生产管理作业程序

生产管理作业程序FileName临盆治理功课法度榜样编制Originator签名Signature日期Date赞成Approved签名Signature日期Date文件修订记录FileChangeList版本Edition修订内容概述ContentSummary修订人Reviser日期Date01新增陈新方2010.7.131.目标使临盆治理干部于现场治理时可依循此法度榜样文件履行治理功课，让治理功课标准化。2.范畴本功课法度榜样文件有用于临盆部分临盆治理功课。3.职责3.1现场操作人员依本功课法度榜样文件履行设备操作、点检、保养、爱护、产品组装、检测、修理等功课。3.2现场组长依本功课法度榜样文件履行治理功课。3.3临盆主管依本功课法度榜样文件履行监督、考察之工作。4.内容本功课指导书将分为人、机、料、法、环等治理项目一一说明。4.1人员之治理4.1.1临盆人员出勤依临盆须要，分正常班、夜班。临盆部实施单休制，超出的工作时刻按加班运算，严格按公司的《考勤与假期治理轨制》及《临盆部薪酬核算规定》履行。4.1.2临盆人员进入车间，须依《临盆部治理轨制》中规定的穿戴进行各项临盆功课。4.1.3新报到的人员，需施行相干的教诲练习课程方可上岗。4.1.3.1新职员岗前培训依临盆部制订的培训文件履行,经考察合格时,发放上相干岗亭上岗证。4.1.3.2所有职职员作时需佩带上岗证。4.1.4新报到人员于相干练习二周后接收评定，临盆组长关于不适任之人员需约谈及追踪表示状况；若未有进步，以不适任处理。4.1.5临盆人员每日需接收临盆组长对其进行绩效考评工作，考评项目依《临盆部职员绩效考察规定》进行。4.1.6多能工练习依临盆部制订的《临盆部多能工培训方法》进行。4.2临盆设备之治理4.2.1各临盆设备于应用之前需进行点检功课，并记录于相干的设备点检记录表内。4.2.1.1点检留意事项4.2.1.1.1各临盆设备于点检时发明相干参数未能达标，则不克不及进行功课，需通知临盆主管进行处理。待处理好后，从新点检各项参数达到要求，方可连续功课。4.2.1.1.2点检表内如有不相符规定参数值显现时，弗成填入，需待修理好后，填入精确的参数值，点检表内各项参数必须按要求填入，弗成空白，不得涂改，如有涂改需有临盆主管签字。4.2.1.1.3点检表内切实事实上认栏由临盆组长确认，确认点检表内项目是否填写完全与精确，确认点检人员是否如实进行点检功课。4.2.1.1.3不合临盆设备的点检项目不一，具体点检项目拜见各自设备点检表，每日点检功课由当日该设备操作人员进行点检功课。4.2.2临盆设备专门之处理4.2.2.1临盆设备有重大年夜专门或无法进行正常点检功课时，需急速通知临盆主管，并由相干人员进行修理作业，现场操作人员同时开立临盆专门单，以防雷同问题再次产生。测试设备修理完成后，应再进行一次点检功课，以确认各测试参数是否相符规定值。4.2.3临盆设备之保养与爱护4.2.3.1各临盆设备要参照各自的保养与爱护要求，严格按规定进行保养与按期爱护功课。4.2.3.1每日临盆义务成后，各临盆设备须要进行保养功课。4.2.4临盆设备治理其它项目参考《临盆设备治理法度榜样》。4.2.5临盆工装夹具治理参考《临盆工装夹具治理法度榜样》。4.3临盆耗材、原材料之治理4.3.1临盆原材料备料需合理，物料员当世界班前只依生筹划备次日临盆用料。4.3.2每批订单完成后，物料员需对当批订单的物料作结清动作，及时做补、退料动作，确保一个订单完结后临盆车间不留该订单的余料及不良物料。4.3.3临盆耗材领用需按筹划进行，物料员依照车间临盆筹划，需在车间备用够用二天的耗材。