7.1.窗帘盒(杆)制作安装工艺(一)材料要求水率不大于12%,并不得有裂缝、扭曲等现象；通常由木材(二)主要机具(三)作业条件(四)操作工艺定位与划线→预埋件检查和处理→核查加工品→安装窗帘盒(杆)2.定位与划线3.预埋件检查和处理：找线后检查固定窗帘盒(杆)的5.窗帘盒(杆)安装：(1)安装窗帘盒：先按平线确定标高，划好窗帘盒中(2)安装窗帘轨：窗帘轨有单、双或三轨道之分。当(3)窗帘杆安装：校正连接固定件，将杆或铁丝装上，(五)质量标准(1)木窗帘盒制品的树种、材质等级、含水率和防腐处理必须符合设计要求和现行《木结构项目安装及验收规(2)木窗帘盒及窗帘轨安装必须牢固、无松动现象。(3)窗帘杆的选材必须符合设计规定的规格，支固件2.基本项目(1)制作尺寸正确，表面平直光滑，棱角方正，线条(2)安装位置正确，两端伸入尺寸一致，接缝严密，(3)允许偏差项目。窗帘盒(杆)允许偏差序号允许偏差(mm)检查方法1两端高低差2尺量检查2两端距窗洞长度3尺量检查3轨道间距离2尺量检查4轨道顺直2拉线检查5出墙尺寸5尺量检查(六)成品保护(七)应注意的质量问题(八)窗帘盒(杆)质量缺陷及防治措施(1)窗帘盒、挂镜线变形、弯曲，接缝不严密。(2)窗帘盒上部铁脚外露。(3)窗帘盒位置偏差。(4)窗帘轨道脱落。2.产生原因(1)木材含水率控制不严，安装后产生收缩或变形。(2)预埋固定铁脚用料和外形尺寸过大。(3)安装前没认真找准基准线，拉通线定出水平、垂(4)多由于盖板太薄或螺丝松动所造成。3.防治措施(1)窗帘盒、挂镜线所用木材宜采用不易开裂、变形，收缩率小的软性木材，其含水率必须控制在12%以(2)挂镜线成形加工时必须按规格一致，起线、刨槽(3)窗帘盒安装时应找准水平线，通长的窗帘盒应以(4)在同一房间内安装的窗帘盒，应保持同一标高，(5)固定窗帘盒的预埋铁脚在安装后的任何位置不准以便安装窗帘轨。如设计有多层窗帘轨时，则顶盖板厚度可适当增加。2.7.2.窗帘盒制作与安装工艺标准(一)总则1.适用范围本工艺标准适合于装饰装修项目中木制窗帘盒制作与2.编制参考标准及规范(1)中华人民共和国国家标准GB50300—2001《建筑项目安装质量验收统一标准》(2)中华人民共和国国家标准GB50210—2001《建筑装饰装修项目质量验收规范》(二)相关要求1.技术准备窗帘盒的位置与尺寸同安装图相符，按安装要求做好技术交底工作。2.材料要求(1)规格(2)质量要求对称层和同一层单板应是同一树种，同一厚度，并考虑成品结构的均匀性。表板应紧面向外，各层单板不允许端拼。等板的面板上不得留有胶纸带和明显的胶纸痕。公称厚度自6mm以上的板，其翘曲度：一、二等品板不得超过1%,三等板不得超过2%。(3)主要机具序号名称数量规格说明1手电钻2电刨3电锯4射钉枪5锯6刨7水平尺(4)作业条件1)如果是明窗帘盒，则先将窗帘盒加工成半成品，再在安装现场安装。2)安装窗帘盒前，顶棚、墙面、门窗、地面的装饰做(三)材料和质量要点(1)窗帘盒制作与安装所使用的材料和规格、木材的阻燃性能等级和含水率(含水率不大于12%)及人造夹板的(2)防腐剂、油漆、钉子等各种小五金必须符合设计按图纸要求截下的不见料要长于要求规格30-50mmn,厚度、宽度耍分别大于3-5mm。(2)制作卯样(1)材料一般选用无死结、无裂纹和无过大翘曲的干燥木材，含水率不超过12%。