工程施工安全管理目标及安全管理组织机构及主要职责

工程施工安全管理目标及安全管理组织机构及主要职责“安全第一，预防为主”是我局安全生产的一贯方针，在生产过程中，自觉地、认真地贯彻这一方针，是保护企业生产力，赢得效益的一项重要措施。安全生产水平是反映企业管理水平、文明程度的一个重要标志，搞好安全生产，必须坚定不移地执行“安全第一、预防为主”的方针。水利水电工程施工根据其行业的特殊性，警钟长鸣，防患未然，预防事故发生始终是我局工程项目管理的重点。在施工及生产活动中，主动地消除各种事故隐患，克服违章指挥、违章作业等不规范行为，采取相应的对策，防止各类事故的发生，始终是我局进行安全生产管理的任务，工程施工严格执行《安全防护手册》。针对本工程的安全管理，我们将严格贯彻执行党和国家有关安全生产方针、政策，认真贯彻执行《安全生产法》，以及我局关于《安全生产管理方法》，坚持“安全第一，预防为主，防管结合”的安全生产方针。根据国家有关安全指标，结合我局安全文明生产管理规定，本工程施工期间我们将杜绝各类伤亡事故和交通事故，杜绝火灾事故和重大设备事故。1.2安全管理组织机构及主要职责1.2.1安全生产管理机构为了确保本工程的安全施工，必须把施工安全管理工作作为项目经营管理核心。建立以项目经理为安全生产管理第一责任人，项目副经理为安全生产管理直接责任人，总工程师为安全生产管理第二责任人，单位办公室主任为安全生产管理监察责任人，各科室、各分队负责人、项目专职安全员为成员的本工程项目部安全生产领导小组。质安科为专职安全管理机构。各分队也建立以队长为安全生产第一责任人，主管生产副队长为安全生产直接责任人，党支部书记为安全生产监察责任人，各班组长为兼职安全员的分队安全生产领导小组，负责本队的日常安全工作，并全面接受项目部安全生产领导小组领导和管理。这种横向到边，纵向到底的安全生产管理体系，能够有力保证对施工安全进行全员、全方位、全过程的管理，使施工始终处在安全的环境中进行。安全生产管理组织机构图项目经理项目经理主管安全的副经项目总工厂队安全管理工程师队安全工程作业队技作业一厂队安施工作业班长（兼职安全员）1.2.2安全生产管理人员由项目经理担任安全生产管理小组组长，项目副经理和项目总工为副组长，各科室科长、各专业队队长为安全生产管理小组成员组成安全生产管理小组，共同对整个工程的生产安全进行管理。实行管生产必须同时管安全的原则，把施工安全管理工作作为项目经营管理的核心。项目经理是本工程安全生产管理第一责任人，要对整个工程安全负责，生产优先考虑安全，当生产与安全发生矛盾时，安全为先。安全科为专职安全管理机构，其基本职能是把安全生产的思想贯彻到每一道工序中去，确保本工程和人员、材料、设施和设备的安全，并采取有效措施防止工地附近建筑物和居民的生命财产遭受损害。安全生产小组部分成员见商务部分“拟投入本合同工作的管理人员表”。1.2.3项目经理安全生产职责项目经理的安全生产职责是：对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法、要求，并监督其实施；在组织项目工程业务承包和聘用业务人员时，必须加强安全工作管理，根据工程特点明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导、监督安全管理人员的工作；执行有关用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，及时组织对上岗人员的安全教育，加强劳动保护工作；组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度；领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全因素，及时解决。对上级提出的安全