4.3.4临盆耗材应用需履行造册挂号，签名领用之治理。4.3.5不合订单之物类要分开放置，同时摆放整洁且做好响应标识。4.4产品之治理4.4.1天天临盆换线或设备换模具时，需做至少3PCS首件及时交由质量部分做确认，待质量部分确认OK后，方可正式投入量产。4.4.1.1确认好的首件作以下处理：A、半成品：在进行下一道工序临盆时，投入下一道工序。B、成品：待临盆收尾时，直截了当同线上产品一路包装入库。4.4.1.2若首件确认有问题，需待问题解决后方可正式批量临盆。4.4.2产品之临盆依临盆筹划及出货需求进行，以及达先辈先出的原则。4.4.2.1如有新增之订单，按出货需求与原料到料情形，需在订单评审完后当天排入临盆筹划之中。4.4.3样式标示外形色调表示内容A绿良品B红不良品C黄待确认品D黄测试中E红待报废品F红报废品4.4.4产品放置于周转箱内时，应当分层摆放整洁，并做好防尘工作。4.4.5不合产品应赐与区分放置，并做好响应的标示，严禁良品与不良品混放。产品标示票书写时要尽力填完全，弗成有空白或未填之现象。4.5功课方法之治理4.5.1人员功课之前确保按规定做好响应的预备工作，插簧片前在确保手指套有戴好。4.5.2人员在理功课指导书》进行处理。4.5.3人员在功课时，要严格按照临盆功课指导书进行功课，同时须要功课现场吊挂临盆功课指导书。如发明功课时功课指导书不有用或无功课指导书可依循则需及时提出，由相干负责人员及时更新或新增。4.5.4现场治理人员在收到各项临盆功课或测试变革文件(ECN、TECN、PN)时急速对现场临盆功课人员进行导后同一归档于临盆现场，如文件已跨过有效刻日(TECN、PN)应予以抽出缴回，幸免人员误用或造成作业缺点。4.5.5功课人员于功课前应对“工程变革”事项与“宣导留意”等事项熟记，幸免临盆掉足。4.5.6功课人员在临盆过程中检出不良物料，应当分区放置，作好标识，注明是来料不良照样功课自损。4.6临盆现场之治理4.6.1产品放置于周转箱内时，应当分层摆放整洁，并做好防尘工作。周转箱摆放时要放在斑马线以内，填叠整洁，做好相干标识。4.6.2功课中材料不良品可临时放于不良品盒内，下班后再由物料员同一收集或休息时自行拿至物料不良品区，等待订单收尾时作退仓处理。4.6.3功课人员的功课区域为警示线（斑马线）以内。4.6.4人对象应整洁摆置工作台面。4.6.5现场治理人员在巡检时，要对功课人员的功课情形进行检查，不雅察是否有不安稳现象，如：走道上物品或叉车等乱放等，尽可能幸免功课人员产生安稳事项。4.6.6功课现场进行确认是否整顿完成。4.6.7人员于下班时须将工作桌上之小我对象收入对象盒中，桌面应保持洁净，弗成留下任何不良品或垃圾未清理走。4.6.8天天在开线临盆前应进行桌面洁净工作，去除残留于工作桌及流水线上的尘土，确保产品洁净度。4.7K3体系于临盆中的应用：4.7.1.临盆主管结合营业录入K3体系中的产生义务单与评审成果，把筹划状况中的临盆义务单按临盆筹划下达至下达状况。4.7.2临盆品料员依照临盆主管的临盆筹划，把翌日要临盆的产品做义务单下推临盆领料动作，领出该临盆义务4.7.3临盆组善于临盆义务单投入临盆当天，在体系中产情形。4.7.44.7.5OQC作抽检处理动作。OQC抽检OK后，入库单交由仓库保管员作审核处理。4.7.6入库单仓库保管员审核完成后，物料员确认体系中的义务单是否主动结案，如未主动结案，及时上报生产主管，由临盆主管确认未能主动结案缘故5.参考材料5.1《考勤与假期治理轨制》5.2《临盆部薪酬核算规