(2)制作时楔眼松旷或同基体连结不牢固容易导致的(3)安装时没有弹线就安装容易使窗帘盒不正、两端(4)窗帘盒两端伸出窗口的长度应一致，否则影响装(1)切割板时应适当控制锯末粉尘对安装人员的危害，(2)在使用架子、人字梯时，注意在作业前检查是否序号环境因素排放去向环境影响1水、电的消耗周围空间资源消耗、污染土地2电锯、切割机等安装机具产生的噪声排放周围空间影响人体健康3电钻粉尘的排放周围空间污染大气4甲醛等有害气体的排放大气污染大气5油漆、稀料、胶、涂料的气味的排放大气污染大气6油漆刷、涂料滚筒的废弃垃圾场污染土地7油漆桶、涂料桶的废弃垃圾场污染土地8油漆、稀料、胶、涂料的泄漏土地污染土地油漆、稀料、胶、涂料的运送遗洒土地污染土地防火、防腐涂料的废弃周围空间污染土地废夹板等安装垃圾的排放垃圾场污染土地木制作、加工现场火灾的发生大气污染土地、影响安全对于在安装过程中可能出现的影响的环境因素，在安装中应采取相应的措施减少对周围环境的污染。(四)操作工艺1.工艺流程(1)明窗帘盒的制作流程下料一刨光一制作卯榫一装配一修正砂光(2)暗窗帘盒的安装流程定位一固定角铁一固定窗帘盒2.操作工艺(1)明窗帘盒的制作1)下料按图纸要求截下的不见料要长于要求规格30—50mm,厚2)刨光3)制作卯榫4)装配5)修正砂光(2)暗窗帘盒的安装暗装形式的窗帘盒，主要特点是与吊顶部分结合在一1)内藏式窗帘盒主要形式是在窗顶部位的吊顶处，做2)外接式窗帘盒是在吊顶平面上，做出一条贯通墙面棚交接线要用棚角线压住。遮挡板的固定法可采用射钉固3)窗帘轨安装(五)质量要求(1)窗帘盒制作与安装所使用材料的材质和规格、木(2)窗帘盒的造型、规格、尺寸、安装位置和固定方(3)窗帘盒配件的品种、规格应符合设计要求，安装2.一般项目(1)窗帘盒表面应平整、洁净、线条顺直、接缝严密、(2)窗帘盒与墙面、窗框的衔接应严密、密封胶应顺(3)窗帘盒安装的允许偏差和检验方法应符合下表的序号允许偏差(mm)检验方法1水平度2用1m水平尺和塞尺检查2上口、下口直线度3拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查3两端距窗洞口长度差2用钢直尺检查4两端出墙厚度差3用钢直尺检查(六)成品保护(七)安全环保措施保生产出的成品达到标准和客户要求而采取的一系列质量生产检验按顺序分又分为产前检验、生产过程中的检(1)生产单图纸的检查：生产单图纸是接单设计人员由开单、设计人员和算单人员完成)检验各个窗帘设计的款(2)使用材料的检验：布料主要进行对污垢、瑕疵、(3)相关设备的检查：确保机械使用工具无故障，才1)清除各类设备的尘埃、污垢及异物。2)检查磨损、松弛、摇动、变形、损伤等细小的潜在3)要求车工对自己使用的缝纫机、梭边机进行调节。(1)裁剪过程的检查：尽管在投产前设计、开单人员、1)核对生产合同单、设计图纸的款式、尺寸、规格、2)核对布料质量、花形倒顺、正反、数量、门幅、色3)核对原辅材料是否齐全等。如有疑问或不解之处应(1)产品分发前的检查：管理人员领到裁剪好的物品，(2)车工的检查：车工领到材料后，读懂标签要求，(3)师傅的巡检：师傅进行技术指导同时也是一步重(4)后勤人员的检查：后勤打烫人员在打烫、穿钩、(5)质检人员的检查：对窗帘或其他物品，如海绵垫、1)布带款标准，低于2.5m的窗帘一般定于整窗帘高度的一半以下10cm,高于2.5m的窗帘一般定于脚边以上1.2m处。复式窗帘4m以上定位不超过1.5m为宽，扎带一般选择定于小幅一特殊情况除外，间隔在20+3为宽。2)手工折和酒杯做法大致相近，都要求上顶部加放衬8CM(伸展后16CM),打3折一般用料以2.4倍以宽，倍数小10CM不超过18CM,一般大小于5CM酒杯，正常用料2.23)奥式帘：中间波位不超过60CM为伸展后宜，用料以2倍-2.2倍为宽。4)罗马帘的尺寸相对严格。③反面配布不起皱，定圈位一般1CM以内，对称定2个定5个圈位。高度一般为帘身的0.15倍为宜。帘头是窗帘的重要部位，式帘一样，上面车小英式带，么术贴幔帘用料为窗形，1.3-1.6为宜，高度为窗形2.8-3部为宜。4.安装检验(1)安装人员根据生产单和客户要求对窗帘的安装过发现款式尺寸安装方法不合理应及时与开单人员、设计人(2)安装中的检查：检查款式、零配件、布质、尺寸2.遮光性可以用齐窗台的窗帘；较大的窗户应该选择宽出窗洞的窗要“因地制宜”,对于短而宽的典型窗户，如果没有窗帘是如果说前些年我们选购窗帘更多的是考虑遮挡外面的光线、室外的灰尘以及隔离噪音这些因素，那么,今天的人通至室内。窗的装饰在居室装饰中往往起着画龙点睛的功(1)丹青妙笔给窗化彩妆(2)窗帘色彩的选择，还重在“协调”。窗帘的色调、质地，须与房间的家具协调，与居室内装潢的风格协调，与室内的墙面、地面、天花板相协调，以形成统一和谐的整体美。但是你别忘了，配色与你色彩喜好相协调，才是关键。(3)窗帘质量的选择：选择消费者协会认证的消费者满意或售后服务信得过的生产单位的产品。对同一款式、同一品牌的商品，要从质量、价格、服务等方面综合考虑。(4)窗帘色彩选择：帘的色彩都应比墙面要深一些。如淡黄色的墙面，窗帘可选用浅棕色或黄色；浅蓝色的墙面，窗帘可以用茶色，或者白何墙面都比较统一协调，因此可以普遍使用。窗帘色彩的选择需要考虑房间的大小、用途。宽敞的居室中可以选用深色窗帘，有助于减轻寂寞空旷感；紧凑的居室则宜用浅色的窗帘，有利于扩大空间感。大厅的窗帘一般选用深一点的暖灰色，既庄重大方又易于创造出温暖、柔和夏天宜用冷色窗帘，如白、蓝、绿等，使人感觉清净凉爽；冬天则换用棕、黄、红等暖色调的窗帘，看上去比较温暖亲(5)图案选择：(6)材质选择：(一)窗帘，尤其是布帘的安装，要在所有基础装修全(二)窗帘的色彩应注意与居室(特别是墙面颜色、房间大小、室内用品颜色)搭配。原则上，小房间适合浅色窗(三)窗帘的图案选择应考虑空间大小、室内净高。原(四)现在选择落地窗帘的人越来越多了，大家要特别注意的是，落地窗帘的下摆应高出地面3—5厘米左右，过(五)带褶折的布帘宽度最好是整面墙宽，能够遮挡窗(八)窗帘的花边。细心的人发现，窗帘门店展示的窗帘很少有不带花边的。花边是最容易让人产生“审美疲劳”(九)布帘一般分“定高买宽”和“定宽买高”两种卖么卖法。举个例子：同样是30元/延米的布帘，“定高买宽”(十)一般来说，窗帘和窗帘杆是同时安装的，不过也方法就是去一个装过窗帘的朋友家实地测量一下(精确到厘米),然后在做窗帘的时候，把自己核算的准确尺寸(做多高的窗帘)告知商家。(十一)竹卷帘和画卷帘，常用于有窗台的窗户上。它(十三)窗帘杆有一个临界尺寸要求，2米7以下长的窗帘杆的长度超过了2米7,就需要在中间加一个固定端，(十四)窗帘滑道有纳米轨(约10元/米)、普通轨道 (约6元/米)之分，两个总价不会差太多，不过用起来感2.固定塞用软原木(如松木)制成。塞的长度60毫米，为正方形截面(22×22毫米),一端制成一个细尖头儿。为高。按需要，用凿子凿出或用钻孔器钻出几个直径30毫米，深度60毫米的大孔。用木工锤将软木塞紧紧地钉入孔中，安装平直形窗帘架时，采用长100-150毫米的大方钉或宽帽螺钉；当安装平直形板件时，应采用长1000-120毫米的固窗帘架，要用螺钉在其背部靠近边缘处拧上2个U形钉，并使突出于墙面的大方钉的头部进入2个U形钉的弧形部。挂直径，通常不小于10-15毫米。所谓的纳米轨道是用带有纳米级塑料填料的塑料挤出属吊环的走轮式二大类：品质差塑料滑轮的大都采用再生板，使用尼龙压板，表面严格采用酸洗\清洁\鳞化\清洁工4.轨盖(封盖):一般便宜的轨道采用再生塑料制造，用印刷良好的PE包装袋。(1)实木装饰轨：(2)铝合金装饰轨道：壁相对较厚要在.其次看拉环的设计，许多铝合金装饰轨的(3)钢管装饰杆：1.定位2.安装窗帘轨(2)安装吊装卡子，将卡子旋转90度与轨道衔接完毕，用自攻螺丝将吊装卡子安装到顶板之上。如果是混凝土结3.安装窗帘杆(1)校正连接固定件，将杆或铁丝装上，拉于固定件(2)安装标准的窗帘轨道(双轨),其基础宽度一般4.调节位置(1)材料要求：木材及制品、五金配件、金属窗帘杆(2)主要机具：手电钻、小电动台钜、木工大刨子、(1)窗帘盒安装时主要是要找好位，画尺寸线认真，(2)窗帘盒安装时应该对尺寸使两端长度相同。(4)加工时木材干燥不好，入场后存放受潮，安装时(2)窗帘杆长度应大于窗套宽度，避免漏光；(3)窗帘杆安装应水平、牢固；(4)要货比三家，要从质量、价格、服务等方面综合(5)选择布艺饰品主要是色彩、质地、图案，在面料(1)定位与划线：安装窗帘盒、窗帘杆，应按设计图(2)预埋件检查和处理：找线后检查固定窗帘盒的预(3)核查加工品：核对已进场的加工品，安装前应核(4)窗帘盒的安装1)安装窗帘盒2)安装窗帘轨3)安装窗帘杆2.定位(2)安装吊装卡子，将卡子旋转90度与轨道衔接完毕，用自攻螺丝将吊装卡子安装到顶板之上。如果是混凝土结(1)校正连接固定件，将杆或铁丝装上，拉于固定件(2)安装标准的窗帘轨道(双轨),其基础宽度一般5.调节位置(1)窗帘盒安装时主要是要找好位，画尺寸线认真，(2)窗帘盒安装时应该对尺寸使两端长度相同。(4)加工时木材干燥不好，入场后存放受潮，安装时(2)窗帘杆长度应大于窗套宽度，避免漏光；(3)窗帘杆安装应水平、牢固；9.安装检查与调试百叶窗装在窗外时，应在宽度方向两边各放出20-30mm,高度方向安装时，高于上窗框100mm左右，具体放多少可根据实际情况选定。百叶窗安装在窗框内，应按窗框的高、宽各减去20mm。3.安装百叶窗四角盒实木、铝合金百叶窗的安装就是靠四角急盒来固定窗帘，在这个四角盒上，每个边上都有2个孔，也就是可以固定的孔位，为了安装牢固，有1-9个孔位，这9个位置是根据百叶窗在不同的情况下使用不同的孔来固定。把四角盒放在墙面要安装的位置，用铅笔做好记号，在墙壁上对应打孔。打好孔后，用螺丝把四角盒固定在墙上。一般情况下，只用安装两个四角盒就行了，因为百叶窗左右两侧就可以收入盒中。4.安装百叶窗托架给百叶窗左右两侧都安装四角盒，然后根据定做的百叶的窗帘轨道大1厘米左右，这样有助于安装。但是难免会有的百叶窗偏大，重量更重，在使用的时候会用力很大，时间久了，两侧的四角盒会有所松动。这时可以在百叶窗中间配一个托架，在百叶窗长度超过1.5米时，就可以安装一个托架，安装托架的时候要注意，托架不能安装到百叶窗长度的(1)组织专人负责首样加工，并对加工人员进行技术(2)检测工具要校准，检验人员专职负责，对所有型(3)对窗帘做好保养、检点记录。(4)首样加工完毕由加工部组织评审，参加人员：加(5)首样确认后，要进行首样总结、完善，并经质监(1)定期对员工进行质量意识培训，并及时考核，要(2)坚持首样制，通过首样加工评审，制定加工工艺(3)批量加工中质量检验员做到首件必检，并进行技(4)生产中坚持过程抽检，由专职检验员负责。(5)加工生产中加工者要做到自检，在交接工作中要(6)工作任务落实到人，保证产品质量可追溯性。(8)加工坚持首样制，根据首样制定工艺流程，并及1.本项目从公司中挑选出安装经验丰富而且组织过国2.按项目总安装组织计划，分项目制定月度项目进度10.严格按材料进场计划供货，保证安装材料进场必须11.合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运12.正确按定额计划使用材料，加强运输、仓库、保管13.严格按有关安装规范及规定进行安装，杜绝因安装14.及时提供合格的安装作业面：设计过程尽量考虑主16.垂直运输与堆放场地：材料进入现场须及时安排垂17.材料、半成品、成品的保护：除自身必须加强这方度计划的实施情况是进度循环控制之中不可缺少的部分反专业安装员是安装技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业为安装点为主的计划执行系与安装员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。安装员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面形式汇报项目主管，以便及时了解安装动态，监督和督促各安装班组按计划完成工作，及时进行必要的调查。2.周汇报工作制度配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目主管主持，项目主管参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、采购单位及存档。并提出建议及要求，在每周由采购单位或监理主持的协调会上解决。3.月分析调整制度进行必要的生产要素。由项目主管主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报采购单位、监理4.安装日志安装日志是项目安装中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由安装员对每日发生的事宜及有关项目的情况按安装日志的要求真实填写汇总。(1)调整进度计划由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场(2)质量跟踪检查项目部质量检查员每天对安装班组所安装的内容进行(3)利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对(1)严格班组的任务下达，结算及承包制度，充分体(2)做好职工的生活保障工作，关心职工的生活、工(3)做好治安、保卫工作及时与社会各部门取得联系，预防违法乱纪中件发生，保证国家财产及职工身心不受损(4)按照安全管理条例及安全操作规程，做好安全工(一)掘潜力，优化安装方案(二)增加人力、物力、机械和资金的投入。(一)调整工艺方法：(二)组织措施：(三)技术措施：第三章安装调试计划及质量(一)货物包装(二)货物标记(三)货物运输并向责任方索要“货运记录”,以例办理索赔。8.定位卸货要轻拿轻放，根据货物性质和技术要求作(四)货物交付如因提前营运通车或其他任何因素造成供货期的延长或缩由于不适当的包装而造成货物在运输过程中有任何损坏由储存等，充分考虑到运输途中的各种情况(如暴露于恶劣气(一)产品的运输计划与控制(二)交货期控制措施2.技术措施(1)根据工期控制，逐周编制作业计划。根据计划，(2)劳力的选用严格按单位的有关规定执行，调动本(3)加强原材料的采购管理，周转材料充实供应，材(4)对投入本项目供给的各类运输车辆，进场前进行3.经济措施(一)安全可靠性：安全可靠是运输方案的首要原则，(二)经济适用性：为了维护业采购单位的经济利益，(三)可操作性：在运输方案制作和审定过程中，认真(四)高效迅速性：由于本项目运输质量要求高、现场(一)运输组织设计(二)运输作业组织措施(三)运输作业总体安排(1)我公司在人员、技术、设备等方面给予保障，确(2)组织有关技术人员，按照采购单位对大型设备运(3)对该项目拟投入的车辆机具进行严格的检查和保(4)对作业中的每一个过程都进行认真细致的检查、(1)掌握运输时间，提前做好设备的运输前期准备。(2)维修部门部将技术方案移交安装部门，安装部门(3)根据设备起运时间，发运前一周组织人员对道路(4)申请公路超限运输手续；(5)对安装人员进行技术交底和安全培训；(6)按照具体安装方案准备车辆及各种机具，并严格(7)实施公路运输的车辆、机具及人员提前到位。(1)针对该批设备特点，我司计划制作一些专用捆绑(2)设备装车不超过：50mm,左右支撑点负荷悬殊不能超过10%;5.加固捆绑原则(1)设备与运输车辆间放置橡胶板以增大设备与平板(2)设备与运输车辆间的支撑必须保证车辆在运输中(3)设备在车辆上的捆绑必须牢固，索具、拉紧器强(4)捆绑设备时必须对设备进行保护工作，钢丝绳外(5)捆绑要点(一)货物运输安全总体思路(二)货物运输安全目标2.道路交通安全行车事故不超过22万公里/次，承担同3.从业人员持证上岗率达100%。4.安全隐患整改率100%。5.卫星定位系统综合在线率不低于92%,安全设备设施配备率100%。(一)接单(二)登记(三)调度安排(四)车队交接(五)提货发运(六)在途追踪：(七)到达签收回单：3.2.5.运输管理承诺及保证确保货物在途及运输信息的统一管理及时传递，做到货物运输在途的监控管理、货物运输过程中所携带票据、准运证等是使用管理、装卸货物的现场管理。(一)运输在途的监控管理我公司物流运输车辆已安装有卫星定位管理系统，该系统将自动分析数据，将车辆全程运行轨迹、停车地点、停车时间及运行速度，在精确的全国电子地图上一览无余，全数理系统车载终端采集的信息传送回公司信息管理中心，信息管理中心的软件平台将在电子地图上显示所查询的车辆及货物的相关信息。(二)运输过程中所携带票据、准运证使用管理所携带票据、准运证根据运输线路路况、天气等情况综合分析，设定与运输时间相符的有效期，要求随车人员签订(三)装货和卸货的现场管理所有装货和卸货的现场管理均设有专职调度员、现场管保证车辆整洁无异味。同时按照客户的运单配备专车，保证不混装货品。装运过程中，做足防护措施，起运前安排专人(四)车辆管理承诺及保证(五)货物风险承诺及保证有能力承担一切经营风险以及意外风险。本公司确保“零”货损货差率；“100%”准时到达率(不可抗力的因素除外),在运输暂管期间(即在起运地装载完毕至到达目的地卸载完毕期间),如客户的货品发生丢失或损坏由本公司照价赔偿。(六)客户服务承诺及保证(七)制度管理服务承诺及保证(八)依法服务承诺及保证(一)运输员根据各库报送的装箱单，按购货单位进行(二)按路程长短和需要送的单位与窗帘产品数量合理(三)对产品运送应按规定办好有关出库手续。(四)根据有关规定与客户办好货物交接手续，签回运(五)窗帘产品运输中搬运、装卸时应轻拿轻放，码放(六)配送车辆必须是箱式货运车辆。(七)产品运输装卸时，禁止在阳光下停留时间过长或(八)窗帘加工产品运输的车，不得装载对设备有损害(九)产品运输到目的地后，运输员、验收员和客户分调度、车队负责各1人，全程监管本次运输任务中的各个环节。驾驶员驾龄均在5年以上，技术高，素质强。(一)运输主管(二)库存监控的时间范围内，获取各个库房(含指定分销商)的商品出入2.负责熟练运用电子商务软件，统计核对各库房(含指定分销商)的商品库存日报表，监控商品库存的进货和出货(三)运输监控(四)车队1.按时编制(年、月、周、日)行车计划。(五)安全员5.会同有关人员编报年、季、月度车辆(发动机)大修、(一)驾驶员岗位职责清洗一次车辆，保持车辆(包括车内，车外和车厢)干净、见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。车辆要每5000公里做一次保养(在公司指定地点),爱护车辆设备及工具，险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括(包括驾照有效期，车型及驾照真实性)。用(停车费、过路费、加油、修理等等)必须以正式有效凭(二)驾驶员管理规范(1)发型以美观、大方为原则，严禁染怪异色彩。(2)上班时间不得穿短裤、拖鞋、严禁打赤脚、光膀、(3)着装要整洁、得体，女性职员严禁浓妆艳抹，穿(4)按照客户要求着装，或者客户指定服饰。(5)按照客户要求佩戴好相关证件。2.语言行为(1)同人交往时，语气以对方能听到为原则；严禁在(2)拨打、接听电话要及时，说话语气要和蔼，不能(3)时刻注意礼貌用语，多用“你好”“请”“谢谢”(4)不得与同事或客户发生语言纠纷或打架事件，对(5)上班时间不得喝酒。注意文明行车。(6)不得在仓库、车厢内等禁止吸烟的地方吸烟。(7)严禁在办公室的沙发上睡觉、将脚搁在办公桌上(8)严禁携带小孩出入工作场地。(9)严守公司的商业秘密。(10)严禁随地乱扔垃圾、耗材、尾料、丢烟头、吐槟(1)按照指定时间到达指定装卸货的区域，保证货物(2)服从公司调度安排，按照项目的排班计划出车。(3)因故不能参加次日出车的，须提前24小时请假，(4)碰到有疑问的问题时，要及时逐级反馈到相关人(5)装卸车时注意货物的装卸、拼板是否合理。以及(6)驾驶员必须对自己车辆所装的货物情况了解；装(7)运输过程中有需要对车辆进行施封的，驾驶员必(8)驾驶员在运输过程中遇到问题，必须及时向相关(9)不得故意为难客户，不得索要、收取客户钱财和(10)单据必须保管妥善，不得丢失、毁损单据。(12)出车时严禁喝酒，保证出车安全。(13)遵守客户的规定，提高客户服务。(14)行车过程中，遇到凹凸不平的路面或减速带应减(15)在行车过程中应控制好车速，严禁高速急转弯急(16)遇到路上塞车应及时绕路避开，并及时将路面状(17)遇到交警、路政扣车时，应及时将信息传递给公(18)司机应按公司规定的程序处理和反映商品破损情(19)与客户交接，必须保证手续齐全、无异常情况。(20)车辆返回必须按规定停放在指定区域、保证车辆(21)遇到交通事故应及时知会公司，以便公司安排。(22)必须按照各项目的规章制度和流程进行工作。(23)驾驶员必须持证上岗，驾照准驾车型必须与所驾(24)公司的业务人员和驾驶员必须服从仓库人员装卸(一)车辆配备情况及证明(二)车辆维修保养管理方案(1)检查行车证件、牌照是否齐全并检查随车装置工(2)环绕车辆一周，检视车身外表情况和各部机件完(3)擦拭门窗玻璃、清洁车身外表，保持灯光照明装(4)检查燃油箱储油置、散热器的冷却液置、曲轴箱内机油量、制动液量(液压制动车)、蓄电池内电解液量等(5)检查发动机风扇皮带是否有老化、断裂、起毛线(6)检查轮胎外表和气压，剔除胎间及嵌入胎纹间杂(7)检查转向机构是否灵活，横、直拉杆等各连接部(8)检查轮毂轴承是否松动，轮胎、半轴、传动轴、(9)检视驾驶室内各个仪表和操纵装置的完好情况。(10)检查方向盘、离合器、制动踏板自由行程和驻车(12)检查车厢栏板及后门栏板是否牢固、可靠，货物2.行驶途中(1)车辆起步后，应缓慢行驶一段距离，其间应检查(2)在行驶中，应经常注意查看车上各种仪表，擦拭(3)车辆行驶涉水路段后应注意检查行车制动器的效(4)行驶中方向盘的操纵忽然变得沉重并偏向一侧，(5)检查轮胎的外表和气压及温度清除胎间和胎纹中(6)检查冷却液和机油量，有无漏水、漏油，气压制(7)检查车轮制动器有无拖滞、发咬或者发热现象，(8)检查轮毅、制动毂(盘)、变速器、分动器和驱(9)检查转向、制动装置和传动轴、轮胎、钢板弹簧(10)检查装载和拖挂装置是否安全可靠。3.收车后(1)停车后，应将手制动杆拉紧，并把变速杆挂入一(2)熄火前，观察电流表、机油表、水温表、气压表示(若电流表指针偏向一侧，则说明存在漏电现象)。(3)检查有无漏油、漏水、漏气现象，视需要补充燃(4)检查轮胎气压，清除胎间及表面的杂物。(5)检查油水分离器中是否有积水和污物，注意清除(6)对于气压制动装置的车辆，应将贮气筒内的空气(7)检查风扇皮带和空压机皮带的松动度以及完好情(8)检查轮胎螺母和半轴螺母是否松动，并查看检查(9)检查、整理随车的工具、附件，并切断电源。(10)打扫车厢和驾驶室，清洗底盘，发动机各部附件(11)及时排除已发现的故障，为下次出车作好准备。(一)供货地点2.到货地点(一)供货时间承诺(二)供货时间安排序号工作项目工作进度安排1原材料备货2组织生产3出厂检验4产品运输5到货验收(一)安全生产操作规程(1)按照公司的业务要求和采购人的需求负责产品的(2)认真核实负责运输的设备是否按照规定包装。相(3)对所运输的设备(介质)、名称、理化特性、防(4)必须验收确认其单证、货物无误、核实货物(介质)的装卸地点、时间。同时要核准本次/批运输的货物是(5)在进行设备运输时，应具有公安部门审定、核发(1)标志灯、牌是否牢固齐全和符合规定与安装要求。(2)主、挂车连接点、燃油管油箱与技架是否牢固，(3)油路、气压管是否渗漏断路、电路、各种灯光、(4)制动、转向系统球头等关键部位是否松动，锁正(5)卫星定位仪装置终端信息传输是否开通完好，随(6)栏板、厢式专用车应重点检查：3.调度管理(1)车辆调度必须维护承运计划的严肃性，要合理调(2)按公司货物承运规定范围实行专用车辆调运，不(3)车辆调度必须符合下列工作要求4.装载(1)随车装载人员必须熟悉并掌握车辆核定装载货物(2)装卸作业前，车辆发动机应熄灭并切断总电源(需从车辆上取得动力的除外),在有坡度的场地装卸货物时，(3)装卸作业前应对照运单，核对货物名称、规格、(4)按调度指令确认本批配载的车辆，随车人员持有(5)车辆应按照装卸作业的有关安全规定驶入装卸作(6)车辆装卸作业时，装卸作业现场要远离热源，通(7)装卸作业时应根据货物包装的类型、数量、体积、(8)装卸过程中需要移动车辆，应先关好车厢板或栏(9)装卸危货的托盘，手推车应尽量专用，装卸前要(10)装卸完毕后，作业现场应清扫干净。5.运输(1)在运输途中驾驶员应根据道路交通状况控制车速，(2)运输途中应尽量避免紧急刹车，转弯时车辆应减(3)通过隧道、涵洞、立交桥时，要注意标高，限速。(4)运输大宗贵重货物过程中，押运人员要密切注意(5)运输过程中如发生事故时，驾驶人员和押运人员(6)运输过程中需停车住宿或遇有无法正常运输情况(7)运输过程中如遇天气异变，道路路面状况发生变(1)车辆回场后应集中停放，专业资质证件等交回、(2)进入停车场的车辆应保持清洁、干燥、如有残留(3)停车场待调度的承运车辆，未经公司和调度部门(4)配载后的满车，原则上不予停放在停车场内，如有特殊情况需临时停放，要经安全管理人，承运责任人，停车场管理员共同确认，采取一定的安全防范措施后，在指定(二)安全生产教育和培训制度1.管理人员的培训公司中层以上干部的培训。公司中层以上干部每年应进行两次安全生产知识培训，这项工作主要由安全科负责，每次的培训时间不少于16课时。培训的主要内容为安全生产的基本常识、消防安全知识及安全生产法的有关内容，培训的教材有《现代安全管理概交通安全法》等。(1)车队长的培训。各车队长每年应进行两次安全生产知识培训，每次培训时间不少于24课时，这项工作主要由安全科负责。培训的内容为安全生产法基本知识、消防安全知识、汽车安全行车教程，培训的教材有《中华人民共和国安全生产法》《现代安全管理概论》《汽车安全行车教程》(2)停车场管理人员的培训。停车场人员每年应进行一次安全生产知识培训，每次培训时间不少于3小时，这项工作由公司负责。培训内容为安全生产法基本知识、消防安(3)安全员的培训。安全员应参加政府主管部门组织行两次安全生产培训，每次培训时间不少于16课时，这项2.其他人员的培训(1)驾修人员的培训。各车队每年对驾修人员进行一次安全生产知识培训，每次培训时间不少于24课时，这项工作主要由安全科负责。车队长每月组织驾修人员进行1次以上的安全生产知识培训，每次培训时间不少于1小时，这(2)培训的内容为安全生产法基本知识、消防安全知(3)车辆安检员的培训。各车队的安检员应参加过专业培